【正文】 近年來我們加強(qiáng)黨建工作的基本經(jīng)驗，也是做好當(dāng)前和今后一個時期黨建工作的重要原則。結(jié)合稅收工作實際，每年制定干部教育培訓(xùn)計劃，并列入全年工作要點，堅持?一月四會?制度，有針對性地開展崗位技能培訓(xùn)和政治理論學(xué)習(xí)；積極參加省市局培訓(xùn)；應(yīng)用好?太原國稅干部教育培訓(xùn)網(wǎng)站?； 認(rèn)真準(zhǔn)備，積極參加全國稽查業(yè)務(wù)考試、全市領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)考和一般干部抽考等，由于狠抓干部能力培訓(xùn)工程，促進(jìn)了干部職工思想觀念由官本位向能力本位轉(zhuǎn)變，使廣大干部職工養(yǎng)成了好學(xué)上進(jìn)的良好風(fēng)氣，又較好地解決了工學(xué)矛盾、經(jīng)學(xué)矛盾，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)型國稅機(jī)關(guān)建設(shè)；同時，對獲得省市級業(yè)務(wù)能手個人實行重獎，進(jìn)一步完善了能力培訓(xùn)的長效激勵機(jī)制；今年，在以前干部績效考核的上基礎(chǔ)上，以提高工作效能、改進(jìn)工作作風(fēng)、落實服務(wù)承諾為內(nèi)容，以工作創(chuàng)新、建立監(jiān)督機(jī)制為重點，以效能監(jiān)察為手段，創(chuàng)新和完善了干部績效考核辦法體系，推行網(wǎng)站自動化全員績效考核系統(tǒng)，真正達(dá)到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的，總之，我局隊伍建設(shè)縱深發(fā)展,人才興稅觀念深入人心,能力培訓(xùn)建設(shè)如火如荼,學(xué)習(xí)型組織逐步形成,干部學(xué)習(xí)觀念極大轉(zhuǎn)變,學(xué)習(xí)激情空前高漲,學(xué)習(xí)形式活躍,學(xué)習(xí)載體豐富,學(xué)習(xí)內(nèi)容擴(kuò)大,學(xué)習(xí)空間延伸,隊伍呈現(xiàn)出一派新氣象。第四篇：夏宋小學(xué)教師崗位目標(biāo)責(zé)任制考核實施方案夏宋小學(xué)教師崗位目標(biāo)責(zé)任制考核實施方案為了進(jìn)一步激發(fā)全校教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，最大限度體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制訂本方案。一、指導(dǎo)思想：為了更好地調(diào)動廣大教師的工作積極性，充分發(fā)揮激勵導(dǎo)向作用，進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，多勞多得、獎勤罰懶，不斷增強(qiáng)辦學(xué)活力，激勵廣大教師積極完成教育教學(xué)工作目標(biāo)任務(wù)，全面提高辦學(xué)質(zhì)量，努力辦好讓人民滿意的學(xué)校。二、崗位目標(biāo)考核原則：堅持“以德為先、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、重點向做出突出貢獻(xiàn)的教師傾斜”的原則。堅持客觀、公正、公平、公開的原則，堅持過程考核與終端考核相結(jié)合的原則。堅持科學(xué)合理的原則。三、教師工作量的核定根據(jù)學(xué)校工作總量和實際教師數(shù)核定教師的工作量。四、考核內(nèi)容及分配辦法：學(xué)校每月從師德、工作量、出勤、履行職責(zé)四個方面對教師進(jìn)行評價。師德（占過程考核的25%）師德考核的標(biāo)準(zhǔn)：按時參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持教書育人，關(guān)愛學(xué)生，與教師團(tuán)結(jié)協(xié)作；嚴(yán)格執(zhí)行教師法、義務(wù)教育法等相關(guān)法規(guī)，遵守《曲阜市中小學(xué)教師行為八不準(zhǔn)》，遵守學(xué)校的各項制度；無體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，無家長投訴。享受當(dāng)月師德考核工資。教師師德由考核小組考核。違犯師德相關(guān)規(guī)定的視其情節(jié)，按下列標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)：（1）出現(xiàn)體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，視情節(jié)扣發(fā)當(dāng)月獎勵性工資3050元。造成嚴(yán)重影響的，其他責(zé)任追究按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（2）政治業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)，學(xué)校集會，遲到一次扣5元，無故不參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)者，每次扣除獎勵性工資10元。