【正文】 人有益，第三就如你的思路，正確對(duì)待成功和失敗雪災(zāi)，通訊阻斷、交通阻斷，人員傷病，你怎么處理？沒(méi)有當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)，不知道面對(duì)這種突發(fā)事件怎么樣處理，懇請(qǐng)博主指教！如果，我面試遇到這樣的問(wèn)題，我可能想到的回答是：一、到現(xiàn)場(chǎng)最近的地方去指揮，及時(shí)與上級(jí)匯報(bào)具體情況。二、搶修道路、搶修通訊設(shè)施，最短的時(shí)間回恢復(fù)交通和通訊。三、在交通沒(méi)有恢復(fù)的時(shí)間，組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)入災(zāi)區(qū)，以搶救傷員為首要任務(wù)。遇到題目，主要是審題，通訊阻斷，就是說(shuō)無(wú)法與外界取得聯(lián)系，只能依靠自身?xiàng)l件去解決，交通阻斷，也就是說(shuō)暫時(shí)無(wú)法出去，要想辦法恢復(fù)交通，在這樣條件下出現(xiàn)了人員傷病，如何去處理，對(duì)于傷病人員要進(jìn)行簡(jiǎn)單的治療，成立臨時(shí)指揮部，當(dāng)然是有滯留人員自發(fā)組成的臨時(shí)指揮部，盡快疏通道路，對(duì)于你題中搶修通訊設(shè)施，感覺(jué)不妥，畢竟不是專(zhuān)業(yè)人士，這里只有兩點(diǎn)需要考慮，就是對(duì)人員傷病處理的情況，交通阻斷前的處理，交通恢復(fù)后如何處理的問(wèn)題。，怎么把活動(dòng)落實(shí)？ 【參考要點(diǎn)】春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)是在辭舊迎新的時(shí)刻對(duì)過(guò)去一年的總結(jié)，同時(shí)對(duì)新的一年展望。晚會(huì)的召開(kāi)能增進(jìn)同事之間的感情，需要充分的重視。首先，參看之前聯(lián)歡晚會(huì)的方案，在原有的基礎(chǔ)上努力創(chuàng)新。其次，召開(kāi)相關(guān)人員的一個(gè)研討會(huì)，征集一下方案，最終確定三個(gè)方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考并形成項(xiàng)目預(yù)算，方案確定后，迅速將人員分成幾個(gè)小組，包括籌備組、后勤組、節(jié)目選拔組、人員聯(lián)絡(luò)組，進(jìn)行培訓(xùn)安排任務(wù)，以短信、郵件等方式確保通知到每個(gè)相關(guān)人員。舞臺(tái)，燈光布置等安排就位，并且在彩排之前去檢查是否就位。收集各類(lèi)方案，根據(jù)不同年齡層的要求編排節(jié)目。主持人采取老中青相結(jié)合的方式，提前邀請(qǐng)相關(guān)某某，根據(jù)需要確定是否需要準(zhǔn)備講話稿。安排一些抽獎(jiǎng)互動(dòng)等活動(dòng)來(lái)活躍氣氛。一方面突出歡快愉悅的氛圍，另一方面可以一舉多得，巧妙地把表彰先進(jìn)放在其中，鼓舞士氣，同時(shí)開(kāi)啟明年再攀高峰的新起點(diǎn)。同時(shí)向員工的家屬，年長(zhǎng)的退休的同志表示感謝結(jié)束之后，做好相關(guān)的場(chǎng)地打掃工作，安排人員送同事回家。可能有些同志還在值班，無(wú)法參加晚會(huì)，可以將節(jié)目錄制下來(lái)，送給他們，表達(dá)感謝。你和上司一起出差，上飛機(jī)之后，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一份十分重要的文件忘了帶，當(dāng)場(chǎng)責(zé)罵了你，怎么處理？【參考要點(diǎn)】（1）表態(tài)：面對(duì)批評(píng)，做到不與領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面頂撞、不當(dāng)面辯解，工作為重。（2）向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤。（3）在飛機(jī)落地后，安排其他同事通過(guò)傳真的方式把文件的復(fù)印件發(fā)送過(guò)來(lái)。（4）總結(jié)教訓(xùn)，下不為例，并且不因此事而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生想法，要一如既往地尊重和支持領(lǐng)導(dǎo)的工作。真題：有人說(shuō)：不能成為優(yōu)秀的人，就努力做個(gè)不可替代的人。對(duì)此，你怎么看?審題關(guān)鍵：本題是一道觀點(diǎn)類(lèi)的綜合分析題，考察的觀點(diǎn)是，不夠優(yōu)秀，就讓自己特別、不可替代。