【正文】 級以上干部每年獨力承攬工作量1萬元以上，全體職工每半年至少提交一條合理化建議或小改小革方案。通過這些目標的確定和方向的確立，真正實現(xiàn)了開展活動和生產(chǎn)經(jīng)營的“兩不誤”、“兩促進”。儀器儀表廠黨支部上半年把市場開發(fā)作為開展“學、做、比”活動的主要任務，由支部委員分別帶隊進行日照、濟南、海南、青海以及東營市和油田等各個市場的開拓。常常是剛從這個地區(qū)投標回來，第二天又要趕赴新的單位投標。今年上半年，他們新開辟了5個市場；6月15日，僅青海一個市場就簽下了15000套報警器合同，合同收入達300多萬元。三是目標考核相統(tǒng)一?？己伺c評價是督促各項工作開展的有效手段，我們不僅重視活動的發(fā)起和結(jié)果，更注重活動全過程的考核、評價和總結(jié)。我們對“學、做、比”活動的七個階段分別制訂了完成的目標，每個階段結(jié)束后，活動領導小組逐個單位進行一次綜合考評，考核結(jié)果與生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量、安全等工作的考核一并公布，一道兌現(xiàn)。在6月份的整改提高階段，我們以完成承包經(jīng)營指標為重點，黨員干部帶頭跑市場回籠資金。同時，采取定期和不定期的方式對活動進行講評，組織各單位進行經(jīng)驗交流，使“學、做、比”活動邊開展邊提高，邊總結(jié)邊完善。三、完善活動機制，提高運行質(zhì)量強化思想政治工作的目的不是替代各項規(guī)章制度，而是督促執(zhí)行規(guī)章制度，用制度規(guī)范和約束每一名黨員、干部和職工的行為。我們按照***公司黨委“崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理”的工作目標，結(jié)合“思想作風建設深化年”、“學習遵守貫徹維護黨章”活動的要求，先后建立和完善了《聯(lián)系群眾制度》、《三重一大制度》、《招標采購評審制度》等56項制度。這些制度涵蓋了黨的建設、思想作風建設、管理決策、黨風廉政建設、民主管理等各個方面的工作。在此基礎上，我們匯集編印了《***公司黨政制度匯編》，使得人人都處在制度的管理和約束之下，事事都有制度遵循。為了保證“學、做、比”活動的實效，我們分別制訂了活動的檢查、考核、總結(jié)、評比制度，利用晨會和公開欄及時通報各單位活動進展及考核情況。企業(yè)管理就是制度的執(zhí)行過程。為了保障各項規(guī)章制度的有效執(zhí)行，我們提出“讓制度走下墻來”。一是對黨員、干部從嚴要求，以身作則，率先垂范。要求職工群眾做到的，黨員、干部首先做到；規(guī)定職工群眾不去做的，黨員干部首先不做。穩(wěn)定工作是***公司的一項重點和難點工作，協(xié)解職工和困難家庭是***公司最多的一個單位。我們嚴格落實穩(wěn)定工作責任制，***公司領導分頭劃片承包特困家庭和重點人員，定期走訪講政策、送溫暖，為特殊時期的穩(wěn)定工作奠定了基礎。二是在制度面前人人平等，任何人都不得享有特權。我們進一步完善了黨委議事以及集體領導下的個人分工負責制，對關系改革發(fā)展和職工切身利益的重大事項，都堅持做到黨委集體研究、辦公會討論后實施。作為多種經(jīng)營單位，我們公司的領導干部每個人分工負責的事情都比較多，但每周五下午的黨員學習活動，除參加上級會議或出差在外，公司領導都是帶頭參加。各項規(guī)章制度的建立完善和落實使我們公司的兩級干部普遍感到管理順暢了，隊伍好帶了，效率提高了。四、提升骨干素質(zhì)，增強行為能力火車跑得快，全靠車頭帶。在“學、做、比”活動中我們體會到：基層單位工作的好壞與各單位的帶頭人有著很大的關系。提高隊伍整體素質(zhì)首先要提升黨員干部隊伍素質(zhì)，這樣才能帶好隊伍，既不偏離方向，又能快速前進。一是加強黨員干部的政治業(yè)務學習。按照***公司黨委關于“讀好七本書，提升執(zhí)行力”的要求，我們堅持集中學習與個人自學相結(jié)合，外出培訓與實踐鍛煉相結(jié)合，本著干什么、學什么，缺什么、補什么的原則，既注重理論知識的增長，更注重實干才能的提高。***公司黨委對兩級領導干部的綜合素質(zhì)提出明確要求：政治素質(zhì)方面，十分清楚為誰負責，怎樣負責；業(yè)務素質(zhì)方面，比較了解本行業(yè)的技術狀況，生產(chǎn)流程；管理能力方面，熟練掌握內(nèi)部制度、規(guī)定，并很好地領會，運用自如；公關能力方面，無論是跑項目還是跑市場，在有可能性的情況下，能夠既客觀又完美地將自己的優(yōu)勢、亮點展現(xiàn)出來，使希望小的事情變得希望大起來，把希望大的事情辦成功。我們認真抓好領導干部的理論學習，做到了學習“有計劃、有考勤、有記錄、有體會”。結(jié)合政治學習，廣泛開展“學員干部有正氣才能更有力量”大討論活動，層層討論，逐個發(fā)言，反復宣講，每個基層以上干部都撰寫了心得體會或理論文章。