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汽車修理廠人事管理制度-資料下載頁(yè)

2024-10-17 17:51本頁(yè)面
  

【正文】 )舉升器、龍門吊、動(dòng)平衡、小檢等設(shè)備不得超負(fù)荷使用,凡超負(fù)荷,損壞設(shè)備的,按處設(shè)備事故處理規(guī)定進(jìn)行處罰。(四)空壓機(jī)在廠內(nèi)不需要供應(yīng)壓縮空氣時(shí),必須停機(jī),在工作中確保不缺冷卻水,潤(rùn)滑油及時(shí)添加和更換,冬季及時(shí)排放冷卻水。(五)廠設(shè)備管理崗,搞好設(shè)備安全生產(chǎn)工作,定期組織設(shè)備的檢驗(yàn),負(fù)責(zé)壓力表、安全閥的按時(shí)送檢工作。五、店長(zhǎng)的日常管理職責(zé)(一)認(rèn)真制定落實(shí)本店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃。(二)了解掌握地方、行業(yè)有關(guān)汽車維修的各項(xiàng)政策、法令及經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)態(tài),適時(shí)提出本廠的發(fā)展規(guī)劃、服務(wù)市場(chǎng)、廣告宣傳、特殊服務(wù)等方針、計(jì)劃。(三)積極做好策劃和實(shí)施企業(yè)形象設(shè)計(jì)。(四)不斷強(qiáng)化本店內(nèi)部管理機(jī)制,制定實(shí)施有效措施、制度,充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指示。采取切實(shí)措施,提高本店管理水平。(五)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決店內(nèi)重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,了解檢查各類投訴的解決和落實(shí)情況,做到每日一次檢查,每周一次小結(jié),及時(shí)簽署意見(jiàn)。(六)嚴(yán)格控制、合理配備各類人員,努力提高企業(yè)人員素質(zhì),組織好員工的技術(shù)培訓(xùn),搞好職工生活福利和安全工作。(七)每年至少對(duì)市場(chǎng)和顧客的需要,維修行業(yè)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量體系的現(xiàn)狀和適應(yīng)性進(jìn)行一次正式評(píng)定。六、店長(zhǎng)的技術(shù)管理職責(zé)(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。(二)協(xié)調(diào)質(zhì)量管理各項(xiàng)程序的貫徹執(zhí)行(三)負(fù)責(zé)維修車輛的“修前檢驗(yàn)”工作,配合技工對(duì)保修車輛的故障進(jìn)行準(zhǔn)確判斷,為確保維修作業(yè)項(xiàng)目提出意見(jiàn)。(四)根據(jù)行業(yè)有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝過(guò)程,處理好生產(chǎn)上出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)對(duì)全店員工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。(五)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行汽車維修竣工出廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作,出具檢驗(yàn)報(bào)告、簽發(fā)合格證或不合格車輛的返修單,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督車輛維修質(zhì)量不合格的控制工作。(六)負(fù)責(zé)組織人員對(duì)維修質(zhì)量事故進(jìn)行檢查鑒定,并寫出具體檢定報(bào)告(七)了解用戶關(guān)于維修質(zhì)量的意見(jiàn),不斷改進(jìn)和提高維修質(zhì)量。(八)負(fù)責(zé)對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行考核,并定期進(jìn)行質(zhì)量抽查。抽查的內(nèi)容為: a)檢驗(yàn)記錄,維修檔案的完整性及填寫的真實(shí)性;b)簽證檢查部位與維修手冊(cè)、工藝規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)口情況檢查尺寸與維修手冊(cè)、原廠技術(shù)參數(shù)對(duì)口情況; c)車輛的行使、操縱、控制、排放等整車性能。七、材料領(lǐng)用管理規(guī)定(一)材料領(lǐng)用必須憑所修車輛的工單,按車號(hào)、修理項(xiàng)目對(duì)號(hào)入座。領(lǐng)料沒(méi)用必須及時(shí)退庫(kù),當(dāng)天未退,按材料的出庫(kù)價(jià)罰款5倍罰款。認(rèn)定是故意且有偷盜行為的,公司有權(quán)辭退。(二)對(duì)多領(lǐng)、冒領(lǐng)者,按領(lǐng)取該件的出庫(kù)價(jià)5倍罰款。認(rèn)定是故意且有偷盜行為的,公司有權(quán)辭退。