【正文】 考核，做好病人的醫(yī)療信息核查，稽查工作，防止違規(guī)行為的發(fā)生，認真落實“三合理”的診療原則，合理用藥，合理檢查、合理收費，嚴格控制醫(yī)、農保費用的不合理增長。五、加強科主任的工作管理與考核科室醫(yī)療質量和醫(yī)療安全是全院醫(yī)療質量的關鍵，科主任要認真帶動全科人員落實科室醫(yī)療質量管理責任制，制訂各科醫(yī)療質量管理方案，并認真抓好工作落實，定期或不定期的對醫(yī)療質量和醫(yī)療安全進行自查，存在問題及時整改，確保醫(yī)療質量持續(xù)性改進。各科室要做好各級醫(yī)師的業(yè)務培訓與考核工作，獎優(yōu)罰劣?？浦魅我龊帽究剖业墓ぷ髋_帳的收集記錄工作，每月醫(yī)務科對科主任管理臺賬進行檢查一次，按照科主任目標管理考核內容進行逐項檢查，對不達目標的扣除科主任當月的職務補助。六、做好醫(yī)院統(tǒng)計，病歷管理及相關工作。沛縣九龍醫(yī)院 第四篇：醫(yī)務科工作計劃醫(yī)務科工作計劃加強對新進人員的培訓 培訓主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過講座的形式進行，并在階段學習后進行書面形式考核，不合格者不允許上崗。加快人才梯隊建設，繼續(xù)實行低年資醫(yī)師的輪轉制度及安排他們到醫(yī)院進修內科的做法；鼓勵臨床科室醫(yī)師更高學歷的學習，做好在職研究生班學習人員的管理工作。根據(jù)目前醫(yī)務人員現(xiàn)狀，2011年計劃選送3名以上的醫(yī)師去進修學習，逐步加大科室人員進修學習的力度，提高醫(yī)技人才的準入關。選送醫(yī)療骨干參加區(qū)內外短期培訓班學習，以?？浦R進展為主。嚴格醫(yī)務人員外出參加學術會議的審批程序。開展系列教育活動。繼續(xù)加強科內業(yè)務學習管理，嚴格每月各科室定期進行業(yè)務學習，醫(yī)務科不定期抽查各科室實際學習情況。利用外請專家講學，邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術指導，提升學術氛圍，不斷促進我院業(yè)務水平的提高。對于進修返院的主治以上醫(yī)務人員要進行學術匯報，否則不予報銷進修費用。繼續(xù)強化“三基”培訓，加強對中低年資醫(yī)師進行五機八包的應用培訓。全年理論考試不少于四次，考試考核內容以“三基”為基礎，、積極開展科研工作加強科室科研工作，鼓勵各科積極申報科研項目，提高科研項目的數(shù)量和質量。特別是各重點?？苹蛑攸c發(fā)展的?？埔锌蒲辛㈨椫辽?項。要求主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于一篇。醫(yī)務科在督促科室科研工作的同時，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件。五、加強新技術、新項目的準入管理，提高手術和麻醉質量鼓勵開展新技術、新項目，凡開展的新項目必須實行審批，科室進行論證后書寫申請報告，經(jīng)醫(yī)院審核后開展。定期對開展的新技術項目進行獎勵。實行科主任負責制，嚴格重大、疑難手術的審批，嚴把手術質量關；麻醉科應增加全麻的比例，加強氣管插管、中心靜脈壓穿刺等技六、學科建設根據(jù)醫(yī)院不斷發(fā)展和擴張的實際，做好現(xiàn)階段的科室專業(yè)（包括新成立）的規(guī)范化建設，提高內涵質量。探索副主任醫(yī)師以上人員根據(jù)科室情況實行分組化管理，強化副主任醫(yī)師以上人員的責任和義務。繼續(xù)加強骨傷科建設，爭取順利通過今年進行的國家中醫(yī)藥管理局“十一五” 重點?？平K期評估。七、繼續(xù)強化病種分科收治管理。八、加強重點傳染病防治工作。九、做好臨時性其他各項醫(yī)療工作。