早餐店投資項目-資料下載頁
2025-03-04 15:24本頁面
【正文】 大。 六、綜合 SWOT分析 優(yōu)勢（ Strength） ?注重品牌形象的打造； ?早餐車的設(shè)計方便輕巧，易于服務(wù)范圍的拓展； ?相對于超市，產(chǎn)品營養(yǎng)健康，無防腐劑； ?相對于食堂，服務(wù)質(zhì)量高，供應(yīng)時間長； ?租金成本及人力成本低； ?多樣化經(jīng)營滿足差異化需求，更加人性化； ?強勢廣告策略提升知名度； 劣勢（ Weakness） ?經(jīng)營規(guī)模較小，抗風險能力弱； ?產(chǎn)品線不穩(wěn)定，取決于東門小吃攤點的供應(yīng)速度與質(zhì)量； ?主營業(yè)務(wù)為早餐，利潤空間有限； ?缺少店面，供應(yīng)穩(wěn)定性無法得到保證； 機會（ Opportunity） ?產(chǎn)品組合存在擴張機遇，更新?lián)Q代速度快； ?新的地理區(qū)域的擴張，考慮開設(shè)分餐點； ?與東門小商販既是競爭者又是合作者，吸引競爭對手的支持； ?先進媒介加速品牌形象拓展； 威脅（ Threats） ?行業(yè)進入門檻低，強勢競爭者的進入； ?供貨商的議價能力更強，壓縮利潤空間； ?消費者購買需求的下降及服務(wù)需求的提升； ?面臨較為嚴峻的替代品威脅； ?行業(yè)競爭激烈，產(chǎn)品與服務(wù)雙提升的壓力； ?新政策、新規(guī)則引起的成本增加； 小結(jié) ?分析角度上，財務(wù)分析和投資環(huán)境分析相結(jié)合； ?分析層面上，更注重微觀層面的分析； ?分析方法上，采用更加客觀的波特五力分析模型與 SWOT分析方法。 小結(jié) ?通過上述分析，從投資環(huán)境方面來看，早餐點項目面臨著嚴峻的考驗，如強勢競爭對手、生產(chǎn)線的穩(wěn)定性差、易受相關(guān)政策的影響、抗風險能力弱等。 同時，投資環(huán)境對財務(wù)分析具有重大影響，結(jié)合我們的 財務(wù)分析 ，該項目利潤空間極其有限。 因此，就投資環(huán)境來說，本項目不具有可行性。 謝謝大家！ 小組成員：周倚帆 唐翠艷 陳曉慧 陳思童 郭博塬 張毓倩
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