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事業(yè)單位面試真題及答案-資料下載頁

2024-10-08 20:54本頁面
  

【正文】 算。結(jié)果違約金和利息,比借款本金還多,便與事實(shí)上的高利貸無異。這顯然屬于違法操作,再加上網(wǎng)絡(luò)平臺為放高利貸者提供了更加便捷的借貸渠道,而有關(guān)部門卻不嚴(yán)加監(jiān)管、任其無序發(fā)展,促使借貸公司有恃無恐,把罪惡之手伸向在校大學(xué)生。要想合理有序發(fā)展校園網(wǎng)貸,降低金融風(fēng)險(xiǎn): / 90首先,加強(qiáng)立法與監(jiān)管,提高準(zhǔn)入門檻。對互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)提供商的準(zhǔn)入進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定,對服務(wù)對象尤其是在校大學(xué)生借貸資格進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)范并嚴(yán)加核查。同時(shí),嚴(yán)厲打擊?高利貸?這一違規(guī)操作,加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,督促行業(yè)自律,引導(dǎo)其針對大學(xué)生開展理性的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù),培養(yǎng)學(xué)生良好的消費(fèi)習(xí)慣。其次,建立政府、交易網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者三位一體的輿論監(jiān)督體系,加強(qiáng)三者之間的有效溝通和相互交流,既大力推崇積極的網(wǎng)絡(luò)營銷行為,也讓非誠信行為得以曝光并得到應(yīng)有的懲罰,為高校學(xué)生營造良好的互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境。再次,網(wǎng)絡(luò)平臺應(yīng)嚴(yán)格履行對代理商的監(jiān)管義務(wù)。當(dāng)前大學(xué)生分期付款消費(fèi)平臺所從事的業(yè)務(wù)并不局限于電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)借貸,有些網(wǎng)絡(luò)平臺還存在著欺詐、缺乏風(fēng)險(xiǎn)提示、消費(fèi)信息安全等問題。因此,網(wǎng)絡(luò)平臺需要加強(qiáng)對其所辦代理業(yè)務(wù)的監(jiān)管,對其所辦業(yè)務(wù)的交易背景真實(shí)性、資金用途合規(guī)性進(jìn)行嚴(yán)格的核查,防止出現(xiàn)代理商大規(guī)模套用客戶資料、套取信貸資金而產(chǎn)生的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),政府部門也要對網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,如果網(wǎng)絡(luò)平臺沒有履行其對代理商的監(jiān)管核查義務(wù),代理商一旦出現(xiàn)違法違規(guī)行為,網(wǎng)絡(luò)平臺將負(fù)有連帶責(zé)任??傊挠行ПO(jiān)管不能單靠某一部門,而需要公安、工商、金融監(jiān)管等多部門聯(lián)合執(zhí)法、綜合治理,才能取得理想的監(jiān)管效果。三、領(lǐng)導(dǎo)讓你在單位內(nèi)部組織一次,你怎么做? 【參考答案】 / 90單位內(nèi)部組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),目的是讓大家以最快的速度熟悉工作內(nèi)容與流程,快速進(jìn)入工作狀態(tài),進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效率。因此,我會認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,把本次業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織好。首先,充分準(zhǔn)備,制定方案。我根據(jù)此次培訓(xùn)的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)建議確定培訓(xùn)的主題和流程,確定參加培訓(xùn)的人員,并挑選一些有過相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的人員參與培訓(xùn)的組織和策劃,邀請經(jīng)驗(yàn)豐富的專家、領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任培訓(xùn)講師。