20xx年醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃-資料下載頁
【導(dǎo)讀】落實(shí)，使得全年各項(xiàng)工作得以有序的進(jìn)行。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提。醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。從控制醫(yī)療缺陷入手，強(qiáng)化疑難、紛病人等的隨時(shí)報(bào)告制度。料及管理流程，使醫(yī)療技術(shù)更安全、有效。本年度醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育對(duì)象總數(shù)為125. 派遣7名醫(yī)師到三級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)，全年醫(yī)院發(fā)表論文4篇。及轉(zhuǎn)科時(shí)程，及時(shí)檢查帶教效果。接收實(shí)習(xí)人員10名。務(wù)科，再由醫(yī)務(wù)科匯總上報(bào)衛(wèi)生局。了亂用藥、亂收費(fèi)等現(xiàn)象。醫(yī)務(wù)人員量，診療服務(wù)量達(dá)2021以上人次，較2021年相比也有大幅度提升。圓滿完成創(chuàng)建慢病示范區(qū)和我院二乙復(fù)。步規(guī)范診療行為。2021年7月，我院接受了。滿意活動(dòng)成效顯著。題，我們將逐一解決，直至按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。導(dǎo)，給予相應(yīng)處理。并在每月工作會(huì)上作出點(diǎn)評(píng)、匯報(bào)。例達(dá)到或接近省定標(biāo)準(zhǔn)。的病種納入路徑管理。低患者總費(fèi)用，提高患者報(bào)銷比例。研成果者將給予獎(jiǎng)勵(lì)。效益、社會(huì)效益。子的帶領(lǐng)下，以日常的的各項(xiàng)工作為基礎(chǔ)，
【正文】 人才培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)各病區(qū)醫(yī)師努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取每年選派 5—10名骨干醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)院整體水平。 人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育 加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)，利用外請(qǐng)專家講學(xué)，邀請(qǐng)上級(jí)專家對(duì)我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，提升學(xué)術(shù)氛圍，不斷促進(jìn)我院業(yè)務(wù)水平的提高 控制費(fèi)用 要求各病區(qū)醫(yī)師分管病人藥物費(fèi)用，降低患者總費(fèi)用，提高患者報(bào)銷比例。鼓勵(lì)住院病人非中藥中醫(yī)醫(yī)療法的應(yīng)用，提高我院中醫(yī)治療率。 論文論著 鼓勵(lì)醫(yī)師積極進(jìn)行科研項(xiàng)目研 究或醫(yī)學(xué)論文發(fā)表工作并將把此項(xiàng)工作作為科室年度考核指標(biāo)之一，制定獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于能夠在省級(jí)以上刊物或會(huì)議上發(fā)表論文及科研成果者將給予獎(jiǎng)勵(lì)。 1擴(kuò)大我院影響力 進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，深入宣傳，推介我院新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，宣傳我院，提高我院知名度；實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診，互惠互利，并定期到各村開展義診活動(dòng)，鎖定病源，提高我院經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。 以上為醫(yī)務(wù)科擬訂的 2021 年度工作計(jì)劃，在未來工作中，醫(yī)務(wù)科將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以日常的的各項(xiàng)工作為基礎(chǔ)，以完善、切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度為方法，將我院的醫(yī)療、醫(yī)政管理、科研及教 育工作做到更好，不周之處將在今后工作中逐一完善。
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