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示范性數(shù)控技術職業(yè)教育實訓基地項目可行性報告-資料下載頁

2024-12-03 15:26本頁面

【導讀】制冷與空調、市場營銷兩個專業(yè)被確定為教育部教學。驗十分豐富的高等院?!,F(xiàn)全日制在校生12021人。國26個省市招收4700人。學院位于山東省省會濟南市的高校集中區(qū),占地面積2300多畝,固定資產已達億多元。已建成校舍面積37萬㎡,圖書館藏書120. 萬冊,電子讀物70萬種。為數(shù)控實訓基地建設所專用。配備了廣播級數(shù)字化攝錄編播系統(tǒng)、雙。聽力發(fā)射系統(tǒng)等先進教學設備和手段,并建有先進的計算機校園網,實現(xiàn)了教學和行政管理手段現(xiàn)代化。學院現(xiàn)有教職工868人,其中專職教師489人,專業(yè)教師375人,批專業(yè)教師通過產教研結合和社會實踐,具備了較高的雙師型素質,等外籍教師上課。業(yè)生就業(yè)率均在98%以上,專升本升學率名列同類院校前茅。數(shù)控技術專業(yè)是我院重點發(fā)展的專業(yè)之一。目前已取得的數(shù)控技術專。級職稱的12人,“雙師”型教師20人,具有碩士及以上學位的20人,現(xiàn)已建成數(shù)控機床加工操作實。并已爭得濟南及周邊地區(qū)的15家制造企業(yè)的大力支持,

  

【正文】 原則: ( 1)按不同的培養(yǎng)培訓對象,分別突出高職教學、職工培訓、師資培訓的特點,以應用為主旨構成課程教學內容體系。在理論上堅持“實用、夠用”的原則,注重實踐技能的培養(yǎng); ( 2)編寫大綱的思路要清晰,具有嚴密的科學態(tài)度, 觀念上力求新穎; ( 3)教學大綱內容安排妥當,刪除陳舊重復內容,不斷把最實用最先進的數(shù)控科學技術成果和企業(yè)最新最先進的產品納入教學大綱; ( 4)注重內容的內在聯(lián)系,難度、深度適宜,教學章節(jié)、內容、 課時分配科學合理; ( 5)重視教學方法,教學手段的改革; ( 6)重視實踐性環(huán)節(jié),科學合理地安排實驗和實訓內容; ( 7)在大綱編制過程中,要廣泛吸納制造業(yè)、數(shù)控技術開發(fā)專家的意見和建議,通過由學校教學管理人員、任課教師、實訓指導人員、企業(yè)人力資源管理人員、生產技術人員、車間管理人員、有 經驗的一線職工、研發(fā)機構的專家組成的論證委員會論證后出臺。 與實訓基地建設相適應的培養(yǎng)數(shù)控專業(yè)高職學生的理論主干課程的教學大綱具體內容見 附件四 。數(shù)控專業(yè)師資和職工培訓的理論課教學大綱正在擬定中。 教材建設要與時俱進 基地要優(yōu)先選用國家推薦的適用于本專業(yè)的教材;修訂現(xiàn)已出版的教材;將自編講義進一步充實提高;編寫出版具有反映本地域制造業(yè)和先進制造技術發(fā)展特點的特色教材。高教出版社、機械出版社等各大教材出版編輯部門已為數(shù)控高職教育進行了大幅度的教材改編。但為了適應濟南及周邊地區(qū)乃至山東省數(shù)控業(yè)飛速發(fā)展 的形勢,我院制定了近幾年教材改革目標(表 10)。 