培訓(xùn)地點(diǎn)依據(jù)訓(xùn)人員的數(shù)量來確定,人數(shù)較多,可以選擇單位的大會議室進(jìn)行培訓(xùn)。做好整個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)的財(cái)政預(yù)算,報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審批。審批獲準(zhǔn)后,按方案執(zhí)行。其次,召開籌備會議,落實(shí)具體分工。將參與本次培訓(xùn)組織與籌劃的工作人員,按小組為單位進(jìn)行劃分。分為教學(xué)組、教務(wù)組、設(shè)備組、后勤組等各個(gè)工作小組,明確各小組分工并確定小組負(fù)責(zé)人。完成本次培訓(xùn)的籌備工作后,發(fā)布通知,如期舉行培訓(xùn)。再次,劃分階段,嚴(yán)格培訓(xùn)。此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要分為三個(gè)階段:單位業(yè)務(wù)總概述、工作業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)實(shí)操體驗(yàn)。階段,在單位業(yè)務(wù)總概述階段,通過由單位領(lǐng)導(dǎo)講解單位獨(dú)特創(chuàng)新的業(yè)務(wù)總況,加之單位業(yè)務(wù)發(fā)展史的視頻播放,展現(xiàn)單位魅力風(fēng)采,培養(yǎng)同事們的組織認(rèn)同感,從而提高學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。第二階段,在業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)階段,邀請專家,讓他們依據(jù)自己豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以案例的形式對專業(yè)理論知識和專業(yè)實(shí)操技能進(jìn)行生動(dòng)有效的講解,提高參訓(xùn)人員的理性認(rèn)識。讓業(yè)務(wù)能手以自身實(shí)操經(jīng)歷,讓大家進(jìn)一步對專業(yè)技能實(shí)踐有更加清晰、感性的認(rèn)識。第三階段,在業(yè)務(wù)實(shí)操體驗(yàn)階段,通過前兩階段:專業(yè)理論的講/ 90授和實(shí)操技能的講解,讓參訓(xùn)人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)踐操作,并讓專家和業(yè)務(wù)能手進(jìn)行現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo),使參訓(xùn)人員熟練掌握專業(yè)實(shí)操技能。最后,培訓(xùn)考核,彌補(bǔ)不足。待培訓(xùn)結(jié)束之后,對參訓(xùn)人員進(jìn)行理論與實(shí)操方面的考核,并將最終的考核成績納入績效考核范疇,寫好培訓(xùn)工作總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)培訓(xùn)效果。四、基層性工作和研究性工作,你愿意從事哪項(xiàng)工作?【參考答案】1.對于我來說,我必須首先界定我的眼前目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo),這樣才能有的放矢,更好地確立工作方向。2.從我的專業(yè)理想和職業(yè)生涯規(guī)劃來說,我覺得我比較愿意、也比較適合從事研究性的工作。因?yàn)椤ㄕ勛约旱膶I(yè)和自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,以及自己為什么適合研究性工作)。3.但是,凡事都不能一蹴而就,美好的愿景并不代表我現(xiàn)在能夠一步登天。我覺得就我目前的情況而言,是不能夠直接勝任研究性的工作的。我是個(gè)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,雖然具備扎實(shí)的理論知識,但是我的工作經(jīng)驗(yàn)、社會閱歷都不夠豐富,實(shí)際操作能力還有所欠缺,這對于我來說是目前最需要提高的,也是做好一切工作的根本。所以,我現(xiàn)在迫切需要從基層工作做起,在基層性工作中錘煉自己各方面的綜合素質(zhì),以便能夠適應(yīng)今后更加復(fù)雜、更加專業(yè)的研究性工作。