【正文】 明建設，為進一步推進和諧社區(qū)的進程，結(jié)合我社區(qū)實際情況，特制定本計劃。一、指導思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，以“建文明崗位，樹巾幗形象”為口號，以“為群眾服務，讓群眾滿意”為目標，深入開展“巾幗建功”活動，充分發(fā)揮社區(qū)女工作者的主觀能動性。全面提高婦女工作者的綜合素質(zhì)，鼓勵和引導廣大婦女干部立足本職崗位，踏實勤奮，務實進取，無私奉獻，服務群眾，在創(chuàng)建過程中展示新一代社區(qū)工作者創(chuàng)新進取、蓬勃向上的精神風貌，為社區(qū)服務、社區(qū)建設作出自己的貢獻。二、“巾幗文明崗”創(chuàng)建目標開展以提供優(yōu)質(zhì)服務為核心，以文明服務為標準，以科學管理為手段，以崗位建功為重點，以先進典型為導向的各具特色、富有成效的創(chuàng)建活動，通過搭建學習、培訓、競賽、展示等創(chuàng)建平臺，使每位崗位成員能在平凡的崗位上練就過硬的崗位本領(lǐng)，提升崗位業(yè)績，樹立文明的崗位形象，充分發(fā)揮女性優(yōu)勢，激勵崗位建功，展示社區(qū)基層工作者風采，不斷推進和諧社區(qū)建設進程。三、組織機構(gòu)為了規(guī)范“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作，全面推動創(chuàng)建柳州市“巾幗文明崗”活動，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，以社區(qū)書記、主任吳穎華任組長，負責創(chuàng)建“巾幗文明崗”工作的策劃及統(tǒng)籌工作；社區(qū)副主任葉獻民為副主任，負責計劃、總結(jié)、制度的撰寫，檔案的歸整收集；李亞利、梁曲、謝可可、羅利平為組員負責各項具體創(chuàng)建工作。四、具體創(chuàng)建措施（一）明確創(chuàng)建制度，制定工作計劃加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導。成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，把創(chuàng)建工作列入社區(qū)議事日程，做到社區(qū)各部門工作與創(chuàng)建工作相結(jié)合，確保創(chuàng)建工作的質(zhì)量和效率。制定創(chuàng)建工作計劃，明確崗位職責，嚴格執(zhí)行“巾幗文明崗”考核細則，并將創(chuàng)建情況與各部門、各工作人員的年終考核相掛鉤。建立健全內(nèi)外監(jiān)督機制。內(nèi)部工作由創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組監(jiān)督，外部通過社區(qū)公告欄、舉報箱、監(jiān)督電話等方式，接受社區(qū)居民的監(jiān)督。（二）開展理論學習，提高整體素質(zhì)將學習實踐科學發(fā)展觀活動與“巾幗文明崗”活動有機結(jié)合，加強政治理論學習，提高廣大婦女工作者的思想覺悟和政治素質(zhì)，正確處理個人利益與國家利益之間的關(guān)系，樹立為群眾服務的奉獻精神，鼓勵婦女干部發(fā)揚“自強不息、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新”的精神，不斷提升服務理念，提高服務水平。（三）開展崗位大練兵，立足崗位比貢獻。動員社區(qū)工作人員參與社區(qū)巾幗文明崗創(chuàng)建活動，結(jié)合工作實際，組織開展崗位技術(shù)練兵和計算機操作比武，使創(chuàng)建崗人員成為業(yè)務上的多面手和技術(shù)標兵，提高為居民服務的水平。