表 10 自編教材編寫規(guī)劃表 序號 教材名稱 參編單位(本院主編) 出版時間 1 CAD/CAM 實訓指南 山東大學模具中心、輕騎發(fā)動機廠、濟南一機床技術中心 2021 2 電加工技術 山東大學激光中心、輕騎模具廠 2021 3 數(shù)控磨床 濟南四機床技術中心、濟柴中小件分廠 2021 4 機械加工實訓指導書 山東科技大學機電學院、濟南重工集團、山東大學機械學院 2021 5 CNC 機床與編程 山東大學機電研究所、濟南二機床技術中心、德州德隆機床技術開 發(fā)部 2021 6 數(shù)控機床刀具 山東大學機械制造及自動化研究所、濟南天辰集團技術開發(fā)部、濟南輕騎發(fā)動機廠和模具廠 2021 7 機械 CAD/CAM 山東大學模具中心、濟南天辰集團技術開發(fā)部、濟南一機床技術中心 2021 8 模具制造工藝學(含實訓指導書) 山東大學模具中心、濟南輕騎模具廠、煙臺冰輪壓鑄廠、濟柴技術中心 2021 9 塑料成型與模具加工實訓 山東大學模具中心、山東小鴨集團技術中心、山東泰山電器技術中心、濟南天辰集團技術2021 開發(fā)部 10 機械制造基礎實訓 山東大學機械學院、濟南 重工集團技術中心、濟南一機床技術中心、濟南二機床技術中心 2021 11 互換性與技術測量 山東科技大學機電學院、濟南重工集團質量部、山東大學測試分析中心、濟南一機床質量部 2021 (三)數(shù)控人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃 經過 4 年的建設,要實現(xiàn)如下目標: 每年完成 200~250 名本院數(shù)控專業(yè)高職生實訓和基地共建共享院校的數(shù)控技術及應用專業(yè)高職學生的專業(yè)實踐課的教學,使高職畢業(yè)生的技術與職業(yè)能力普遍達到數(shù)控中級工職業(yè)資格水平,相當一部分達到高級工和少部分達到技師的職業(yè)資格水平; 每年為基地共 建共享企業(yè)培訓數(shù)控技術崗位職工 1000 名; 每年為基地共建共享職業(yè)學校培訓師資 50 名,使受訓師資滿足數(shù)控技術職業(yè)教育“雙師型”師資培養(yǎng)的需要; 協(xié)助本地域數(shù)控技術研發(fā)機構進行科學實驗、成果轉化和推廣應用,協(xié)助企業(yè)和勞動主管部門進行企業(yè)職工技術升級培訓、職業(yè)資格與技術能力等級的認證培訓。 (四)資源共享模式和運行機制 共享單位的責權利 基地資源由我院負責日常管理,基地發(fā)展規(guī)劃和重大事項由共建單位組成的基地建設與發(fā)展委員會共同決定。共建單位按共建合同承擔資金、設 備、場地、師資、技術等方面的義務?;貫楣步▎挝惶峁┟赓M服務。對本地區(qū)及周邊地區(qū)的非共建單位,本基地將按照比市場優(yōu)惠的價格提供培訓服務。 基地共享單位的責權利以基地章程和共建合同的形式確定。 目前,已有 2 所職業(yè)院校和 3 家企業(yè)與我院達成了基地共建共享協(xié)議,協(xié)議書見附件一。計劃在 5 年內基地共建共享單位要發(fā)展到15 家以上,基本涵蓋濟南及周邊地區(qū)的與數(shù)控技術有關的主要制造企業(yè)、職業(yè)院校、高校和科研機構。 財務制度 基地設立財務科,負責基地的日常財務管理。基地財務科接受我院財務處的領導,必 須向由共建單位組成的基地建設和發(fā)展委員會提供月報、季報、年報,向共建單位提供年報。無條件地接受共建單位的監(jiān)督。有關財務管理的具體規(guī)章制度要按照《山東省高等學校固定資產管理辦法》等財政、教育管理機關的規(guī)定制定。 組織結構及人事管理制度 ( 1)成立“山東商業(yè)職業(yè)技術學院數(shù)控技術職業(yè)教育實訓基地建設與發(fā)展指導委員會”, 作為基地建設與發(fā)展的決策指導機構,負責對基地建設和發(fā)展方針、方案、規(guī)劃、計劃、教學實訓方案及其它重大事項的事前論證、事中診斷檢查和事后評價工作。指導委員會由 我院聘請有關方面的專家 組成。每屆任期三年。