【正文】 人勞局z局長(zhǎng)，沒(méi)有一個(gè)不豎大拇指的。他是用真心、真情，換來(lái)了群眾的愛(ài)戴和贊許。急群眾所急，千方百計(jì)把黨的溫暖送到困難職工的心坎上。近年來(lái)，隨著企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷深化，大量職工下了崗，一時(shí)間這些職工的家庭生活遇到前所未有的困難，很多職工不知所措，張局長(zhǎng)對(duì)此看在眼里，急在心上。他一頭扎進(jìn)再就業(yè)辦公室，學(xué)習(xí)政策，研究對(duì)策。很快拿出了三步走的方案。一是加強(qiáng)政策宣傳，使黨和政府對(duì)下崗職工再就業(yè)的優(yōu)惠政策做到人人皆知，人人會(huì)用；二是協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，認(rèn)真落實(shí)再就業(yè)的有關(guān)優(yōu)惠政策，讓下崗失業(yè)人員真正感受到黨和政府對(duì)他們的關(guān)懷；三是積極籌備，根據(jù)下崗職工的愿望，舉辦專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)班，為下崗失業(yè)人員再就業(yè)創(chuàng)造條件。幾年來(lái)，共有100多名下崗失業(yè)人員享受到了下崗職工創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，共有5000余名下崗職工參加了再就業(yè)培訓(xùn)，有近2/3的下崗職工通過(guò)各種途徑實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。此外，他還竭盡個(gè)人所能，千方百計(jì)為下崗失業(yè)人員解決實(shí)際問(wèn)題。去年三月汽車(chē)零件廠16名老職工，因廠里未按社會(huì)保障最低工資標(biāo)準(zhǔn)交納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，而無(wú)法辦理退休手續(xù)。當(dāng)職工到人勞局上訪時(shí)，張局長(zhǎng)親自接待他們，在講明政策，做好安撫工作的前提下，帶領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)親自出面找該廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，最終使廠方按規(guī)定補(bǔ)繳了養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，這16名職工也及時(shí)辦理了退休手續(xù)，并補(bǔ)發(fā)了退休金。16名職工們很受感動(dòng)，逢人便講：“張局長(zhǎng)真是困難職工的貼心人啊！”縣看守所離崗職工陳景昌工作期間曾為縣社會(huì)治安工作做出了較大的貢獻(xiàn)，目前本人已離崗，妻子無(wú)工作且身患重病，兒子、兒媳雙雙下崗，家庭生活確實(shí)很困難，但按縣里的幫扶原則，其兒子兒媳仍未能納入幫扶范圍。當(dāng)老陳找到張局長(zhǎng)，要求為其兒子安排一份工作時(shí)，他欣然接受了，并且親自出面，多方聯(lián)系，最終幫助其兒子了解決了臨時(shí)就業(yè)問(wèn)題。2001年一名轉(zhuǎn)業(yè)干部安排到了縣直機(jī)關(guān)，而家其家屬則在離城30多里的鄉(xiāng)供銷(xiāo)社工作，生活上有許多困難。張局長(zhǎng)得知后，主動(dòng)與主管部門(mén)聯(lián)系，開(kāi)始有關(guān)部門(mén)還覺(jué)得調(diào)上來(lái)有困難，但經(jīng)張局長(zhǎng)將心比心地說(shuō)服，主管部門(mén)還是想法設(shè)法為這名軍轉(zhuǎn)干部家屬調(diào)整安置到縣城工作了。僅2003年，張局長(zhǎng)就通過(guò)各種渠道，為14戶(hù)類(lèi)似的困難職工家庭解決了臨時(shí)就業(yè)問(wèn)題，使他們充分感受到了黨和政府的溫暖。廣開(kāi)渠道，努力使更多的人實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。他深知要徹底解決就業(yè)和再就業(yè)問(wèn)題，僅靠一股熱情，一兩條政策是無(wú)濟(jì)于事的。必須下大力開(kāi)辟就業(yè)渠道。為此，于1999年他率先在縣級(jí)單位建立了人才勞動(dòng)力市場(chǎng)。為了使市場(chǎng)真正起到調(diào)節(jié)人才，解決就業(yè)的作用，籌建伊始，他帶領(lǐng)班子成員先后到秦皇島地區(qū)起步較早的三個(gè)縣市進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，在采集各家之長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，大膽將人才交流中心與勞動(dòng)力職業(yè)介紹所合并，組建了全市第一家人才勞動(dòng)力市場(chǎng)。其功能包括個(gè)人求職、企業(yè)用工和招聘人才、大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)策劃、就業(yè)培訓(xùn)、勞務(wù)輸出、人事代理等，形成了集多功能與一體的綜合性市場(chǎng)，其基礎(chǔ)條件和規(guī)模在全市各縣區(qū)中均屬一流。幾年來(lái)，市場(chǎng)共召開(kāi)各類(lèi)洽談會(huì)800多次，累計(jì)2萬(wàn)多人次參加洽談交流，共有3200多人次通過(guò)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)就業(yè)，有效地緩解了縣內(nèi)就業(yè)壓力，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。