網(wǎng)格化管理方案及考核辦法-資料下載頁
2025-10-08 19:03本頁面
【正文】 內(nèi)容開展工作，并領導社會管理服務隊開展社會管理綜合治理網(wǎng)格化管理工作。（三）組建工作隊伍，明確服務內(nèi)容 各村（社區(qū)）依托原有綜治工作力量組建社會管理服務隊，由村（社區(qū)）綜治信訪維穩(wěn)工作站統(tǒng)一領導，分片負責做好各片組的社會管理“網(wǎng)格化管理”信息采集工作。服務隊由鎮(zhèn)（街道）駐村（社區(qū)）干部、片警、村（社區(qū)）干部、黨小組組長、村（社區(qū)）居民小組長、村（社區(qū)）醫(yī)療工作者、村（社區(qū)）巡防隊隊員和村（社區(qū)）平安志愿者隊伍組成，具體人數(shù)根據(jù)社區(qū)規(guī)模和三級網(wǎng)格的數(shù)量確定。社會管理服務隊在網(wǎng)格內(nèi)重點做好社情信息收集、政策法規(guī)宣傳、治安防范巡邏、矛盾糾紛調(diào)處、流動人口管理、惠民便民服務等六個方面工作。鎮(zhèn)（街道）網(wǎng)格化管理服務中心成立協(xié)調(diào)處置組、綜合服務組和督辦考核組對接處理村（社區(qū)、企業(yè)）網(wǎng)格上報的各類問題。（四）完善三個制度，拓展服務領域走訪責任制。規(guī)定村（社區(qū)）干部必須定期或不定期到本人包干的網(wǎng)格進行入戶走訪居民，及時記錄入戶走訪第五篇：網(wǎng)格化管理方案興隆縣縣城管理綜合執(zhí)法局“網(wǎng)格化管理“實施方案為進一步改善我縣市容市貌，建立有效的行政執(zhí)法管理機制、考核激勵機制及崗位目標責任制，充分調(diào)動隊員的積極性、主動性和能動性，努力實現(xiàn)市容秩序管理“由單一向互動、粗放向精細、突擊向常態(tài)”的轉變，堅持 “網(wǎng)格化區(qū)劃、動態(tài)化覆蓋、精細化管理、目標化考核”總體思路，結合實際，特制定本實施方案。一、指導思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署，堅持立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念，充分發(fā)揮和挖掘隊伍自身潛力，真抓實干，開拓創(chuàng)新，進一步提高城市管理水平及群眾滿意度，努力把我縣建設成為和諧發(fā)展的現(xiàn)代化中心城區(qū)。二、工作目標全面推進以市容秩序網(wǎng)格單元管理為主要內(nèi)容的運作模式，通過實施分塊管理、網(wǎng)格到人、責任到人的方式，建立標準明確、責任細化、考核公平、獎罰分明的網(wǎng)格目標管理體系，變被動為主動、變定性為定量，形成覆蓋整個縣城的城管執(zhí)法網(wǎng)格化管理模式，不斷提高市容秩序精細化常態(tài)管理水平，營造整潔有序的市容環(huán)境。三、工作措施及內(nèi)容依據(jù)地理布局、道路走向、方便通達、無縫拼接、工作量相對均衡等因素，把縣城劃分為23個網(wǎng)格單元，由專人負責管理。網(wǎng)格管理責任人員由城管執(zhí)法隊員、城管協(xié)管員和交警共同組成，全面承擔網(wǎng)格單元內(nèi)違章行為的巡查、發(fā)現(xiàn)、制止處理及上報反饋等職責。執(zhí)法隊員對網(wǎng)格單元內(nèi)各類違法行為負責查處，并協(xié)同管理；協(xié)管員對網(wǎng)格單元內(nèi)的市容秩序管理負責；交警負責對網(wǎng)格單元內(nèi)機動車輛的亂停、亂放、亂行及駕駛機動車輛占道經(jīng)營商戶的查處。日常巡查管理以各分隊屬地管理為主，巡查到某一網(wǎng)格單元時以該分隊網(wǎng)格管理責任人為主進行管理，出現(xiàn)投訴舉報事件時也以事件發(fā)生地責任人為主進行處理。每一網(wǎng)格單元由責任人建立相關信息臺帳，包括經(jīng)營戶數(shù)量、門牌號、店主相關資料等，以便出現(xiàn)問題時及時查找。四、出勤安排重大節(jié)日、重大活動、各類創(chuàng)建迎檢等由中隊統(tǒng)一安排。常時管理：分為夏令和冬令兩個時段，嚴管區(qū)域夏令為早6：30至晚9：00，冬令為早7：00至晚6：00；一般區(qū)域夏令為早7：00至晚7：00，冬令為早8：00至晚6：00；由網(wǎng)格管理責任人員負責管理。午間巡管：根據(jù)夏、冬令時段由中隊統(tǒng)一組織實施午間市容巡管。五、工作職責做好路面市容市貌、背街小巷環(huán)境狀況的監(jiān)控和管理工作，力所能及地解決好日常出現(xiàn)的各類問題。引導和幫助店家、顧客和居民按規(guī)定停放非機動車輛。加強對經(jīng)營戶、居民的法制宣傳，發(fā)動居民積極參與城市管理，維護好公共設施和公共環(huán)境。督促所管區(qū)域內(nèi)門店落實“門前三包”。所管區(qū)域內(nèi)流動攤點、占道經(jīng)營的勸阻、報告。所管區(qū)域內(nèi)亂貼、亂涂、小廣告的治理和清理。所管區(qū)域內(nèi)新立廣告牌的報告。六、工作要求要積極探索“網(wǎng)格化管理”新路子，要結合自身實際，認真研究分析自身工作特點，探索和實踐好網(wǎng)格化管理新方法。各隊員在工作中要積極主動，及時發(fā)現(xiàn)問題，力爭把違法違章行為消除在萌芽狀態(tài)。網(wǎng)格式管理運行模式強調(diào)管理主體之間的溝通、理解，強調(diào)相互之間的協(xié)作、支持，強調(diào)管理部門之間的配合、協(xié)同，強調(diào)管理系統(tǒng)之間的聯(lián)接、互補，要形成強大合力，實現(xiàn)資源整合。網(wǎng)格管理責任人要依法行政，規(guī)范執(zhí)法，確保辦案質量與數(shù)量；執(zhí)法隊員與協(xié)管員要相互配合，促進路段管理；對執(zhí)法辦案及群眾反映的熱點、難點問題要進行深入分析研究，探討解決的方法和措施，使轄區(qū)的市容秩序得以不斷提高。附：縣城管理網(wǎng)格化人員分布表2010年5月11日
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