第一屆基地指導委員會名單如下: 表 11 山東商業(yè)職業(yè)技術學院數(shù)控技術職業(yè)教育實訓基地 建設與發(fā)展指導委員會組成 序號 姓名 委員會任職 職稱職務 單位 1 常立學 主任 教授、院長 山東商業(yè)職業(yè)技術學院 2 于志海 副主任 高工、總經理 濟南一機床集團總公司 3 王伯之 副主任 高工、總經理 濟南重工集團有限公司 4 侯秀峰 副主任 高工、董事長 濟南天辰集團有限公司 5 李劍鋒 副主任 博導、教授、院長 山東大學機械學院 6 朱松濤 副主任 副教授、副院長 濟寧職業(yè)技術 學院 7 盧憲森 副主任 高級經濟師、院長 山東冶金技術學院 8 亓俊忠 秘書長 副教授、處長 山東商業(yè)職業(yè)技術學院教務處 9 陳傳忠 委員 博導、教授、所長 山東大學激光加工中心 10 于 玲 委員 高級經濟師、 中國重汽集團公司人力 部長 資源部 11 葉企朋 委員 高級工程師、部長 濟南二機床集團公司人力資源部 12 李成剛 委員 高工、總工程師 濟南法因數(shù)控技術公司 13 秦光文 委員 高工、副總經理 濟南重工集團有限公司 ( 2)成立“山東商業(yè)職業(yè)技術學院數(shù)控技術職業(yè)教育實訓 基地建設與發(fā)展委員會” ,負責基地章程、建設和發(fā)展計劃、實訓培訓計劃的制定及重大事項的審定,負責基地的機構設置、干部任免、經費收支計劃的制定,負責基地財務工作監(jiān)督和報表審核,負責基地與系部關系的協(xié)調,對基地日常管理和教育實訓計劃的執(zhí)行負有監(jiān)督檢查的責任和權力。 基地建設與發(fā)展委員會主任委員由我院派出,共建單位各派出一名委員,聘請業(yè)內專業(yè)參加,經委員選舉,產生一至三名副主任委員。目前已由我院提議,經已簽約共建單位同意,成立了第一屆基地建設與發(fā)展委員會,委員會組成如下: 主任委員: 匡奕珍(教授,山東商業(yè)職業(yè) 技術學院副院長) 副主任委員: 趙國群(博士生導師,教授,山東大學模具工程技術研究中心主 任,山東大學科技處處長) 謝震宇(高級工程師,濟南一機床集團有限公司職工大學校長,兼人力資源部副部長) 李豐桐(副教授,山東商業(yè)職業(yè)技術學院副院長) 委 員: 朱松濤(副教授,濟寧職業(yè)技術學院副院長) 姜明和(高工,山東冶金技術學院副院長) 李世偉(副教授,淄博職業(yè)技術學院機電工程系主任) 林 檀(高級工程師,濟南重工集團有限公司副總經理) 解清龍(高級工程師,濟南輕騎發(fā)動機有限 公司副總經理) 王煥云(高級工程師,濟南天辰集團有限責任公司副總經理) 岳明君(教授,山東大學 CAD/CAM 研究所副所長) 秘 書 長: 李豐桐(兼) 基地建設與發(fā)展委員會在基地建設階段每屆任期一年,隨共建共享單位的增加隨時增選委員?;亟ǔ珊螅繉萌纹谌?。 ( 3)成立“數(shù)控基地管理委員會” 我院成立基地管理委員會,負責基地的建設和日常管理。 基地管理委員會的職責任務有:提出基地建設目標與建設規(guī)劃草案;實訓教學大綱的制訂與修訂;基地的實訓培訓計劃的制定;實訓指導教師的聘任 ;實訓指導教師的任務分配與考核;學生實訓成績的考查考核;共建單位生產實習管理;基地財務、資產、安全等日常管 理。 基地管理委員會在基地指導委員會的指導和基地建設與發(fā)展委員會的領導下開展工作?;毓芾砦瘑T會主任、副主任、財務負責人由基地建設與發(fā)展委員會聘任。 基地管理委員會下設基地綜合管理辦公室,行使基地人、財、物和實訓實驗計劃管理等行政職能,各專業(yè)實訓(實驗)室行使專業(yè)實訓培訓職能。實訓室室主任由基地管理委員會聘任。 分配制度 為實現(xiàn)基地建設和專業(yè)實訓培訓目標,我院制定了以下相關配套政策與措施: ( 1) 建立基地 員工崗位責任制和工作量計算、待遇與工作績效掛鉤的考核獎懲制度; ( 2) 制定“雙師”型人才引進和培養(yǎng)政策,提高“雙師”型教師的待遇; ( 3) 增大對科研的投入,鼓勵實踐性教學課題和數(shù)控應用技術開發(fā)課題研究; ( 4) 制定一系列單項激勵政策,鼓勵教師參加基地建設、設備自制與檢修、維護、教材編寫、教學研究、新開課和課程整合等; ( 5) 鼓勵青年教師攻讀學位,并給予一定的補貼。 