項目經(jīng)理部管理規(guī)章制度-資料下載頁
2024-12-03 15:51本頁面
【導(dǎo)讀】衿莁薁螇肄芇薀衿袇膃薀蕿肅聿蕿蟻裊莇蚈螄肁芃蚇袆襖腿蚆薆聿膅蚅螈蒄蚄袀膇莀蚄羃羀芆蚃螞膆膂艿螅罿肈莈袇膄莆莈薆羇節(jié)莇蝿膂羋莆袁肅膄蒞羃袈蒃莄蚃肅荿莃螅袆芅莂袈肂膁蒂薇裊肇蒁蝕肀莆蒀袂袃莂葿羄膈羋蒈蚄羈膃蕆螆膇聿蒆衿罿莈蒆薈膅芄薅蝕羈膀薄螃膃肆薃羅羆蒅薂蚅衿莁薁螇肄芇薀衿袇膃薀蕿肅聿蕿蟻裊莇蚈螄肁芃蚇袆襖腿蚆薆聿膅蚅螈蒄蚄袀膇莀蚄羃羀芆蚃螞膆膂艿螅罿肈莈袇膄莆莈薆羇節(jié)莇蝿膂羋莆袁肅膄蒞羃袈蒃莄蚃肅荿莃螅袆芅莂袈肂膁蒂薇裊肇蒁蝕肀莆蒀袂袃莂葿羄膈羋蒈蚄羈膃蕆螆膇聿蒆衿罿莈蒆薈膅芄薅蝕羈膀薄螃膃肆薃羅羆蒅薂蚅衿莁薁螇肄芇薀衿袇膃薀蕿肅聿蕿蟻裊莇蚈螄肁芃蚇袆襖腿蚆薆聿膅蚅螈蒄蚄袀膇莀蚄羃羀芆蚃螞膆膂艿螅罿肈莈袇膄莆莈薆羇節(jié)莇蝿膂羋莆袁肅膄蒞羃袈蒃莄蚃肅荿莃螅袆芅莂袈肂膁蒂薇裊肇蒁蝕肀莆蒀袂袃莂葿羄膈羋蒈蚄羈膃蕆螆膇聿蒆衿罿莈蒆薈膅芄薅蝕羈膀薄螃膃肆薃
【正文】 公室主任職責(zé) （一）全面負責(zé)辦 公室的工作，一切工作向項目 經(jīng)理 負責(zé)。 （二）負責(zé)施工過程中的安全、文明生產(chǎn)管理。 （三）協(xié)調(diào)好施工過程中各方面關(guān)系，主動協(xié)助地方政府、沿線單位，搞好群眾關(guān)系。努力為工程施工提供良好的外部環(huán)境。 （四）積極貫徹落實局黨委的工作安排，抓好精神文明建設(shè)，做好宣傳報道工作，完成項目 經(jīng)理部 年度工作總結(jié)。 24 （五）負責(zé)項目組公章的管理和使用。 （六）組織組務(wù)會的召開，督促檢查各部門貫徹執(zhí)行會議決議落實情況。 （七）按照國家法規(guī)、標準編制有關(guān)文件合同。參與各類施工合同的簽訂和有關(guān)制度的制定。 （八）負責(zé)項目 經(jīng)理部 人員的考勤 工作，負責(zé)財產(chǎn)車輛的管理和調(diào)度。 （九）組織協(xié)調(diào)各類重大活動的接待工作，綜合性會議的秘書、會務(wù)工作。 （十）積極做好綜合部門職工的思想教育工作。 （十一）當好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時提供有關(guān)信息資料。 （十二）加強本部人員的政策、法規(guī)教育，嚴密組織紀律、抵制各種不正之風(fēng)，廉潔自律，堅決杜絕不合理的開支。 （十三）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 第三部分 項目管理組對外管理制度 一 、工程計劃與進度管理辦法 為提高工程質(zhì)量，加強工程的進度管理，保證總體和階段計劃順利完成，特制定本辦法。 工程組根據(jù)工程項目的總工期并結(jié)合施工 單位的實施性施工組織設(shè)計編制工程總體進度計劃，同時按局要求及總體進度計劃編制建議性投資完成及工程形象進度計劃，經(jīng)項 經(jīng)理25 批準后 上報 項目 組 。 工程組根據(jù) 項目組審批確定 的指導(dǎo)性計劃與形象進度計劃，負責(zé)進度計劃的分解，具體工作程序：根據(jù)得到批復(fù)的總體施工組織設(shè)計編制下一月的進度計劃，報駐地監(jiān)理辦審核后統(tǒng)一上報項目組，項目組協(xié)調(diào)后下達次月進度計劃， 按 要求予以執(zhí)行。 項目 經(jīng)理部 在施工期間隨時掌握工程進度狀況，對控制性工程的主要部位重點監(jiān)控，按照項目組要求按時上報上月工程進度月報表。 進度管理必須具有超前性和 預(yù)見性，對工程進度采取的管理辦法為： 1）工程 經(jīng)理部 編制并下達月計劃任務(wù)； 2）現(xiàn)場檢查并根據(jù)工程進度月報表掌握工程進展情況； 3）對于工程進度存在的問題，項目 經(jīng)理部 與 項目組、駐地監(jiān)理辦 共同研究，確定需采取的措施， 按要求 落實和完成。 4）進度控制 按 倒排工期來計算，并留有一定的富余時間，如個別 施工 隊伍采取各種措施無法改變進度滯后的狀況，項目經(jīng)理部 將采取清除出施工現(xiàn)場或指定分包等措施。 二 、文明工地建設(shè)和安全生產(chǎn)管理制度 根據(jù)《陜西省公路建設(shè)文明工地標準》，結(jié)合 陜西省漢中市 2021 年水毀修復(fù)工程 建設(shè)的特點與要求 ，特制訂本制度。 