通過業(yè)務學習，有7名機關和基層干部取得了財會等資格證書或大學文憑。二是樹立黨員干部良好的自身形象。形象問題是我們黨的立黨之本，也是每一名黨員干部的立身之本；形象就是旗幟，也是沖鋒的號角。結(jié)合“黨員干部有正氣才能更有力量”大討論活動，我們首先抓了黨員干部模范帶頭作用的發(fā)揮。我們在基層以上干部中推行履職履責個人承諾制度，***和測錄公司基層以上干部全都簽訂了《履職盡責承諾書》，并將承諾內(nèi)容公開，接受群眾監(jiān)督。我們公司的基層以上干部，節(jié)假日、周末都很少休息，但從沒有一分錢的加班費。其次是強化黨員干部的廉潔勤政和監(jiān)督約束。我們從事前監(jiān)督，預防入手，在黨員干部中深入開展理想信念教育和反腐倡廉警示教育，以案釋法，警鐘長鳴，并將教育、制度、監(jiān)督三者有機結(jié)合起來，重點加大監(jiān)督檢查的力度。每名領導干部劃分一塊黨風廉政承包責任區(qū)，落實干部管理監(jiān)督的責任，每季度對所有機關部門和基層單位檢查一次。從公司到基層單位，都專門開辟了廠務公開園地，凡是涉及到分配、采購等比較敏感的事情，一律做到公開透明，按程序辦事。我們還在***公司網(wǎng)站上和機關辦公樓內(nèi)設立了書記信箱，自覺接受群眾的監(jiān)督和舉報。五、培養(yǎng)選樹典型，發(fā)揮引導作用發(fā)揮典型的引導示范作用是我們石油行業(yè)保持多年的優(yōu)良傳統(tǒng)。一個典型就是一面旗幟，樹起了旗幟，更多的人就會學習典型，比照典型去做。在開展“學、做、比”活動的過程中，***公司黨委把有沒有先進典型作為評價各基層單位開展活動成效的一個重要內(nèi)容。從生產(chǎn)管理到經(jīng)營管理，從技術革新到市場營銷，***公司上下層層選樹了一大批樹得住、叫得響、推得開的先進典型，有力地推動了“學、做、比”活動的開展和經(jīng)營管理水平的提高。培養(yǎng)選樹典型看得準、信得過。作為一個多種經(jīng)營單位，多年來闖市場、找活干的經(jīng)歷培養(yǎng)和造就了***公司職工隊伍能吃苦耐勞、關鍵時候沖得上、拿得下的硬骨頭精神。但要樹為典型，有的骨干的確不是那么全面。有的生產(chǎn)干部干起活來摸爬滾打連軸轉(zhuǎn)從不含糊，但文化知識水平較低，缺乏管理藝術；有的管理干部生產(chǎn)組織、技術業(yè)務、市場營銷都是把好手，但有時作風武斷、說話太沖，每次測評總是得不了高分。我們在看待這樣的典型問題上，不求全責備，取長處、看發(fā)展、重培養(yǎng)，先后在全公司樹立了經(jīng)營管理能手、河口板房廠廠長劉冠斌，技術革新能手、儀器儀表廠副廠長吳建英，生產(chǎn)組織能手、河口板房廠副廠長萬東林，市場營銷能手、儀器儀表廠營銷員付建紅，優(yōu)秀廠長蘆開榮等各方面的先進典型。實踐證明，這些典型都是靠得住的，既有先進性，又有代表性。儀器儀表廠營銷員付建紅，在營銷崗位上已經(jīng)工作了多年，經(jīng)常撇家舍業(yè)。她負責的濟南報警器市場銷售收入每年都有新突破，今年向濟南供貨突破1萬套大關。今年年初，為了要回黃河北區(qū)一個單位的1萬元欠款，付建紅連續(xù)三天冒著嚴寒早上天沒亮就出發(fā)，趕在別人上班前來到客戶單位，最終感動了客戶，把錢付給了她。宣傳推廣典型大張旗鼓、深入人心。我們充分利用開會、宣傳欄、網(wǎng)站等多種形式和載體，大力宣傳先進典型的事跡和業(yè)績，積極營造“學先進、爭上游”的濃厚氛圍，公司上下形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好局面。河口板房廠副廠長萬東林，始終與職工群眾奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,用實際行動踐行入黨誓詞。在今年5月份板房廠“大干五十天”的會戰(zhàn)中，他天天都是第一個換上工衣，第一個出現(xiàn)在施工現(xiàn)場。在炎炎烈日下，他與職工們頂著板房內(nèi)40多度的高溫進行施工作業(yè)，每天堅持在施工現(xiàn)場工作十幾個小時。哪個地方最臟、最累，哪個地方就有他一身汗水的身影。多年來高強度的體力勞動使他本來就患糖尿病和骨質(zhì)增生的身體受到了嚴重的損壞，醫(yī)生多次要求他住院治療，但他只是拿點藥服用，疼的時候就在墻角蹲下來，忍一忍，抗過去。職工都說，只要有萬東林在，廠里的生產(chǎn)任務準能按時完成。萬東林不僅是河口板房廠的楷模，也成為***公司各行業(yè)學習的榜樣。當前，油田多種經(jīng)營企業(yè)改制分流的形勢越來越緊迫，***公司的經(jīng)營基礎和隊伍素質(zhì)還十分的薄弱，我們深知責任重大。在今后的工作中，我們將會以創(chuàng)新的精神、加倍的努力和充足的干勁，夯實基礎，提高效益，保持穩(wěn)定，用實際行動回報上級黨委及主業(yè)對我們的關心和支持，實現(xiàn)地質(zhì)***公司多種經(jīng)營的長遠和可持續(xù)發(fā)展。