注塑車間5s管理規(guī)定[大全5篇]-資料下載頁
2024-10-17 18:06本頁面
【正文】 核表》對各班組責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查，并做相應(yīng)的記錄，作為考核各班組業(yè)績的依據(jù)之一。，公布各班組本月6S考核結(jié)果?！盾囬g勞動管理制度》對6S活動不合格的班組及個進(jìn)行相應(yīng)的處罰。編制:袁文青宏達(dá)公司:提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。目的：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提升人格修養(yǎng)內(nèi)容：，達(dá)到預(yù)期效果、培訓(xùn)。、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、工位器具管理、周轉(zhuǎn)搬運管理、工資管理等。，注意自身的形象。，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。，衛(wèi)生間馬桶，手盆，水池用后自覺沖洗，不隨意亂倒剩飯菜。，并將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵?？己说膬?nèi)容主要是個人德(敬業(yè)精神、責(zé)任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度)、能（技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯率的高低）、績（工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作）四個方面。:安全生產(chǎn)指生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身安全和財產(chǎn)安全。人身安全指：保障人的安全、健康、舒適的工作，稱之為人身安全。財產(chǎn)安全：消除損壞設(shè)備，產(chǎn)品和恰一切財產(chǎn)的危害因素，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。安全的標(biāo)準(zhǔn)化 保持工作安全標(biāo)準(zhǔn)工作程序材料搬運與運輸操作位置與姿勢保護(hù)裝置 現(xiàn)場管理者的主要責(zé)任建立安全的操作程序計劃設(shè)備和環(huán)境的安全保護(hù)措施指導(dǎo)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)促進(jìn)工人提高安全保護(hù)意識在非常時期和事故發(fā)生時能夠采取相應(yīng)的措施找出事故原因。防止事故再發(fā)生對現(xiàn)場時刻進(jìn)行檢查，預(yù)防事故的發(fā)生工具規(guī)格編制:袁文青宏達(dá)公司編制 :袁文青編制:袁文青第五篇：模具車間5S管理規(guī)定模具車間管理制度5S、整潔、有序、高效、安全的工作環(huán)境，督促大家養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，營造一個良好的工作氛圍，更好地推進(jìn)現(xiàn)場5S管理，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適合在模具車間所有區(qū)域的5S管理1．各模具班組長負(fù)責(zé)該班組所有成員的5S管理；2．模具開發(fā)部負(fù)責(zé)對所有模具班組人員安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理和考核。 所有人員必須保持環(huán)境衛(wèi)生清潔，每個工作項目完成后必須立即清掃整理工作區(qū)域，方可進(jìn)行下一項工作； 每天下班前必須整理車間，區(qū)分留與棄物品，并按5S要求處理。 