【正文】 減少人力。 對物品進行規(guī)劃分區(qū)，分類擺放，減少場所的浪費。 物品分區(qū)分類擺放，標識清楚，找物品的時間短，節(jié)約時間。 減少人力、減少場所、節(jié)約時間就是降低成本。 保障品質：工作養(yǎng)成認真的習慣，做任何事情都一絲不茍，不馬虎，品 質自然有保障。 改善情緒： 清潔、整齊、優(yōu)美的環(huán)境帶來美好的心情，員工工作起來更認真。 上司、同事、下級談吐有禮、舉止文明，給你一種被尊重的感覺，容易 融合在這種大家庭的氛圍中。 SEVLAG 有安全上的保障： 工作場所寬敞明亮，通道暢通。 地上不會隨意擺放、丟棄物品，墻上不懸掛危險品，這些都會使員工人 身、企業(yè)財產(chǎn)有相應的保障。 提高效率： 工作環(huán)境優(yōu)美，工作氛圍融洽，工作自然得心應手。 物品擺放整齊，不用花時間尋找，工作效率自然就提高了。 SEVLAG 5S推行有哪些步驟？ 5S的推行主要有以下幾步驟： 成立組織：就如成立 ISO推行小組、 TQM推行小組、 MRPⅡ 推行小組一樣，成立 一個 5S推物小組，負責： 5S推行的目標。 5S推行的日程計劃和工作方法。 5S推行過程中的培訓工作。 5S推行中的考核及檢查工作。 進行規(guī)劃：成立組織后，要制定各種 5S的規(guī)范及激勵措施。根據(jù)企業(yè)的實際情況 制定目標，組織基層管理人員進行調查和討論活動，建立合理的規(guī)范及激勵措施 . 宣傳活動：很多人認為 5S太簡單，做起來沒多大意義；或認為工作重點是品質， 將人力放在 5S上，純粹是在浪費時間；或認為工作太忙，搞 5S是勞民傷財?shù)鹊取? 因此，要作以下宣傳： 5S。 5S有什么功效。 。 5S推行目標、競賽辦法分期在宣傳欄中刊中刊出。 ，在各部門顯著位置張貼宣導。 SEVLAG 培訓：培訓的對象是全體干部和員工，主要內(nèi)容為 5S基本知識、各種 5S規(guī)范，培訓的方法可采取逐級培訓的方式。 實施：由最高管理層做總動員，全公司正式執(zhí)行 5S各項規(guī)范，各辦公室 車間、貨倉等對照適用于本場所的 5S規(guī)范嚴格執(zhí)行，各部門人員都清楚 了解 5S規(guī)范，并按照規(guī)范嚴格要求自身行為。 此階段為推行 5S活動的實質性階段，每個人的不良習慣能否得以改變， 能否建立一個良好的 5S工作習慣，在這個階段可以表現(xiàn)出來。其實施的 具體辦法可以是： ：選擇一個部門做示范部門，然后逐步推廣。 ：按時間分階段或按位置分片區(qū)的辦法。 。 SEVLAG 監(jiān)督檢查與考核： 習慣是相當難以改正的，在執(zhí)行的過程中，容易碰到以下問題： 。 。 。 。 因此，監(jiān)督檢查要與考核 結合起來，不能流于形式，應采取以下方法： 。 。 。 。 SEVLAG 競賽：舉辦一些內(nèi)容形式豐富的活動，編輯一些 5S方面有教育意義的 結合實踐的小品、相聲， 5S知識問答比賽，各部門 5S實施競賽等。 5S推行的場所有哪些？ 5S推行的場所主要有： A. 廠區(qū)。 B. 辦公室。 C. 生產(chǎn)車間、機器設備、工模夾治具。 D. 貨倉。 E. 辦公桌臺柜。 F. 其他地方（包括：宿舍、餐廳、停車場等等）。 SEVLAG 5S具體如何實施？ 5S具體實施的辦法有： 整理：區(qū)分需要使用和不需要使用的物品。主要有： 。 、文件柜的物品、文件、資料等。 。 