【正文】 8, 15, 38, 62, 85, 109, 132, 156, 5 所得稅前凈現(xiàn) 金流量 60, 4, 6, 8, 13, 5, 20, 58, 120, 206, 315, 448, 605, 19 6 累計(jì)所得稅前 凈現(xiàn)金流量 60, 56, 49, 41, 27, 22, 1, 56, 177, 384, 700, 1,149, 1,754, IRR % NPV 138, PBP 20 資產(chǎn)負(fù)債表 表 12 資產(chǎn)負(fù)債表 序號 項(xiàng)目 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 資產(chǎn) 74, 79, 85, 96, 103, 110, 117, 124, 131, 138, 146, 135, 流動(dòng)資產(chǎn)總 額 22, 31, 42, 56, 67, 79, 90, 101, 113, 124, 135, 129, 應(yīng)收賬款 存貨 1, 1, 1, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 現(xiàn)金 15, 17, 20, 22, 22, 22, 22, 22, 22, 22, 22, 22, 累計(jì)盈余資 金 5, 11, 19, 30, 42, 53, 64, 76, 87, 98, 110, 103, 在建工程 固定資產(chǎn)凈 值 7, 7, 7, 6, 6, 6, 6, 6, 6, 6, 6, 5, 無形及遞延 資產(chǎn)凈值 44, 40, 36, 32, 28, 24, 20, 16, 12, 8, 4, 2 負(fù)債及所有 者權(quán)益 74, 79, 85, 96, 103, 110, 117, 124, 131, 138, 146, 135, 流動(dòng)負(fù)債總 額 12, 14, 16, 19, 19, 19, 19, 19, 19, 19, 19, 19, 應(yīng)付賬款 12, 14, 16, 19, 19, 19, 19, 19, 19, 19, 19, 19, 短期借款 其中：流動(dòng)資 金借款 長期借款 30, 30, 30, 30, 30, 30, 30, 30, 30, 30, 30, 負(fù)債小計(jì) 42, 44, 46, 49, 49, 49, 49, 49, 49, 49, 49, 19, 21 所有者權(quán)益 31, 34, 39, 46, 53, 60, 68, 75, 82, 89, 96, 116, 資本金 30, 31, 32, 32, 32, 32, 32, 32, 32, 32, 32, 44, 資本公積金 累計(jì)盈余公 積金 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 累計(jì)未分配 利潤 2, 5, 11, 17, 23, 29, 36, 42, 48, 54, 60, 資產(chǎn)負(fù)債率 % % % % % % % % % % % % 流動(dòng)比率 % % % % % % % % % % % % 速動(dòng)比率 % % % % % % % % % % % % 22 8 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 投資回收期 本項(xiàng)目的投資回收期為： 年 敏感性分析 （ 1）分析的主要指標(biāo) 財(cái)務(wù) 凈現(xiàn)值（ i=12%） NPV=138, 元， 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 %， （ 2）敏感性因素 影響指標(biāo)變化的主要因素，有以下三個(gè)變量的變化： 銷售價(jià)格下降 5% 產(chǎn)量下降 5% 經(jīng)營成本上升 5% （ 3）敏感性分析結(jié)論 敏感性指標(biāo)的計(jì)算敏感性分析表。 敏感性分析表 指標(biāo) 變化因素及幅度 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 （ i=12%萬元 ） 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 基準(zhǔn)方案 138, % 價(jià)格 5% 124, % 產(chǎn)量 5% 124, % 經(jīng)營成本 +5% 122, % 敏感性分析表數(shù)據(jù)表明，銷售價(jià)格下降和經(jīng)營成本上升因素變動(dòng)對項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率的影響最為敏感，但營業(yè)收入和經(jīng)營成本在 5％的不利范圍內(nèi)變化，都 不會(huì)影響項(xiàng)目 的經(jīng)濟(jì)性。 盈虧平衡分析 以達(dá)到正常 銷售水平 的第 2 年的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，進(jìn)行項(xiàng)目的盈虧平衡分析。則：盈虧平衡點(diǎn)銷售能力利用率＝ ％金及附加年變動(dòng)成本－年?duì)I業(yè)稅年銷售（營業(yè)）收入－ 年固定成本總額 1 0 0? ＝ % 計(jì)算表明，當(dāng)計(jì)算期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo)達(dá)到率 %，即可實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。 23 第三部 分 附件 陽光早餐店問卷調(diào)查表 陽光早餐店地處地鐵 2 號線 —— 街道口 站 出口處 ，位于武珞路和珞獅路交匯處 。店面 20 平米，經(jīng)營的早餐品種多樣，價(jià)廉物美。