所有人員必須穿安全鞋進(jìn)入車間，不得隨地吐痰，扔煙頭，垃圾必須扔入垃圾桶； 所有物品必須按類別擺放整齊有序； 不得在工作場所打架、玩鬧，時刻注意生產(chǎn)安全； 行車用完后不準(zhǔn)在通道上停留； 車輛在指定位置上下模具，禁止駛?cè)胲囬g，有特殊狀況必須經(jīng)管理部人員同意； 鉗工區(qū)域 車間以班組為單位，每個班組布局必須符合車間整體布局要求，所有物品定置定位，擺放整齊，未經(jīng)模具管理部批準(zhǔn)，任何人不得隨意改變布局； 模具拆裝、對碰等工作必須在鉗工桌或木板上操作，不許直接在地面上進(jìn)行，拆下的模板必須及時擺放到物料架上； 閑置模板必須擺放在物料架上； 閑置滑塊、斜頂?shù)染?xì)零件必須擺放在鉗工桌上； 每副模具制造或整改過程中所有標(biāo)準(zhǔn)件放塑料盒里，并標(biāo)識清楚后擺放在工具箱里； 進(jìn)行鉗工操作時，小零部件放在鉗工桌上，超重零件可放在木板上。 模具組裝后必須放到成品模具庫里，不許在班組工場范圍內(nèi)堆放。 每個工具箱里物品按類別分開擺放，應(yīng)做到工作中1分鐘內(nèi)拿到想要的東西，而不需要在箱子里尋找； 工具箱外表面必須保持清潔，工具箱門應(yīng)隨手關(guān)掉； 因工作需要臨時使用的搭牽氣管、電線等物品不許隨地亂放，本項工作完成后及時收起放回原處，下班后收起放入工具箱； 試模樣件按試模日期帖上標(biāo)識，放在周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，修模需要參照時可短時間放在工作附近的鉗工桌底下； 任何時候不能在模具高空懸掛的情況下，人在模具底下操作。 機(jī)加工區(qū)域 本區(qū)域只許鉆孔、磨床、銑床加工的物料進(jìn)入； 設(shè)備必須擺放在規(guī)定位置，沒經(jīng)模具管理部人員批準(zhǔn)，不許搬動； 每天下班前，各模具班組必須把自己所屬臺鉆清掃干凈，切斷電源； 模具班組人員使用公用機(jī)床時向指定人員登記后領(lǐng)取電源鑰匙，完畢后將機(jī)床清掃干凈，切斷電源，經(jīng)管理人員認(rèn)可后登記注銷并歸還鑰匙；未歸還鑰匙期間本機(jī)床區(qū)域的5S維護(hù)責(zé)任由此班組負(fù)責(zé)； 本區(qū)域不設(shè)物料擺放處，非馬上加工的物料不許進(jìn)入本區(qū)域，所有加工完畢物料必須及時搬走，特別情況需要臨時占用本區(qū)域，必須經(jīng)模具管理部人員同意； 本區(qū)域場地必須每天清掃，各模具班組按周輪值；若遇特殊情況，各模具班組可以自行調(diào)值，但必須向模具管理部報告，以便考核； 鐵屑每天入袋，每周由輪值班組負(fù)責(zé)搬到指定鐵屑堆放處； 成品模具庫區(qū)域 本區(qū)域只許擺放成品模具； 模具表面必須抹小許機(jī)油后方可擺放在本區(qū)域，機(jī)油不可過多（以不滴油為準(zhǔn)。 不許將大小模具混亂擺放，按大（3000克以上）、中（1000克－2000克）、?。?000克以下）分類在規(guī)定位置與車間同方向擺放； 模具不許直接放在地面，原則上每付模具標(biāo)牌必須朝通道方向（以便查找），模具邊沿不許超出黃線通道，特殊情況經(jīng)模具管理部人員同意后方可變動 吊搬被疊放在下面的模具后，必須將上面模具吊回原處擺放整齊，若遇責(zé)任追查不清的情況，則記所有模具班組違規(guī)1次（無責(zé)任證據(jù)充分的模具班組除外）； 若發(fā)現(xiàn)有模具擺放不整齊，則責(zé)任歸模具所屬班組負(fù)責(zé)（除外）； 禁止任何人在本區(qū)域內(nèi)扔垃圾，本區(qū)域正常清掃責(zé)任歸潔清工； 數(shù)控車間 所有設(shè)備必須按規(guī)定位置擺放，未經(jīng)批準(zhǔn)，不許移動； 在本區(qū)域只存放數(shù)控加工的模料，在存放區(qū)必須將待加工工件與已加工工件分類存放。 所有加工完畢物料必須及時通知模具工搬走，不得長期停放； 及時將用過的刀具、工具歸位，保證其擺放整齊、有序； 鐵屑每天入袋，并存放到指定位置； 每交接班前，機(jī)床必須按保養(yǎng)制度進(jìn)行保養(yǎng)，將工具、刀具歸位，清掃各責(zé)任區(qū)； 因工作任務(wù)不足提前下班時，并切斷電源。 考核細(xì)則 由模具開發(fā)部定期或不定期的進(jìn)行檢查考核。 各檢查小組人員有權(quán)隨時對模具班組進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況可當(dāng)場拍照作為記錄，違規(guī)記錄將作為單次處罰和月考核依據(jù)。 考核處理辦法：
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