(三)保管人員沒(méi)見(jiàn)到工單、車號(hào)而隨意將材料發(fā)出,一經(jīng)查出將處以三倍罰款。認(rèn)定是故意偷盜或協(xié)助盜竊行為的,公司有權(quán)辭退。(四)對(duì)輔料領(lǐng)用要嚴(yán)格控制,對(duì)應(yīng)工單控制發(fā)出數(shù)量,多存庫(kù),少存班,防止浪費(fèi)、流失。(五)對(duì)客戶結(jié)算,造成差錯(cuò)的,將對(duì)負(fù)責(zé)人處以每次差錯(cuò)的5倍罰款。認(rèn)定是故意且有欺詐行為的,公司有權(quán)辭退。八、日常店內(nèi)修理質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的管理規(guī)定(途虎八步)(一)所有人員上班時(shí)應(yīng)儀表得體,統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。(二)接待人員要以自身良好的素質(zhì),微笑的服務(wù)接待每一位客戶,處處替客戶著想,讓客戶由“賓至如歸”的感覺(jué)(三)客戶休息區(qū)應(yīng)常保持清爽、干凈,服務(wù)人員態(tài)度熱情,禮貌待客。(四)工作時(shí)間嚴(yán)禁閑談聊天、干私活。(五)保持大廳清潔、衛(wèi)生,給客戶創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美舒適的環(huán)境。(六)柜臺(tái)內(nèi)非工作人員不得隨便入內(nèi),保持柜臺(tái)內(nèi)外整潔,各種臺(tái)帳擺放整齊。(七)客戶進(jìn)門,接待人員應(yīng)主動(dòng)迎客,使用禮貌用語(yǔ),主動(dòng)打招呼。做到顧客至上,熱情禮貌。對(duì)顧客要面帶微笑,使用敬語(yǔ)“你好”,萬(wàn)事“請(qǐng)”字當(dāng)頭,“謝”字隨后,給顧客以親切和輕松愉快的感覺(jué)。做到熱情、周到、方便、及時(shí),急客戶所急,想客戶所想。(八)接修車輛,需做認(rèn)真的環(huán)車檢查,提醒客戶損壞的部件和貴重物品保存,把車輛的故障隱患及時(shí)報(bào)知用戶,提出修理建議,添好修理車輛的交接清單。努力贏得顧客的滿意及店鋪的聲譽(yù),提供高效率的服務(wù),關(guān)注工作上的技術(shù)細(xì)節(jié),急顧客所急,為顧客排憂解難。(九)車輛不能按時(shí)完工的,必須及時(shí)打電話通知客戶,向客戶解釋清楚。(十)對(duì)修理車輛發(fā)生物品丟失,確因本店原因的,由本店原價(jià)賠償,公司追究責(zé)任人,由責(zé)任人賠償。(十一)建立客戶檔案,做好對(duì)客戶車輛及時(shí)保養(yǎng)的提醒工作,與客戶保持密切的聯(lián)系。(十一)接待客戶應(yīng),堅(jiān)決杜絕與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),違者一次罰款500元,情節(jié)嚴(yán)重者公司有權(quán)辭退。(十二)收費(fèi)公正合理,公開維修價(jià)格,公開監(jiān)督電話,自覺(jué)接受客戶監(jiān)督。(十三)禁止拉私活,將顧客引導(dǎo)到店外維修,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司有權(quán)勒令辭退。(十四)嚴(yán)格履行修車程序,保證修理質(zhì)量、按時(shí)交車,對(duì)特殊原因需延期的車輛,應(yīng)主動(dòng)事先與客戶聯(lián)系,得到客戶的理解;對(duì)屬于自身責(zé)任的延期車輛,主動(dòng)按違約規(guī)定內(nèi)容向客戶索賠道歉,必要時(shí)按合同規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(十五)修好的車輛必須比進(jìn)來(lái)時(shí)干凈。(十六)回答客戶提出的問(wèn)題,必須實(shí)事求是,解釋問(wèn)題要按科學(xué)原理,不得想當(dāng)然,隨意搪塞,讓客戶理解,讓客戶滿意。給顧客以效率快和良好服務(wù)的印象,無(wú)論是常規(guī)的服務(wù)還是正常的管理(十七)認(rèn)真落實(shí)修理車輛的自檢、過(guò)程檢驗(yàn)、完工檢驗(yàn)和交車前的檢驗(yàn),確??蛻魧?duì)車輛修理質(zhì)量的滿意。(十八)嚴(yán)格保養(yǎng)大修作業(yè)范圍,沒(méi)有按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)修理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須及時(shí)補(bǔ)修,并扣該項(xiàng)定額工時(shí),欺騙檢驗(yàn)和客戶的一次罰款1000元(十九)返工項(xiàng)目,必須有承修人立即進(jìn)行,否則不安排新項(xiàng)目,不承擔(dān)返工,由其他人完成的,返工工時(shí)從責(zé)任人扣除。(二十)因維修質(zhì)量造成車輛拋錨需急救,罰責(zé)任人300元,若有重大交通事故隱患罰款3000元。(二十一)杜絕修私人車,杜絕修人情車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有權(quán)辭退。(二十二)技工要樹立“用戶第一、質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)觀念,熱情接待車主,精心維修車輛,確保修車質(zhì)量。