26 （一）施工現(xiàn)場管理 主要規(guī)章制度：施工質(zhì)量控制制度、施工安全制度、崗位責(zé)任職責(zé)、現(xiàn)場管理制度等； 主要施工圖表：施工總體平面布置圖、施工組織機構(gòu)框圖、施工進度計劃圖等。 以上主要規(guī)章制度、主要施工圖表應(yīng)張掛上墻，各種圖表標注規(guī)范、醒目。 設(shè)置標牌 1）公告牌 項目經(jīng)理部駐地，除懸掛施工單位招牌外，還要設(shè)置專門介紹工程概況的公告牌，以擴大工程宣傳力度，提高施工單位知名度。 尺寸 及 內(nèi)容： 按照項目組規(guī)定的尺寸及內(nèi)容制作、設(shè)置。 2）大型施工固定式標牌 為便于各級、各類檢查，增強政府監(jiān)督和 社會監(jiān)督作用，大型拌和站等設(shè)立施工標牌。 尺寸及內(nèi)容：按照項目組規(guī)定的尺寸及內(nèi)容制作、設(shè)置。 3）小型施工工地移動式標牌。 涵洞、防護工程，因施工工點分散，為了便于施工過程中的檢查、監(jiān)督、管理，應(yīng)設(shè)置移動式施工標牌。 尺寸及內(nèi)容：按照項目組規(guī)定的尺寸及內(nèi)容制作、設(shè)置。 4）彩旗及標語 27 具體數(shù)量、尺寸、位置，按項目組要求執(zhí)行。 各類拌合場地面應(yīng)硬化，現(xiàn)場材料分類堆放、防止混摻，影響使用，并設(shè)置標示牌，標明材料名稱、規(guī)格、產(chǎn)地及用途（標牌制作材料、顏色、字體與前述標牌相同）。對水泥、鋼材等材料應(yīng)存放于簡易房 、棚內(nèi)，并采取質(zhì)量保證措施，以避免水泥失效、鋼材生銹。 水泥混凝土或砂漿拌和站應(yīng)設(shè)配合比標牌，標示要求如下： 標明理論配合比，施工配合比，以及配制砼拌和物采用的砂率、水灰比、坍落度等。 標明每次（盤、斗）拌和物中水泥、砂、碎石、水用量及外加劑摻配比例、數(shù)量。 （二）為了加強施工現(xiàn)場的檢查、監(jiān)督、管理，項目 經(jīng)理部所有人員 進入施工現(xiàn)場均須配戴上崗證。 （三） 項目經(jīng)理部 駐地應(yīng)采用統(tǒng)一的門牌標記，標牌兩面書寫職務(wù)或職能部門名稱，以明確崗位職責(zé)，便于業(yè)務(wù)往來，提高辦事效率。 （四）辦公、生活設(shè)施 辦公室干凈、衛(wèi)生 、整齊。職工宿舍通風(fēng)、明亮、保暖、隔熱，地面硬化、平整，設(shè)施擺放整齊。 工地食堂干凈、衛(wèi)生。鍋臺、鍋灶要用瓷磚或馬賽克貼面，食堂工作人員須有健康合格證，穿戴工作服、帽，餐具28 嚴格消毒，注意防蠅、防鼠，確保衛(wèi)生、確保健康。 廁所要有專人管理，生產(chǎn)生活垃圾及時運至指定地點。 （五）建立文明工地 職工文明素質(zhì)全面提高，文明意識明顯加強。 職工的技術(shù)素質(zhì)全面提高，以職業(yè)理想、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀律為主要內(nèi)涵的職業(yè)道德明顯增強。 學(xué)技術(shù)、學(xué)文化的氣氛濃厚，遵紀守法，自覺維護施工場地的社區(qū)治安，杜絕打架斗 毆、酗酒、賭博等不文明行為。 處理好與當?shù)厝罕姷年P(guān)系，積極參與精神文明建設(shè)。 （六）安全生產(chǎn) 施工管理機構(gòu)、管理制度建立健全，人員到位，責(zé)任到人，施工操作人員熟悉規(guī)范規(guī)程和設(shè)計要求，不得違章作業(yè)，野蠻施工。 機械、設(shè)備具有較高的完好率和使用率，安全防護設(shè)施符合規(guī)范標準要求，施工安全運轉(zhuǎn)達標創(chuàng)優(yōu)。按期保養(yǎng)機械，設(shè)備，經(jīng)常檢查安全防護設(shè)施。 工地現(xiàn)場作業(yè)人員須戴安全帽，高擋墻、高填方、深挖方作業(yè)人員須采取安全保護措施，不得有半點冒險、僥幸和麻痹大意，確保操作人員生命財產(chǎn)萬無一失，絕對安全。 做好放火滅火等防災(zāi)抗災(zāi)工作，最大限度地減少或避免各種災(zāi)害損
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