項目經(jīng)理部管理規(guī)章制度(已修改)
2024-12-19 15:51 本頁面
【正文】 2021 年水毀修復(fù) 工程項目 經(jīng)理部 項目經(jīng)理部 管理 辦法 二 〇 一二 年 四 月1 目 錄 一、管理目標(biāo) 二、項目 經(jīng)理部 內(nèi)部管理 項目 經(jīng)理部 組織結(jié)構(gòu)框圖 項目 經(jīng)理部 工作工作紀(jì)律 安全管理制度 考勤管理制度 車輛管理制度 公文處理辦法 財務(wù) 管理制度 廉政建設(shè)管理辦法 各部門職責(zé)范圍及人員崗位職責(zé) 1）項目 經(jīng)理 職責(zé) 2）工程管理 組 職責(zé) 3） 財務(wù)科職責(zé) 4） 財務(wù)科人員職責(zé) 5）辦公室職責(zé) 6）辦公室主任職責(zé) 三、項目 經(jīng)理部 外部管理 工程進(jìn)度管理辦法 2 文明工地建設(shè)與安全生產(chǎn)管理制度 3 第一部分 管理目標(biāo) 在 漢中公路管理局的領(lǐng)導(dǎo)下，以廉潔、高效、團(tuán)結(jié)、務(wù)實的工作作風(fēng)，以規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理，以 堅韌 不拔、不怕困難、頑強(qiáng)拼搏的精神，堅持嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任，以一絲不茍的工作態(tài)度創(chuàng)造一流的、經(jīng)得起歷史檢驗 的優(yōu)良工程。努力協(xié)調(diào)處理好各方關(guān)系，按局要求將質(zhì)量 控制在規(guī)定范圍以內(nèi)，確保 按時 完工 。 第二部分 項目 經(jīng)理部 內(nèi)部管理 項目 經(jīng)理部 組織結(jié)構(gòu)框圖 圖 1 項目 經(jīng)理 辦公室 工程組 財務(wù)科 4 項目 經(jīng)理部 工作人員工作紀(jì)律 （一）認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，遵紀(jì)守法。 （二）執(zhí)行中央、省、局有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定，忠于職守、勤于業(yè)務(wù)，接受上級和群眾的監(jiān)督。 （三）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；熟悉本工程的合同條款、技術(shù)規(guī)范及圖紙等合同文件，嚴(yán) 格按照合同文件規(guī)定進(jìn)行項目 施工管理 。 （四）服從組織分配，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，積極工作，吃苦耐勞，嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地做好項目 施工管理 工作。 （五）堅持“質(zhì)量第一”，正確把握質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與費用的關(guān)系，堅決杜絕不顧質(zhì)量、盲目追求進(jìn)度的現(xiàn)象。 （六）樹立服務(wù)一線、 寓 管理于服務(wù)的思想，積極作好施工及施工保障工作。 （七）嚴(yán)守工地工作崗位，遵守項目 經(jīng)理部 考勤制度，不得遲去早回，節(jié)假日值班要積極主動，服從安排。 （八）廉潔自律，不索賄受賄，不得向 施工隊 索取錢物，不接受 施工隊 的禮物和宴請。 （九）不利用職權(quán)給 施工隊 介紹分包 隊伍、機(jī)械、材料、人員等，不得在 施工隊 中謀求兼職。 （十）妥當(dāng)?shù)靥幚砗门c 項目管理組 、監(jiān)理單位、地方政府之間的關(guān)系，自覺維護(hù)公路局 、 項目 管理組及項目經(jīng)理部 的形5 象。 （十一）互相團(tuán)結(jié)，互相幫助，齊心協(xié)力搞好項目 施工管理 工作。 安全管理制度 為了搞好安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動保護(hù)，強(qiáng)化安全意識，保證工程的順利完工，創(chuàng) 建 優(yōu)良工程。