【正文】 送每次扣1 分。重點傳染病培訓未完成1 次扣1 分。其他臨時性工作未按照規(guī)定完成1 次扣1 分。年終未完成目標任務(wù)的90%扣20 分。免疫規(guī)劃工作職責一、工作任務(wù)有計劃地收集全鎮(zhèn)免疫規(guī)劃基礎(chǔ)資料，并指導村衛(wèi)生室接種實施、收集相應(yīng)的資料。搞好兒童預(yù)防接種工作，按上級要求完成對適齡兒童的預(yù)防接種，全年開展預(yù)防接種工作不少于12 次。負責制定全鎮(zhèn)免疫規(guī)劃疫苗使用計劃，按時發(fā)放疫苗；掌握疫苗使用情況，減少疫苗浪費。負責全鎮(zhèn)免疫規(guī)劃冷鏈系統(tǒng)管理，檢查、督促和指導工作，保證全鎮(zhèn)冷鏈運轉(zhuǎn)的實施。負責做好免疫規(guī)劃針對疾病的調(diào)查與處理工作。負責免疫接種異常反應(yīng)及事故的調(diào)查處理，并進行生物制品的效果監(jiān)測。指導村衛(wèi)生室開展免疫規(guī)劃的宣傳教育。有計劃地按上級要求培訓全鎮(zhèn)村衛(wèi)生人員。對村衛(wèi)生室免疫規(guī)劃工作進行督導檢查，全年對所有行政村不少于6 次。每月1 次利用趕集上街調(diào)查10 名四歲以下兒童的建卡情況。每半年開展1 次接種率、出生兒童摸底調(diào)查。1按時上報月報表。1按要求完成臨時性工作任務(wù)。二、績效考核未及時上報月報表扣2 分。 分。 分。少開展一次四歲以下兒童的建卡情況調(diào)查扣1 分。臨時性工作未按要求完成扣2 分。年終目標任務(wù)未完成指標的90%扣20 分。（績效管理）（薪酬管理）（績效考核）（績效工資）（績效工資制度）第五篇：獎勵性績效工資分配方案正鑲白旗醫(yī)院績效工資實施辦法為積極穩(wěn)妥推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，深化衛(wèi)生事業(yè)單位收入分配制度改革，切實做好全院績效工資考核工作，現(xiàn)根據(jù)《正鑲白旗醫(yī)院績效考核的實施方案》（下稱實施方案），制定如下本院績效工資考核實施辦法：一、指導思想通過深化醫(yī)院分配制度改革，建立健全科學合理的績效考核評價分配制度，將工作實績和工資待遇有機結(jié)合，充分發(fā)揮績效工資的激勵導向作用，有效調(diào)動全體員工工作熱情，全面提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效益，努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、方便、實惠的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。二、績效工資考核小組為保證績效工資考核工作的順利開展，成立以院領(lǐng)導、相關(guān)部門負責人、職工代表組成的績效考核工作領(lǐng)導小組。組 長：吳曉林 副組長： 任全勝組 員： 額爾登其木格、李海、賈志富、楊桂蓮、班桂榮、周鳳斌下設(shè)辦公室，任全勝兼任任辦公室主任。三、考核對象按照上級主管部門意見實施定崗定編后，納入本次醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核的全體工作人員、本院聘用員工（不含臨時工）。四、績效考核工資的構(gòu)成與分配績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分?；A(chǔ)性績效工資的具體標準和發(fā)放辦法原則上按照正鑲白旗人力資源和社會保障局、正鑲白旗財政局文件執(zhí)行。出現(xiàn)本院《實施方案》中規(guī)定的違規(guī)行為的，醫(yī)院可緩發(fā)、扣發(fā)或停發(fā)個人基礎(chǔ)性績效工資。獎勵性績效工資由考核小組在上級主管部門核定的總量內(nèi)，按照本院《績效工資考核的實施辦法》（見附件）進行考核發(fā)放。五、獎勵性績效工資的考核原則。