【正文】 課題研究、黨校三進、大規(guī)模培訓干部等中心（重要）工作件數(shù)，折算每件分值，最終按參與中心工作情況進行加減分。（3）科（室）或個人撰寫信息在《嵩明信息》、《嵩明政務信息》、《嵩明快訊》、《蘭茂網》上刊登的，；在國家和省、市刊物上刊登的，每條分別加2分、1分、。（4）個人撰寫論文在國家和省、市刊物上刊登的，分別加3分、2分、1分。（5）表彰加分。受到國家和省、市、縣（含業(yè)務部門）表彰的（以證書為準），分別加4分、3分、2分、1分。（6）考核全勤的（除公休假外）酌情加分?？鄯钟嬎?。（1）被市、縣紀委督查通報1次，扣5分，依次累加。（2）被學校誡勉談話1次扣1分，依次累加。（3）科（室）或個人撰寫信息少于3條的，扣2分。（4）按照安排，但未參與中心（重要）工作的，按每件中心（重要）工作的折算分值予以適當扣分。（5）考勤扣分。由副校長、科室長組成督查組，加強日常跟蹤監(jiān)督。－ 6 －總得分計算?？偟梅?基分＋實際加分－實際扣分。資金來源。每年由縣財政局按職務職稱技術資格30%核撥的獎勵性績效工資總額為主要資金來源，不足部分由黨校統(tǒng)盤考慮。獎勵性績效工資分配辦法。相應級別層次的考核得分滿分為100分的按個人績效工資標準進行全額兌現(xiàn)。每超過1分按30元獎勵計發(fā)，每少1分按30元扣發(fā)。七、財務管理和有關要求績效工資考核、分配是一項系統(tǒng)工程，關系到每位教職員工的切身利益，學校要切實加強領導，明確責任，認真組織實施。制定獎勵性績效工資考核辦法時要充分發(fā)揚民主，充分征求教職員工的意見，辦法要客觀公正，簡便易行。既要適當拉開檔次，又要防止差距過大，考核辦法要向一線崗位、艱苦崗位和有突出工作實績的教師及骨干教師傾斜，要與教職工履行崗位職責情況和業(yè)績貢獻結合，充分發(fā)揮獎勵性績效工資考核的杠桿作用，真正做到優(yōu)績優(yōu)酬。核撥到學校的獎勵性績效工資應?？顚Ｓ?。要確保全部兌現(xiàn)到教職工，不截留、擠占、挪用。獎勵性績效工資原則上以銀行卡形式發(fā)放。實施獎勵性績效工資后，學校不得再利用任何賬戶、任何資金，以任何名義、任何形式發(fā)放或變相發(fā)放各種補貼、獎金和實物。－ 7 －學校要提高認識，創(chuàng)造性地開展工作，堅持科學發(fā)展觀，正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系，積極穩(wěn)妥地推進2012年獎勵性績效工資考核分配工作。本《辦法》在廣泛聽取教職工意見的基礎上，經黨校黨政班子研究確定，報嵩明縣人力資源和社會保障局審批后，自2012年1月起執(zhí)行。此前與本辦法要求不相符合的規(guī)定，以本考核辦法為準。八、獎勵兌現(xiàn)及整改要求根據單位年終對教職工總考核確定后的最終得分，依照個人績效工資標準，總得分為100分者，全額發(fā)放個人績效工資，每超過1分獎勵30元，每少1分按30元扣發(fā)。考核為未達標（本考核辦法適用于黨校獎勵性績效工資考核分配，同時適用于全縣綜合目標考核。本考核辦法最終得分由三部分構成，按照群眾測評占40%，中層以上干部考評占30%，考核領導小組考評占30%的權重進行計算。本考核辦法由縣委黨?？己祟I導小組負責解釋。本考核辦法自公布之日起實行。中共嵩明縣委黨校－ 8 －嵩明縣行政學校2012年3月20日－ 9 －第五篇：站年終獎勵性績效工資分配方案站年終獎勵性績效工資分配方案站年終獎勵性績效工資分配方案 根據市人社局、市財政局《關于市市直其他事業(yè)單位實施績效工資實施方案的通知》文件精神，為了充分調動事業(yè)單位干部職工工作積極性，發(fā)揮績效工資的激勵導向作用，結合我站實際，經辦公會議研究，制定本方案。