【導(dǎo)讀】瑞基生物科技有限公司抗體生產(chǎn)可行性報告。項目建設(shè)主要目標(biāo)及規(guī)模。投資估算及資金籌措。第二章項目建設(shè)背景與必要性。項目承擔(dān)單位概況。項目建設(shè)是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)的需要。項目建設(shè)是太湖縣開發(fā)區(qū)發(fā)展的需要。是增加城鄉(xiāng)居民收入，實施全面建設(shè)小康社會總目標(biāo)的主要途徑。第四章場地選擇及建設(shè)條件。第六章工藝技術(shù)與設(shè)備。單抗制備主要材料一覽。第七章總平面布置和工程方案。第八章環(huán)境保護(hù)及安全衛(wèi)生、消防。第十三章項目評價。第十四章結(jié)論與建議。太湖縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，初步規(guī)劃為10000平方米，一期建筑面積為8000. 平方，框架結(jié)構(gòu)。規(guī)范實施指南1992》。套設(shè)施及其他投資197萬元，流動資金53萬元。根據(jù)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》和《安徽省工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。指導(dǎo)目錄》中有關(guān)制藥類，本項目屬于鼓勵類。設(shè)備不屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》有關(guān)制藥類限制的生產(chǎn)線淘汰的設(shè)。項目符合國家和安徽省的產(chǎn)業(yè)政策。

　　

【正文】 作、單位工程或不同專業(yè)工程的工作內(nèi)容進(jìn)行分別招投標(biāo)，分別發(fā)包給不同性質(zhì)的承包商。由于工作內(nèi)容的單一化 ，可以吸引更多有資格的招標(biāo)人參加投標(biāo)，有助于業(yè)主取得有競爭性價格的合同而節(jié)約投資。另外，業(yè)主直接參與各個階段的實施管理，可以保障項目的建設(shè)順利實施。當(dāng)然，這也同時要求業(yè)主有較強的項目管理能力。 何種發(fā)包方式最適合項目的目標(biāo)，取決于項目的性質(zhì)和復(fù)雜程度，投資來源、業(yè)主的技術(shù)和管理能力。由于本項目包括內(nèi)容繁多， 專業(yè)性要求較強，較為復(fù)雜，因此采用單項工作內(nèi)容發(fā)包方式較為適合 。 招標(biāo)的組織形式有自行招標(biāo)和委托招標(biāo)兩種形式。具備編制相應(yīng)招標(biāo)文件和標(biāo)底，組織開標(biāo)、評標(biāo)的能力的業(yè)主可 以自行招標(biāo)；凡不具備條件的業(yè)主應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)證書的建設(shè)工程招標(biāo)代理機構(gòu)招標(biāo)。本項目在實施階段委托具有相應(yīng)資質(zhì)證書的建設(shè)工程招標(biāo)代理機構(gòu)進(jìn)行招標(biāo) 。 招標(biāo)方式可分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)兩種方式。 ①公開招標(biāo) 公開招標(biāo)又稱無限競爭性招標(biāo)。是指招標(biāo)單位通過報刊、廣播、電視 瑞 基 生 物 科 技 有 限 公 司 抗 體 生 產(chǎn) 可 行 性 報 告 第 35 頁 共 42 頁 等新聞媒體發(fā)布招標(biāo)廣告，凡具備相應(yīng)資質(zhì)，符合投標(biāo)條件的單位不受地域和行業(yè)限制可以申請投標(biāo)。 這種招標(biāo)方式的優(yōu)點是：業(yè)主可以在較廣的范圍內(nèi)選擇承包實施單位，投標(biāo)競爭激烈，因此有利于將工程項目的建設(shè) 任務(wù)交予可靠的承包商實施，并取得有競爭性的報價。但其缺點是，由于申請投標(biāo)人的數(shù)量多，一般要設(shè)置資格預(yù)審程序，而且評標(biāo)的工作量也較大，因此招標(biāo)的時間長、費用高。因此通常大型工程項目的施工采用公開招標(biāo)方式選擇實施單位。 ②邀請招標(biāo) 邀請招標(biāo)亦稱有限競爭性招標(biāo)，是指業(yè)主向預(yù)先選擇的若干家具備相應(yīng)資質(zhì)、符合投標(biāo)條件的單位發(fā)出邀請函，將招標(biāo)工程的情況、工作范圍和實施條件等做出簡要說明，請他們參加投標(biāo)競爭，被邀請單位同意參加投標(biāo)后，從招標(biāo)單位獲取招標(biāo)文件，并按規(guī)定要求進(jìn)行投標(biāo)報價。 邀請投標(biāo)對象 是項目法人對資質(zhì)信譽、技術(shù)水平、過去承擔(dān)過類似工程的實踐經(jīng)驗、管理能力等方面比較了解，信任他有能力完成所委托任務(wù)的單位。