與此同時(shí)，他還把眼光投向國(guó)內(nèi)外用人市場(chǎng)，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，開(kāi)辟縣外用人渠道。為了打開(kāi)外部市場(chǎng)，他帶領(lǐng)主管人員，先后走遍了廣東、北京、天津、大連等多個(gè)工業(yè)發(fā)達(dá)的城市，并逐步與他們的一些大公司建立起了穩(wěn)固的合作關(guān)系，平均每年向國(guó)內(nèi)輸出勞務(wù)工 4000人。此外他不注重開(kāi)拓國(guó)外勞務(wù)市場(chǎng)，幾年來(lái)，先后與日本、馬來(lái)西亞、新加波、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)建立了勞務(wù)輸出關(guān)系。僅去年一年，全縣就輸出各類(lèi)勞務(wù)工5960人，半數(shù)以上為協(xié)議勞務(wù)工，全年實(shí)現(xiàn)工資總收入6000萬(wàn)元以上。勞務(wù)輸出不僅成為農(nóng)民增收的有效途徑，也有效地緩解了縣內(nèi)的就業(yè)壓力。四、兩袖清風(fēng)，用實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)了共產(chǎn)黨員這個(gè)光榮稱(chēng)號(hào)一塵不染，到啥時(shí)候心里都踏實(shí)。在他看來(lái)利用職權(quán)謀取個(gè)私利是恥辱的。有一句話(huà)他常掛在嘴邊，“我是村干部出身，能有今天已經(jīng)非常滿(mǎn)足了?！毖酝庵饩褪菦](méi)有別的欲望。他常常告誡自己和下屬：吃人家的嘴短，拿人家的手短，不貪不占，心里踏實(shí)。上任不久，為了打開(kāi)局屬勞動(dòng)服務(wù)經(jīng)營(yíng)局面，他就開(kāi)始籌建“金豆花”飯店。飯店開(kāi)業(yè)后，為了加強(qiáng)管理，他堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公，親自對(duì)廚房、餐廳等各個(gè)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。中午回不去，在飯店吃點(diǎn)便飯理所應(yīng)當(dāng)，但他不這樣看，他說(shuō)：“我抓飯店的管理就是防止跑、冒、滴、漏，我要是不守這個(gè)規(guī)矩，怎么管別人??！”所以，每次吃完飯總是按價(jià)付錢(qián)。有時(shí)遇到服務(wù)人員不好意思收，他干脆把錢(qián)一扔就走人，應(yīng)找的錢(qián)也不要了。服務(wù)人員都說(shuō)：如果都象我們局長(zhǎng)這樣，飯店能不錚錢(qián)嗎？當(dāng)年新建飯店就回收投資12萬(wàn)元。任人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長(zhǎng)職務(wù)，免不了有人想到家里找他解決問(wèn)題，他總是婉言謝絕，看到別人帶著東西到家里來(lái)找他，堅(jiān)決不開(kāi)門(mén)接待。不僅自己這樣做，他也教育家屬這樣做。所以凡找他有事，他總是提醒對(duì)方到機(jī)關(guān)來(lái)找。幾年來(lái)，他拒收禮的次數(shù)無(wú)法統(tǒng)計(jì)。時(shí)間長(zhǎng)了人們都知道張局長(zhǎng)在家不接待來(lái)訪人員，而在機(jī)關(guān)卻從不回避來(lái)訪人員。敢于打破情面，真心幫助干部。zsj同志特別注重領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍勤政廉政教育，他經(jīng)常利用學(xué)習(xí)時(shí)間教育大家，要做到立黨為公，決不允許任何人利用工作之便謀取個(gè)人私利，他對(duì)吃、拿、卡、要行為深?lèi)和唇^。有一次局機(jī)關(guān)一名干部下基層檢查工作時(shí)，向企業(yè)伸手要東西，被他發(fā)現(xiàn)后在機(jī)關(guān)全體工作人員大會(huì)上公開(kāi)進(jìn)行了批評(píng)。為了保持干部隊(duì)伍的純潔，他經(jīng)常利用反面典型案例教育全體干部職工，引導(dǎo)大家吸取歷史的教訓(xùn)。為了使領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)好排頭兵，每年他都組織班子成員召開(kāi)兩次以上民主生活會(huì)，其目的就是通過(guò)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，自查互查思想作風(fēng)問(wèn)題，以此來(lái)確保班子成員的廉潔。曾有一名干部，找基層單位報(bào)銷(xiāo)手機(jī)費(fèi)。他知道后，在黨員會(huì)上誠(chéng)懇地提出了批評(píng)，使這名干部認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤，也使大受到了啟示。事后有人問(wèn)他，你就不怕得罪人嗎？他說(shuō)：只有打破情面，才是真關(guān)心干部。一片真誠(chéng)，化解了各種矛盾。近年來(lái)，大中專(zhuān)畢業(yè)生、下崗、失業(yè)人員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等特殊群眾人員，經(jīng)常因事到人事勞動(dòng)部門(mén)上訪，zsj同志從不回避，不管自己多忙總是先熱情接待，問(wèn)清原由，只要時(shí)間允許，就會(huì)立即召集有關(guān)人員核實(shí)情況，并按政策規(guī)定馬上給予答復(fù)。如遇有急事，不能親自處理時(shí)，他也總是將來(lái)訪人員交給分管領(lǐng)導(dǎo)后，才放心離開(kāi)。接待來(lái)訪人員，免不了有些人帶著情緒，說(shuō)些不在理或有失禮貌的話(huà)。每當(dāng)遇到這種情況，他總是表現(xiàn)出寬容和大度，從不因說(shuō)話(huà)方式與來(lái)訪人員叫真。時(shí)間久了外界也給他了一個(gè)公正的評(píng)價(jià)，稱(chēng)其為“三不領(lǐng)導(dǎo)”。