【正文】 2產(chǎn)品價格3產(chǎn)品產(chǎn)量4經(jīng)營成本表8－5 敏感度系數(shù)(Saf)分析表（收益率）序號不確定因素\變動率20%15%10%5%基本方案5%10%15%20%1建設投資2產(chǎn)品價格3產(chǎn)品產(chǎn)量4經(jīng)營成本凈現(xiàn)值的單因素敏感性分析結(jié)果詳見表86：單因素敏感性分析成果表與表8－7：敏感度系數(shù)(Saf)分析表。表86 單因素敏感性分析結(jié)果(凈現(xiàn)值)序號不確定因素\變動率20%15%10%5%基本方案5%10%15%20%1建設投資2產(chǎn)品價格3產(chǎn)品產(chǎn)量4經(jīng)營成本表87 敏感度系數(shù)(Saf)分析表(凈現(xiàn)值)序號不確定因素\變動率20%15%10%5%基本方案5%10%15%20%1建設投資2產(chǎn)品價格3產(chǎn)品產(chǎn)量4經(jīng)營成本回收期的單因素敏感性分析結(jié)果詳見表88：單因素敏感性分析成果表與表8－9：敏感度系數(shù)(Saf)分析表。表8－8 單因素敏感性分析結(jié)果（回收期）序號不確定因素\變動率20%15%10%5%基本方案5%10%15%20%1建設投資2產(chǎn)品價格3產(chǎn)品產(chǎn)量4經(jīng)營成本表8－9 敏感度系數(shù)(Saf)分析表（回收期）序號不確定因素\變動率20%15%10%5%基本方案5%10%15%20%1建設投資2產(chǎn)品價格3產(chǎn)品產(chǎn)量4經(jīng)營成本由以上圖表可以看出，各因素的變化都不同程度地影響內(nèi)部收益率，其中產(chǎn)品價格、經(jīng)營成本的變化最為敏感，其次是產(chǎn)品產(chǎn)量，建設投資的影響較小。經(jīng)過以上分析，說明本項目是能夠承擔一定風險的。 風險控制分析 政策風險分析本項目目前受到國家宏觀經(jīng)濟政策、有關政策的支持與鼓勵，沒有對產(chǎn)業(yè)發(fā)展不利的政策限制，行業(yè)前景良好。如果國家產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生變化，可能對公司的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生直接或間接的影響。國家關稅政策的調(diào)整將會對公司產(chǎn)品價格產(chǎn)生直接影響。 技術風險分析該項目產(chǎn)品所采用的主要技術成果是由XXXXXXXXXXX自主研發(fā)，經(jīng)過省級成果鑒定，本項目成果屬國內(nèi)領先，享有自由知識產(chǎn)權。企業(yè)在技術研究開發(fā)和產(chǎn)品樣品生產(chǎn)試制、測試及小批量生產(chǎn)過程中積累了大量的實際經(jīng)驗，掌握了關鍵技術，解決了諸多技術難題，形成了一整套成熟的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)制造工藝技術和圖紙。目前產(chǎn)品測試和試用表明，各項性能指標均達到國內(nèi)領先水平，可替代進品產(chǎn)品，因此技術風險較小。公司不斷加大科技投入力度，提高核心競爭力，在基礎理論、工藝、材料、結(jié)構方面不斷創(chuàng)新。公司主要采用了自主開發(fā)的方式進行，包括核心業(yè)務邏輯系統(tǒng)、工作流系統(tǒng)、定制開發(fā)工具、質(zhì)量控制等。 經(jīng)營管理風險分析公司在技術管理上是領先的，有良好的人力資源管理體系，財務管理體系，項目管理體系，研發(fā)管理體系，營銷管理體系，客服管理體系。以蓬勃發(fā)展的事業(yè)和優(yōu)越的環(huán)境吸引高層次優(yōu)秀人才，建立了優(yōu)勝劣汰人才競爭機制。公司設有專家技術委員會，由公司內(nèi)部資深專家和大學教授組成，從事前瞻性技術的研究和咨詢，對公司技術發(fā)展方向提供指導性意見，對企業(yè)的技術規(guī)劃、技術管理提供建設性的意見，公司總工程師負責指導對技術規(guī)劃進行落實。公司建立了各項管理規(guī)章制度和必要的監(jiān)督措施，聘請常年法律顧問，用法律、法規(guī)和制度來保證各項經(jīng)營決策的科學性和規(guī)范化，減少決策失誤，降低了項目實施的政策風險。 市場開拓風險分析在國際市場，企業(yè)的產(chǎn)品具有明顯的價格優(yōu)勢，針對國內(nèi)市場，公司將在產(chǎn)品成熟之后迅速申請專利，以防國內(nèi)同行業(yè)的不正當競爭。同時，搶占用戶制高點，迅速構建覆蓋全國的銷售及技術服務網(wǎng)絡，形成穩(wěn)定的用戶群。另外，此類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家有可能大量增加，出現(xiàn)價格戰(zhàn)，利潤空間會變小。對此，企業(yè)將自主開發(fā)部分輔料產(chǎn)呂并采取批量采購，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡最大程度降低產(chǎn)品成本。 