4.綜上,我認(rèn)為,研究性工作是我的工作方向,而基層性工作是我現(xiàn)在必須要經(jīng)歷的基礎(chǔ)階段,對目前的我來說,是最重要的,也是我最愿意從事的。五、如果你擬定了一個(gè)方案,你的處長不滿意,但是你的副局長卻/ 90非常滿意,你將如何辦?【參考答案】1.對于這個(gè)問題,我認(rèn)識我的兩位領(lǐng)導(dǎo)出發(fā)點(diǎn)都是好的,都是為了讓工作更好地開展,是不存在根本分歧的。我會立足工作,盡力地處理好這件事。2.首先,我會重新審視自己的方案,結(jié)合處長的意見,全面慎重地重新修正。兩位領(lǐng)導(dǎo)都是工作經(jīng)驗(yàn)豐富,處長既然不滿意,很可能就是我的方案中還存在漏洞,這種情況下,我會跟處長進(jìn)行溝通,請他給予指導(dǎo),帶著他的指導(dǎo)意見去重新修正自己的方案。我相信,經(jīng)過了經(jīng)驗(yàn)豐富的處長的指導(dǎo)和有針對性的改進(jìn),我的方案一定會更完善,處長和副局長都會非常滿意。3.其次,如果我的方案本身沒有什么明顯的漏洞,處長和副局長卻對我的方案存在比較明顯的分歧,我會找一個(gè)合適的機(jī)會,請?zhí)庨L和副局長都到場,從工作大局出發(fā),開誠布公地就我的方案進(jìn)行討論,我相信,兩位工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)一定能夠找出分歧所在并和我一起拿出最佳的方案來。4.我相信,只要我們能夠從工作大局出發(fā),本著求同存異的原則去討論方案,最終一定能夠得到一個(gè)圓滿的結(jié)果。六、真題:您是市政府的工作人員,需要調(diào)查大學(xué)生村官的工作情況,面對基層群眾(農(nóng)民)、基層工作人員分別作一個(gè)開場白?!绢}型分析】情景模擬【參考答案】(農(nóng)民):大叔大嬸,你們好!我是咱們市政府的小王。/ 90眼看著一年又快到頭了,今年的天兒不錯(cuò),家里收成還好吧?……聽說咱們這兒來了些大學(xué)生,到咱這兒當(dāng)村官,不知道干的咋樣啊?……:XX,你好!我是市政府的工作人員王XX(同時(shí)出示工作證),這次來到這里,主要是想調(diào)查一下大學(xué)生村官的工作情況,希望得到你們的配合和協(xié)助。你們長期在基層工作,比較辛苦,對于大學(xué)生們在村里的工作情況也比較了解。知道你工作很忙,所以我會盡量抓緊時(shí)間……七、真題:金無足赤,人無完人,您有什么缺點(diǎn)和不足?假如您被錄用,您將怎么克服您的缺點(diǎn)和不足?【題型分析】認(rèn)識自己【參考答案】每一個(gè)人都有自己的缺點(diǎn)和不足,我也一樣。我認(rèn)為我的缺點(diǎn)是有時(shí)候有點(diǎn)追求完美,這樣一來有可能會拖慢辦事的效率,偶爾也會給合作伙伴帶來壓力。有缺點(diǎn)和不足并不可怕,重要的是能夠改正缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足。我將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)行改正。第一,擺正心態(tài)正確認(rèn)識。在遇到每一項(xiàng)工作的時(shí)候,我都應(yīng)該準(zhǔn)確地把握工作實(shí)質(zhì)、明確目標(biāo),在思想上做好充分準(zhǔn)備。不能因?yàn)樽约旱南埠枚x工作應(yīng)有的方向和要求。第二,制定工作計(jì)劃表。在開始每一項(xiàng)工作的時(shí)候,我都要制定好詳細(xì)的工作進(jìn)度控制表,將每個(gè)階段的工作目標(biāo)、內(nèi)容以及時(shí)間詳細(xì)列好。在開展工作的時(shí)候嚴(yán)格按照計(jì)劃表進(jìn)行,以免拖慢工作的進(jìn)程。借此來養(yǎng)成好的工作習(xí)慣,以提高辦事效率。第三,加強(qiáng)與同事合作。每一項(xiàng)工作都不可能是自己獨(dú)立一個(gè)人能夠做好的,都是需要和同事一起合作才能將其做到真正的完美。這就要/ 90求我要在以后的工作中,多多與同事交流,虛心向同事學(xué)習(xí)。假如有幸我能夠通過此次考試,在以后的工作崗位上,我將嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),竭盡所能做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù),做一名合格的事業(yè)單位。八、真題:您作為單位的新進(jìn)工作人員,領(lǐng)導(dǎo)讓您制定一份單位的規(guī)章制度,您對單位不熟悉,您將怎么辦?【題型分析】如何做事【參考答案】俗話說:?無規(guī)矩不成方圓?,好的規(guī)章制度能夠在保證單位良好工作秩序方面發(fā)揮積極的作用。