整理的方法如下： ：放置于工作場所近處。 ：放置于儲存室或貨倉。 ：廢棄處理。 整頓：清理掉無用的物品后，將有用物品分區(qū)分類定點擺放好，并做好 相應的標識。方法如下： 清理無用品，騰出空間，規(guī)劃場所。 規(guī)劃入置方法。 物品擺放整齊。 物品貼上相應的標識。 SEVLAG 清掃：將工作場所打掃干凈，防止污染源。方法是： 、墻上、天花板等處打掃干凈。 、工模夾治具清理干凈。 、污油管、噪聲源處理好。 清潔：保持整理、整頓、清掃的成果，并加以監(jiān)督檢查。 檢查方法標簽戰(zhàn)略。 。 。 。 教養(yǎng)：人人養(yǎng)成遵守 5S的習慣，時時刻刻記住 5S規(guī)范，建立良好的企業(yè) 文化，使 5S活動更注重于實質，而不流于形式。 SEVLAG 5S實施有哪些方法？ 5S實施的方法主要有： 查檢表： 根據(jù)不同的場所制定不同的查檢表，即不同的 5S操作規(guī)范，如《車間查 檢表》、《貨倉查檢表》、《廠區(qū)查檢表》、《辦公定查檢表》、《宿 舍查檢表》、《餐廳查檢表》等等。 通過查檢表，進行定期或不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取糾正措施. 紅色標簽戰(zhàn)略：制作一批紅色標簽，紅色標簽上的不合格項有：整理不 合格、整頓不合格、清潔不合格，配合查檢表一起使用，對 5S實施不合 格物品貼上紅色標簽，限期改正，并且記錄，公司內(nèi)發(fā)部門別，部門內(nèi) 分個人別繪制 “紅色標簽比例圖 ”，時刻起警示作用。 目視管理：目視管理即一看便知，一眼就能識別，在 5S實施上運用，效 果也不錯。 SEVLAG 5S規(guī)范表 車間規(guī)范表 序號 項目 規(guī)范內(nèi)容 1 整理 。 。 ，擺放好。 d. 把 3日內(nèi)要用的物品放到容易取到的位置。 2 整頓 、物品放置區(qū)、通道位置進行規(guī)劃并明顯標識。 物品放置有合理規(guī)劃。 。 ，無物品占住通道。 、工序號、設備、工模夾治具等進行標識。 、工模夾治具擺放整齊，工作臺面擺放整 齊。 SEVLAG 3 清掃 、墻上、天花板、門窗打掃干凈，無灰塵雜亂物。 ，無灰塵。 、工模夾治具清理干凈 、噪音設備要進行防護。 4 清潔 3分鐘做 5S工作。 ，互相檢查，定期或不定期進行檢查。 。 、整頓、清掃保持得非常好。 5 教養(yǎng) ，穿廠服且整潔得體，儀容整齊大方。 ，對人熱情大方。 。 ，互幫互助，積極參加 5S活動。 。 SEVLAG 貨倉規(guī)范表 序號 項目 規(guī)范內(nèi)容 1 整理 。 。 。 2 整頓 ，并按規(guī)劃圖進行區(qū)域標識。 ，物品放置也應規(guī)劃。 、容易收發(fā)。 ，容易辨認。 ，不能堵塞。 。 。 SEVLAG 3 清掃 、墻上、天花板、門窗要打掃干凈，不能有灰塵。 ，包裝外表要清掃干凈。 、加油。 ，光線要好。 、油污管等要進行修護。 4 清潔 3分鐘做 5S工作。 ，互相檢查，定期或不定期進行檢查。 。 、整頓、甭掃保持得非常好。 SEVLAG 5 教養(yǎng) ，穿廠服且整潔得何等，儀容整齊在方。 ，對人熱情大方。 。 ，以防碰傷。 ，互幫互助，積極參加 5S活動。 。 SEVLAG The end! THANKS！ SEVLAG 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH