【正文】 何才能做到抓住中心？2.【答案示例】（1）要從實(shí)際出發(fā)尋找和認(rèn)識(shí)工作中心。（2）牢牢抓住中心。一方面，下決心砍去面上一些活動(dòng)，把主要力量投入中心工作，有所失才能有所得，有所不為才能有所為；另一方面，組成兩套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍對(duì)付正常性工作。（3）抓中心也要顧及其他。抓中心不是單打一，而是要有先有后，有輕重，有緩急。（4）舉一與所考職位有關(guān)的實(shí)例說(shuō)明。、買(mǎi)房子的現(xiàn)象越來(lái)越多，人們對(duì)此褒貶不一。你如何看待？3.【答案示例】（1）貸款消費(fèi)是世界性的趨勢(shì)，有利于擴(kuò)大內(nèi)需，拉動(dòng)消費(fèi)，刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（2）但任何事物都有個(gè)“度”，超過(guò)了這個(gè)“度”，就會(huì)走向反面。貸款消費(fèi)從個(gè)人角度講，必須量力而為、量入而出；從國(guó)家角度講，必須完善法律和制度，加強(qiáng)信用評(píng)價(jià)，防止信用危機(jī)。，有的說(shuō)，不謀全局不足以謀一域；也有的說(shuō)，一著不慎，滿(mǎn)盤(pán)皆輸。談?wù)勀銓?duì)這個(gè)問(wèn)題的看法。4.【答案示例】（1）這兩種觀點(diǎn)都是正確的。（2）第一種是講全局與局部辯證關(guān)系中全局對(duì)局部的決定意義；第二種是講主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)全局成敗的重要作用。（3）樹(shù)立全局觀念，要善于抓主要矛盾，學(xué)會(huì)抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作方法?！叭收邿o(wú)敵”，還有一句“忍者無(wú)敵”。請(qǐng)你就自己的理解解釋一下。5.【答案示例】（1）待人處事能夠做到善良仁義、謙讓忍耐者，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難。這是這兩句話(huà)的本意。（2）作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，仁、忍兩種精神都是十分必要的。一是對(duì)廣大群眾要講仁慈，即關(guān)心群眾生活和疾苦；二是要有博大胸懷，對(duì)非原則性問(wèn)題，要講風(fēng)格、講忍耐。（3）仁、忍也要有度、有原則。在大是大非面前，決不能一味講仁、忍?！耙菇M織氣氛和諧，領(lǐng)導(dǎo)就要講民主；要提高工作效率，領(lǐng)導(dǎo)還是專(zhuān)斷點(diǎn)好?！蹦銓?duì)這個(gè)問(wèn)題的看法如何？？1.【答案示例】（1）這兩句話(huà)并不矛盾。（2）民主與集中是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。光講民主，不講集中，必然導(dǎo)致無(wú)政府主義；光講集中，不講民主，容易導(dǎo)致決策失誤，影響下屬積極性。，有一外國(guó)代表團(tuán)要來(lái)你單位參觀，假如你負(fù)責(zé)組織接待，請(qǐng)你提出具體安排意見(jiàn)。2.【答案示例】（1）首先要全面了解該團(tuán)組成情況。（2）選擇接待方式（3）安排參觀內(nèi)容。（4）其他細(xì)節(jié)問(wèn)題：陪同人員、翻譯人員、外文資料、車(chē)輛等。，應(yīng)當(dāng)如何發(fā)揮、調(diào)動(dòng)和保護(hù)下屬的工作積極性？3.【答案示例】（1）發(fā)揮、調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性是提高本部門(mén)和本單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力、完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要條件和保證，也是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)。（2）領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，起 4模范帶頭作用，樹(shù)立榜樣。（3）要加強(qiáng)教育，提高下屬的思想認(rèn)識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到所從事的工作和任務(wù)的重要性。（4）要認(rèn)真聽(tīng)取下屬的意見(jiàn)和建議，做到集思廣益，使下屬自覺(jué)地將自己與全局的工作融為一體。（5）要獎(jiǎng)罰分明，該表?yè)P(yáng)的要表?yè)P(yáng)，該批評(píng)的要批評(píng)。（6）要鼓勵(lì)下屬勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。（7）要關(guān)心下屬的生活，幫助解決實(shí)際困難。，在作出某一項(xiàng)決策時(shí)，你的副職提出反對(duì)意見(jiàn)，你將如何處理？4.【答案示例】（1）同提反對(duì)意見(jiàn)的同志進(jìn)一步探討，求得統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，或者協(xié)調(diào)方法。