領(lǐng)導(dǎo)將這項(xiàng)任務(wù)交予我完成,我一定會努力做好,我將從以下幾個(gè)方面入手,開展此項(xiàng)工作。首先,我要請示領(lǐng)導(dǎo),明白領(lǐng)導(dǎo)制定此規(guī)章制度的宗旨和意圖。鑒于我作為新進(jìn)員工對工作單位還不熟悉,我會向同事進(jìn)行詢問,翻查單位檔案,加深對單位的人員環(huán)境、工作環(huán)境的了解。另外,要廣泛收集單位同事的意見。我將采取問卷調(diào)查的方式進(jìn)行意見收集,可以使用相關(guān)軟件來對收回的有效問卷進(jìn)行信息處理和分析,切實(shí)了解員工的意見。此外我還要刻苦學(xué)習(xí)相關(guān)管理學(xué)知識,了解國家相關(guān)法律法規(guī),為制定一份合理的單位規(guī)章制度做好充分的理論準(zhǔn)備。其次,在書寫規(guī)章制度時(shí),要遵守國家法律法規(guī)的規(guī)定,制定出合法有效的規(guī)章制度。與此同時(shí),我還要根據(jù)之前所整理的員工意見,兼顧單位的實(shí)際情況,制定一份合乎人情的規(guī)章制度。在規(guī)章制度雛形完成之后,還要讓單位同事對此發(fā)表自己的意見,在充分了解意見之后對其進(jìn)行反復(fù)修改。與此同時(shí),規(guī)章制度還要做到簡潔凝練,通俗易懂。在修訂好初稿之后交予領(lǐng)導(dǎo)審查,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的意見,對初稿進(jìn)一步/ 90完善。最后,在規(guī)章制度通過領(lǐng)導(dǎo)審批在單位實(shí)行之后,我仍需要向同事進(jìn)行詢問,以了解規(guī)章制度的實(shí)踐狀況。通過這件事情,我要進(jìn)行認(rèn)真地總結(jié),對自己的長處要繼續(xù)發(fā)揚(yáng),不足之處要彌補(bǔ),為更好地完成下一項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備。九、你的領(lǐng)導(dǎo)不重視你,你怎么辦?【測評要素】人際關(guān)系處理能力。表面上是考察對領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度,其實(shí)是考察考生是否以自我為中心,是否有積極的工作態(tài)度?!敬鸢敢c(diǎn)】領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視的是他的工作,同樣,我們應(yīng)該重視的也是自己的工作。所以,領(lǐng)導(dǎo)不需要重視我。領(lǐng)導(dǎo)只需要履行他自己的職責(zé),監(jiān)督我們下屬的工作即可。第一,從心理學(xué)和社會學(xué)的角度上看,我們內(nèi)心深處都有被重視的的渴望。在生活上我們渴望更多的呵護(hù),在工作上我們渴望優(yōu)秀、渴望被別人承認(rèn)。第二,想要被別人重視,自己首先要重視自己。如果渴望領(lǐng)導(dǎo)的重視,首先要想一下自己是否合格地完成了工作,是否高質(zhì)量地完成了工作。如果自己的業(yè)績平平,還渴求領(lǐng)導(dǎo)的重視,無異于緣木求魚。如果自己業(yè)績尚可,受到部分同事或群眾認(rèn)可,但認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不重視,則大半是心態(tài)問題。一個(gè)輕易對自己的工作質(zhì)量或工作態(tài)度滿意的人,不會是一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、盡職盡責(zé)的人。如果領(lǐng)導(dǎo)對自己不重視,要么是自己的工作質(zhì)量不夠好,要么是領(lǐng)導(dǎo)對自己有著更高的要求。無論是哪種原因,都要求我們腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)勤懇。/ 90第三,年輕人,在工作中,不缺乏干勁,不缺乏熱情,但缺乏的是堅(jiān)韌不拔的態(tài)度和虛懷若谷的沉穩(wěn)。常常想著領(lǐng)導(dǎo)不重視我,是浮躁的表現(xiàn),是急功近利的表現(xiàn)。用這樣的心態(tài)去工作,很難保證工作不流于表面、流于浮夸,造成一些?形象工程?和?面子工程?。應(yīng)該想的是怎么能讓工作完成得更好,怎么能讓來辦事的同事和群眾滿意度更高。重視了別人,重視了工作,才能得到別人的重視和認(rèn)同。十、單位要你組織5人進(jìn)行為期三天的考察學(xué)習(xí),你認(rèn)為應(yīng)該注重哪些方面?【測評要素】組織協(xié)調(diào)能力【答案要點(diǎn)】要組織好這次考察學(xué)習(xí)活動(dòng),我認(rèn)為應(yīng)該注重以下幾個(gè)方面:第一,要對這5個(gè)人進(jìn)行合理組織和分工。