(二十三)屬個(gè)人責(zé)任的零件、設(shè)備損壞要根據(jù)責(zé)任大小按比例予以賠償。(二十四)嚴(yán)禁無(wú)駕駛證移動(dòng)車輛和試車,嚴(yán)禁私自將客戶車開出店外,發(fā)生事故責(zé)任個(gè)人承擔(dān)。十、員工勞動(dòng)管理制度(一)培訓(xùn)。為陶冶員工的情操,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,不斷提高員工的綜合素質(zhì)和工作效率,企業(yè)定期舉辦各種教育培訓(xùn)和進(jìn)行定期崗位考核。任何員工無(wú)特殊原因一律不得拒絕參加。員工培訓(xùn)分為:(1)職前培訓(xùn)員工進(jìn)本企業(yè)上崗之前應(yīng)接受職前培訓(xùn)。a、企業(yè)簡(jiǎn)介、途虎職前培訓(xùn)和各項(xiàng)規(guī)章制度的講解。b、工作崗位職務(wù)說(shuō)明,工作要求和相應(yīng)設(shè)備性能的講解。c、汽車修理的一般基礎(chǔ)理論和專職理論的學(xué)習(xí)。d、實(shí)際操作的訓(xùn)練。(2)技術(shù)培訓(xùn)(在職培訓(xùn))根據(jù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和汽車制造業(yè)的進(jìn)步,進(jìn)行在職期間的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高員工的業(yè)務(wù)工作能力。(3)專業(yè)培訓(xùn)選拔員工參加廠商或?qū)I(yè)學(xué)校組織的短期學(xué)習(xí)。(二)員工考核。對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)考核,并評(píng)定成績(jī)是企業(yè)長(zhǎng)期的方針。考核內(nèi)容包括:職業(yè)道德、理論知識(shí)、出勤率、操作技能、工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力、工作效率等。(1)綜合考核根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)、工作記錄、獎(jiǎng)懲記錄,每進(jìn)行一次;(2)理論技能考核,每半年進(jìn)行一次,分書面答卷和實(shí)際操作兩部分;(3)考核成績(jī)記入員工檔案作為每年年終評(píng)定、獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降、工薪調(diào)整、合同續(xù)停的依據(jù);(4)參加考績(jī)工作的人員必須公正無(wú)私、嚴(yán)守秘密,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)營(yíng)私舞弊行為應(yīng)立即予以處分。(三)員工獎(jiǎng)勵(lì):?jiǎn)T工有以下表現(xiàn)者,企業(yè)將根據(jù)具體情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。受獎(jiǎng)勵(lì)的員工除發(fā)給獎(jiǎng)金外,并將獎(jiǎng)勵(lì)記入檔案,作為晉升、加薪、重點(diǎn)培養(yǎng)的依據(jù):(1)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù),發(fā)明革新、改進(jìn)工作質(zhì)量、提高工作效率、節(jié)約原材料上,對(duì)企業(yè)作出顯著貢獻(xiàn)者。(2)出合理化建議,經(jīng)采用卓有成效,取得重大效益者。(3)有意外事故或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,參加搶險(xiǎn)救災(zāi),使企業(yè)免受重大損失者。(4)一貫努力工作,忠于職守、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、敬業(yè)勤業(yè)、技術(shù)精良、成績(jī)突出者。(5)舉違反規(guī)章制度行為,同壞人壞事作斗爭(zhēng),避免企業(yè)利益受到損害,事跡突出者。(六)員工違反紀(jì)律的懲罰1. 有下列表現(xiàn)者屬嚴(yán)重違反紀(jì)律,予以解除勞動(dòng)合同,嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理(1)嚴(yán)重違反制度,造成嚴(yán)重?fù)p失者。(2)在工作和工作期間(含培訓(xùn)期間),斗毆或毆打他人者。(3)有偷竊行為或在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所賭博、酗酒者。(4)擅自在外兼任其他職務(wù),損害企業(yè)利益者。(5)觸犯刑法,受到刑事處分者。(6)受賄、貪污或泄露企業(yè)商業(yè)、技術(shù)秘密者。(7)12個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工6天,連續(xù)曠工3天以上者。(8)利用企業(yè)名義,在外招搖撞騙者。(9)次記過(guò)處分者。2.有下列表現(xiàn)者予以記過(guò)處分并停發(fā)全年獎(jiǎng)金(1)擅離職守,致使企業(yè)蒙受重大損失者。(2)不服從領(lǐng)導(dǎo),造成企業(yè)損失者。(3)未經(jīng)同意擅自操作非本人崗位的設(shè)備造成嚴(yán)重后果者。