新進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃3342821265-資料下載頁(yè)
2025-10-08 17:16本頁(yè)面
【正文】 人的面部清潔，床上擦浴，腳部護(hù)理。（為期1周）二、專(zhuān)科護(hù)理培訓(xùn)階段（為期四個(gè)月）1：人工氣道的建立和管理 講座、人工氣道的溫濕化管理、氣管插管的維護(hù)、氣管切開(kāi)早期套管意外脫出及其處理、機(jī)械通氣捆綁治療氣囊壓監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng) 講座提問(wèn)及操作。吸痰現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)操作、考核。（為期1月）2：深靜脈置管的護(hù)理、導(dǎo)管堵塞的原因、中心靜脈導(dǎo)管堵塞危險(xiǎn)因素評(píng)估、導(dǎo)管堵塞的預(yù)防及護(hù)理、導(dǎo)管堵塞的預(yù)防及護(hù)理。（為期1月）3：ICU院內(nèi)感染的控制、院內(nèi)感染發(fā)生的高危因素、ICU院內(nèi)感染控制措施、院內(nèi)感染防控措施新觀(guān)點(diǎn)。（為期1月）4：危重病人的營(yíng)養(yǎng)支持、腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)輸注方式。（為期半月）5：ICU鎮(zhèn)痛鎮(zhèn)靜治療、ICU鎮(zhèn)痛鎮(zhèn)靜治療原則。（為期一周）:6：危重患者搶救新技術(shù)。（為期一周）第五篇：新進(jìn)員工一周培訓(xùn)計(jì)劃新進(jìn)員工一周培訓(xùn)計(jì)劃一、培訓(xùn)對(duì)象：新進(jìn)員工二、培訓(xùn)時(shí)間：7天三、培訓(xùn)人員：區(qū)域管理人員、門(mén)店店長(zhǎng)、老員工四、培訓(xùn)內(nèi)容：㈠理論知識(shí)培訓(xùn)部分：第一天企業(yè)簡(jiǎn)介和門(mén)店管理規(guī)定、工作服、工號(hào)牌、薪資和假期規(guī)定20分鐘第二天營(yíng)業(yè)員工作內(nèi)容和流程第三天商品基礎(chǔ)知識(shí)、尺碼知識(shí)5分鐘、滯銷(xiāo)商品定義5分鐘第四天商品陳列和出樣知識(shí)第五天商品盤(pán)點(diǎn)（上班、交班、下班和異常點(diǎn)數(shù)）10分鐘第六天導(dǎo)購(gòu)服務(wù)技巧第七天綜合檢核㈡實(shí)際操作培訓(xùn)部分：主要由門(mén)店負(fù)責(zé)人或老員工每日指導(dǎo)、交接班每日早晨、交接班和下班時(shí)、下班時(shí)，銷(xiāo)售空閑時(shí)、銷(xiāo)售技巧每日實(shí)際銷(xiāo)售時(shí)、或做完銷(xiāo)售時(shí)、23分鐘/人五、培訓(xùn)效果評(píng)定：店長(zhǎng)為第一培訓(xùn)效果評(píng)定人，培訓(xùn)專(zhuān)員進(jìn)行抽查并根據(jù)實(shí)際效果要求門(mén)店針對(duì)性的培訓(xùn)。
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