在確定考察小組后,我應(yīng)該把五個(gè)人召集起來,確定我們在考察中每個(gè)人需要把握的重點(diǎn)內(nèi)容。比如,擅長管理的,應(yīng)側(cè)重考察流程管理。技術(shù)人員應(yīng)側(cè)重了解、研究兄弟單位的技術(shù)優(yōu)勢。文秘行政工作人員,應(yīng)該看看對方有什么好的經(jīng)驗(yàn)和方法值得吸收借鑒。做到有的放矢、有備而行。心中裝著問題、眼中才能看到問題、行動(dòng)中才能解決問題。第二,要注重事前的準(zhǔn)備和方案匯報(bào)。事前的準(zhǔn)備是指在確定考察活動(dòng)中,大家共同進(jìn)行準(zhǔn)備工作,學(xué)習(xí)需要事前了解的文件,探討需要注意的事項(xiàng),查漏補(bǔ)缺。在基本方案出臺后,交由領(lǐng)導(dǎo)審批,讓領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),借此完善方案。第三,要注重日程的制定與對接。時(shí)間有限,只有三天,為了爭取更高效率地開展考察學(xué)習(xí),我們應(yīng)該制定周密細(xì)致的時(shí)間表。在時(shí)間表/ 90草案制定出來后,與所要前去的考察學(xué)習(xí)單位進(jìn)行對接,按對方的意見調(diào)整時(shí)間和流程安排,以方便對方接待工作的開展。對涉及到的人員預(yù)先進(jìn)行聯(lián)絡(luò),確保信息渠道的暢通。把自己單位方面的情況及時(shí)通知對方,便于對方開展工作。時(shí)間安排上,注意參觀與調(diào)研相結(jié)合、走訪與座談相結(jié)合。第四,在考察活動(dòng)中要認(rèn)真、細(xì)心。細(xì)心是指在工作方面,要具備良好的專業(yè)素養(yǎng),看問題要看到本質(zhì),提問題要切中要害,想問題要想到關(guān)鍵。誠心是指要搞清考察學(xué)習(xí)的本質(zhì),要虛心地向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí),要誠心地感謝對方的指教。第五,要注重經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與運(yùn)用。在考察學(xué)習(xí)后,要抓緊時(shí)間把心得整理出來,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在運(yùn)用推廣建議方面,要注重聯(lián)系本單位的實(shí)際,具體問題具體分析,不生搬硬套才能取得最好的效果。十一、?反腐敗,反腐敗,越反越腐敗?,你如何看?【測評要素】綜合分析能力【答案要點(diǎn)】腐敗問題自古就存在,預(yù)防和懲治腐敗是我們黨長期以來堅(jiān)定不移的治黨方針,對于題目中的話,本身就是錯(cuò)誤的,是片面的。第一,隨著反腐工作不斷深入,反腐力度不斷加大,反腐措施更加得力,一批貪官相繼?落馬?,而且還?拔出蘿卜帶出泥?,與之相關(guān)聯(lián)的腐敗分子也都被依法懲辦,群眾對此拍手稱快。從結(jié)果看,反腐斗爭戰(zhàn)果累累,數(shù)量上是有不少,但這并不意味著腐敗現(xiàn)象在增加,腐敗官員在增多。/ 90第二,腐敗?越反越多?也有一種存在的可能,那就是反腐如果只是?雷聲大,雨點(diǎn)小,調(diào)子高,成效低?,那么風(fēng)聲過后,腐敗分子就會有虛驚一場之感,就會覺得腐敗有驚無險(xiǎn)。第三,隨著反腐政策落實(shí)到位,黨員干部的思想覺悟在不斷地提升。隨著反腐敗機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、力度加大,越來越多自以為隱藏得深、安全感強(qiáng)的腐敗分子紛紛落馬,全社會、全方位的權(quán)力監(jiān)督機(jī)制和事后嚴(yán)懲措施正在不斷完善,貪官的數(shù)量大大減少。因此,?越反越腐?的說法,于理不通,于情不符,是不正確的。十二、某省事業(yè)單位公開招聘的200多個(gè)崗位中,70%的崗位都要求碩士以上學(xué)歷。對此談?wù)勀愕目捶??!緶y評要素】綜合分析能力某事業(yè)單位的本意是追求人員的高素質(zhì),這點(diǎn)是企業(yè)發(fā)展的根本,但是在吸收人才的過程中單純的以學(xué)歷作為評判,不免會讓很多素質(zhì)較高能力出眾但是不具備碩士學(xué)位的人才流失。所以我認(rèn)為企業(yè)追求人才的高素質(zhì)是必然的,但是適當(dāng)?shù)?不拘一格降人才?也是需要的?!敬鸢敢c(diǎn)】第一,?企業(yè)
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