要求全體工作人員立足本職工作，為每位居民提供最優(yōu)質(zhì)的服務，以群眾滿意作為觀眾目標和標準。積極開展以優(yōu)質(zhì)、文明、高效服務為內(nèi)容的示范崗活動，進一步推動“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動的開展。（四）奉獻巾幗愛心，幫助社區(qū)居民。積極參加社會公益活動，豐富“巾幗文明崗”創(chuàng)建載體。組織創(chuàng)建人員參加“志愿者服務”活動，開展敬老助老、幫貧扶困等活動，在春節(jié)、“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日，對社區(qū)困難群眾進行慰問、幫助，展示巾幗風采，盡現(xiàn)巾幗愛心。（五）總結(jié)經(jīng)驗、揚長補短。定期開展自查自評、經(jīng)驗總結(jié)大會，進行全社區(qū)的交流、討論，不斷總結(jié)先進經(jīng)驗，改正不足。堅持收集居民意見、建議信息反饋，根據(jù)群眾需要，不斷提升自身服務水平。創(chuàng)建巾幗文明崗工作計劃8為弘揚愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、團結(jié)進取、無私奉獻的精神，進一步提升服務質(zhì)量、增強服務意識、規(guī)范服務行為，展示人力人力社保系統(tǒng)女干部職工的巾幗風采，根據(jù)縣“巾幗文明崗”考核評估標準及要求，決定在人力社保服務中心開展縣級“巾幗文明崗”爭創(chuàng)活動，具體實施方案如下：一、爭創(chuàng)口號創(chuàng)一流服務，樹人社形象，展巾幗風采。二、建立目標透過建立縣“巾幗文明崗”活動，實現(xiàn)業(yè)務辦理規(guī)范化、服務行為標準化、窗口環(huán)境優(yōu)美化，推動人力社保服務中心窗口人員進一步增強服務意識、改善服務作風、提高服務效能、提升服務潛力，切實解決在服務態(tài)度、服務作風、服務潛力、服務質(zhì)量等方面存在的問題，明顯提高人民群眾對窗口工作滿意度。三、領(lǐng)導小組為確保爭創(chuàng)縣“巾幗文明崗”活動的順利實施，成立縣人力社保局爭創(chuàng)“巾幗文明崗”領(lǐng)導小組。四、實施措施宣傳發(fā)動階段：20xx年5月為營造建立氛圍，落實任務，明確職責，做好基礎(chǔ)工作。制作爭創(chuàng)牌，制定口號，做到人人知曉建立、人人參與建立。培訓交流階段：20xx年6月――20xx年10月舉辦各種專題講座，組織學習培訓，組織愛心公益活動，開展崗位知識競賽，與社區(qū)、農(nóng)村開展和諧共創(chuàng)活動，提高建立的自覺性。自查自評階段：20xx年9月初――20xx年10月底對照爭創(chuàng)標準進行自查，全面推進爭創(chuàng)活動，改善、鞏固、提高建立工作。申報驗收階段：20xx年10月20xx年12月按照“巾幗文明崗”建立要求，組織申報材料，邀請縣婦聯(lián)領(lǐng)導組織驗收評定。創(chuàng)建巾幗文明崗工作計劃9一、指導思想：認真貫徹落實《綱要》、《指南》精神，以“塑造和諧園所，增強教育活力，在快樂發(fā)展中，做最的自已”為核心，不斷創(chuàng)新管理機制，發(fā)揮本園的優(yōu)勢，探究課改策略，搞好優(yōu)質(zhì)服務，努力提高工作效能。二、具體工作內(nèi)容（一）創(chuàng)新管理機制塑造和諧園所“管理出人才，管理出效益”。新的一年，我園將建立長效管理機制，實施“以人為本”的管理模式，通過科學化、規(guī)范化、民主化的管理，從根本上調(diào)動廣大教職工的積極性。全園教師牢固樹立“人人都是教育的環(huán)境，個個代表教育的形象”的觀念，不斷進取，努力營造和諧的人文環(huán)境。加強師德管理，激勵各崗人員認真履行崗位職責。重新明確各崗位人員和職責，全園各級負責人要按各崗位職責和“一日常規(guī)工作要求”檢查評比，不斷強化崗位職能，按考核進行物質(zhì)、精神獎勵，做到獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，弘揚正氣，帶動全面，提高完成工作任務的質(zhì)量。充分發(fā)揮教職員工的作用，低調(diào)做人，高調(diào)做事，自覺維護集體利益和榮譽，讓優(yōu)秀教師紅起來，形象樹起來，鼓足干勁，增強活力。積極開展園級“優(yōu)秀班級”評選活動。（二）優(yōu)化課改策略提升專業(yè)素質(zhì)我園將以人性化、科學化、民主化的管理風格，增強教師的參與意識，團隊意識，以有效的竟爭機制，營造人才脫穎而出的環(huán)境，促進教師的教育思想、職業(yè)道德、教育技能、保教質(zhì)量的全面提高。注重師德培養(yǎng)，樹立師表形象為深入推進課程改革，必須建設一支熱愛幼教、業(yè)務精湛、敬業(yè)愛崗、求實創(chuàng)新的高素質(zhì)教師隊伍，提升教育水平。因此，我園必須建立師德師風的長效機制，完善師德管理規(guī)范。嚴格執(zhí)行師德考評和獎懲制度，讓“力樹正氣，高樹形象”深入人心，時刻體現(xiàn)在從教行為中，積極開展“奉獻愛心，巧啟童心”的教育活動，在園內(nèi)要形成“講師德、講奉獻、講實績”的氛圍，促進教師思想素質(zhì)的提高，期末評選師德標兵、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班級。提升專業(yè)修養(yǎng)，促進教師隊伍專業(yè)成長（1）實施優(yōu)化策略，重塑教師角色。一流的幼兒園需要一流的教師，我園將重視名師的培植，實施名師強園，以骨干教師引領(lǐng)，優(yōu)化教師隊伍，加強教師專業(yè)技能培訓和專業(yè)理論學習，加強學習業(yè)務，提高教師專業(yè)理論水平。重點開展基本功競賽，崗位標兵活動，樹立骨干教師典型形象，進行“一幫一、結(jié)對子”，讓“骨干教師”帶領(lǐng)“新教師”，使年輕教師在各種活動中經(jīng)歷錘煉，迅速成長，形成一支充滿活力、創(chuàng)造力、富有開拓進取精神的高素質(zhì)教師隊伍。其次，繼續(xù)通過分層培訓模式，對教師進行分層指導和培訓。將園內(nèi)教師隊伍分成五個層級：新手教師、成長教師、成熟教師、骨干教師和名優(yōu)教師，每個層級的教師均由園內(nèi)一名業(yè)務素質(zhì)好的導師帶教，制定相應合理的計劃和措施，使教師綜合實力在原有水平上有所提升。（2）明確成長目標，創(chuàng)設成長舞臺。創(chuàng)設教師發(fā)展平臺，鼓勵教師不斷進步不斷提高，實現(xiàn)教師專業(yè)成長。每一位教師在做好各項保教工作的基礎(chǔ)上，要發(fā)揮個人特長，在優(yōu)勢領(lǐng)域?qū)W習、鉆研、探究，逐步積累理論和實踐經(jīng)驗，實現(xiàn)自身的專業(yè)成長。通過“教師風采展示”、“教師專業(yè)科目比武”等活動凸現(xiàn)每位教師的教學個性、教學風格，做到人無我有、人有我優(yōu)，營造團隊凝聚力，爭創(chuàng)“優(yōu)秀班級”，“優(yōu)秀教師”。（3）強化教育科研，積極探索新課程，研究新課題。