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正文內(nèi)容

落實國有企業(yè)“三重一大”決策制度的思考-資料下載頁

2024-10-17 19:04本頁面
  

【正文】 要簽發(fā)到紀(jì)要督辦的全流程、體系化、信息化管理,提高工作效率。四、結(jié)語“三重一大”決策制度的建立,只是落實中央和集團公司關(guān)于“三重一大”事項必須集體研究決定要求的第一步,歸根到底還要在執(zhí)行上下功夫。我們要與時俱進,始終緊扣中央和上級的要求,建立好“三重一大”決策制度,同時加強制度的可操作性,強化制度的執(zhí)行力,真正推進企業(yè)和諧、健康發(fā)展。作者簡介秦曼(1985年―),女,漢族,湖北,工程師,碩士研究生,中國電子科技集團公司第三十八研究所,企業(yè)管理。第五篇:全縣“三重一大”決策制度落實情況報告全縣“三重一大”決策制度落實情況報告提綱一、基本情況(一)強化集體決策意識,增強制度凝聚力1.是強化學(xué)習(xí)教育2.是健全制度機制3.是壓實壓緊責(zé)任(二)嚴(yán)格集體決策程序,增強制度執(zhí)行力1.是重大事項方面2.是重要干部任免方面3.是重大項目方面4.是大額資金使用方面(三)狠抓集體決策監(jiān)督,增強制度推動力1.是從嚴(yán)會前監(jiān)督2.是從嚴(yán)決策監(jiān)督3.是從嚴(yán)執(zhí)行監(jiān)督二、存在的問題1.是對制度的理解不透徹2.是對事項的界定不清晰3.是對決策的跟蹤不及時三、下一步工作打算1.是增強制度學(xué)習(xí)教育2.是修訂完善制度內(nèi)容3.是建立結(jié)果報告機制正文:近年來,我縣深入學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆歷次全會精神,深入學(xué)習(xí)省委十一屆十次全會精神,深入學(xué)習(xí)市第五次黨代會精神,堅決貫徹落實“三重一大”事項集體決策制度,突出政府常務(wù)會謀大事、議大事、管大事的職責(zé),通過建機制、嚴(yán)程序、抓關(guān)鍵、強監(jiān)督,科學(xué)決策、民主決策、依法決策、高效決策。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。一、基本情況2021年以來,共召開常務(wù)會議...次,集體研究決定重大事...個,重要干部任免...次,重大項目投資...個,大額資金使用...次...項,推動了全縣經(jīng)濟社會健康平穩(wěn)發(fā)展。今年一季度,我們實現(xiàn)了“開門穩(wěn)”,“三重一大”制度建設(shè)、決策執(zhí)行、督促落實等工作取得明顯成效。(一)強化集體決策意識,增強制度凝聚力1.是強化學(xué)習(xí)教育通過政府常務(wù)會、黨組會開展“三重一大”制度文件專題學(xué)習(xí)7次,先后學(xué)習(xí)《四川省市縣重大經(jīng)濟事項決策規(guī)定(試行)》《關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的工作措施》等中省文件,開展警示教育,通報典型案例,以身邊事教育身邊人,不斷增強落實“三重一大”決策制度的思想自覺和行動自覺。2.是健全制度機制出臺《縣本級重大經(jīng)濟事項決策實施細則(試行)》《縣級工業(yè)發(fā)展資金管理辦法》等“三重一大”決策事項配套制度機制,對相關(guān)程序、具體標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任主體進一步明確,切實推動各項決策事項依法依規(guī)、高質(zhì)高效實施。3.是壓實壓緊責(zé)任堅持把落實“三重一大”制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要內(nèi)容,讓集體決策制度真正入腦入心。建立領(lǐng)導(dǎo)班子落實“三重一大”決策督促機制,重大經(jīng)濟事項決策作出后,按照分工負責(zé)的原則,領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭抓好貫徹落實,著力構(gòu)建集體決策、分線落實、齊抓共管的責(zé)任體系。(二)嚴(yán)格集體決策程序,增強制度執(zhí)行力1.是重大事項方面對需提請縣政府常務(wù)會審議的重大事項,均要求提供合法性審查意見,并由政府分管領(lǐng)導(dǎo)提前研究,確保決策更加成熟高效。縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭貫徹民主集中制,在縣政府常務(wù)會決策重大事項時,依次征求部門主要負責(zé)人、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)意見,始終做到末位表態(tài),不事先定調(diào)、不搞一言堂。2.