談?wù)剬?duì)此你的看法。參考答案：不能成為優(yōu)秀的人，就努力做個(gè)不可替代的人，很顯然，題目的重點(diǎn)在于成為一個(gè)不可替代的人。這一點(diǎn)非常重要。結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)背景，每年都有數(shù)百萬(wàn)的大學(xué)生畢業(yè)，從學(xué)校走向社會(huì)，而今年來(lái)，在世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分不穩(wěn)定這樣一個(gè)大環(huán)境下，用人需求幾乎飽和，很多人在競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)。這或許不能簡(jiǎn)單地說(shuō)這些敗下陣來(lái)的人不優(yōu)秀，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處，只能說(shuō)，這些人沒(méi)有適應(yīng)工作的一技之長(zhǎng)，沒(méi)有很強(qiáng)的不可替代行，在一份可以選擇你也可以選擇更優(yōu)秀的人的時(shí)候，為什么不選擇更優(yōu)秀的人呢。做個(gè)不可替代的人首先要求我們了解自己，結(jié)合自己的特長(zhǎng)，結(jié)合市場(chǎng)的形勢(shì)和需求，找到一個(gè)適合自己發(fā)展的道路。比如當(dāng)前依然是緊缺行業(yè)的電子信息行業(yè)，目前每年都會(huì)消化掉很大一批畢業(yè)生，這一行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，要求高，錄用員工針對(duì)性強(qiáng)，不說(shuō)誰(shuí)都能勝任的一種工作，那么在這種情況下，擁有電子信息方面專(zhuān)業(yè)背景的人自然就有了很大優(yōu)勢(shì)，至少在這一行業(yè)里，擁有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。即使在一些傳統(tǒng)行業(yè)，傳統(tǒng)領(lǐng)域，擁有別人沒(méi)有的一技之長(zhǎng)也是自己取得事業(yè)成功的重要法寶。這就告訴我們，在工作中要培養(yǎng)自己的一技之長(zhǎng)，要有別人沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)，成為一個(gè)不可替代的人。，你以前的三位同事，一個(gè)對(duì)你言聽(tīng)計(jì)從，一個(gè)冷若冰霜，一個(gè)不聞不問(wèn)，請(qǐng)問(wèn)你如何解決？：首先調(diào)整好心態(tài)，以前是同事，現(xiàn)在是領(lǐng)導(dǎo)，別人心里一時(shí)不平衡也是可以理解的，不要讓別人的情緒影響自己的工作。其次對(duì)那位言聽(tīng)計(jì)從的同事要適當(dāng)?shù)睦_(kāi)距離，因?yàn)樗南敕ê妥龇ê苡锌赡懿灰恢?；而?duì)冷若冰霜的那位和不聞不問(wèn)的那位，要和他們溝通，以使工作能順利開(kāi)展。最重要的是多多提高自己的業(yè)務(wù)能力，在領(lǐng)導(dǎo)崗位上做出成績(jī)，這時(shí)大家自然就心服口服了。，導(dǎo)致很多大學(xué)生畢業(yè)即失業(yè)，你怎么看？：①畢業(yè)即失業(yè)并不意味著我國(guó)的高等教育有多么的發(fā)達(dá)，事實(shí)上，我國(guó)青年受高等教育率還不及世界平均水平，因此，大學(xué)生不是太多了，而是太少了。②畢業(yè)即失業(yè)的原因有多方面：學(xué)校培養(yǎng)的人才不適合社會(huì)發(fā)展的需要；大學(xué)生對(duì)自己的工作期望值太高，高不成低不就等。③一方面，高校的專(zhuān)業(yè)設(shè)置應(yīng)該和社會(huì)發(fā)展的需要結(jié)合起來(lái)，多培養(yǎng)社會(huì)確實(shí)需要的人才；另一方面，要端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度，讀大學(xué)并不意味著一出校門(mén)就會(huì)有很高的起點(diǎn)，要想真正做好一件事，往往先要從最基層做起。，不但不受處罰還掙大錢(qián)，你怎么看待這個(gè)問(wèn)題？ ：①我國(guó)現(xiàn)行的法律制度還不健全，以致有人鉆了法律的空子，還賺了大錢(qián)，但我們應(yīng)該相信這只是一時(shí)的現(xiàn)象，不要羨慕他們，更不要去效仿他們。②黨中央已經(jīng)提出了依法治國(guó)的方略，這些年我國(guó)的立法工作也確實(shí)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。