根據(jù)有關(guān)安全管理的法律、法規(guī)和局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目 經(jīng)理部 的實際情況，特制定本制度。 （ 一 ） 、項目 經(jīng)理部 所有工作人員，必須具有高度的安全責(zé)任意識和管理意識，樹立安全第一的思想。 （ 二 ） 、工作人 員在施工現(xiàn)場工作時，必須佩帶安全標(biāo)志，注意安全，遠(yuǎn)離爆炸物品和危險滑坡地段。 （ 三 ） 、安全管理員要做好安全疏通工作，協(xié)調(diào)好外部之間的關(guān)系，對施工 隊 的安全工作要認(rèn)真檢查、及時糾正，確保公路施工的交通安全和施工安全。 （ 四 ） 、安全管理員要做好項目 經(jīng)理部 院內(nèi)的公共安全，做好院內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。管理好水、電、煤氣等的使用，經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修，注意防火、防煤氣中毒等意外事故的發(fā)生。 （ 五 ） 、專職安全員要做好內(nèi)外部安全的經(jīng)常性檢查和督促工作，對事故隱患和安全工作中存在的問題，要做到早發(fā)現(xiàn)，早處理，防患于未然。 6 （ 六 ） 、財務(wù)人員要妥善保管好財物，注意防盜，隨時鎖好門窗。 （ 七 ） 、伙管員和炊事員要保管好和正確使用煤氣，注意防火。采購食品要新鮮，操作時生熟分離，預(yù)防食物中毒。 （ 八 ） 、汽車駕駛員要謹(jǐn)慎操作，遵守交通規(guī)則，確保行駛 安全。 （ 九 ） 、項目 經(jīng)理部 的工作人員，在外出時要鎖好各自的房間和辦公室門窗，注意防火、防盜等，避免事故的發(fā)生。 （ 十 ） 、人人關(guān)心安全，人人重視安全，出了問題按“三不放過”的原則處理，確保施工安全和項目 經(jīng)理部 內(nèi)部安全。 考勤管理制度 （一）為保證工程順利進(jìn)行，保證項目經(jīng)理部 正常的工作秩序和生活秩序，根 據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合實際，指定本制度。 （二）項目 經(jīng)理部 工作人員都必須遵守考勤制度，隨時保持與有關(guān)方面的業(yè)務(wù)聯(lián)系，保障上級和一線信息及時傳遞。辦公室負(fù)責(zé)考勤。 （三）工作人員休假 原則上 實行輪休制，職工的工作時間和休假時間由各部門合理安排，要充分調(diào)動職工的工作積極性，確保每天都有人辦公。超出 3 天者，以超出天數(shù)，在加班工資或月工資、工地津貼中扣除。 （四）事假及其它非因公離開項目 組 駐地，均需辦理請假7 手續(xù)，應(yīng)填寫事假單，按權(quán)限批準(zhǔn)后方可離開，特殊情況無法履行手續(xù)，但事后必須補(bǔ)填事假單并闡明事由，否則按曠工處理。 （五） 病假：確因有病不能堅持工作時，請假兩天以上者，須持縣級以上醫(yī)院診斷證明，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方為有效。 （六）無故脫崗，滿一個工作日按 曠 工處理。無故 曠 工一日，扣罰兩日工地津貼， 曠 工 3 日，扣罰本月全部工地津貼，并解除 職務(wù) 或清退回 崗位 。 （ 七 ）請假程序和權(quán)限 1 天內(nèi)由本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 2 天以上（含 2 天）需經(jīng)項目經(jīng)理 批準(zhǔn)。 。 （ 八 ）考勤是一項嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕A(chǔ)工作，辦公室次月將考勤表匯總審核后報項目 經(jīng)理 ，經(jīng)項目 經(jīng)理 審批核簽后，再由辦公室送達(dá)財務(wù)科。經(jīng)財務(wù)科核定后交由會計支付津貼 等 規(guī)定范圍內(nèi)的其它補(bǔ)助。 （九）辦公室負(fù)責(zé)人弄虛作假、考核不
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