車間5s管理的內(nèi)容-資料下載頁(yè)
2025-07-23 05:15本頁(yè)面
【正文】 心。只有員工素質(zhì)的到提高各項(xiàng)活動(dòng)才能順利開展。所以開展5S活動(dòng)要始終著眼與提高員工素質(zhì)?！ ∷仞B(yǎng)可以制定如下規(guī)則： ，達(dá)到預(yù)期效果 、培訓(xùn)?！ ?。 、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、工位器具管理、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理、工資管理等?！ ?，注意自身的形象?！ 。瑖?yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。 ，衛(wèi)生間馬桶，手盆，水池用后自覺沖洗，不隨意亂倒剩飯菜?！ ?，并將優(yōu)秀員工上報(bào)到公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)?？己说膬?nèi)容主要是個(gè)人德(敬業(yè)精神、責(zé)任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度)、能（技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低）、績(jī)（工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作）四個(gè)方面。注意事項(xiàng) 5S活動(dòng)一旦開始，不可在中途變得含糊不清。如果不能貫徹到底，又會(huì)形成另外一個(gè)污點(diǎn)，而這個(gè)污點(diǎn)會(huì)造成公司內(nèi)保守而僵化的氣氛：我們公司做什么事都是半途而廢、反正不會(huì)成功、應(yīng)付應(yīng)付算了。要打破這種保守、僵化的現(xiàn)象，唯有花費(fèi)更長(zhǎng)時(shí)間來改正。所以在開展5S活動(dòng)以后活動(dòng)的倡導(dǎo)者和車間員工都要嚴(yán)格遵守活動(dòng)制定的規(guī)則。
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