20xx年醫(yī)務(wù)科工作計劃doc-資料下載頁
2025-07-15 11:09本頁面
【正文】 的各類重大手術(shù)和疑難病癥,首先要督促科室住院總醫(yī)師合理和科學地安排各級麻醉科醫(yī)師實施麻醉，并嚴格要求上級醫(yī)師認真指導下級醫(yī)師實施麻醉操作，實行嚴格的麻醉藥品查對制度和管理制度,加強對手術(shù)患者圍手術(shù)期的監(jiān)控,并重視每一例手術(shù)患者的麻醉選擇；科室人員要加強團結(jié),互相協(xié)作,實行負責制,從根本上避免麻醉失誤的發(fā)生。加強醫(yī)療文書的管理，醫(yī)療文書是醫(yī)院質(zhì)量控制的重點，是醫(yī)院防止醫(yī)療差錯事故的重要工作之一。加強圍手術(shù)期麻醉的管理，做到手術(shù)前訪視，術(shù)中嚴密監(jiān)測，術(shù)后及時回訪并評價。加強麻醉風險的防范，提高麻醉專業(yè)人員自身素質(zhì)，改善麻醉條件，增強麻醉風險意識和法制觀點，減少麻醉風險的發(fā)生。八、加強圍手術(shù)期管理，保障手術(shù)患者安全進一步加強我院圍手術(shù)期管理，發(fā)揮醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員的作用，針對我院圍手術(shù)期管理存在的薄弱環(huán)節(jié)進行分析，結(jié)合現(xiàn)行管理要求對原有圍手術(shù)期管理制度進行及時修訂，并通過外科現(xiàn)場工作會議、科內(nèi)質(zhì)量管理小組活動等多種形式廣泛培訓，讓每一位外科醫(yī)生掌握圍手術(shù)期管理的流程和操作方法，認真執(zhí)行每一步驟，確保手術(shù)患者醫(yī)療安全。九、強化醫(yī)院及臨床科室的應(yīng)急能力。各科室建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，要求符合自己科室情況、具有可操作性，健全科室應(yīng)急指揮系統(tǒng)，醫(yī)療救治人員職責明確、報告流程清晰、有合理的替代方案。醫(yī)務(wù)部將聯(lián)合相關(guān)職能科室對全院各科室的突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練，目的：檢查醫(yī)院醫(yī)療搶救小組及各醫(yī)療科室之間的配合情況；藥品、物資準備情況，全力保障應(yīng)對突發(fā)事件的能力，通過演練及時發(fā)現(xiàn)不足，同時制定整改措施。十、建立醫(yī)療人員專業(yè)技術(shù)檔案。對我院醫(yī)療人員考核管理，檔案中將對醫(yī)療人員一年來成績和不足進行記錄（包括業(yè)務(wù)考試成績、著作論文、科研成果、繼續(xù)教育學分、參加進修及學習班、差錯事故、病人投訴等），年終進行考評，考評結(jié)果將作為醫(yī)院進修、學習、評先樹優(yōu)、職稱評聘等方面的重要依據(jù)。2019年醫(yī)務(wù)部將以《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》為抓手，以績效考核促醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量進一步提升，以科主任管理為重點，進一步提高我院的整體醫(yī)療水平。20181106
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