【正文】 速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣。總之，提升個人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴、實、快、新”四字要求用心去做，就一定會成功！《執(zhí)行力》讀后感 篇12什么是大公司？能把小事情按照大事情標準做的就是大公司。當初中外合資流行的時候，經(jīng)常聽到一些逸事，諸如某外商看完中方某企業(yè)的廁所后就決定放棄與他們合作之類。歡迎你到華為的廁所參觀（說得有點不雅，但是真心的），有一點你盡管放心：里面永遠都有質(zhì)地很好的手紙、面巾紙、洗手液，有些還有擦手的濕毛巾、一次性梳子。是不是有一些五星級酒店也不能時時刻刻保證做到這一點？這與有沒有錢沒太大關(guān)系，但這與管理精神完全有關(guān)。我有幸到過中國的一些上市公司，也有所謂的財富百強的公司，門口的保安就能把你嚇一跳。有一次，一個保安在門口攔住我，上來就質(zhì)問：你是不是搞傳銷的！司機就更不用說，很多所謂大公司的司機，儼然就是半個總經(jīng)理，參加飯局比領(lǐng)導(dǎo)還著急。華為不但接待的車好，司機更好。華為司機多數(shù)從保安轉(zhuǎn)崗過來，保安呢，幾乎全是從三軍儀仗隊、國旗班、駐港部隊剛退伍的退伍兵中招募過來的。挺帥就不說，他們還能不折不扣地做到：1） 司機個個西裝革履，即使在盛夏也襯衣領(lǐng)帶，面貌一新。車里一塵不染，空氣清新。2） 無論客戶級別高低，他們早早就打開車門，一手扶著車門，一手扶著車頂上沿，說：您好！請當心。3） 不開快車，精力集中，不會猛踩剎車和油門，車速平穩(wěn)，深圳市里的公路和高速無異，任憑一輛輛車超過去，開著奔馳車的華為司機不會動情地把車開在90邁以上，如果不是客戶趕時間，在去機場等高速公路上也絕不會超過120邁。4） 情緒始終平穩(wěn)，不急不躁。如果覺得你有說話的興趣，他會對你得體地介紹深圳，介紹華為，解說專業(yè)，他們還可以得體地和你拉拉家常。一切都像是受過培訓一切又像是他們的素質(zhì)天然使成。5） 車上一般放著比較悠揚的輕音樂。6） 客戶去游玩，他們在車里靜靜地等待。放心，當你第一眼看到他的時候，他肯定已經(jīng)把車門拉開，一手扶著車門，一手扶著車頂上沿，說：您好，請當心。7） 到了吃飯時間，如果不需要等，無論你如何誠心邀請，他也不會與客戶在一起吃飯，等你吃完了，他會準時等在門口。如果全程用車，除非是比較隨便的場合，同時銷售人員也允許，否則他們也是自己解決絕不會和客戶一起吃飯。如果是與客戶吃飯，他也是快速把飯吃完，不在桌子上隨便說話，然后到車里去等著。參觀過華為的客戶，沒有不被華為司機的`風范所折服的。這是在公司總部的司機，各辦事處的司機除了沒有他們帥、車沒有他們好、衣著上稍微隨便一點以外，其他的行為規(guī)范都是一樣的。記住，把水筆的筆尖始終朝下。放置水筆的時候要把筆尖朝下，這樣，一拿起來就能保證寫字的時候有墨水，華為在推行職業(yè)化管理進程時，把類似的這種行為規(guī)范都深入到幾乎所有的工作崗位上去了。這就是華為的管理精神。 什么是大公司？能把小事情按照大事情標準做的就是大公司 ，這與有沒有錢沒太大關(guān)系，但這與管理完全有關(guān) 。把水筆的筆尖始終朝下，這就是華為的管理精神。擴展資料：執(zhí)行力讀后感執(zhí)行力讀后感文章要點:更快的速度：唯快不破 更好的結(jié)果：追求卓越 更大的影響：成為驅(qū)動者:唯快不破。執(zhí)行力的第一個要素就是快。2執(zhí)行力的第二個要素：追求卓越，就是在快的前提下，做到極致。3執(zhí)行力的第三個要素成為驅(qū)動者，個體的力量是單薄的，你必須掌握撬動的力量，成為那個支點。重點語句: 一個人做事快點，頂多叫執(zhí)行，一百萬人的同進退，是一回事，你把工作當成事業(yè)，就是另外一回事了 體 會：正值國家產(chǎn)業(yè)政策不斷調(diào)整，市場競爭激烈，客戶變革速度異常迅速，加工制造業(yè)處于最末端，受到上游客戶及下游材料商的雙重擠壓，逐年的成本增加，加工制造業(yè)生存壓力異常嚴峻。企業(yè)反映必須快，唯有快才能占有先機，加工制造行業(yè)要自我革命，要快速的進行升級，用先進的制造設(shè)備，最優(yōu)的工藝，達到高效,創(chuàng)造更多的價值。當前公司設(shè)備升級和工藝升級任務(wù)繁重，應(yīng)迅速的落實細節(jié)，加班加點快速的推進，早日轉(zhuǎn)化到實際生產(chǎn)，創(chuàng)造新的價值?！