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正文內(nèi)容

頂呱呱幼兒園獎勵性績效工資分配實施方案-資料下載頁

2025-10-08 19:41本頁面
  

【正文】 情況,由學(xué)校實施獎勵性績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定。本方案隨著學(xué)校的發(fā)展和人員變化等因素,學(xué)校獎勵性績效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實際情況對本方案提出適當(dāng)?shù)男薷难a(bǔ)充意見,并召開教工大會討論,須80%以上的教師同意后方可修改。本方案由學(xué)校實施獎勵性績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。臨河區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校2014年4月第四篇:站年終獎勵性績效工資分配方案站年終獎勵性績效工資分配方案站年終獎勵性績效工資分配方案 根據(jù)市人社局、市財政局《關(guān)于市市直其他事業(yè)單位實施績效工資實施方案的通知》文件精神,為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部職工工作積極性,發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,結(jié)合我站實際,經(jīng)辦公會議研究,制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,充分體現(xiàn)工作量與實際貢獻(xiàn),建立符合事業(yè)單位工作人員收入的分配制度,完善體現(xiàn)人才價值的分配激勵機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)環(huán)保事業(yè)健康發(fā)展。二、實施范圍在崗、在編的正式工作人員。三、績效工資的構(gòu)成及分配比例事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績效工資為市人社局、市財政局確定的績效工資水平的70%,獎勵性績效工資由績效工資水平的30%和清理規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼構(gòu)成,具體數(shù)額為市人社局、市財政局核定的績效工資總額中扣除基礎(chǔ)性績效工資以外的部分。人均獎勵性績效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。四、獎勵性績效工資檔次劃分辦法 按照市人社局、市財政局有關(guān)文件要求,在核定的獎勵性績效工資總額內(nèi),獎勵性績效工資分為基礎(chǔ)工作量獎和超額工作量獎。基礎(chǔ)工作量獎根據(jù)人均水平測算,擬定獎勵性績效工資中一部分作為基礎(chǔ)工作量獎,職工在完成規(guī)定的本質(zhì)任務(wù)后領(lǐng)取與個人崗位相對應(yīng)的基礎(chǔ)工作量獎?;A(chǔ)工作量獎基數(shù)定為元,不同崗位執(zhí)行不同的系數(shù)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下表所示: 基礎(chǔ)工作量獎分配表崗位類別崗位名稱系數(shù)月績效 人均月績效 管理類站長 副站長 室主任 科員 試用期專技類正高級 副高級 工程師 助理級 技術(shù)員工勤類高級工 中級工 初級工獎勵性績效工資中扣除以上基礎(chǔ)工作量獎以外的部分全部作為超額工作量獎發(fā)放。超額工作量獎職工在完成本職工作的前提下,對超額完成工作部分發(fā)放超額工作量獎,具體按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:五、績效考核成立績效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,績效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組由站長任組長,副站長和站長助理任副組長,成員由各科室主任和職工代表組成??冃ЧべY工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全站獎勵性績效工資的考核獎懲管理工作。基礎(chǔ)工作量獎基礎(chǔ)工作量獎重點考核日常工作任務(wù)完成情況、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況等,分為共性目標(biāo)和個性目標(biāo)兩個方面的內(nèi)容分別針對各科室人員進(jìn)行考核,考核總分為100分。每月初由績效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組開始考核上月情況,通過自評、考評、審定每月考核評分表確定考核結(jié)果。超額工作量獎在核定的日常工作任務(wù)外,根據(jù)職工實際工作情況進(jìn)行考核、統(tǒng)計。超額工作量獎考核和基礎(chǔ)工作量獎同時進(jìn)行,嚴(yán)格按照《績效工資超額工作量獎分配辦法》進(jìn)行考核。六、兌現(xiàn)辦法獎勵性績效工資的兌現(xiàn)以考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的結(jié)果為準(zhǔn),按照審定后并由組長簽定的獎勵性績效工資分配表發(fā)放。新聘用人員從聘用次月起開始執(zhí)行獎勵性績效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的次月起停發(fā)獎勵性績效工資。有下列情況之一的,停發(fā)當(dāng)月獎勵性績效工資:、事假累計達(dá)到或超過15天的;當(dāng)月礦工達(dá)到或超過3天的; ,造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;;、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。七、其它事項本方案未明確相關(guān)事宜,按照市人社局、市財政局《關(guān)于市直其他事業(yè)單位實施績效工資實施方案的通知》執(zhí)行。八、執(zhí)行時間本方案自1月1日起執(zhí)行。附件:1.超額工作量獎核算表 2.每月績效考核細(xì)則 二o一一年十二月二十一日第五篇:2016獎勵性績效工資分配方案瓦疃中心學(xué)校2016獎勵性績效工資分配方案為認(rèn)真落實固鎮(zhèn)縣教體局關(guān)于2016獎勵性績效工資發(fā)放會議精神要求,確保分配的合理化、科學(xué)化,結(jié)合中心校實際情況,特制定瓦疃中心校目標(biāo)管理獎分配方案:一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長:徐亞方副組長:宋明張曉紅李立成員:王飛單桂富刑沖王剛路飛田源陳勤光馬述雷孫玉劉緒爭二、分配范圍瓦疃中心學(xué)校2016年全體在編在崗教師。三、分配標(biāo)準(zhǔn)。四、分配辦法及要求,參考教師教育教學(xué)情況、出勤情況、考核情況以及班主任方面。,適度拉開距離,同時不要差距太大。五、有關(guān)情況說明,2016考核不合格的不予發(fā)放。3.病、事假,當(dāng)月請假超過十五天者,當(dāng)月的金頻不予發(fā)放。享受法定節(jié)假日的不影響發(fā)放。4.享受法定節(jié)假的,應(yīng)當(dāng)全額發(fā)放;經(jīng)組織安排外出學(xué)習(xí)的不影響發(fā)放,自行參加學(xué)習(xí)、全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的不得發(fā)放。5.退休、離職、離崗創(chuàng)業(yè)、在職死亡等,按實際在崗在職月份發(fā)放。6.縣內(nèi)單位調(diào)入人員由調(diào)入單位發(fā)放??h外單位調(diào)入,從次月開始發(fā)放。如:4月份調(diào)入,從5月份發(fā)放。7.組織批準(zhǔn)支教掛職人員,借到外單位,由工資所在單位發(fā)放,借入學(xué)校提供考勤情況。為確保2016獎勵性績效工資公平、公正、公開合理發(fā)放,各校要給予高度重視,明確責(zé)任,由專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān),各校經(jīng)教代會研究制定好方案,嚴(yán)禁弄虛作假,一經(jīng)查實將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。各校獎金分配與發(fā)放一定要做到公平、公正、公開透明,獎金發(fā)放進(jìn)行公示后,學(xué)校將方案、獎金發(fā)放花名冊、公示圖片等材料交中心校。固鎮(zhèn)縣瓦疃中心學(xué)校2018年7月3日
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