法律的空子會(huì)越來(lái)越少，法律會(huì)得到越來(lái)越嚴(yán)格的遵守。我們每個(gè)人應(yīng)該做到執(zhí)法守法，用法律規(guī)范自己的行為，但有的地方總會(huì)出現(xiàn)小煤窯倒塌、爆炸的事情，你認(rèn)為主要原因是什么？：①這幾年新聞媒體對(duì)這方面的報(bào)道和曝光比較多，之所以出現(xiàn)這么多的問(wèn)題我覺(jué)得要從源頭上查找原因。中央部門(mén)對(duì)安全工作很重視，而且對(duì)煤炭資源開(kāi)發(fā)企業(yè)的要求也是很高的。而出事的這些小煤窯很多都不具備開(kāi)發(fā)資質(zhì)，很多根本就不符合安全生產(chǎn)的要求，出現(xiàn)事故在所難免。我認(rèn)為小煤窯的出現(xiàn)有以下一些原因：政策宣傳和監(jiān)管的力度還有待于加強(qiáng)，沒(méi)能做到上情下達(dá)下情上達(dá)，上級(jí)對(duì)地方的情況不是很了解；一些地方的領(lǐng)導(dǎo)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)行地方保護(hù)主義，置國(guó)家政策于不顧，公開(kāi)支持小煤窯；地方官員存在腐敗現(xiàn)象。②建議以下處理方案：加強(qiáng)政策宣傳和監(jiān)督的力度；對(duì)現(xiàn)有的小煤窯進(jìn)行普查，登記在冊(cè)，對(duì)不符合開(kāi)發(fā)資質(zhì)的堅(jiān)決予以取締，對(duì)符合開(kāi)發(fā)條件的進(jìn)行安全大檢查，限期整改；提高地方干部的素質(zhì)，堅(jiān)決查處腐敗。，而報(bào)考崗位是文員，你說(shuō)說(shuō)自己做這一工作的優(yōu)勢(shì)。：①學(xué)理工的人一般思維比較嚴(yán)密，注重邏輯推理，而文員的工作需要整理各種資料，撰寫(xiě)公文，我想理工科培養(yǎng)的嚴(yán)密的思維會(huì)比較有利。②理工科的人一般都比較有耐心，不急躁，也很務(wù)實(shí)，我想這也是做文員的一個(gè)有利因素。，個(gè)別地方和單位的負(fù)責(zé)人，工作中存在弄虛作假的現(xiàn)象，群眾意見(jiàn)比較大。你認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)如何解決這個(gè)問(wèn)題？1.【答案示例】（1）進(jìn)行思想教育，端正工作的出發(fā)點(diǎn)。（2）深入調(diào)查，進(jìn)一步掌握真實(shí)情況，并作好處理。（3）客觀、全面、正確地看待干部的政績(jī)。（4）對(duì)弄虛作假的主要責(zé)任人員，認(rèn)真查處。，帶動(dòng)全盤(pán)。這是一種基本領(lǐng)導(dǎo)方法。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談一談在工作中，作為領(lǐng)導(dǎo)者如何才能做到抓住中心？2.【答案示例】（1）要從實(shí)際出發(fā)尋找和認(rèn)識(shí)工作中心。（2）牢牢抓住中心。一方面，下決心砍去面上一些活動(dòng)，把主要力量投入中心工作，有所失才能有所得，有所不為才能有所為；另一方面，組成兩套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍對(duì)付正常性工作。（3）抓中心也要顧及其他。抓中心不是單打一，而是要有先有后，有輕重，有緩急。（4）舉一與所考職位有關(guān)的實(shí)例說(shuō)明。、買(mǎi)房子的現(xiàn)象越來(lái)越多，人們對(duì)此褒貶不一。你如何看待？3.【答案示例】（1）貸款消費(fèi)是世界性的趨勢(shì)，有利于擴(kuò)大內(nèi)需，拉動(dòng)消費(fèi)，刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（2）但任何事物都有個(gè)“度”，超過(guò)了這個(gè)“度”，就會(huì)走向反面。貸款消費(fèi)從個(gè)人角度講，必須量力而為、量入而出；從國(guó)家角度講，必須完善法律和制度，加強(qiáng)信用評(píng)價(jià)，防止信用危機(jī)。，有的說(shuō)，不謀全局不足以謀一域；也有的說(shuō)，一著不慎，滿(mǎn)盤(pán)皆輸。談?wù)勀銓?duì)這個(gè)問(wèn)題的看法。4.【答案示例】（1）這兩種觀點(diǎn)都是正確的。（2）第一種是講全局與局部辯證關(guān)系中全局對(duì)局部的決定意義；第二種是講主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)全局成敗的重要作用。