其他配套政策保障體系的建設 ( 1)建立基地共建責任體系,與每個共建單位聯(lián)系、協(xié)作協(xié)調、溝通要責任落實到人; ( 2)科學嚴謹?shù)睾炗喒步ü蚕砗贤WC基 地正常費用投入和共建單位的有力支持; ( 3)建立健全基地指導委員會、領導委員會、院系部門、基地管理委員會、實訓指導教師、任課教師、學生管理人員、院系班級學生干部的縱橫向定期聯(lián)系制度,保障基地建設與運行的指令和信息反饋暢通。 ( 4)按上級教育、財政、資產管理機關的有關規(guī)定,結合本基地實際,制定儀器設備管理辦法、設備儀器購置招投標制度、新進儀器設備驗收工作規(guī)定、設備儀器維修管理辦法、實訓設備儀器報廢管理辦法、低值易耗品管理辦法、倉庫管理規(guī)則、安全衛(wèi)生制度及執(zhí)行措施規(guī)定、實訓設備設施損壞丟失賠償處理辦法、 實訓教學管理辦法、實訓操作規(guī)程、基本信息收集整理制度、共享單位委托培訓申請登記和培訓結果評價制度、非共享單位委托培訓收費及服務標準和回訪制度等,確保數(shù)控技術實訓基地建設和實訓培訓工作的順利進行。 (五)項目實施的風險預測分析 功能風險分析 本項目的功能目標是每年完成 200250 名高職數(shù)控技術專業(yè)的學生實訓和 1000 人次的社會人員培訓。華中數(shù)控國家技術中心的調查結果表明,“若要達到中級資格以上水平,每個學生至少具有 8 周左右的數(shù)控機床獨立實際操作加工時間。預計每臺機床全年可為 5 名學生提供實訓機會。若考慮充 分利用周末、假期,按每天兩班制安排培訓,并配置一定數(shù)量的數(shù)控機床計算機模擬仿真軟件,減少每個學 生實際占用機床的時間,以提高數(shù)控機床的使用效率,預計每臺數(shù)控機床每年大約可為 10 名學生和 46 名短期培訓的學員提供足夠的實訓課時?!保ㄒ浴秶壹壜殬I(yè)教育實訓基地建設立項報告》)。按此計算,本基地按 48 臺套數(shù)控設備和計算機仿真軟件配套建設,充分提高設備的使用效率,可供 480 名學生和 200 名短期培訓學員使用。(換個算法,每個學生需 8 周操作,而常見短期培訓總時間僅為 24 周,平均上機時間不會超過 2 周,即每個學生的上機時 間相當于 4 個短期培訓學員的上機時間。)我院僅計劃每年招收 200250 名數(shù)控專業(yè)學生,則每年接收短期培訓的能力過千人次。由此可見,本基地的培養(yǎng)培訓功能目標是完全可以達到的,不存在“硬件”上的功能風險。 設備數(shù)控系統(tǒng)軟件升級換代風險分析 本基地設備配置的原則之一就是不“貪大求洋”,按本區(qū)域制造業(yè)數(shù)控設備發(fā)展潮流配置數(shù)控機床和數(shù)控系統(tǒng)。如已購置的 10 臺套數(shù)控機床,均為“華中數(shù)控”提供,該公司具有技術上國際領先的實力,并且在合同明確承諾無限期提供系統(tǒng)升級服務。因此,設備數(shù)控系統(tǒng)軟件升級換代風險很小。 建設 資金和運行資金風險 本基地建設資金采取先全部自籌、后得財政補貼的方式。我院已取得銀行 2 億多元的貸款額度,其中 641 萬元數(shù)控基地設備費用已列入支出計劃?;?2100 多 m2用房和配套設施已經交付使用。因此,本項目不存在建設資金的風險。 基地運行收支分析如表 12 所示。分析表明,在基地設備設施
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