（3）違反師德相關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)家長投訴，經(jīng)核實，造成不良影響的扣除獎勵性工資3050元。崗位工作量考核：（占過程考核的30%）教師按照學(xué)校核定的工作量承擔(dān)教學(xué)工作，并完成學(xué)校安排的其他工作任務(wù)者，享受月滿工作量工資。教師因病或其他原因不能承擔(dān)滿工作量的，按照相應(yīng)不足部分比率扣除工作量工資。出勤：（占過程考核的20%）堅持出滿勤，無遲到早退享受出勤工資。教師請假按下列標(biāo)準(zhǔn)核發(fā):（1）病假每天扣除獎勵性工資10元。第五篇：市場監(jiān)督管理局2020年目標(biāo)責(zé)任制考核實施方案市場監(jiān)督管理局2020年目標(biāo)責(zé)任制考核實施方案為加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)效能，以科學(xué)合理的指標(biāo)體系全面、準(zhǔn)確的考核各分局、各縣（市）局以及市局各科室、所屬事業(yè)單位工作實績，著力培養(yǎng)爭先意識，提高干部職工工作積極性，確保2020年目標(biāo)任務(wù)順利完成，現(xiàn)結(jié)合工作實際，制定本考核方案。一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞2020各項中心工作和重點任務(wù)，結(jié)合xx市績效考核的總體要求，進(jìn)一步建立完善科學(xué)合理高效的考核工作機(jī)制，切實加強(qiáng)對重要指標(biāo)、重點工作的責(zé)任落實和精準(zhǔn)考核，充分發(fā)揮考核激勵和促進(jìn)作用，堅持考核結(jié)果與兌現(xiàn)獎懲相結(jié)合，不斷提升市場監(jiān)管工作效能和服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)市場監(jiān)管工作再上新臺階。二、考核原則，突出重點，注重創(chuàng)新；，簡便易行，務(wù)求實效；，客觀公正，獎懲分明。三、組織機(jī)構(gòu)目標(biāo)責(zé)任制考核在市局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，由班子成員，市紀(jì)委監(jiān)委派駐第十七紀(jì)檢監(jiān)察組，辦公室、人事科、機(jī)關(guān)黨委、政策法規(guī)科、計劃財務(wù)科及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實施。目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市局辦公室，負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任制考核工作的組織協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)匯總、結(jié)果通報等事宜。考核依據(jù)為《xx市市場監(jiān)督管理局2020年市場監(jiān)管重點工作及任務(wù)分工》《2020工作目標(biāo)考核細(xì)則》《2020掃黑除惡專項斗爭目標(biāo)考核細(xì)則》《2020全國文明城市整改創(chuàng)建工作目標(biāo)考核細(xì)則》《2020新冠肺炎疫情防控工作目標(biāo)考核細(xì)則》。四、考核對象各分局、各縣（市）局，市局機(jī)關(guān)各科室、所屬事業(yè)單位。五、考核指標(biāo)考核指標(biāo)由賦分指標(biāo)和加減分指標(biāo)組成。其中，賦分指標(biāo)包括共性指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)、績效評價評議指標(biāo)，分值共115分。加減分指標(biāo)中，附加分總計不超過5分，扣分項不設(shè)上限。（一）共性指標(biāo)（40分）共性指標(biāo)包括黨的建設(shè)（8分）、黨風(fēng)廉政建設(shè)（8分）、隊伍建設(shè)（8分）、綜合管理（8分）、法治建設(shè)（4分）、預(yù)算及專項資金使用（4分）。其中，黨的建設(shè)由機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)制定考核細(xì)則；黨風(fēng)廉政建設(shè)由市紀(jì)委監(jiān)委派駐第十七紀(jì)檢監(jiān)察組、機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)制定考核細(xì)則；隊伍建設(shè)由人事科負(fù)責(zé)制定考核細(xì)則；綜合管理由辦公室負(fù)責(zé)制定考核細(xì)則；法治建設(shè)由政策法規(guī)科負(fù)責(zé)制定考核細(xì)則；預(yù)算及專項資金使用由計劃財務(wù)科負(fù)責(zé)制定考核細(xì)則。（二）業(yè)務(wù)指標(biāo)（70分）業(yè)務(wù)指標(biāo)主要包括xx市委、政府工作目標(biāo)責(zé)任分工，自治區(qū)市場監(jiān)督管理廳、自治區(qū)藥品監(jiān)督管理局重點工作任務(wù)，市局黨組研究推進(jìn)的重點工作、施政承諾工作任務(wù)、市局機(jī)關(guān)各部門依職能確定的工作任務(wù)。