【正文】 人勞局z局長，沒有一個不豎大拇指的。他是用真心、真情，換來了群眾的愛戴和贊許。急群眾所急，千方百計把黨的溫暖送到困難職工的心坎上。近年來，隨著企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷深化，大量職工下了崗，一時間這些職工的家庭生活遇到前所未有的困難，很多職工不知所措，張局長對此看在眼里，急在心上。他一頭扎進(jìn)再就業(yè)辦公室，學(xué)習(xí)政策，研究對策。很快拿出了三步走的方案。一是加強(qiáng)政策宣傳，使黨和政府對下崗職工再就業(yè)的優(yōu)惠政策做到人人皆知，人人會用；二是協(xié)調(diào)有關(guān)部門，認(rèn)真落實再就業(yè)的有關(guān)優(yōu)惠政策，讓下崗失業(yè)人員真正感受到黨和政府對他們的關(guān)懷；三是積極籌備，根據(jù)下崗職工的愿望，舉辦專業(yè)技能培訓(xùn)班，為下崗失業(yè)人員再就業(yè)創(chuàng)造條件。幾年來，共有100多名下崗失業(yè)人員享受到了下崗職工創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，共有5000余名下崗職工參加了再就業(yè)培訓(xùn)，有近2/3的下崗職工通過各種途徑實現(xiàn)了再就業(yè)。此外，他還竭盡個人所能，千方百計為下崗失業(yè)人員解決實際問題。去年三月汽車零件廠16名老職工，因廠里未按社會保障最低工資標(biāo)準(zhǔn)交納養(yǎng)老保險費，而無法辦理退休手續(xù)。當(dāng)職工到人勞局上訪時，張局長親自接待他們，在講明政策，做好安撫工作的前提下，帶領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)親自出面找該廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，最終使廠方按規(guī)定補(bǔ)繳了養(yǎng)老保險費，這16名職工也及時辦理了退休手續(xù)，并補(bǔ)發(fā)了退休金。16名職工們很受感動，逢人便講：“張局長真是困難職工的貼心人??！”縣看守所離崗職工陳景昌工作期間曾為縣社會治安工作做出了較大的貢獻(xiàn)，目前本人已離崗，妻子無工作且身患重病，兒子、兒媳雙雙下崗，家庭生活確實很困難，但按縣里的幫扶原則，其兒子兒媳仍未能納入幫扶范圍。當(dāng)老陳找到張局長，要求為其兒子安排一份工作時，他欣然接受了，并且親自出面，多方聯(lián)系，最終幫助其兒子了解決了臨時就業(yè)問題。2001年一名轉(zhuǎn)業(yè)干部安排到了縣直機(jī)關(guān)，而家其家屬則在離城30多里的鄉(xiāng)供銷社工作，生活上有許多困難。張局長得知后，主動與主管部門聯(lián)系，開始有關(guān)部門還覺得調(diào)上來有困難，但經(jīng)張局長將心比心地說服，主管部門還是想法設(shè)法為這名軍轉(zhuǎn)干部家屬調(diào)整安置到縣城工作了。僅2003年，張局長就通過各種渠道，為14戶類似的困難職工家庭解決了臨時就業(yè)問題，使他們充分感受到了黨和政府的溫暖。廣開渠道，努力使更多的人實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。他深知要徹底解決就業(yè)和再就業(yè)問題，僅靠一股熱情，一兩條政策是無濟(jì)于事的。必須下大力開辟就業(yè)渠道。為此，于1999年他率先在縣級單位建立了人才勞動力市場。為了使市場真正起到調(diào)節(jié)人才，解決就業(yè)的作用，籌建伊始，他帶領(lǐng)班子成員先后到秦皇島地區(qū)起步較早的三個縣市進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，在采集各家之長的基礎(chǔ)上，大膽將人才交流中心與勞動力職業(yè)介紹所合并，組建了全市第一家人才勞動力市場。其功能包括個人求職、企業(yè)用工和招聘人才、大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)策劃、就業(yè)培訓(xùn)、勞務(wù)輸出、人事代理等，形成了集多功能與一體的綜合性市場，其基礎(chǔ)條件和規(guī)模在全市各縣區(qū)中均屬一流。