【導(dǎo)讀】接軌，結(jié)合公司具體情況，組織編制了《項(xiàng)目管理手冊(cè)》。程中力求滿足指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和先進(jìn)性的要求。項(xiàng)目管理規(guī)范化的綱領(lǐng)性文件，是公司項(xiàng)目管理體系運(yùn)行的依據(jù)，是全體員工的行為規(guī)范。要求公司各部門全體員工自頒布之日起，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。的過程中行使策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和修改的權(quán)利。責(zé)如何，不能影響其項(xiàng)目管理職責(zé)的獨(dú)立性，必須履行以下職責(zé)，并行使以下權(quán)限。求情況，以供管理評(píng)審。修改，管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布實(shí)施。分發(fā)號(hào)發(fā)放并簽收。2．3《項(xiàng)目管理手冊(cè)》僅限于公司內(nèi)部使用。企業(yè)內(nèi)部所有人員不得向顧客或。其他外部人員提供。b)公司組織機(jī)構(gòu)發(fā)生較大變動(dòng)時(shí)；更改文件或換版后的文件，按原“受控”手冊(cè)的持有部門發(fā)放并簽收。c)手冊(cè)丟失應(yīng)及時(shí)報(bào)告辦公室，追究責(zé)任后方可補(bǔ)發(fā)；d)手冊(cè)持有者如有變動(dòng)，應(yīng)交回手冊(cè)或辦理移交手續(xù)；組織編制及審查月度資金平衡計(jì)劃；負(fù)責(zé)安排和審查項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的支出；

　　

【正文】 標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)交底的形式下達(dá)給每個(gè)相關(guān)的施工隊(duì)。工藝標(biāo)準(zhǔn)作為施工的依據(jù)和工程分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 六、工序樣板制度； 用選定的材料樣板和工藝施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每道工序的樣板工序施工 ； 樣板工序施工后必須得到項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理的認(rèn)可后方可進(jìn)行大面積的施工； 當(dāng)甲方要求進(jìn)行樣板間施工時(shí)，樣板間必須得到甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的認(rèn)可后方能進(jìn)行大面積的施工。 七、成品保護(hù)制度； 各施工隊(duì)對(duì)各施工范圍內(nèi)的成品保護(hù)負(fù)責(zé)； 下道工序?qū)ι系拦ば虻某善繁Ｗo(hù)負(fù)責(zé)； 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的破壞成品的行為的責(zé)任人要予以嚴(yán)歷的處理和追究 日期 :2119 第 36 頁共 91 頁 ****裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司 項(xiàng)目管理手冊(cè) 附件一 版本 /修改狀態(tài) A/0 題目：質(zhì)量管理細(xì)則 第 5 頁 共 17 頁 經(jīng)濟(jì)責(zé)任； 成品半成品保護(hù)要求如下： 成品、半成品項(xiàng)目 保護(hù)要 求 門框 高度 米以下部分，用木夾板保護(hù)，防止被撞壞； 浴盆 （ 1）浴盆要加蓋保護(hù)。保護(hù)蓋應(yīng)能承受瓷磚工及所用材料的重量，以備浴盆周圍墻面貼瓷磚時(shí)使用。浴盆內(nèi)壁用馬糞紙進(jìn)行保護(hù)； （ 2）浴盆內(nèi)不得浸泡、洗刷工具和工作服。 梳妝臺(tái) （ 1）梳妝臺(tái)面安裝后，立即用膠合板保護(hù) （ 2）嚴(yán)禁將臺(tái)面人為腳蹬 座側(cè) （ 1）交工前不準(zhǔn)用來大、小便 （ 2）嚴(yán)禁將雜物投入座側(cè)內(nèi)； （ 3）不準(zhǔn)將座作為腳蹬 成品地面 （ 1）不得將堅(jiān)硬的重物直接堆放在地面上、如要在地面上支梯子，應(yīng)在梯子底部包包布，或在地面上墊木板。鏡 面大理石、花崗巖地面鋪膠合板保護(hù)。（ 2）不得在成品地面上堆放水泥，更不準(zhǔn)在成品地面上拌砂漿。 （ 3）地毯地面上不準(zhǔn)存放工具物品，不準(zhǔn)穿鞋踩踏，不得在鋪地毯的房間內(nèi)抽煙、睡覺 成品墻面 （ 1）不得將金屬材料、木料、工具靠在墻面上、（ 2）油漆、噴漆施工前，用紙或塑料膜覆蓋保護(hù) 鋁合金，不銹鋼 在交工前不準(zhǔn)揭掉覆蓋在上面的塑料保護(hù)摸 玻璃 （ 1）玻璃安裝后，應(yīng)在上面用顏料寫字或畫標(biāo)記，引起人們的重視；（ 2）大塊櫥窗玻璃應(yīng)用膠合板保護(hù)。噴涂作業(yè)前用塑料薄膜覆蓋 日期 :2119 第 37 頁共 91 頁 ****裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司 項(xiàng)目管理手冊(cè) 附件一 版本 /修改狀態(tài) A/0 題目：質(zhì)量管理細(xì)則 第 6 頁 共 17 頁 九、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、獎(jiǎng)罰制度； A、開、竣工檢查制； 1． 開工前檢查內(nèi)容及要求： a、 符合基建程序，已簽定承發(fā)包合同； b、 設(shè)計(jì)文件、施工圖紙經(jīng)審核并滿足開工需要； c、 施工前的工地調(diào)查和復(fù)測(cè)已進(jìn)行，并符合要求； d、 各種技術(shù)交底工作已按規(guī)定執(zhí)行； e、 采用的新技術(shù)新工藝已能掌握運(yùn)用； f、 施工人員、機(jī)器設(shè)備、原材料符合要求，并能滿足施工需要。 