為了鼓勵投標(biāo)的競爭性，邀請對象的數(shù)目以不少于 3 家為宜，與公開招標(biāo)比較，邀請招標(biāo)優(yōu)點是簡化了招標(biāo)程度，不需要發(fā)布招標(biāo)廣告和設(shè)置資格預(yù)審程序，因此可節(jié)約招標(biāo)費用和縮短招標(biāo)時間；而且由于對投標(biāo)人以往的業(yè)績和履約能力比較了解，減小了合同履行過程中承包方違約的風(fēng)險。盡管不設(shè)置資質(zhì)預(yù)審程序，為了體現(xiàn)投標(biāo)人在投標(biāo)書內(nèi)報送表明其資質(zhì)能力的有關(guān)證明材料，作為評標(biāo)時的評審內(nèi)容之一，邀請招標(biāo)的缺點是，投標(biāo)競爭的 激烈程度相對較差，有可能提高中標(biāo)的合同價。另外在邀請對象中也可能排除了某些在技術(shù)或報價上有競爭力的實施單位。 本項目投資額較大，為了在較大的范圍內(nèi)選擇施工單位，節(jié)約投資成本，建議采用公開招標(biāo)方式。 瑞 基 生 物 科 技 有 限 公 司 抗 體 生 產(chǎn) 可 行 性 報 告 第 36 頁 共 42 頁 第十 一 章 項目實施進(jìn)度 由投資人成立籌建小組，執(zhí)行建設(shè)程序，確保前期工作質(zhì)量，落實項目資金和企業(yè)組建工作，并被告工程招標(biāo)制，和竣工驗收制，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，保證建設(shè)資金的有效使用。 根據(jù)項目的總體布置并結(jié)合資金籌措計劃，本項目一期工程建設(shè)計劃8 個月之內(nèi)完 成。實施時間為 20xx 年 8 月 20xx 年 4月。建設(shè)計劃分為三個階段進(jìn)行： 第一階段完成前期調(diào)研、項目可研編制、審批、環(huán)境評估等。 第二階段完成初步設(shè)計、施工圖設(shè)計。 第三階段完成土建施工、人員培訓(xùn)等。 項目建設(shè)計劃三個階段的部分工作可交叉進(jìn)行，項目實施進(jìn)度詳見表111。 表 111 項目實施計劃進(jìn)度表 序號 日期 工作內(nèi)容 20xx 年 20xx 年 8 9 10 11 12 1 2 3 4 1 前期調(diào)研 2 初步設(shè)計及審批 瑞 基 生 物 科 技 有 限 公 司 抗 體 生 產(chǎn) 可 行 性 報 告 第 37 頁 共 42 頁 3 施工圖設(shè)計、審查 4 土建招標(biāo) 5 土建施工 6 人員培訓(xùn) 7 試生產(chǎn) 項目實施由項目法人單位按項目實施計劃負(fù)責(zé)組織實施，并負(fù)責(zé)落實項目資金和協(xié)調(diào)項目施工建設(shè)。 成立“ 瑞基生物科技有限公司抗體生產(chǎn)項目 ”籌建組。設(shè)辦事機構(gòu)，負(fù)責(zé)籌建過程中的日常事務(wù)工作。 瑞 基 生 物 科 技 有 限 公 司 抗 體 生 產(chǎn) 可 行 性 報 告 第 38 頁 共 42 頁 第十 二 章 投資估算與資金籌措 建筑工程費依據(jù)工 程方案參照《 20xx 年全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額安徽省估價表》及當(dāng)?shù)仡愃乒こ淘靸r指標(biāo)進(jìn)行估算。 設(shè)備購置及安裝按項目建設(shè)單位的報價估算。 工程前期咨詢費、工程監(jiān)理費、建設(shè)單位管理費和工程勘察設(shè)計費等咨詢費用，按工程費用的 8%計取。 基本預(yù)備費按工程費用和工程建設(shè)其它費用之和的 6%計取。 本項目一期工程建設(shè)總投資為 1000萬元。 其中： 建筑工程費： 550萬元 設(shè)備購置費： 200萬元 配套設(shè)施及其他 費用 :197萬元 流動資金 :53萬元。 一期 工程總投資 估算 表 序號 項目名稱 構(gòu)成方式 費用（萬元） （ 1） 構(gòu)筑物投資 550 （ 2） 設(shè)備工程 200 （ 3） 公用工程 瑞 基 生 物 科 技 有 限 公 司 抗 體 生 產(chǎn) 可 行 性 報 告 第 39 頁 共 42 頁 一 本工程直接費合計 （ 1） +（ 2） +（ 3） （ 1） 本工程間接費 用 （ 2） 科研報告編制費 （一） % （ 3） 設(shè)計費 （一） 3% （ 4） 監(jiān)理費 （一） % （ 5） 招標(biāo)費 （一） % 建設(shè)單位管理費 （一） 3% 二 本工程間接費合計 （ 1） +（ 2） +（ 3） +（ 4） +（ 5） 三 不可預(yù)見費 用 【（一） +（二）】 5% 四 鋪底流動資金 53 一期 工程總投資估算 （一） +（二） +（三） +（四） 1000 本項目總投資估算為 2680 萬元 ,一期項目投資 1000萬元 。資金由項目建設(shè)單位自籌。 瑞 基 生 物 科 技 有 限 公 司 抗 體 生 產(chǎn) 可 行 性 報 告 第 40 頁 共 42 頁 第十 三 章 項目 評價 經(jīng)濟(jì)效益評價 1 美元 = 人民幣元 土建、設(shè)備按 15 年折舊，殘值為固定資產(chǎn)投資的 5%，設(shè)備全年運行。