幾年來，市場共召開各類洽談會800多次，累計2萬多人次參加洽談交流，共有3200多人次通過市場實現(xiàn)就業(yè)，有效地緩解了縣內(nèi)就業(yè)壓力，維護(hù)了社會的穩(wěn)定。與此同時，他還把眼光投向國內(nèi)外用人市場，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，開辟縣外用人渠道。為了打開外部市場，他帶領(lǐng)主管人員，先后走遍了廣東、北京、天津、大連等多個工業(yè)發(fā)達(dá)的城市，并逐步與他們的一些大公司建立起了穩(wěn)固的合作關(guān)系，平均每年向國內(nèi)輸出勞務(wù)工 4000人。此外他不注重開拓國外勞務(wù)市場，幾年來，先后與日本、馬來西亞、新加波、臺灣等國家和地區(qū)建立了勞務(wù)輸出關(guān)系。僅去年一年，全縣就輸出各類勞務(wù)工5960人，半數(shù)以上為協(xié)議勞務(wù)工，全年實現(xiàn)工資總收入6000萬元以上。勞務(wù)輸出不僅成為農(nóng)民增收的有效途徑，也有效地緩解了縣內(nèi)的就業(yè)壓力。四、兩袖清風(fēng)，用實際行動捍衛(wèi)了共產(chǎn)黨員這個光榮稱號一塵不染，到啥時候心里都踏實。在他看來利用職權(quán)謀取個私利是恥辱的。有一句話他常掛在嘴邊，“我是村干部出身，能有今天已經(jīng)非常滿足了?！毖酝庵饩褪菦]有別的欲望。他常常告誡自己和下屬：吃人家的嘴短，拿人家的手短，不貪不占，心里踏實。上任不久，為了打開局屬勞動服務(wù)經(jīng)營局面，他就開始籌建“金豆花”飯店。飯店開業(yè)后，為了加強(qiáng)管理，他堅持現(xiàn)場辦公，親自對廚房、餐廳等各個管理環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查驗收。中午回不去，在飯店吃點便飯理所應(yīng)當(dāng)，但他不這樣看，他說：“我抓飯店的管理就是防止跑、冒、滴、漏，我要是不守這個規(guī)矩，怎么管別人啊！”所以，每次吃完飯總是按價付錢。有時遇到服務(wù)人員不好意思收，他干脆把錢一扔就走人，應(yīng)找的錢也不要了。服務(wù)人員都說：如果都象我們局長這樣，飯店能不錚錢嗎？當(dāng)年新建飯店就回收投資12萬元。任人事勞動和社會保障局局長職務(wù)，免不了有人想到家里找他解決問題，他總是婉言謝絕，看到別人帶著東西到家里來找他，堅決不開門接待。不僅自己這樣做，他也教育家屬這樣做。所以凡找他有事，他總是提醒對方到機(jī)關(guān)來找。幾年來，他拒收禮的次數(shù)無法統(tǒng)計。時間長了人們都知道張局長在家不接待來訪人員，而在機(jī)關(guān)卻從不回避來訪人員。敢于打破情面，真心幫助干部。zsj同志特別注重領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍勤政廉政教育，他經(jīng)常利用學(xué)習(xí)時間教育大家，要做到立黨為公，決不允許任何人利用工作之便謀取個人私利，他對吃、拿、卡、要行為深惡痛絕。有一次局機(jī)關(guān)一名干部下基層檢查工作時，向企業(yè)伸手要東西，被他發(fā)現(xiàn)后在機(jī)關(guān)全體工作人員大會上公開進(jìn)行了批評。為了保持干部隊伍的純潔，他經(jīng)常利用反面典型案例教育全體干部職工，引導(dǎo)大家吸取歷史的教訓(xùn)。為了使領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)好排頭兵，每年他都組織班子成員召開兩次以上民主生活會，其目的就是通過開展批評與自我批評，自查互查思想作風(fēng)問題，以此來確保班子成員的廉潔。曾有一名干部，找基層單位報銷手機(jī)費。他知道后，在黨員會上誠懇地提出了批評，使這名干部認(rèn)識到了錯誤，也使大受到了啟示。事后有人問他，你就不怕得罪人嗎？他說：只有打破情面，才是真關(guān)心干部。一片真誠，化解了各種矛盾。近年來，大中專畢業(yè)生、下崗、失業(yè)人員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等特殊群眾人員，經(jīng)常因事到人事勞動部門上訪，zsj同志從不回避，不管自己多忙總是先熱情接待，問清原由，只要時間允許，就會立即召集有關(guān)人員核實情況，并按政策規(guī)定馬上給予答復(fù)。