即不回避、不索取、不推委。因此，凡來(lái)該局上訪的人，都愿意找他。有些人甚至是非張局長(zhǎng)不講，張局長(zhǎng)不在時(shí)寧可下次再來(lái)，也不跟其他人員反映。幾年來(lái)，他接待的來(lái)訪人員究竟有多少人次，沒(méi)人能統(tǒng)計(jì)清楚，但有一點(diǎn)大家心里有數(shù)，那就是凡重大集體上訪案件都是張局長(zhǎng)親自接待，親自化解矛盾才平息的；凡有困難的職工，不再找組織了，基本也都是z局長(zhǎng)親自協(xié)調(diào)，才解決的。他用堂堂正正，光明磊落的人格塑造一個(gè)黨員干部的光輝形象，他用無(wú)私、無(wú)悔、無(wú)怨的高貴品質(zhì)贏得了人民群眾的尊敬和愛(ài)戴，他無(wú)愧于新時(shí)期一名模范共產(chǎn)黨員的光榮稱(chēng)號(hào)。樂(lè)亭縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局二○○四年十月十三日第五篇：人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長(zhǎng)整改方案文章標(biāo)題：人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長(zhǎng)整改方案縣x屆人大常委會(huì)第x次會(huì)議對(duì)我本人兩年來(lái)工作述職報(bào)告所提出的整改意見(jiàn)，既是對(duì)我本人更好的依法行政、履職盡責(zé)的支持和鞭策，也是推動(dòng)全局工作不斷前進(jìn)的一個(gè)加油站，必將促進(jìn)我縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作更好的服務(wù)社會(huì)，服務(wù)群眾。經(jīng)過(guò)反復(fù)思考和認(rèn)真研究，確定如下整改方案。一、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)（一）努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在推廣“三個(gè)一”學(xué)習(xí)機(jī)制的基礎(chǔ)上，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，圍繞學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律，引導(dǎo)同志們時(shí)時(shí)學(xué)、事事學(xué)，培養(yǎng)全體同志們的學(xué)習(xí)興趣。堅(jiān)持集中輔導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)交流相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，開(kāi)展適時(shí)組織交流會(huì)、座談會(huì)等形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，在全局形成“人人講學(xué)習(xí)，人人比學(xué)習(xí)”的良好風(fēng)氣。（二）注重機(jī)關(guān)中青年工干部培養(yǎng)。敢于增加他們的工作壓力，強(qiáng)化提高他們的工作水平。在工作中給他們壓擔(dān)子、交任務(wù)，使他們充分發(fā)揮自身潛能，不斷提高年青干部的工作能力。在工作崗位上，堅(jiān)持任人為賢，德才兼?zhèn)涞脑瓌t，視其才用其人，多使用、多提拔青年干部，對(duì)于工作水平高、組織能力強(qiáng)的同志提拔到重要工作崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，切實(shí)解決機(jī)關(guān)人才斷層問(wèn)題。（三）加強(qiáng)干部隊(duì)伍的教育與管理，以轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)為目標(biāo)，建立科學(xué)有效的目標(biāo)管理機(jī)制。規(guī)范行政執(zhí)法行為，認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制和行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制，用嚴(yán)格的制度來(lái)約束機(jī)關(guān)干部的行為。進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，總結(jié)完善“三個(gè)三分之一”工作法和首辦責(zé)任制，推行陽(yáng)光操作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)。按照“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”的要求，糾正“話(huà)難聽(tīng)、臉難看、門(mén)難進(jìn)、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng)，堅(jiān)持接待群眾辦事熱情周到，政策解答耐心細(xì)致，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，樹(shù)立公道正派的人勞社保干部形象。二、不斷提高社會(huì)保障能力（一）千方百計(jì)擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面。擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)政策法規(guī)宣傳的力度和廣度，開(kāi)展“走百企，進(jìn)萬(wàn)家—社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)下鄉(xiāng)”活動(dòng)，將宣傳觸角延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、非公企業(yè)及其職工當(dāng)中，使廣大群眾真正了解和掌握社會(huì)保險(xiǎn)政策。