院部考核職能科室和行政人員，科室對個人考核，每月考評，季度匯總，真實反映工作業(yè)績作為考核重要依據(jù)。充分考慮職業(yè)道德、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量等因素，兼顧經(jīng)濟效益和社會效益。、優(yōu)績優(yōu)酬。向責任重、風險高、工作量大、業(yè)績優(yōu)的科室和個人傾斜，貢獻突出的專項獎勵。、公平、公開。要求方案科學、考核規(guī)范，原則上按季度為考評周期，兌現(xiàn)獎勵性績效工資，結(jié)果按規(guī)定上報、公示。六、獎勵性績效工資的分配方案為了提高績效工資的使用效率，充分體現(xiàn)獎勵性績效工資的激勵導向作用，將獎勵性績效工資按20：80的比例分成管理基金和常規(guī)工作績效獎勵工資兩部分，總量不變。（一）管理基金的使用?？己诵〗M提取獎勵性績效工資的20%成立管理基金，統(tǒng)籌安排用于全院管理，結(jié)合工作實際設(shè)立獎勵項目，項目具體設(shè)置： ；；； ?？己诵〗M可根據(jù)工作開展情況對管理基金獎勵項目和補貼標準進行調(diào)整。管理基金獎勵實行總量控制、實時進行，年末結(jié)余部分全體職工平均分配。（1）行政管理：院級領(lǐng)導干部補貼標準300 元/月，根據(jù)《領(lǐng)導干部崗位目標責任書》考評崗位職責履行情況、按月考核發(fā)放職務(wù)津貼。（3）科主任/護士長，包括臨床、護理、醫(yī)技、防保、社區(qū)、藥劑、后勤、體檢中心等，補貼標準內(nèi)100元/月。兼任兩個以上職位的職務(wù)崗位補貼按就高原則發(fā)放，不再累加，離職后不再享受職務(wù)崗位補貼。（1）值班補貼。參加24小時值班的職工按院部規(guī)定發(fā)放值班補貼，包括急診加班等，補貼標準8元/個。（2）節(jié)日加班。國家法定的節(jié)假日正常上班的按規(guī)定享受加班補貼（元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、勞動節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國慶節(jié)三天）。補貼標準8元/天，節(jié)假日各科室按實際工作需要排班，排班計劃內(nèi)人員享受節(jié)日加班費，個人調(diào)休不享受。（3）公休假補貼。因工作原因放棄公休假的，按規(guī)定補貼，天數(shù)按國家相關(guān)文件執(zhí)行。補貼標準：補齊20%工資。（5）其他。放射假、產(chǎn)假、探親假按國家規(guī)定執(zhí)行。（1）榮譽獎勵。先進個人：按自治區(qū)、盟、旗鎮(zhèn)分別獎勵500、300元、200元；社會獎勵：錦旗和表揚信分別獎勵100元。（2）科研獎勵。論文發(fā)表。職工論文通過正規(guī)渠道在全國、省、市報刊、雜志上發(fā)表的，憑報刊、雜志獎勵100元；（3）其他。參加上級部門組織的業(yè)務(wù)技能競賽、運動會、文體活動院內(nèi)業(yè)務(wù)競賽、演講比賽等活動獲獎的臨時制定獎勵標準。用于獎勵對衛(wèi)生事業(yè)和醫(yī)院發(fā)展做出重大貢獻的科室和個人，具體獎勵辦法由領(lǐng)導小組討論后決定。（二）常效獎規(guī)工作績勵工資的考核分配 詳見獎勵性績效工資績效考核辦法七、有關(guān)規(guī)定，季度匯總并于次月5日前將考核結(jié)果報送考核領(lǐng)導小組辦公室。，于8日前將績效工資分配表在送領(lǐng)導小組審核、報院長批準后發(fā)放至各科室。，經(jīng)本人簽字后反饋辦公室，經(jīng)領(lǐng)導小組復(fù)核、院長審核簽字后由財務(wù)科發(fā)放。，不得以現(xiàn)金形式發(fā)放。，也可向政府和衛(wèi)生主管部門提出申訴。本辦法未盡事宜由領(lǐng)導小組修改完善。如有與上級部門規(guī)定相抵觸之處，按上級部門文件執(zhí)行。本《實施辦法》自2014年01月01日起執(zhí)行。正鑲白旗醫(yī)院 2014年01月10日