如遇有急事，不能親自處理時，他也總是將來訪人員交給分管領(lǐng)導(dǎo)后，才放心離開。接待來訪人員，免不了有些人帶著情緒，說些不在理或有失禮貌的話。每當(dāng)遇到這種情況，他總是表現(xiàn)出寬容和大度，從不因說話方式與來訪人員叫真。時間久了外界也給他了一個公正的評價，稱其為“三不領(lǐng)導(dǎo)”。即不回避、不索取、不推委。因此，凡來該局上訪的人，都愿意找他。有些人甚至是非張局長不講，張局長不在時寧可下次再來，也不跟其他人員反映。幾年來，他接待的來訪人員究竟有多少人次，沒人能統(tǒng)計清楚，但有一點大家心里有數(shù)，那就是凡重大集體上訪案件都是張局長親自接待，親自化解矛盾才平息的；凡有困難的職工，不再找組織了，基本也都是z局長親自協(xié)調(diào)，才解決的。他用堂堂正正，光明磊落的人格塑造一個黨員干部的光輝形象，他用無私、無悔、無怨的高貴品質(zhì)贏得了人民群眾的尊敬和愛戴，他無愧于新時期一名模范共產(chǎn)黨員的光榮稱號。樂亭縣人事勞動和社會保障局二○○四年十月十三日第五篇：人事勞動和社會保障局局長整改方案文章標(biāo)題：人事勞動和社會保障局局長整改方案縣x屆人大常委會第x次會議對我本人兩年來工作述職報告所提出的整改意見，既是對我本人更好的依法行政、履職盡責(zé)的支持和鞭策，也是推動全局工作不斷前進(jìn)的一個加油站，必將促進(jìn)我縣人事勞動和社會保障工作更好的服務(wù)社會，服務(wù)群眾。經(jīng)過反復(fù)思考和認(rèn)真研究，確定如下整改方案。一、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)（一）努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)。在推廣“三個一”學(xué)習(xí)機(jī)制的基礎(chǔ)上，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，圍繞學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律，引導(dǎo)同志們時時學(xué)、事事學(xué)，培養(yǎng)全體同志們的學(xué)習(xí)興趣。堅持集中輔導(dǎo)和經(jīng)驗交流相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，開展適時組織交流會、座談會等形式多樣的學(xué)習(xí)活動，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，在全局形成“人人講學(xué)習(xí)，人人比學(xué)習(xí)”的良好風(fēng)氣。（二）注重機(jī)關(guān)中青年工干部培養(yǎng)。敢于增加他們的工作壓力，強(qiáng)化提高他們的工作水平。在工作中給他們壓擔(dān)子、交任務(wù)，使他們充分發(fā)揮自身潛能，不斷提高年青干部的工作能力。在工作崗位上，堅持任人為賢，德才兼?zhèn)涞脑瓌t，視其才用其人，多使用、多提拔青年干部，對于工作水平高、組織能力強(qiáng)的同志提拔到重要工作崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，切實解決機(jī)關(guān)人才斷層問題。（三）加強(qiáng)干部隊伍的教育與管理，以轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)為目標(biāo)，建立科學(xué)有效的目標(biāo)管理機(jī)制。規(guī)范行政執(zhí)法行為，認(rèn)真落實行政執(zhí)法責(zé)任制和行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，用嚴(yán)格的制度來約束機(jī)關(guān)干部的行為。進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，總結(jié)完善“三個三分之一”工作法和首辦責(zé)任制，推行陽光操作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)。