（2）進(jìn)一步聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)人員的意見(jiàn)，待取得大多數(shù)人員同意后，再作出決定。3）在征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，若決策是錯(cuò)誤的，應(yīng)馬上修正；若決策是正確的，應(yīng)堅(jiān)持原則，同時(shí)做好不同意見(jiàn)同志的工作。，應(yīng)當(dāng)如何處理5.【答案示例】（1）作為一名成熟的領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)矛盾和誤解一定要冷靜處理，正確對(duì)待。（2）要堅(jiān)持有則改之，無(wú)則加勉的原則，虛心聽(tīng)取批評(píng)和意見(jiàn)。（3）要及時(shí)溝通，消除誤解。（4）要舉一反三，找出誤解的原因，以便在今后的工作中避免同類(lèi)誤解的發(fā)生。第五篇：事業(yè)單位招考(面試真題)事業(yè)單位面試真題（一）一、你被提拔了，你以前的三位同事，一個(gè)對(duì)你言聽(tīng)計(jì)從，一個(gè)對(duì)你冷若冰霜，一個(gè)對(duì)你不聞不問(wèn)，你如何處理這件事？二、現(xiàn)在社會(huì)上流行一種潛規(guī)則，你對(duì)這種現(xiàn)象如何看待？三、現(xiàn)在普遍存在著人才高消費(fèi)現(xiàn)象，如果你參加工作后發(fā)現(xiàn)你所在單位對(duì)你來(lái)說(shuō)也是這樣，你會(huì)怎么辦？四、單位進(jìn)行一次植樹(shù)造林活動(dòng)，可員工的年齡和身材狀況不同，領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)任務(wù)安排你去完成，你如何去辦？一、現(xiàn)在，社會(huì)出現(xiàn)一種現(xiàn)象，大城市人才過(guò)多，而中小城市特別是偏遠(yuǎn)山區(qū)人才缺乏。你認(rèn)為形成這種現(xiàn)象原因是什么？二、一位外商到某地考察投資環(huán)境，當(dāng)?shù)卣疅崆閳?zhí)行，擺了一桌豐盛的宴席，其中有珍稀動(dòng)物，可是，午餐完畢，外商也一去不返。請(qǐng)你就此事談?wù)効捶?。三、一個(gè)歌星個(gè)人演唱會(huì)一個(gè)晚上就有好幾萬(wàn)收入，相當(dāng)一個(gè)普通工人三十年的收入，你怎么看這個(gè)問(wèn)題？四、有人見(jiàn)義勇為將一個(gè)遇到車(chē)禍的老人送到醫(yī)院，但老人的家人說(shuō)他是肇事者。你對(duì)這件事的看法是什么？一、假如你手上有好幾項(xiàng)工作沒(méi)有完成，可是上級(jí)又給你安排了一次任務(wù)，你感到自己完成這項(xiàng)工作有困難，你如何處理這個(gè)矛盾。二、組織上準(zhǔn)備派一個(gè)小組到鄉(xiāng)下進(jìn)行“生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地”工作驗(yàn)收工作前的視導(dǎo)工作，而且由你負(fù)責(zé)，你是如何組織實(shí)施的。三、某地教育部門(mén)出臺(tái)一項(xiàng)規(guī)定，要求重點(diǎn)中學(xué)與普通中學(xué)的老師定期交流，有人認(rèn)為這種交流有利于教育均衡發(fā)展，也有人認(rèn)為此次規(guī)定對(duì)重點(diǎn)中學(xué)不公正，對(duì)此，你是怎么看？四、有一人假借你所在單位領(lǐng)導(dǎo)名義，向社會(huì)推薦商品，給你們單位造成了不良的影響，領(lǐng)導(dǎo)讓你全面、妥善地處理這個(gè)問(wèn)題，你會(huì)怎么辦？面試真題(四）一、如果你被錄用到新的單位，你是怎么適應(yīng)新的崗位的?二、如果你路過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，聽(tīng)見(jiàn)一個(gè)同事在說(shuō)你非常不利的一句話(huà)，你是怎么處理怎么面對(duì)的?三、你正在組織一次外出考察，在考察團(tuán)里一個(gè)同事患重病，急需住院治療，而他明天又要去參加一個(gè)洽談會(huì)，面對(duì)這樣的一個(gè)情況你怎么處理。四、有人說(shuō)“愛(ài)一行才能干好一行”，有人說(shuō)“干一行才能愛(ài)上一行”，你怎么看待這幾個(gè)問(wèn)題面試真題（五）一、如果你要去會(huì)見(jiàn)一個(gè)位重要的客人，但是不巧你的衣服被弄臟了，會(huì)見(jiàn)時(shí)間又快到了，你怎么辦？二、你所在小區(qū)自然形成一個(gè)蔬菜水果早市，影響了周邊的環(huán)境和交通，作為轄區(qū)管理者，要考慮居民的方便以及周邊環(huán)境和交通，你怎么處理。三、一名群眾向你打電話(huà)咨詢(xún)，你在電話(huà)里向他說(shuō)明的情況，但是這名群眾卻投訴了你，因此領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你，你怎么應(yīng)對(duì)。四、國(guó)家非常重視安全生產(chǎn)，但是我國(guó)卻頻頻發(fā)生安全生產(chǎn)事故，你認(rèn)為是什么原因造成，對(duì)于杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，你有什么建議？