項目主要建筑及設(shè)備投資按 20xx萬計算（含二期工程 等） 收益 項目建成后，首年太湖技術(shù)服務(wù)海外市場突破 100W 美元 。 20xx年國內(nèi)銷售突破 1000萬；太湖企業(yè)的海外銷售突破 200W 美元 .20xx20xx 年（第一個五年）海外市場要達(dá) 到 1000萬美元銷售 。 年均產(chǎn)值按 1000萬美元計算，折合人民幣 6700萬元。 營 費用支出 廠房及設(shè)備折舊設(shè)備殘值 5% 20xx 萬元 (15%)/15年 =127 萬元 運行動力費： 50萬元 運行人工費： 2 萬元 /人 50 人 =100萬元 設(shè)備維護(hù)費： 25萬元 原材料 ： 800 萬元 銷售稅金及附加： 6700萬元 7%=467萬元 其他支出（廣告宣傳等）： 320萬元 年總支出： 1891萬元 瑞 基 生 物 科 技 有 限 公 司 抗 體 生 產(chǎn) 可 行 性 報 告 第 41 頁 共 42 頁 項目正常年收入 6700 萬元，年經(jīng)營成本 1891萬元，年利潤 4809 萬元。 投資利潤率 =年利潤總和 /總投資 =4809/6700 100%=% 綜上所述，從財務(wù)評價來看，該項目投資利潤率大于行業(yè)平均利潤率，說明單位投資對國家積累的貢獻(xiàn)水平達(dá)到和超過了本行業(yè)的平均水平。投資回收期低于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期，不存在借款償還問題，項目經(jīng)營期內(nèi)財務(wù)狀況良好，項目在財務(wù)上是可行的。 投資回收期： 項目第一年 670萬，第二年 1000+1340=2340萬 即兩年內(nèi)就可回收成本。 社會效益評價 生物制藥行業(yè)作為 21世紀(jì)四大高科技產(chǎn)業(yè)之一，因其巨大的科研價值、顯著的經(jīng)濟(jì)和社會效益、高速的成長性以及廣闊的發(fā)展前景而被譽為 “ 朝陽產(chǎn)業(yè) ” 和 “ 黃金產(chǎn)業(yè) ” ，各國政府、科技界和企業(yè)界都給予高度的重視和大力支持。我國已明確地將生物制藥產(chǎn)業(yè)作為 21 世紀(jì)科技發(fā)展的重點和戰(zhàn)略目標(biāo)。 本項目 所生產(chǎn) 抗體，尤其是抗體中的單克隆抗體，作為抗體的一種它是生物制藥產(chǎn)業(yè)中最大類別的產(chǎn)品，如今，已被成功用于 治療腫瘤 ,癌癥等多種疾病領(lǐng)域。 縱觀國內(nèi)生物技術(shù)企業(yè)，像瑞基這樣靠自主研發(fā)到生產(chǎn)銷售一條龍的專業(yè)性企業(yè)目前還比較匱乏。在這種大環(huán)境下，瑞基生物科技有限公司有能力研發(fā)并生產(chǎn)抗體產(chǎn)品具有更加重要的意義。不僅填補了我國抗體生產(chǎn)發(fā)展方面的空白，也為我國抗體技術(shù)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 瑞 基 生 物 科 技 有 限 公 司 抗 體 生 產(chǎn) 可 行 性 報 告 第 42 頁 共 42 頁 第十 四 章 結(jié)論與建議 產(chǎn)業(yè)政策符合性結(jié)論 本項目選址于太湖縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)境內(nèi)，本項目有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。并且生產(chǎn)工藝以及生產(chǎn)設(shè)備均不在《 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》 (20xx年本 )限 制、淘汰類之列，屬允許類 。本項目 符合國家產(chǎn)業(yè)政策。 本項目所在廠址位于太湖縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)境內(nèi)，交通便利、信息發(fā)達(dá)、位置優(yōu)越、電力配套齊全。項目選址合理。 項目建設(shè)方案分析結(jié)論 項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)劃布局、環(huán)保及節(jié)能措施、投資估算和資金籌措方案等是可行的。 本項目屬于高科技生物制藥行業(yè)，項目 的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益 相當(dāng)顯著 。 建議項目建設(shè)在精心設(shè)計、精心施工、確保工程質(zhì)量的同時，積極采取措施，控制投資、節(jié)約成本，提高土地和資金的綜合利用效率。 建議有關(guān)部門給項目提供政策支持，使項 目早日建設(shè)和運營，發(fā)揮其良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。