做到人人參與、人人深入、人人成功、人人得益的良好循環(huán)，提高幼兒園整體的教科研水平。本，我園將進行幼兒常規(guī)教學的研究，同時精心組織一日活動教育教學研討會，使所有加盟園教師積極參加教學教研活動，評優(yōu)并進行觀摩，讓教師在竟爭中提升自我。（4）加快信息化步伐，實現(xiàn)資源共享。鼓勵教師借助現(xiàn)代化教學設施，采用現(xiàn)代化教學手段服務教學。本園所有班級活動室、專用教室均配備了電教一體機，大量的幼教軟件，給教學充實了力量，爭取搞相關(guān)的業(yè)務培訓4次，讓所有教師都能正常靈活使用。（三）堅持保教并重提高保教質(zhì)量本著“發(fā)展孩子、服務家長、成就教師”的辦園宗旨，我園認真實施保教并重的原則，為幼兒服務做到“愛心、熱心、細心、耐心”。做到人在崗、心在崗，工作盡心盡職，讓服務孩子、服務家長、服務社會的意識滲透到工作的點點滴滴之中。創(chuàng)設健康、安全、優(yōu)美的環(huán)境。加強房舍，設備的保養(yǎng)維修，常年保持園內(nèi)凈化、美化、綠化，讓幼兒玩得開心，家長看著放心，確保為幼兒創(chuàng)設良好的生活環(huán)境和有益與健康的環(huán)境。提供科學合理的營養(yǎng)膳食，滿足其生長發(fā)育和生活需要。后勤人員定時召開伙委會，按要求制定科學的幼兒食譜，一周一公布，孩子的一餐二點要講究烹制方法，每天換花樣，保健醫(yī)生需進行膳食調(diào)查分析、評價，及時改進幼兒膳食營養(yǎng)狀況，不斷提高幼兒伙食質(zhì)量。加強保育保健工作，堅持做好晨檢及全日健康觀察，定期為幼兒體檢，預防接種，并建立健康擋案。教師、生活教師要耐心、細心照顧好幼兒的日常生活，管理好孩子的衣、食、住、行，讓孩子感受到幼兒園的溫暖。完善家長工作，增進家園溝通。通過家長會，家園聯(lián)系攔，開放日活動，親子活動，教學成果匯報等多種形式及時反饋信息，加強幼兒園與家庭聯(lián)系，共同為幼兒發(fā)展創(chuàng)造好的條件，同時建設好幼兒園的網(wǎng)站，發(fā)揮我園網(wǎng)站的宣傳教育功能，及時更新網(wǎng)站內(nèi)容，讓家長隨時了解幼兒在園情況，做到資源共享，家園共育。另外，為每位幼兒園建立成長檔案冊，定期發(fā)放給家長，家園配合，共同記錄孩子的成長故事加大教育宣傳力度。通過LED顯示屏、電視、媒體宣傳我園的新動態(tài)、新機制、新舉措、新成績，多方面爭取家長和社會對幼教工作的理解與支持，促進幼教事業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。（四）注重安全管理倡導勤儉辦園安全工作是幼兒園工作的頭等大事，要常抓不懈，同時要開源節(jié)流，勤儉辦園，保障各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。為確保幼兒活動的安全，要加強安全防范，做到常巡視，多排查，勤維修。嚴把食品衛(wèi)生關(guān)，抓好采購和制作環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，保證孩子生活用品安全衛(wèi)生，同時，抓好安全教育工作，通過故事、兒歌、游戲、觀看電視錄象等形式提高孩子的自我保護意識和安全防范能力，做到“警鐘長鳴，常抓不懈”。要堅持勤儉辦園，增強經(jīng)營意識，做到合理使用資金，開源節(jié)流，以有限的投入取得最大的效益，要統(tǒng)一定點購物，并及時了解市場行情，保證物品的質(zhì)量和價格，做到財盡其效，物盡其用，同時，把好物品進出關(guān)，避免浪費和無意義的損耗和消耗。此外，要積極配合上級部門做好社會治安，檔案管理工作，參加有益的社會活動，認真落實各部門的要求，爭創(chuàng)“人民滿意的教育”。