由各業(yè)務(wù)科室牽頭制定考核細(xì)則，市局目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)任務(wù)量將各業(yè)務(wù)工作具體量化計入業(yè)務(wù)指標(biāo)總分中。其中：掃黑除惡專項斗爭、創(chuàng)建全國文明城市、新冠肺炎疫情防控工作各占5分；食品生產(chǎn)安全監(jiān)管科、食品流通安全監(jiān)管科、餐飲食品安全監(jiān)管科、藥品安全監(jiān)管科、醫(yī)療器械監(jiān)管科、特種設(shè)備安全監(jiān)察科、質(zhì)量監(jiān)管科、綜合執(zhí)法稽查科、信用監(jiān)管科、網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管科、舉報投訴管理科、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與促進(jìn)科、化妝品科、價格監(jiān)管與反不正當(dāng)競爭科、廣告監(jiān)管科、標(biāo)準(zhǔn)化與計量認(rèn)證監(jiān)管科、食品安全協(xié)調(diào)與抽檢監(jiān)測科各占3分；，食品快檢中心占1分。（三）績效評價評議指標(biāo)（5分）各分局、各縣（市）局績效評價評議指標(biāo)包括市局領(lǐng)導(dǎo)評議（班子成員占40%），群眾評議（60%），匯總后為最后得分。市局機(jī)關(guān)各部門績效評價評議指標(biāo)包括市局領(lǐng)導(dǎo)評議（班子成員占40%）、分局評議（60%），匯總后為最后得分。（四）加減分指標(biāo)（≦5分）由市局目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實施，內(nèi)容包括工作創(chuàng)新、經(jīng)驗作法、宣傳報道以及愛國衛(wèi)生運(yùn)動開展情況。（1）經(jīng)驗作法被上級業(yè)務(wù)部門（自治區(qū)市場監(jiān)管廳、自治區(qū)藥品監(jiān)督管理局）或xx市委、政府及轄區(qū)黨委、政府以正式文件轉(zhuǎn)發(fā)或召開現(xiàn)場會的每項分別加2分、1分，同一項工作取最高分值。（2）市局各科室、所屬事業(yè)單位信息宣傳工作位列局機(jī)關(guān)前5名分別加3分、2分、1分；各分局、各縣（市）局分別加3分、2分、1分。（3）將每月最后一周周五定為“衛(wèi)生大掃除日”，機(jī)關(guān)各科室、各分局組織開展室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生大掃除，由辦公室牽頭，市局班子成員帶隊，組織機(jī)關(guān)黨委、人事科定期對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，評選出“清潔科室”并懸掛流動紅旗。由市局目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實施。（1）凡受到上級業(yè)務(wù)部門（自治區(qū)市場監(jiān)管廳、自治區(qū)藥品監(jiān)督管理局），xx市委、政府和相關(guān)部門，轄區(qū)黨委、政府和相關(guān)部門及市局通報批評的，每項扣5分（市局的通報批評是指季度考核通報和重點工作任務(wù)完成情況通報，日常工作情況通報不在此列）；凡在上級業(yè)務(wù)部門（自治區(qū)市場監(jiān)管廳、自治區(qū)藥品監(jiān)督管理局），xx市委、政府及轄區(qū)黨委、政府各類考核中被扣分的，扣分值明確的，按此分值扣除相關(guān)部門、科室年終考核分值；扣分值不明確的，酌情扣除相關(guān)部門、科室年終考核分值；未按期完成中央環(huán)保督查、中央環(huán)保督查“回頭看”反饋意見整改任務(wù)，在民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建、綜合執(zhí)政執(zhí)法改革、“****”辦理情況、雙擁工作、信用建設(shè)工作考核中被扣分的，按此分值扣除相關(guān)部門年終考核分值。（2）承擔(dān)的工作任務(wù)（事項）在單項工作排名靠后（后三名）或被xx市委、政府以及上級業(yè)務(wù)部門點名批評的，扣相應(yīng)責(zé)任部門5分；各單位（部門）因工作落實不力或未按要求完成工作任務(wù)被市局下發(fā)督辦通知后仍未整改落實到位的每次扣2分。（3）各單位（部門）工作被新聞媒體曝光或引起群體性上訪，造成不良影響的，根據(jù)情形每次扣2—5分。（4）各分局本未成功創(chuàng)建節(jié)水型機(jī)關(guān)，人均用水量未達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的，一次性扣除1分；各分局垃圾分類工作未達(dá)到xx市相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的，一次性扣除1分；各科室未遵守垃圾分類有關(guān)要求，辦公室內(nèi)存在垃圾混放情況的。（5）各科室對牽頭、配合的科室工作完成情況跟進(jìn)督查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)通報，并向考核組提供日常工作通報資料，凡通報中所列工作仍未整改落實的。