2012年是醫(yī)院學科逐漸向小綜合方向發(fā)展及完善的關鍵年，醫(yī)務科決心做好醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的管理工作，提升科教研的能力，強化“三基”培訓，圓滿完成各項醫(yī)療工作任務。醫(yī)務科2011年12月15日第五篇：2012醫(yī)務科工作計劃2012醫(yī)務科工作計劃為切實提高醫(yī)療服務水平，夯實醫(yī)療安全防線，促進醫(yī)院平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)今年市衛(wèi)生工作會議精神和醫(yī)院2012年工作思路，就醫(yī)務科本工作計劃制訂如下：要繼續(xù)深化“醫(yī)院管理年”活動，在創(chuàng)建“星級醫(yī)院”建設的基礎上，今年以開展“醫(yī)療質量提高年”活動為契機，以實施“基層醫(yī)療機構能力提升工程”為抓手，繼續(xù)加強全院醫(yī)療質量管理，努力提高醫(yī)療服務水平，要結合醫(yī)院實際情況擬定切實可行的活動方案和實施細則，重在措施落實和考核，確保醫(yī)療質量管理邁上一個新的臺階。要繼續(xù)完善醫(yī)療核心制度并加強日常監(jiān)管和考核。要加強不定期巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療安全隱患，確保全年無重大醫(yī)療差錯和事故發(fā)生。今年重點要做好三個方面：一是各科室崗位責任制度落實情況的考核；二繼續(xù)加強醫(yī)療文件書寫質量的指導和考核，今年繼續(xù)開展好每季住院病歷互評活動；三是以構建和諧醫(yī)患關系，營造安全有序醫(yī)療環(huán)境為目的，加強醫(yī)患溝通能力和技巧的培訓與考核。配合院辦完成內外科醫(yī)療資源整合，培育適宜基層醫(yī)院特點的全科醫(yī)師體系。今年根據(jù)醫(yī)院工作思路，住院部內外科實行整合，醫(yī)務科重點要做好全科知識的培訓，規(guī)范住院病員的收住，病室安排等工作。以今年市局開展醫(yī)院信息化工程建設為契機，率先在住院部內外科實行住院病歷電子化，努力爭取院辦為住院部盡早配置電腦、打印機等硬件設備，在觀摩多家已開展住院病歷電子化兄弟醫(yī)院的 1基礎上，盡快完成我院住院病歷模板軟件的建設，力爭上半年住院病歷全部實現(xiàn)電子化。加強臨床“三合理”規(guī)范教育和考核。今年要繼續(xù)開展抗菌藥物臨床應用專項整治活動，每月嚴格監(jiān)測不合理使用抗菌藥物或個別抗菌藥物使用率異常偏高等情況，按照醫(yī)院《綜合目標管理責任制方案》嚴肅查處違規(guī)科室和人員。繼續(xù)做好醫(yī)務人員“三基三嚴”培訓和考核。針對今年內外科進行資源整合的情況，三基考試的形式要及時調整，尤其是要加強外科醫(yī)師對內科常見病多發(fā)病診治能力的培訓和考核。積極與中心相關領導請示協(xié)調，選派臨床人員到中心輪訓。建立完善醫(yī)療糾紛投訴處置機制，制訂醫(yī)療事故預防及處理的預案，積極有效地開展工作。其它事項：①做好醫(yī)院感染管理，對重點科室做好監(jiān)控，醫(yī)院感染發(fā)生率控制在5%以下，全年無重大醫(yī)院感染事故發(fā)生；②藥事管理小組能切實開展活動，毒麻藥品管理符合要求；③加強醫(yī)療廢物管理，今年要完成醫(yī)療廢物暫存點的改造工程；④抽調業(yè)務骨干，認真制訂培訓計劃，做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務指導和培訓工作；⑤配合預防保健組做好今年的公共衛(wèi)生服務項目及其它中心性工作。ＸＸＸＸＸ醫(yī)院醫(yī)務科2012年4月16日