借助電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體，進(jìn)行政策講座、知識(shí)競(jìng)賽等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳活動(dòng)，形成全社會(huì)共同支持、參與社會(huì)保險(xiǎn)工作的良好局面。用靈活的政策引導(dǎo)參保，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個(gè)體私營(yíng)企業(yè)及外商投資企業(yè)等非公有制企業(yè)為重點(diǎn)，遵循“低基數(shù)、低門(mén)檻、邊進(jìn)入、邊規(guī)范”的原則，實(shí)行靈活多樣的參保辦法，逐步將非公有制企業(yè)全部納入社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍，努力實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)各類(lèi)企業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)全覆蓋。開(kāi)展以養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)為主要內(nèi)容的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察，對(duì)無(wú)故拒絕參保的企業(yè)，除直接申報(bào)、強(qiáng)制核定外，直接給予經(jīng)濟(jì)處罰，并選擇典型企業(yè)通過(guò)電臺(tái)、電視給予曝光。（二）采取有力措施強(qiáng)化基金征繳。加強(qiáng)改制企業(yè)各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的清算工作，積極主動(dòng)地參與企業(yè)改制，督促改制企業(yè)在資產(chǎn)變現(xiàn)時(shí)按第一順序償還欠費(fèi)。防止社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)在企業(yè)改制中懸空或流失。聯(lián)合財(cái)政、經(jīng)貿(mào)、工會(huì)等部門(mén)按照x辦字x]x號(hào)文件要求，對(duì)欠費(fèi)單位實(shí)行聯(lián)合監(jiān)控，采取目標(biāo)分解、欠費(fèi)企業(yè)法人代表不得評(píng)先評(píng)優(yōu)、欠費(fèi)單位不得購(gòu)買(mǎi)控購(gòu)商品以及從嚴(yán)控制職工退休審批等方法，督促企業(yè)盡快補(bǔ)繳欠費(fèi)，特別是對(duì)有繳費(fèi)能力的欠費(fèi)單位，按規(guī)定依法處罰、強(qiáng)制征繳，遏制和扭轉(zhuǎn)社會(huì)保險(xiǎn)欠費(fèi)企業(yè)逐年增多、欠費(fèi)數(shù)額不斷增大的勢(shì)頭，增強(qiáng)社?；鹂癸L(fēng)險(xiǎn)能力。（三）嚴(yán)格基金管理。認(rèn)真執(zhí)行基金收支兩條線(xiàn)的管理制度，與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等單位密切配合，共同管好社會(huì)保險(xiǎn)基金，保證每筆基金都能及時(shí)入帳、轉(zhuǎn)儲(chǔ)及支付。同時(shí)自覺(jué)接受外界監(jiān)督，定期邀請(qǐng)審計(jì)部門(mén)開(kāi)展社會(huì)保險(xiǎn)基金專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，及時(shí)查找基金管理方面的漏洞，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，確保社會(huì)保險(xiǎn)基金安全完整。三、進(jìn)一步依法維護(hù)職工合法權(quán)益凈化勞動(dòng)力市場(chǎng)，嚴(yán)格審批各類(lèi)職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)，堅(jiān)決取締“黑職介”和非法職介，防止發(fā)生侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益的行為。強(qiáng)化合同管理，總結(jié)推廣勞動(dòng)合同試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，依法督導(dǎo)、幫助各類(lèi)企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)用工行為。切實(shí)加大勞動(dòng)執(zhí)法力度，堅(jiān)持日常巡查、舉報(bào)專(zhuān)查、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察相結(jié)合的方法，重點(diǎn)對(duì)規(guī)范勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序、各類(lèi)企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同和參加社會(huì)保險(xiǎn)、禁止使用童工、搶欠職工工資等情況開(kāi)展執(zhí)法檢查活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各種違反勞動(dòng)保障法律法規(guī)行為?！度耸聞趧?dòng)和社會(huì)保障局局長(zhǎng)整改方案》，歡迎閱讀人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長(zhǎng)整改方案。