20xx年醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃doc-資料下載頁(yè)
2025-07-15 11:09本頁(yè)面
【正文】 的各類重大手術(shù)和疑難病癥,首先要督促科室住院總醫(yī)師合理和科學(xué)地安排各級(jí)麻醉科醫(yī)師實(shí)施麻醉，并嚴(yán)格要求上級(jí)醫(yī)師認(rèn)真指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師實(shí)施麻醉操作，實(shí)行嚴(yán)格的麻醉藥品查對(duì)制度和管理制度,加強(qiáng)對(duì)手術(shù)患者圍手術(shù)期的監(jiān)控,并重視每一例手術(shù)患者的麻醉選擇；科室人員要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),互相協(xié)作,實(shí)行負(fù)責(zé)制,從根本上避免麻醉失誤的發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理，醫(yī)療文書是醫(yī)院質(zhì)量控制的重點(diǎn)，是醫(yī)院防止醫(yī)療差錯(cuò)事故的重要工作之一。加強(qiáng)圍手術(shù)期麻醉的管理，做到手術(shù)前訪視，術(shù)中嚴(yán)密監(jiān)測(cè)，術(shù)后及時(shí)回訪并評(píng)價(jià)。加強(qiáng)麻醉風(fēng)險(xiǎn)的防范，提高麻醉專業(yè)人員自身素質(zhì)，改善麻醉?xiàng)l件，增強(qiáng)麻醉風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法制觀點(diǎn)，減少麻醉風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。八、加強(qiáng)圍手術(shù)期管理，保障手術(shù)患者安全進(jìn)一步加強(qiáng)我院圍手術(shù)期管理，發(fā)揮醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員的作用，針對(duì)我院圍手術(shù)期管理存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，結(jié)合現(xiàn)行管理要求對(duì)原有圍手術(shù)期管理制度進(jìn)行及時(shí)修訂，并通過(guò)外科現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議、科內(nèi)質(zhì)量管理小組活動(dòng)等多種形式廣泛培訓(xùn)，讓每一位外科醫(yī)生掌握圍手術(shù)期管理的流程和操作方法，認(rèn)真執(zhí)行每一步驟，確保手術(shù)患者醫(yī)療安全。九、強(qiáng)化醫(yī)院及臨床科室的應(yīng)急能力。各科室建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，要求符合自己科室情況、具有可操作性，健全科室應(yīng)急指揮系統(tǒng)，醫(yī)療救治人員職責(zé)明確、報(bào)告流程清晰、有合理的替代方案。醫(yī)務(wù)部將聯(lián)合相關(guān)職能科室對(duì)全院各科室的突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練，目的：檢查醫(yī)院醫(yī)療搶救小組及各醫(yī)療科室之間的配合情況；藥品、物資準(zhǔn)備情況，全力保障應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，通過(guò)演練及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，同時(shí)制定整改措施。十、建立醫(yī)療人員專業(yè)技術(shù)檔案。對(duì)我院醫(yī)療人員考核管理，檔案中將對(duì)醫(yī)療人員一年來(lái)成績(jī)和不足進(jìn)行記錄（包括業(yè)務(wù)考試成績(jī)、著作論文、科研成果、繼續(xù)教育學(xué)分、參加進(jìn)修及學(xué)習(xí)班、差錯(cuò)事故、病人投訴等），年終進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果將作為醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)、評(píng)先樹(shù)優(yōu)、職稱評(píng)聘等方面的重要依據(jù)。2019年醫(yī)務(wù)部將以《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》為抓手，以績(jī)效考核促醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升，以科主任管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高我院的整體醫(yī)療水平。20181106
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