(4)擅自改變操作規(guī)程,后果嚴(yán)重者。(5)工作期間酗酒鬧事者。(6)在同事間制造事端,造成斗毆者。(7)嚴(yán)重違反員工守則精神,造成極壞影響者。(8)違反規(guī)章制度,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失者;除行政記過(guò),還要根據(jù)所造成損失數(shù)額,從以后的工資中扣還。(9)警告以上不改正者。3.警告扣發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金(1)未能如期完成任務(wù),經(jīng)查確系員工拖延所至者。(2)在工作場(chǎng)所,喧嘩、吵鬧、妨礙工作、不聽(tīng)勸告者。(3)因工作疏忽造成人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失者。(4)漫罵客戶造成不良影響者。(5)未經(jīng)許可,攜帶外人進(jìn)入廠區(qū)者。(6)遲到、早退累計(jì)10次以上者。(7)曠工一天。(8)工作不當(dāng),導(dǎo)致用戶批評(píng)者。(9)個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致事故隱患,但經(jīng)他人發(fā)現(xiàn),及時(shí)糾正者。(10)工作期間躺臥休息或串崗聊天者。十一、員工準(zhǔn)則(一)工作準(zhǔn)則員工工作期間必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退、不曠工、不脫崗。員工須嚴(yán)格服從公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作不拖延不積壓,高效優(yōu)質(zhì)地完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,推動(dòng)公司的發(fā)展。樹立團(tuán)隊(duì)觀念,講究集體協(xié)作;積極溝通,相互學(xué)習(xí);避免猜忌,抵制是非,營(yíng)造融洽和諧的工作氛圍。遵守公司規(guī)章制度,一切以公司利益為重。盡忠職守保守業(yè)務(wù)上的秘密;不得利用公司內(nèi)部信息,在損害公司利益的情況下謀取私利。保持公司信譽(yù),不做任何有損公司信譽(yù)的事情。嚴(yán)謹(jǐn)操守,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈(zèng)賄賂或向其挪借款項(xiàng)。待人接物要態(tài)度謙和,以爭(zhēng)取更多同仁及客戶的合作。精益求精,不斷提高工作績(jī)效。注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。1愛(ài)護(hù)本公司財(cái)物,不浪費(fèi)不化公為私。1本公司員工因過(guò)失或故意使公司遭受損失時(shí),需承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。(二)員工行為標(biāo)準(zhǔn)工作期間應(yīng)注意個(gè)人儀容儀表,工裝干凈整潔、不著奇裝異服。上班遇領(lǐng)導(dǎo)或同事應(yīng)相互問(wèn)候,任何時(shí)候見(jiàn)到客人要主動(dòng)打招呼問(wèn)好。同事之間互相尊重、互相協(xié)調(diào),積極高效的完成領(lǐng)導(dǎo)所分派的工作;在工作中有任何的意見(jiàn)或建議,可在適當(dāng)旳時(shí)候向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,不得直接影響工作。堅(jiān)守工作崗位、不串崗,因公外出時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代清楚事由、所需時(shí)間等,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可外出。愛(ài)護(hù)、節(jié)約公共物品,公用物品使用后及時(shí)歸回原位;在庫(kù)房領(lǐng)/借物品需嚴(yán)格按照公司管理制度填寫領(lǐng)/借貨單,并由組長(zhǎng)、技術(shù)總監(jiān)簽字后方可按規(guī)定到庫(kù)房領(lǐng)/借物品。、業(yè)務(wù)洽談的客戶應(yīng)在會(huì)客區(qū)內(nèi)進(jìn)行,并注意行為規(guī)范及禮貌用語(yǔ),任何情況下不得對(duì)客人無(wú)理;對(duì)客人提出的問(wèn)題及異議不清楚時(shí),不得隨意回答或無(wú)視,須及時(shí)示意同事或請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),務(wù)必為客人及時(shí)圓滿的解決問(wèn)題。保持清潔、良好的工作環(huán)境,提高工作效率,員工不得在(維修車間內(nèi)、庫(kù)房、客用休息室及辦公區(qū)域等)工作區(qū)域內(nèi)吸煙、進(jìn)食、聊天、喧嘩、嘻鬧等;員工只能在員工休息室內(nèi)休息或吸煙。樹立與加強(qiáng)公司信息保護(hù),未經(jīng)許可不得隨便翻看公司的文件、資料等。在公司的任何活動(dòng)均嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)工作守則及規(guī)章制度執(zhí)行。
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