淺析擬上市公司股權激勵-資料下載頁
2025-10-08 18:08本頁面
【正文】 計劃的全部完成就會延續(xù)6年。之所以設成循環(huán)機制，其原因在于，在激勵的同時施加必要的約束——員工中途任何時刻想離開企業(yè)，都會覺得有些遺憾，以此增加其離職成本，強化長期留人的效用。第六步，簽署授予協(xié)議，細化退出機制，避免法律糾紛。為規(guī)避法律糾紛，在推行股權激勵方案前應事先明確退出機制。參照《勞動合同法》，結合研發(fā)型企業(yè)的工作特點，S公司可從三個方面界定退出辦法：其一，對于合同期滿、法定退休等正常的離職情況，已實現(xiàn)的激勵成果歸激勵對象所有，未實現(xiàn)部分則由企業(yè)收回。若激勵對象離開企業(yè)后還會在一定程度上影響企業(yè)的經營業(yè)績，則未實現(xiàn)部分也可予以保留，以激勵其能繼續(xù)關注公司的發(fā)展。其二，對于辭職、辭退等非正常退出情況，除了未實現(xiàn)部分自動作廢之外，已實現(xiàn)部分的收益可適度打折處理。其三，對于只出勤不出力的情況，退出辦法規(guī)定，若激勵對象連續(xù)兩次考核不合格，則激勵資格自動取消，即默認此激勵對象不是公司所需的人力資本，當然沒有資格獲取人力資本收益。在確定股權激勵方案后，與激勵對象簽署股權授予協(xié)議是一個不可或缺的環(huán)節(jié)。這是股權激勵正式實施的標志，也是對雙方權利和義務的明確界定。第三篇：非上市公司股權激勵操作在目前國內外實施的股權激勵方案中，適合非上市公司的有以下幾種：1．虛擬股票虛擬股票是指公司采用發(fā)行股票的方式，將公司的凈資產分割成若干相同價值的股份，而形成的一種“賬面”上的股票。公司授予激勵對象這種賬面上“虛擬”的股票，激勵對象可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅權和股價升值收益，但沒有所有權，沒有表決權，不能轉讓和出售，在離開企業(yè)時自動失效。實行虛擬股票的公司每年聘請一次薪酬方面的咨詢專家，結合自己的經營目標，選擇一定的標準(這一標準既可是銷售額的增長，也可是某種財務標準)對虛擬股票進行定價，目的是模擬市場，使虛擬股票的價值能夠反映公司的真實業(yè)績。虛擬股票的發(fā)放雖不會影響公司的總資本和所有權結構，但公司會因此發(fā)生現(xiàn)金支出，有時可能面臨現(xiàn)金支出風險，因此一般會為虛擬股票計劃設立專門的基金。2．賬面價值增值權賬面價值增值權具體分為購買型和虛擬型兩種。購買型是指在期初激勵對象按每股凈資產值購買一定數(shù)量的股份,在期末再按每股凈資產期末值回售給公司。虛擬型是指激勵對象在期初不需支出資金，公司授予激勵對象一定數(shù)量的名義股份，在期末根據(jù)公司每股凈資產的增量和名義股份的數(shù)量來計算激勵對象的收益。實施賬面價值增值權的好處是激勵效果不受外界資本市場異常波動的影響，激勵對象無需現(xiàn)金付出；但缺點是采用這種方式要求企業(yè)財務狀況較好，現(xiàn)金流量充足。3．績效單位公司預先設定某一個或數(shù)個合理的業(yè)績指標(如平均每股收益增長、資產收益率等)，并規(guī)定在一個較長的時間(績效期)內，如果激勵對象經過努力后實現(xiàn)了股東預定的目標，那么績效期滿后，則根據(jù)該的凈利潤提取一定比例的激勵基金進行獎勵。這部分獎勵往往不是直接發(fā)給激勵對象的，而是轉化成風險抵押金。風險抵押金在一定年限后，經過對激勵對象的行為和業(yè)績進行考核后可以獲準兌現(xiàn)。如果激勵對象未能通過考核，出現(xiàn)有損公司利益的行為或非正常離任，激勵對象將受到沒收風險抵押金的懲罰。在該計劃中，經理人員的收入取決于他預先獲得的績效單位的價值和數(shù)量。4．股份期權股份期權是非上市公司運用股票期權激勵理論的一種模式。管理人員經營業(yè)績考核和資格審查后可獲得一種權利，即在將來特定時期，以目前評估的每股凈資產價格購買一定數(shù)量的公司股份。屆時如果每股凈資產已經升值，則股份期權持有人獲得潛在的收益，反之以風險抵押金補入差價。激勵對象購買公司股份后在正常離開時由公司根據(jù)當時的評估價格回購。如果非正常離開，則所持股份由公司以購買價格和現(xiàn)時評估價格中較低的一種回購。第四篇：國有上市公司股權激勵程序根據(jù)《上市公司股權激勵管理辦法》的規(guī)定，上市公司實施股權激勵的法定程序是：①董事會下設的薪酬與考核委員會擬定股權激勵計劃草案（認為必要時聘請獨立財務顧問發(fā)表專業(yè)意見）→②提交董事會審議→③獨立董事發(fā)表獨立意見→④董事會審議通過股權激勵計劃草案后的2個交易日內，公告董事會決議、股權激勵計劃草案摘要、獨立董事意見→⑤律師出具法律意見書→⑥報中國證監(jiān)會備案→⑦中國證監(jiān)會未提出異議的，股東大會審議并實施股權激勵計劃(必須經出席會議的股東所持表決權的2/3以上通過）→⑧信息披露、登記結算。另外，如果是國有控股上市公司，還需要遵守一道程序：“上市公司國有控股股東在股東大會審議批準股權激勵計劃之前，應將上市公司擬實施的股權激勵計劃報履行國有資產出資人職責的機構或部門審核控股股東為集團公司的由集團公司申報經審核同意后提請股東大會審議。第五篇：非上市公司股權激勵的作用非上市公司股權激勵的作用在企業(yè)用人，留人挑戰(zhàn)越來越大的今天，導入股權激勵是大趨勢，股權激勵在企業(yè)發(fā)展過程中，不單能起到對人才的激勵，吸引人才的作用，而且還有相應的約束機制，留住人才！股權激勵的實施的幾個重要作用如下：一、能有效改善公司治理的結構，實現(xiàn)共同治理，從而有效解決企業(yè)繼承與治理的問題；二、能有效降低企業(yè)內部監(jiān)督與交易成本，實現(xiàn)管理專業(yè)化，讓老板們從繁雜的事務性管理工作中脫身，真正行使治理權力輕松掌控企業(yè)；三、能使企業(yè)經營者從“打工者轉換為企業(yè)主人翁”，將自身利益與股東利益緊密結合，積極主動參與企業(yè)決策、承擔風險、分享利潤，積極主動地關心公司的長期健康發(fā)展與價值增長，最終實現(xiàn)激勵動態(tài)化、長期化，并形成良好的激勵與約束的機制，強化企業(yè)核心層與骨干層的長期穩(wěn)定。大量成長型的企業(yè)在實施股權激勵之后，因為建立了良好的利益機制，留住了優(yōu)秀的人才，因此又催生企業(yè)進一步成長，這是一個科學的、良性的生態(tài)循環(huán)。除此之外，股權激勵還能幫助企業(yè)規(guī)避員工的短視問題，采取短期行為透支公司發(fā)展資源，加強對新老員工的和諧相處，共同發(fā)展等。
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