（3）樹(shù)立全局觀念，要善于抓主要矛盾，學(xué)會(huì)抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作方法。“仁者無(wú)敵”，還有一句“忍者無(wú)敵”。請(qǐng)你就自己的理解解釋一下。5.【答案示例】（1）待人處事能夠做到善良仁義、謙讓忍耐者，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難。這是這兩句話的本意。（2）作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，仁、忍兩種精神都是十分必要的。一是對(duì)廣大群眾要講仁慈，即關(guān)心群眾生活和疾苦；二是要有博大胸懷，對(duì)非原則性問(wèn)題，要講風(fēng)格、講忍耐。（3）仁、忍也要有度、有原則。在大是大非面前，決不能一味講仁、忍。“要使組織氣氛和諧，領(lǐng)導(dǎo)就要講民主；要提高工作效率，領(lǐng)導(dǎo)還是專(zhuān)斷點(diǎn)好?！蹦銓?duì)這個(gè)問(wèn)題的看法如何？？1.【答案示例】（1）這兩句話并不矛盾。（2）民主與集中是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。光講民主，不講集中，必然導(dǎo)致無(wú)政府主義；光講集中，不講民主，容易導(dǎo)致決策失誤，影響下屬積極性。，有一外國(guó)代表團(tuán)要來(lái)你單位參觀，假如你負(fù)責(zé)組織接待，請(qǐng)你提出具體安排意見(jiàn)。2.【答案示例】（1）首先要全面了解該團(tuán)組成情況。（2）選擇接待方式（3）安排參觀內(nèi)容。（4）其他細(xì)節(jié)問(wèn)題：陪同人員、翻譯人員、外文資料、車(chē)輛等。，應(yīng)當(dāng)如何發(fā)揮、調(diào)動(dòng)和保護(hù)下屬的工作積極性？3.【答案示例】（1）發(fā)揮、調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性是提高本部門(mén)和本單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力、完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要條件和保證，也是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)。（2）領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，起 4模范帶頭作用，樹(shù)立榜樣。（3）要加強(qiáng)教育，提高下屬的思想認(rèn)識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到所從事的工作和任務(wù)的重要性。（4）要認(rèn)真聽(tīng)取下屬的意見(jiàn)和建議，做到集思廣益，使下屬自覺(jué)地將自己與全局的工作融為一體。（5）要獎(jiǎng)罰分明，該表?yè)P(yáng)的要表?yè)P(yáng)，該批評(píng)的要批評(píng)。（6）要鼓勵(lì)下屬勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。（7）要關(guān)心下屬的生活，幫助解決實(shí)際困難。，在作出某一項(xiàng)決策時(shí)，你的副職提出反對(duì)意見(jiàn)，你將如何處理？4.【答案示例】（1）同提反對(duì)意見(jiàn)的同志進(jìn)一步探討，求得統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，或者協(xié)調(diào)方法。（2）進(jìn)一步聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)人員的意見(jiàn)，待取得大多數(shù)人員同意后，再作出決定。3）在征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，若決策是錯(cuò)誤的，應(yīng)馬上修正；若決策是正確的，應(yīng)堅(jiān)持原則，同時(shí)做好不同意見(jiàn)同志的工作。，應(yīng)當(dāng)如何處理5.【答案示例】（1）作為一名成熟的領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)矛盾和誤解一定要冷靜處理，正確對(duì)待。（2）要堅(jiān)持有則改之，無(wú)則加勉的原則，虛心聽(tīng)取批評(píng)和意見(jiàn)。（3）要及時(shí)溝通，消除誤解。（4）要舉一反三，找出誤解的原因，以便在今后的工作中避免同類(lèi)誤解的發(fā)生。