翱臁弊忠瀼匚覀兊木唧w工作中，對于負責的工作要講究時效性，具體工作必須快速作出安排、回復(fù)、反應(yīng)和處理，不要處于待定，待處理狀態(tài)，保持跟蹤（追蹤），快速的關(guān)閉。提高辦事效率，強化時間觀念和效率意識，“立即行動、馬上就辦”的工作理念?？朔ぷ鲬猩ⅰ⑼侠?。要立足一個“早”字，落實一個“快”字。要有效地進行時間管理，把握工作進度，趕前不趕后，養(yǎng)成干凈利落的良好習慣。追求卓越，就是在快的前提下，做到極致。當下是一個極端的時代，星云密布的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)、快如閃電的傳播速度、貼身肉搏的卡位競爭，這些要素疊加在一起，形成了一個天然的過濾器，只留下既快又好的企業(yè)和人?！澳惆压ぷ鳟敵芍\生，是一回事，你把工作當成事業(yè)，就是另外一回事了......”深刻認識領(lǐng)會，把工作當成事業(yè)去做，熱愛工作才能有激情和動力。工作崗位展示自我價值，是實現(xiàn)人生價值的基本舞臺，選擇了這個崗位，我們就要有較強的敬業(yè)精神，做到更好，做到極致。追求卓越必須要有創(chuàng)新，通過工藝創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，不斷優(yōu)化完善，使產(chǎn)品有更好的品質(zhì)，更高效的流程。我們作為加工制造業(yè)我們始終堅持生產(chǎn)為中心，引進新工藝，新設(shè)備，實現(xiàn)在高效基礎(chǔ)上的更優(yōu)質(zhì),通過創(chuàng)新達到資源，環(huán)境，安全和人力等各個要素合理狀態(tài)，這些也是我們追求卓越的一部分。只有通過不斷創(chuàng)新，才能實現(xiàn)卓越發(fā)展。成為驅(qū)動者，個體的力量是單薄的，你必須掌握撬動的力量，成為那個支點?！耙粋€人做事快點，頂多叫執(zhí)行，一百多萬人的同進退，那才是執(zhí)行力”。要不斷地提升自己，挑戰(zhàn)自己，增強使命感，努力成為一個驅(qū)動者。作為一個班組,車間,部門,公司的負責人，要考慮怎么驅(qū)動這個團隊，整個團隊驅(qū)動了才能帶來好的績效。對照工作談改進1準確定位，快速的落實工作部署。作為總經(jīng)理嚴格按照董事長制定戰(zhàn)略部署工作，始終保持高度統(tǒng)一認識，行動要統(tǒng)一。對于董事長確定方案，快速的進行部署，并落實到具體的部門和負責人，保持跟蹤，做好溝通，及時調(diào)整，確保公司目標實現(xiàn)。要干總經(jīng)理的事，這點時刻提醒自己，不要偏離工作重心。總經(jīng)理的職務(wù)是自己工作的出發(fā)點，思考問題的立足點。對于客戶提出的問題，快速要求各有關(guān)部門進行落實和反饋，盡快關(guān)閉。對于公司各有關(guān)內(nèi)部出現(xiàn)問題早處理，早安排，越是涉及到基層的必須快速落實和處理，避免待定待處理狀態(tài)。從細節(jié)方面抓執(zhí)行,快速對紀律,質(zhì)量,安全和環(huán)境等入手進行監(jiān)督，對執(zhí)行進行考核，樹立執(zhí)行的權(quán)威。各級管理人員必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)，公司各項要求，例會要求必須進行傳達和落實，真正行動起來。上級領(lǐng)導(dǎo)要做好本職工作，解決問題，嚴禁出現(xiàn)待處理，待決定狀態(tài)。作為總經(jīng)理努力為公司創(chuàng)造良好的執(zhí)行氛圍，讓執(zhí)行植根于公司文化中，讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境，每個管理人員從我執(zhí)行起來。成為驅(qū)動者，建設(shè)高效的管理團隊作為總經(jīng)理要充分考慮公司整體，搞好團隊建設(shè)，驅(qū)動團隊的每個成員，增強公司的榮譽感，歸屬感，把工作當事業(yè)來干。各部門經(jīng)理做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒, 缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。例如：任何一個訂單的按期交付，需要各個節(jié)點按期完成，任何車間不能只立足本車間的看問題，而應(yīng)該立足在生產(chǎn)部角度看整體。