執(zhí)行力一書讀后感-資料下載頁
2024-10-15 14:44本頁面
【正文】 了，在生病期間，他仍不忘記自己的工作傷才剛剛好，他就找到了他認(rèn)識的人，要求一份工作，卻因?yàn)椴∏樘?，屢遭拒絕，最后造成了幾乎全身殘疾。可是他仍然沒有放棄，用自己的雙手，艱難的寫了一部書，結(jié)果大獲成功，從此他再次確定了人生方向……保爾的故事使明白，只有百煉才能成鋼，要想成就一番事業(yè)，就要確立一個明確的目標(biāo)，并且要有“千磨萬擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)”的毅力。來吧，讓我們拿起自己的槍，向著那最后的美麗沖去。第五篇：讀后感關(guān)于感恩一書以感恩為核心的責(zé)任感是公司發(fā)展不可或缺的源動力——讀《學(xué)會感恩 擔(dān)當(dāng)責(zé)任》有感今天讀了《學(xué)會感恩 擔(dān)當(dāng)責(zé)任》這本書，我對于此書的理解以及針對公司發(fā)展總結(jié)為一句話：以感恩為核心的責(zé)任感是公司發(fā)展不可或缺的源動力。首先說感恩是什么：感恩《現(xiàn)代漢語詞典》的解釋：對別人所給的幫助表示感激，那么公司給了我們工作、待遇、保險和榮譽(yù)，我們當(dāng)然應(yīng)該對公司感恩；其次談到責(zé)任，責(zé)任是指分內(nèi)應(yīng)做的事，如職責(zé)、盡責(zé)任、崗位責(zé)任等，我們一工作就意味著責(zé)任，這兩者是相隨的。那么感恩和責(zé)任之間的關(guān)系什么？該書中對這個問題進(jìn)行了詳細(xì)的論述，我簡單說明：感恩是責(zé)任的內(nèi)在部分，責(zé)任是感恩的外在表現(xiàn)，二者相輔相成，不可或缺。如果缺少感恩，僅僅是負(fù)責(zé)，那么工作效果就要大打折扣；如果缺少責(zé)任感，卻只是呼吁感恩，那么明顯感恩僅僅只是口號，流于形式，毫無效果。公司要發(fā)展，尤其在當(dāng)前這種社會化、市場化和國際化程度越來越深的情況下，公司要全面的面對市場，面對社會，也許將來有一天公司會走出國門，面向世界。那么，公司能不能在這種情況下立足，能不能做到立于不敗之地，這些都是我們應(yīng)該深思熟慮的問題。公司發(fā)展需要什么？是設(shè)備還是人才？都需要卻又缺少了什么，公司所需要的不僅僅是“設(shè)備、人才、資金“這些硬件，同時也需要公司所有人的那種對公司的責(zé)任和熱忱，因?yàn)橹挥腥藥е卸鞯男?，做事?fù)責(zé)，才能真正將設(shè)備、人才和資金都利用好，如果有人責(zé)任感缺失，那么必然影響公司的效益最大化，最終影響公司的前進(jìn)。我對于責(zé)任感得理解就是，公司的每一個人都認(rèn)為自己很重要，都要做好自己的本職工作，同時力所能及的做好自己能做的工作。如果我們把公司當(dāng)做自己的家一樣看待，那么公司就能夠?yàn)槲覀兲峁┘彝グ愕脺嘏蛣恿?。假如公司的每個人把公司當(dāng)做自己的家，那么大家就會理所當(dāng)然的盡可能的降低公司在各方面的成本，包括材料的成本、信息的的成本、合約的成本、監(jiān)督的成本、實(shí)施的成本，都可以下降，那么明顯公司效益要上升，公司發(fā)展是顯而易見的。說道最后，我想說的是讓以感恩為核心的責(zé)任感變?yōu)楣景l(fā)展的強(qiáng)大動力這涉及到企業(yè)文化的問題。誠然，我們公司還是一個中小型公司，沒有海爾、長虹的規(guī)模，但是我們也要有自己的企業(yè)文化，我們的企業(yè)文化我認(rèn)為只需要五個字“主人翁精神”！徐小威
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1