按照“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”的要求，糾正“話難聽、臉難看、門難進(jìn)、事難辦”的衙門作風(fēng)，堅持接待群眾辦事熱情周到，政策解答耐心細(xì)致，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，樹立公道正派的人勞社保干部形象。二、不斷提高社會保障能力（一）千方百計擴(kuò)大社會保險覆蓋面。擴(kuò)大社會保險政策法規(guī)宣傳的力度和廣度，開展“走百企，進(jìn)萬家—社會保險知識下鄉(xiāng)”活動，將宣傳觸角延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、非公企業(yè)及其職工當(dāng)中，使廣大群眾真正了解和掌握社會保險政策。借助電臺、電視臺等新聞媒體，進(jìn)行政策講座、知識競賽等群眾喜聞樂見的宣傳活動，形成全社會共同支持、參與社會保險工作的良好局面。用靈活的政策引導(dǎo)參保，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個體私營企業(yè)及外商投資企業(yè)等非公有制企業(yè)為重點，遵循“低基數(shù)、低門檻、邊進(jìn)入、邊規(guī)范”的原則，實行靈活多樣的參保辦法，逐步將非公有制企業(yè)全部納入社會保險覆蓋范圍，努力實現(xiàn)城鎮(zhèn)各類企業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)保險全覆蓋。開展以養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險為主要內(nèi)容的專項監(jiān)察，對無故拒絕參保的企業(yè)，除直接申報、強(qiáng)制核定外，直接給予經(jīng)濟(jì)處罰，并選擇典型企業(yè)通過電臺、電視給予曝光。（二）采取有力措施強(qiáng)化基金征繳。加強(qiáng)改制企業(yè)各項社會保險費的清算工作，積極主動地參與企業(yè)改制，督促改制企業(yè)在資產(chǎn)變現(xiàn)時按第一順序償還欠費。防止社會保險費在企業(yè)改制中懸空或流失。聯(lián)合財政、經(jīng)貿(mào)、工會等部門按照x辦字x]x號文件要求，對欠費單位實行聯(lián)合監(jiān)控，采取目標(biāo)分解、欠費企業(yè)法人代表不得評先評優(yōu)、欠費單位不得購買控購商品以及從嚴(yán)控制職工退休審批等方法，督促企業(yè)盡快補(bǔ)繳欠費，特別是對有繳費能力的欠費單位，按規(guī)定依法處罰、強(qiáng)制征繳，遏制和扭轉(zhuǎn)社會保險欠費企業(yè)逐年增多、欠費數(shù)額不斷增大的勢頭，增強(qiáng)社?；鹂癸L(fēng)險能力。（三）嚴(yán)格基金管理。認(rèn)真執(zhí)行基金收支兩條線的管理制度，與財政、稅務(wù)、銀行等單位密切配合，共同管好社會保險基金，保證每筆基金都能及時入帳、轉(zhuǎn)儲及支付。同時自覺接受外界監(jiān)督，定期邀請審計部門開展社會保險基金專項審計，及時查找基金管理方面的漏洞，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，確保社會保險基金安全完整。三、進(jìn)一步依法維護(hù)職工合法權(quán)益凈化勞動力市場，嚴(yán)格審批各類職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)，堅決取締“黑職介”和非法職介，防止發(fā)生侵害勞動者合法權(quán)益的行為。強(qiáng)化合同管理，總結(jié)推廣勞動合同試點工作經(jīng)驗，依法督導(dǎo)、幫助各類企業(yè)與員工簽訂勞動合同，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)用工行為。切實加大勞動執(zhí)法力度，堅持日常巡查、舉報專查、專項監(jiān)察相結(jié)合的方法，重點對規(guī)范勞動力市場秩序、各類企業(yè)簽訂勞動合同和參加社會保險、禁止使用童工、搶欠職工工資等情況開展執(zhí)法檢查活動，嚴(yán)厲打擊各種違反勞動保障法律法規(guī)行為?！度耸聞趧雍蜕鐣Ｕ暇志珠L整改方案》，歡迎閱讀人事勞動和社會保障局局長整改方案。