一、指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，充分體現(xiàn)工作量與實際貢獻，建立符合事業(yè)單位工作人員收入的分配制度，完善體現(xiàn)人才價值的分配激勵機制，進一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進環(huán)保事業(yè)健康發(fā)展。二、實施范圍在崗、在編的正式工作人員。三、績效工資的構成及分配比例事業(yè)單位績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。其中基礎性績效工資為市人社局、市財政局確定的績效工資水平的70%，獎勵性績效工資由績效工資水平的30%和清理規(guī)范后的津貼補貼構成，具體數(shù)額為市人社局、市財政局核定的績效工資總額中扣除基礎性績效工資以外的部分。人均獎勵性績效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配，與績效考核掛鉤，根據績效考核情況發(fā)放。四、獎勵性績效工資檔次劃分辦法 按照市人社局、市財政局有關文件要求，在核定的獎勵性績效工資總額內，獎勵性績效工資分為基礎工作量獎和超額工作量獎?；A工作量獎根據人均水平測算，擬定獎勵性績效工資中一部分作為基礎工作量獎，職工在完成規(guī)定的本質任務后領取與個人崗位相對應的基礎工作量獎?；A工作量獎基數(shù)定為元，不同崗位執(zhí)行不同的系數(shù)。具體標準如下表所示： 基礎工作量獎分配表崗位類別崗位名稱系數(shù)月績效 人均月績效 管理類站長 副站長 室主任 科員 試用期專技類正高級 副高級 工程師 助理級 技術員工勤類高級工 中級工 初級工獎勵性績效工資中扣除以上基礎工作量獎以外的部分全部作為超額工作量獎發(fā)放。超額工作量獎職工在完成本職工作的前提下，對超額完成工作部分發(fā)放超額工作量獎，具體按照以下標準執(zhí)行：五、績效考核成立績效工資工作目標考核領導小組，績效工資工作目標考核領導小組由站長任組長，副站長和站長助理任副組長，成員由各科室主任和職工代表組成。績效工資工作目標考核領導小組負責全站獎勵性績效工資的考核獎懲管理工作?；A工作量獎基礎工作量獎重點考核日常工作任務完成情況、階段工作目標情況以及出勤情況等，分為共性目標和個性目標兩個方面的內容分別針對各科室人員進行考核，考核總分為100分。每月初由績效工資工作目標考核領導小組開始考核上月情況，通過自評、考評、審定每月考核評分表確定考核結果。超額工作量獎在核定的日常工作任務外，根據職工實際工作情況進行考核、統(tǒng)計。超額工作量獎考核和基礎工作量獎同時進行，嚴格按照《績效工資超額工作量獎分配辦法》進行考核。六、兌現(xiàn)辦法獎勵性績效工資的兌現(xiàn)以考核領導小組審定后的結果為準，按照審定后并由組長簽定的獎勵性績效工資分配表發(fā)放。新聘用人員從聘用次月起開始執(zhí)行獎勵性績效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的次月起停發(fā)獎勵性績效工資。有下列情況之一的，停發(fā)當月獎勵性績效工資：、事假累計達到或超過15天的；當月礦工達到或超過3天的； ，造成重大經濟損失或惡劣影響的；；、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的。七、其它事項本方案未明確相關事宜，按照市人社局、市財政局《關于市直其他事業(yè)單位實施績效工資實施方案的通知》執(zhí)行。八、執(zhí)行時間本方案自1月1日起執(zhí)行。附件：1．超額工作量獎核算表 2．每月績效考核細則 二o一一年十二月二十一日