2． 竣工檢查內(nèi)容及要求 a、 核對(duì)各部尺寸，完成數(shù)量及質(zhì)量是否符合合同和設(shè)計(jì)，施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)要求； b、 各種規(guī)定的竣工資料 是否齊全達(dá)標(biāo)。 c、 復(fù)查質(zhì)量評(píng)定記錄，核定質(zhì)量等級(jí)，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)列項(xiàng)處理，限期完成。 B、 自檢、互檢、交接檢―――“三檢 ” 檢查制 。 自檢：作人員和班組自檢。班組長(zhǎng)在每日下班前對(duì)當(dāng)天完成的工作量進(jìn)行一次自檢，作出記錄并講評(píng)。 互檢：由施工隊(duì)長(zhǎng)組織，以同一工種的多工種不定期的相互檢查，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。 “三檢 ” ：由施工隊(duì)組織對(duì)同一工種的多班制上下班之間或多工種上下道工序之間進(jìn)行交接檢查，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)開工。 “三檢 ” 中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，由質(zhì)檢人員記入施工日志，并限期消號(hào)。 日期 :2119 第 38 頁共 91 頁 ****裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司 項(xiàng)目管理手冊(cè) 附件一 版本 /修改狀態(tài) A/0 題目：質(zhì)量管理細(xì)則 第 7 頁 共 17 頁 C、 質(zhì)量檢查評(píng)定制度 。 項(xiàng)目經(jīng)理，施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員均應(yīng)掌握承建工程的質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收交工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督和評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。 凡經(jīng)驗(yàn)收合格的工程，須按規(guī)定填寫分項(xiàng)、分部和單位工程檢驗(yàn)評(píng)定表、進(jìn)度評(píng)定、作為考核質(zhì)量成績(jī)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證，檢驗(yàn)不合格的工程，作末完工處理。 各級(jí)檢驗(yàn)評(píng)定的具體分工、分項(xiàng)工程由施工隊(duì)負(fù)責(zé) ,分部和單位工程由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。 公司組織不定期抽查 ，對(duì)不符合＜檢驗(yàn)＞要求，予以糾正。 D、 隱蔽工程驗(yàn)收制度：（凡將被外飾面覆蓋的工程內(nèi)容均應(yīng)列入隱蔽工程項(xiàng)目，對(duì)于隱蔽工程在覆蓋前要進(jìn)行隱檢驗(yàn)收并作好隱檢記錄。）下列項(xiàng)目通常列為隱檢項(xiàng)目或隱檢相關(guān)項(xiàng)目： 隔斷 隔斷內(nèi)機(jī)電管線； 天花 天花內(nèi)機(jī)電管線 各種給水管，暖氣管，空調(diào)循環(huán)管理，煤氣管道要做壓力試驗(yàn)。 各種排水管要做通球和閉水試驗(yàn)。 各種電氣管線要做接地試驗(yàn)；電阻試驗(yàn)； 防水的兩次閉水試驗(yàn)。及防水材料的檢驗(yàn)報(bào)告。 E、 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度： 獲行國(guó)家級(jí)的優(yōu)質(zhì)工程，公司將對(duì)有關(guān)人員給予三萬元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)。 獲行省市級(jí)的 優(yōu)質(zhì)工程，公司將對(duì)有關(guān)人員給予一萬元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)。 日期 :2119 第 39 頁共 91 頁 ****裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司 項(xiàng)目管理手冊(cè) 附件一 版本 /修改狀態(tài) A/0 題目：質(zhì)量管理細(xì)則 第 8 頁 共 17 頁 對(duì)積極推行全面質(zhì)量管理，在工程質(zhì)量管理工作中取得優(yōu)異成績(jī)的項(xiàng)目經(jīng)理給予獎(jiǎng)勵(lì) 5000－ 10000 萬元。 凡工程質(zhì)量事故，除返工費(fèi)用由施工隊(duì)承擔(dān)外，一律實(shí)施處罰。 并在與施工隊(duì)的結(jié)算中體現(xiàn)質(zhì)量完成情況。也即工程質(zhì)量直接與施工隊(duì)的工程質(zhì)量掛鉤。一般事故處予 3000 元以下罰款；大事故處予 3000－ 5000 元的罰款；重大事故處予 5000－ 10000 元的罰款。對(duì)事故的直接責(zé)任者處予 500－ 2021 元的罰款。 