本著“陽光早餐為您帶來每天第一縷陽光”的宗旨，為了更好的提升我們的服務(wù)質(zhì)量，使您享用令人滿意、可口的早餐，本小店于 7 月 4 日至 6 日進(jìn)行關(guān)于早餐的一個(gè)問卷調(diào)查，希望能占用您的一些寶貴時(shí)間，望您 對本小店提出中肯的意見及建議 。您的意見對我們非常重要，謝謝您的參與。 請?jiān)谒x答案后的方格內(nèi)劃√ 1 您的性別 A 男□ B女□ 2 您的年齡 A 20— 30 歲 □ B 31— 40 歲 □ C 41— 50 歲 □ D 51— 60 歲 □ E 其他 □ 3 您的月收入 A 1000 元以下 □ B 1000— 20xx 元 □ C 20xx— 3000 元 □ D 3000 元以上 □ 4 您是否有吃早餐的習(xí)慣 A 天天吃□ B 偶爾吃□ C 一般不吃 □ 5 你從不吃早餐的原因 A 沒時(shí)間□ B吃膩了常吃幾種食品□ C 其他□ 6 你吃膩的幾種食品是 A 熱干面□ B 豆皮□ C 包子□ D 油炸面食□ E 雞蛋□ F 豆?jié){□ G 奶品飲料□ H 粥□ I 奶茶□ J 其他□ 7 您早餐在哪里獲得 A 家里□ B 早餐點(diǎn)□ C 其他□ 8 如果您選擇早餐點(diǎn)，您希望早餐 24 A 外帶 □ B 店里吃 □ 9 您上班的交通工具 A 公交□ B 地鐵□ C 私家車□ D 其他□ 10 您早餐的標(biāo)準(zhǔn) A 2 元以下□ B 23 元之間□ C 34 元之間 D 45 元之間□ E 5 元以上□ 11 請問您吃什么早餐 A 熱干面□ B 豆皮□ C 包子□ D 油炸面食□ E 雞蛋□ F 豆?jié){□ G 奶品飲料□ H 粥□ I 奶茶□ J 其他□ 12 請問目前您對自己吃的早餐滿意嗎？ A 很滿意□ B 滿意□ C 還好□ D 不滿意□ E 很不滿意□ F 其他□ 13 您不滿意的原因 A 質(zhì)量□ B 花樣□ C 價(jià)格□ D 其他□ 14 假如您有能力選擇自己選擇想吃的早餐，您會(huì)想吃什么？ A 熱干面□ B 豆皮□ C 包子□ D 油炸面食□ E 雞蛋□ F 豆?jié){□ G 奶品飲料□ H 粥□ I 奶茶□ J 其他□ 15 請問你吃早餐的目的為 A 補(bǔ)充養(yǎng)分，很重要□ B 只是為 了填飽肚子□ C 其他□ 16 您希望花費(fèi)多長時(shí)間來購買早餐 A 少于 3 分鐘□ B 34 分鐘□ C 45 分鐘□ D 56分鐘□ E 其他□ 17 您對早餐店的衛(wèi)生要求 A 要求衛(wèi)生條件很高□ B 要求衛(wèi)生條件一般□ C 對衛(wèi)生條件不是很介意□ D 其他□ 25 心得體會(huì) 項(xiàng)目策劃書的好壞，往往決定了項(xiàng)目的成敗。一個(gè)好的項(xiàng)目策劃的完成，不能由單個(gè)的個(gè)人來完成。 因?yàn)轫?xiàng)目 策劃 本身 涉及很 多 方面的專業(yè) 知識 ， 并非一個(gè)人能夠解決的，閉門造車 更 是行不通的 ， 只有 與成員同心協(xié)力才能完成！ 很高興有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和周蓉同學(xué)合作，共同努力完成了陽光早餐店的項(xiàng)目策劃書。在這個(gè)過程中，我們兩人一起收集相關(guān)的資料、信息，一起討論問題，相互學(xué)習(xí)，才有了今天的成果，心中不由產(chǎn)生了一種快樂的感覺。 我在 工作中體會(huì)最大的是： 1） 在 做 項(xiàng)目策劃書 之前必須未雨綢繆 ，明確項(xiàng)目策劃的目的，為什么要冒險(xiǎn)，花時(shí)間、精力、資金、資源在一個(gè)項(xiàng)目上； 對事情有一個(gè)總體的設(shè)計(jì)與規(guī)劃；必須使小組 中的成員 有一個(gè)共同的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行 。 剛開始我們 兩人就一起搜集相關(guān)的 數(shù)據(jù) ，在數(shù)據(jù)資料上保持一致， 等到總體設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)候 就比較容易 ，節(jié)省了 不少時(shí)間 。 2） 任何 項(xiàng)目 都存在一定的 風(fēng)險(xiǎn) ，只是風(fēng)險(xiǎn)大小不同。如果在項(xiàng)目初期準(zhǔn)備工作中 不小心 就 都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)過程的失敗 ， 那樣對資本的注入是很危險(xiǎn)的 。 因此我們對項(xiàng)目的調(diào)查很仔細(xì)，確定項(xiàng)目 所需多少資金 ，投入資金如何分配， 小店的經(jīng)營目標(biāo)， 對市場的競爭對手的優(yōu)缺點(diǎn)和市場份額做了詳細(xì)的調(diào)查， 確定了自己的優(yōu)勢所在， 根據(jù)小店特點(diǎn)制定了特色的市場營銷方案， 同時(shí)還進(jìn)行了詳細(xì)了財(cái)務(wù)預(yù)測和盈虧分析，預(yù)測了項(xiàng)目的收益。 3）團(tuán)隊(duì)成員之間要密切配合 。 這次我 和周蓉 在整個(gè)過程中都很協(xié)調(diào)的 ， 始終在愉快的氣氛中完成任務(wù)，對待工作非常認(rèn)真負(fù)責(zé) 。 4）做工作要踏實(shí) 。 一步一個(gè)腳印的走 ，不能 著急 ，這樣才能保證項(xiàng)目策劃書的質(zhì)量。 5）工作中 要虛心向同伴學(xué)習(xí)，一個(gè)人的智慧是有限的，只有發(fā)揮集體的智慧，才能創(chuàng)造出偉大的構(gòu)想。 我的 收獲： 加深了和周蓉的感情 ；在 項(xiàng)目寫作 中發(fā)現(xiàn)了自己思 維方式上的局限性；也改正了自己的許多缺點(diǎn)；加強(qiáng)了自己的團(tuán)隊(duì)意識 ， 增強(qiáng)了自己的溝通能力和語言表達(dá)能力 ， 很開心也很快樂 ， 收獲 帶來的成就感 就是好 ！