（6）對列入全局性的重點工作未完成或完成情況不佳，按照相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任，并取消當(dāng)年所在部門及個人所有評先評優(yōu)資格。（7）由于自身原因工作滯后，進(jìn)度緩慢，造成不良影響的，按工作分工誰牽頭誰負(fù)責(zé)，牽頭部門扣57分，責(zé)任部門扣24分（取消牽頭和責(zé)任部門當(dāng)年部門及個人評先評優(yōu)資格）。（8）市局目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組對照《2020工作目標(biāo)考核細(xì)則》中各部門考核扣分依據(jù)進(jìn)行扣分；市局各業(yè)務(wù)科室對照《2020工作目標(biāo)考核細(xì)則》對各分局重點業(yè)務(wù)工作完成情況進(jìn)行考核，結(jié)合實際扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。六、考核方式堅持集中考核和督查考核相結(jié)合的考核方式。（一）集中考核。2020年8月和12月分別組織實施半年和集中考核，由市局目標(biāo)責(zé)任制考核小組牽頭，通過查閱資料、現(xiàn)場檢查等方式進(jìn)行綜合考核評分。其中，各分局共性指標(biāo)考核由市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照考核細(xì)則進(jìn)行賦分，業(yè)務(wù)指標(biāo)考核由市局機(jī)關(guān)各科室按照考核細(xì)則賦分；各縣（市）局共性指標(biāo)以轄區(qū)政府績效考核分?jǐn)?shù)為依據(jù)，按照百分制比例換算進(jìn)行賦分，業(yè)務(wù)指標(biāo)考核由市局機(jī)關(guān)各科室按照考核細(xì)則賦分；市局機(jī)關(guān)各部門共性指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)考核由市局目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照考核細(xì)則進(jìn)行賦分。參與考核的單位（部門）一律填寫《xx市市場監(jiān)督管理局工作目標(biāo)責(zé)任考核表》，在考核結(jié)束后三天內(nèi)將考核材料及具體評分上報至市局目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室以通報形式將考核結(jié)果印發(fā)。（二）督查考核。督查考核分為隨機(jī)督查和定項督查。隨機(jī)督查是指市局分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要，對xx市委、政府，上級業(yè)務(wù)部門以及市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)隨機(jī)進(jìn)行督查，按照督查結(jié)果根據(jù)加減分指標(biāo)對被考核部門給予加分或扣分。定項督查是指市局目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，對局黨組會、局務(wù)會、局長辦公會布置的工作事項，承辦科室在辦結(jié)時限內(nèi)未完成的，嚴(yán)格按照規(guī)定的時限和要求督查督辦，直至辦結(jié)完成，同時按照督查結(jié)果根據(jù)加減分指標(biāo)對被考核部分給予加分或扣分。（三）綜合評定。在上述考核基礎(chǔ)上，市局目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將本各分局、各縣（市）局，市局機(jī)關(guān)科室、所屬事業(yè)單位考核情況報市局黨組審核，由市局目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定先進(jìn)檔次及名額，對在重大工作任務(wù)推進(jìn)過程中工作積極、成績顯著、作出突出貢獻(xiàn)的單位、部門及個人給予表彰獎勵。七、考核工作要求（一）重視考核工作。目標(biāo)責(zé)任制考核是發(fā)現(xiàn)問題短板、查找薄弱環(huán)節(jié)的有效途徑，各部門要高度重視考核工作，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化目標(biāo)、明確責(zé)任、抓好落實，要把考核工作作為提高監(jiān)管效能，促進(jìn)監(jiān)管到位和加強(qiáng)隊伍建設(shè)的重要手段認(rèn)真實施。（二）落實考核責(zé)任。各分局、各市（縣）局黨組織書記、局長，市局機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人為目標(biāo)責(zé)任制考核第一責(zé)任人，要領(lǐng)導(dǎo)本部門干部職工正確對待考核工作，力戒形式主義、弄虛作假，要重過程輕結(jié)果，把考核中暴露的不足和問題作為下一整改的重點，切實提高履職能力和水平。（三）發(fā)揮考核實效。各分局、各市（縣）局以及市局機(jī)關(guān)各部門要緊密結(jié)合xx市委、xx市政府、上級業(yè)務(wù)部門和市局安排的重點工作，加強(qiáng)目標(biāo)管理，落實崗位責(zé)任，激勵先進(jìn)，鞭策落后，使得考核工作成為促進(jìn)整體工作提升的有效手段，推進(jìn)市場監(jiān)管事業(yè)科學(xué)發(fā)展。