十、附表： A、分部分項(xiàng)工程交接驗(yàn)收單（現(xiàn)場(chǎng)交樓時(shí)使用） 分部、分項(xiàng)工程交接驗(yàn)收單 項(xiàng)目名稱： 交接部位 交接內(nèi)容 存在問題 交接方 接收方 交接日期 日期 :2119 第 40 頁共 91 頁 ****裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司 項(xiàng)目管理手冊(cè) 附件一 版本 /修改狀態(tài) A/0 題目：質(zhì)量管理細(xì)則 第 9 頁 共 17 頁 B、技術(shù)交底記錄：（進(jìn)場(chǎng)后施工前進(jìn)行） 技術(shù)交底記錄 年 月 日 工程名稱 分部工程 分項(xiàng)工程名稱 交底記錄： *技術(shù)交底中要明確施工工藝流程、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病及預(yù)防措施、各部位主要材料的消耗標(biāo)準(zhǔn)、噪音工序的時(shí)限控制要求、 工程部 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量工程師 施工隊(duì) 日期 :2119 第 41 頁共 91 頁 ****裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司 項(xiàng)目管理手冊(cè) 附件一 版本 /修改狀態(tài) A/0 題目：質(zhì)量管理細(xì)則 第 10 頁 共 17 頁 C、工程巡檢記錄（施工過程中使用 工程部、項(xiàng)目部用） 工程巡檢記錄 工程名稱 時(shí)間 參加人員 巡 檢 內(nèi) 容 檢查結(jié)果 前次巡檢落實(shí)情況 備注 日期 :2119 第 42 頁共 91 頁 ****裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司 項(xiàng)目管理手冊(cè) 附件一 版本 /修改狀態(tài) A/0 題目：質(zhì)量管理細(xì)則 第 11 頁 共 17 頁 E、預(yù)檢工程檢查記錄單（施工過程中使用） 預(yù)檢工程檢查記錄單 編號(hào)： 年 月 日 項(xiàng)目名稱 施工隊(duì) 要求檢查時(shí)間 預(yù)檢內(nèi) 容 預(yù) 檢部位名稱 說明 檢查意 見 要求檢查時(shí) 間 復(fù)查意見 復(fù)查人： 年 月 日 填 表 人 參 加 檢 查 人 員 簽 字 工地技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量檢查員 工長(zhǎng) 班組長(zhǎng) 日期 :2119 第 43 頁共 91 頁 ****裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司 項(xiàng)目管理手冊(cè) 附件一 版本 /修改狀態(tài) A/0 題目：質(zhì)量管理細(xì)則 第 12 頁 共 17 頁 F、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄（單項(xiàng)隱蔽工程施工后使用） 隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄： 隊(duì) 編號(hào)： 工程名稱 隱檢項(xiàng)目 檢查部位 填寫日期 隱檢內(nèi)容 填表人： 檢查意見 年 月 日 復(fù)查意見 年 月 日 建設(shè)（監(jiān)理）單位 設(shè)計(jì)單位 施工單位 技術(shù)工長(zhǎng) 施工員 質(zhì)檢員 日期 :2119 第 44 頁共 91 頁 ****裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司 項(xiàng)目管理手冊(cè) 附件一 版本 /修改狀態(tài) A/0 題目：質(zhì)量管理細(xì)則 第 13 頁 共 17 頁 G、單位工程驗(yàn)收記錄（單位工程施工完成后） 單位工程驗(yàn)收記錄 編號(hào)： 工程名稱 施工面積 施工單位 結(jié)構(gòu)類型 建設(shè)單位 工程類別 設(shè)計(jì)單位 工程地址 監(jiān)理單位 平米造價(jià) 開工日期 竣工日期 年 月 日 年 月 日 工 程 內(nèi) 容 及 檢 查 情 況 驗(yàn) 收 意 見 建設(shè)單位 （章） 設(shè)計(jì)單位 （章） 監(jiān)理單位 （章） 施工單位 （章） 日期 :2119 第 45 頁共 91 頁 ****裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司 項(xiàng)目管理手冊(cè) 附件一 版本 /修改狀態(tài) A/0 題目：質(zhì)量管理細(xì)則 第 14 頁 共 17 頁 H、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表（分項(xiàng)工程施工完成后） 分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表 工程名稱： 部位： 保證項(xiàng)目 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 情 況 1 2 3 基本項(xiàng)目 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 情 況 等級(jí) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 允許偏差項(xiàng)目 項(xiàng) 目 允許偏差 (mm) 實(shí) 測(cè) 值 (mm) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 檢查結(jié)果 保證項(xiàng)目 基本項(xiàng)目 檢查 項(xiàng)，其中優(yōu)良 項(xiàng)，優(yōu)良率 ％ 允許偏 差項(xiàng)目 檢查 項(xiàng)，其中優(yōu)良 項(xiàng)，優(yōu)良率 ％ 評(píng)定等級(jí) 工程負(fù)責(zé)人： 工 長(zhǎng)： 班 組 長(zhǎng)： 核定等級(jí) 質(zhì)量檢查員： 日期 :2119 第 46 頁共 91 頁 ****裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司 項(xiàng)目管理手冊(cè)