生產(chǎn)風險分析本項目產(chǎn)品核心技術部分技術含量高，不易被仿制。另外，產(chǎn)品的生產(chǎn)制造采用規(guī)范化生產(chǎn)，采用先進的質(zhì)檢方法、采用智能化的先進儀器、設備，以減少人力資源投入，降低產(chǎn)品成本。公司依據(jù)ISO9001標準，對生產(chǎn)過程進行全程控制。公司建立建全了安全、質(zhì)量管理體系，實行物資采購、入庫、驗收、交舊領新一條龍管理辦法。強化生產(chǎn)、工藝、技術、投備的現(xiàn)場管理，嚴格的現(xiàn)場管理是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、低耗、高效產(chǎn)品的保證。公司將堅持人才制勝的發(fā)展戰(zhàn)略，積極開展產(chǎn)學研聯(lián)合，通過各種渠道，抓住時機，創(chuàng)造條件，吸引科技力量。聘請全國各地知名專家10多人作為技術顧問，多資派人員到全國各地進行技術調(diào)研學習，公司與山東大學、上海同濟大學、濟南大學、河北科技大學等多所高等院校建立了技術合作關系。公司科技人員隊伍結(jié)構合理，業(yè)務素質(zhì)較高，先后完成國家級項目1項，省級項目3項。 財務風險分析加強項目財務的控制力度，完善財務制度。 資金風險分析本項目的實施需要改建廠房，購買試驗、生產(chǎn)設備，建設生產(chǎn)線，前期建設投資較大。公司雖已有一定的資金積累，但單靠自有資金無法滿足項目建設需求。本公司應對政策，一是申請國家政策性資助，爭取政府支持。二是該項目技術在市場上的影響力逐步擴大，會引起投資者的關注，引進發(fā)展資金是可行的。三是增加投入，擴大業(yè)務發(fā)展，處理好研發(fā)和業(yè)務發(fā)展的關系，有能力加大此項目的投入。四是加快新產(chǎn)品開發(fā)步伐，走以科研養(yǎng)科研的發(fā)展道路。綜上所述，該項目產(chǎn)品風險很小，為保證產(chǎn)品達到設計規(guī)模和質(zhì)量要求，企業(yè)應對一線操作人員不斷進行培訓，使期掌握設備的操作性能和維護保養(yǎng)知識，保證生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的同時讓質(zhì)量觀念深入人心，且企業(yè)建立了完善的售后服務體系，以確保產(chǎn)品進入市場后，有良好的產(chǎn)品信譽，避免產(chǎn)品使用過程中可能產(chǎn)生的風險。 社會效益分析納米多層復合功能膜是一種高科技覆蓋材料，可廣泛應用于農(nóng)、林、牧、漁等各個行業(yè)，可明顯提高作物的產(chǎn)量和品質(zhì)，具有顯著的社會效益和經(jīng)濟效益，非常符合國家擴大內(nèi)需，增加城鄉(xiāng)居民收入，增加農(nóng)民收入的舉措。功能膜生產(chǎn)新技術和高性能產(chǎn)品的開發(fā)，有利于調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構，項目建設將有效提升薄膜的功能，將科技成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，達到進一步帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，為建設持續(xù)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)發(fā)揮重要作用的目的。9 結(jié)論和建議 主要結(jié)論XXXXXXXXXXX以低密度聚乙烯（LDPE），線性低密度聚乙烯（LLDPE），茂金屬聚乙烯（mLLDPE)、乙烯醋酸乙烯共聚物（EVA）和母料等為原料采用自主研發(fā)技術生產(chǎn)農(nóng)用三層復合EVA納米長壽無滴消霧多功能大棚膜，新增生產(chǎn)能力：2000 t/a。項目建設規(guī)模的選定是根據(jù)市場需求實際情況確定的。根據(jù)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整指導目錄》(2007年本)中第一類“鼓勵類”中第十六項“輕工”中第5條“農(nóng)用塑料節(jié)水器材和農(nóng)用多層薄膜開發(fā)、生產(chǎn) ”，本項目屬國家鼓勵類項目。本項目建設總投資為1800萬元，貸款700萬元，其余企業(yè)自籌。根據(jù)對本項目進行的可行性研究，從本項目法人情況、原材料供應情況、產(chǎn)品需求分析、人員、技術、經(jīng)濟效益測算及社會效益分析等情況可以看出，本改造項目實施后，增加公司產(chǎn)品種類，提高企業(yè)的競爭力；該項目投資風險小，經(jīng)濟效益顯著。綜合以上所述，本項目的評價結(jié)論是可行的。 建議在建設過程中，應嚴格執(zhí)行“三同時”管理制度，把設計方案提出的各項措施落到實處。建議有關方面為本項目創(chuàng)造條件，促使其早日運營；建設單位配備得力人選抓好本項目實施，嚴格管理，爭取早日見到效益。