是重要干部任免方面對縣委提名的部門主要負責(zé)人人選,嚴(yán)格通過縣政府常務(wù)會集體討論決策后,按程序第一時間向縣人大常委會提交人事任免議案。今年以來,共調(diào)整政府工作部門和機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員...人次。3.是重大項目方面緊盯國省重大項目布局和政策投向,提前半年謀劃布置項目工作??h政府主要領(lǐng)導(dǎo)組織專題研究項目清單,反復(fù)討論、充分論證,再由縣政府常務(wù)會審議、縣委常委會審定。2022年,我縣計劃實施市級重點項目...個,預(yù)計完成投資...億元。4.是大額資金使用方面資金申請一律由縣財政局提出意見后按程序送審,超過...萬元的資金申請,一律由縣委財經(jīng)委會、縣政府常務(wù)會審定后執(zhí)行,超過...萬元的資金申請,縣政府常務(wù)會審議后,再提請縣委常委會審定。嚴(yán)格執(zhí)行過“緊日子”要求,對大額財政資金使用從嚴(yán)把關(guān),確保把每一分錢都用在刀刃上。今年以來,退回資料支撐性不強、申請理由不合理、預(yù)期績效不佳的請示文件...個。(三)狠抓集體決策監(jiān)督,增強制度推動力1.是從嚴(yán)會前監(jiān)督堅持監(jiān)督“關(guān)口”前移,對所有“三重一大”問題,都由縣紀(jì)委監(jiān)委、審計局、司法局等部門,提前對調(diào)查研究、征求意見、會議論證、合法性審查等環(huán)節(jié)程序進行審核把關(guān),對程序不規(guī)范、要件不齊全的,一律不提交集體決策。對于常務(wù)會組成人員按職責(zé)分工和權(quán)限可予決策的,一般不提交常務(wù)會審議。2.是從嚴(yán)決策監(jiān)督實行縣人大常委會、政協(xié)副職、人武部領(lǐng)導(dǎo)列席縣政府常務(wù)會制度,充分吸收意見建議,確保決策過程充分、民主。積極發(fā)揮執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門的作用,審計局、司法局、法律顧問等全程參加縣政府常務(wù)會,充分討論、從嚴(yán)把關(guān),確保決策過程依法依規(guī)、決策結(jié)果高質(zhì)高效。3.是從嚴(yán)執(zhí)行監(jiān)督設(shè)立縣政府督查督辦室,對重大決策執(zhí)行情況定期跟蹤督導(dǎo)、跟進落實。今年以來共開展督導(dǎo)...次,發(fā)現(xiàn)并督促整改問題...個,有力推動了安置房建設(shè)、老舊小區(qū)改造等重大決策事項落地落實。縣政府每半月召開黨組會,各分管副縣長分別匯報分管領(lǐng)域重點工作推進情況,協(xié)調(diào)解決重點難點問題。二、存在的問題雖然,我縣在執(zhí)行“三重一大”決策制度上取得了一定成績,但通過自查,發(fā)現(xiàn)仍存在一些問題。1.是對制度的理解不透徹中央、省、市、縣均有一系列對于貫徹落實“三重一大”決策制度的相關(guān)政策和文件,各單位也制定了相應(yīng)的實施方案和規(guī)章制度,但由于宣傳方式、宣傳力度、廣度及深度等原因,仍有不少機關(guān)事業(yè)單位人員、鎮(zhèn)村干部對“三重一大”相關(guān)政策只識其名、不知其意,對政策尚且一知半解。2.是對事項的界定不清晰個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級組織只對“三重一大”制度做了原則性、概括性、粗線條界定,對需要集體決策的內(nèi)容、范圍、權(quán)限、項目安排、資金性質(zhì)等細化不明確,造成一些事項不必上會卻上了會的情形,擠占決策層時間及精力,降低決策效率。3.是對決策的跟蹤不及時部分上會討論的“三重一大”議題僅局限于決策環(huán)節(jié),缺少對執(zhí)行效果的跟蹤,重大決策事項督查通報機制還需進一步完善。三、下一步工作打算針對自查出的問題,我縣將賡即從三個方面入手,進一步將“三重一大”決策制度落地落實。1.是增強制度學(xué)習(xí)教育適時舉辦“三重一大”決策制度專題培訓(xùn),進一步提高學(xué)習(xí)貫徹落實“三重一大”決策制度的自覺意識和重要性認識,把制度真正落實到實際工作中,堅持依法依規(guī)決策、堅持集體研究決定、堅持科學(xué)民主決策,推動各項工作邁上新臺階。2.是修訂完善制度內(nèi)容督促各單位結(jié)合實際和發(fā)展需要立即修訂完善現(xiàn)行“三重一大”制度上的疏漏和不足,細化制度的具體程序和操作流程,注重“三重一大”制度的針對性、操作性,避免流于形式。3.是建立結(jié)果報告機制強化決策事項落實的督導(dǎo)檢查,在決策實際執(zhí)行過程中查漏補缺,確保決策的正確性與科學(xué)性,削減風(fēng)險,并將決策落實結(jié)果在會上予以反饋,形成完整的事前事中事后程序鏈。
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