創(chuàng)建巾幗文明崗工作計劃10為認真做好杜橋客運中心巾幗文明崗建立活動，推動女職工隊伍建設，深入開展優(yōu)質(zhì)服務，促進企業(yè)的更快發(fā)展，特制定建立巾幗文明崗活動工作計劃：第一季度：自加壓力，努力進取，開展建立“巾幗文明崗”活動計劃。在杜橋客運中心內(nèi)構(gòu)成建立巾幗文明崗的良好氛圍，使全體女職工人人參與建立活動，到達建立巾幗文明崗的要求和標準。第二季度：措施落實，職責明確。規(guī)范職業(yè)道德行為，狠抓服務質(zhì)量，文明待客，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，按職責標準和操作規(guī)程作業(yè)，強化培訓，提高員工整體素質(zhì)。實行科學管理，改善工作態(tài)度，不斷提高工作水平，把建立巾幗文明崗活動推向新的高潮。第三季度：自查自糾，不斷提高。對照建立巾幗文明崗的評選條件，找出存在的問題和差距，不斷地加以完善，各部門、科室負責人應經(jīng)常深入第一線，及時了解和處理各種問題，并經(jīng)常了解女員工的思想動態(tài)和工作狀況，調(diào)動員工的工作熱情，提高企業(yè)的凝聚力。第四季度：自評自議，總結(jié)評比。根據(jù)旅客意見簿、社會輿論和新聞媒體報道等反饋的信息，進行自我評議。在做好評議總結(jié)的基礎(chǔ)上，不斷進取，努力完成上級交給的各項任務。巾幗文明崗活動計劃二：六盤山收費站巾幗文明崗”“巾幗文明崗”活動計劃(1260字)為了深入貫徹落實《關(guān)于營造風清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境活動的實施方案》，結(jié)合“文明樹品牌、服務樹形象”活動，以兩會精神為指導，深入落實科學發(fā)展觀，進一步完善婦女發(fā)展的長效機制，創(chuàng)新載體，搭建平臺，同時為進一步推動全站女職工用心投入到“巾幗文明崗”活動中來，激發(fā)女職工在工作和生活中的主動性、用心性和創(chuàng)造性，為公路事業(yè)的發(fā)展貢獻聰明才智，結(jié)合我站實際開展“巾幗文明崗”活動，活動安排如下：全年的`“巾幗文明崗”活動分為三個階段：第一階段：宣傳發(fā)動階段以開展“巾幗建功”活動的啟動為契機，向全站的女職工宣傳開展“巾幗建功”活動的目的、好處、資料、并結(jié)合本單位的實際狀況、制定具體實施方案，把廣大的女職工的熱情和用心性引導到“巾幗建功”活動中來，動員她們抓住機遇、銳意進取、奮發(fā)向上，不斷增強女職工的在新的上升期的競爭潛力、創(chuàng)新潛力和發(fā)展?jié)摿Γ瑘远ā敖韼讲蛔岉毭肌钡男判?，爭做“四有”新女性。第二階段：實施階段將“巾幗文明崗”活動納入整體工作規(guī)劃之中，統(tǒng)一安排，并根據(jù)單位實際和女職工的特點用心開展活動。職工素質(zhì)教育結(jié)合全站的職工素質(zhì)教育，在女職工中開展讀書活動，倡導女職工多讀書、讀好書，提高學習力、激活思維力、提高建功立業(yè)的本領(lǐng)，要樹立不懈學習、終身學習的理念，養(yǎng)成勤于學習、善于思考的習慣，透過開展讀書活動，活躍女職工的精神文化生活，進一步提高女職工的素質(zhì)。組織活動為了活躍和豐富女職工的文化活動，保障女職工的身體健康，將組織站女職工參加“女職工風采”展示比賽活動，透過這種活動的方式，到達強身健體，陶冶情操，提高綜合素質(zhì)的目的。建立“巾幗文明崗”要圍繞環(huán)境保護工作特點，廣泛開展建立“巾幗文明崗”活動，對單位的廣大女職工在各自不同的崗位上，建立各自不同的崗位職責和競賽標準、服務公約、