【導讀】性文件，特編制本指導書；米，可開發(fā)用地萬平米，地上可建建筑面積約萬平米；發(fā)生率控制在千分之三以內(nèi)。擾民和環(huán)境污染事項的發(fā)生。程優(yōu)良率90%以上，單位工程優(yōu)良率100%。通用職責組織開展本部門各項工作，并對最終結(jié)果負責；專業(yè)職責推動跟進土地上市交易工作，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略意圖；參與前期工作相關(guān)的設(shè)計評審、方案變更論證等工作，提出合理化建議；負責本公司對外關(guān)系的維護，了解政府政策，拓寬市場渠道；施工組織設(shè)計評審等。組織各專業(yè)擬定年度、月度計劃及監(jiān)督計劃的落實；負責小組內(nèi)部的績效考核工作；劃、項目年度時間節(jié)點計劃并報總部審批；解決方案，重大事項及時上報；上報總部審批，配合總部項目實施情況的抽查驗收；參與工程類投標單位資審核及招標工作；

　　

【正文】 時須留好書面記錄。 十一、 對監(jiān)理單位的管理及協(xié)調(diào)： 監(jiān)理單位總監(jiān)人選的審查：監(jiān)理合同簽訂前，應根據(jù)本指導書的要求，前期工程部應組織對投標監(jiān)理單位的總監(jiān)人選進行面試與答辯，如不能符合本項目要求的，投標單位應予以更換，確定中標單位后，符合要求的總監(jiān)人選應進入監(jiān)理合同。 監(jiān)理工程師進場資格審查：根據(jù)本指導書以及監(jiān)理合同的要求，項目應組織前期工程部對監(jiān)理單位派駐的各專業(yè)監(jiān)理工程師進行資格審查，同時可進行面試與答辯，對不符合要求的監(jiān)理工程師予以更換。 對于現(xiàn)場監(jiān)理工作的監(jiān)督與管理： ① 《監(jiān)理月報》：監(jiān)理單位應在每月 5 日上報上月的《監(jiān)理月報》，《監(jiān)理月報》內(nèi)容應包括當期的 工程進度，工程質(zhì)量，工程計量與工程款支付情況，現(xiàn)場勞動力配置，現(xiàn)場大型施工設(shè)備配置及使用安全維護情況（如塔吊），工程物資進場情況，現(xiàn)場施工安全、消防、文明施工情況，工程進度質(zhì)量問題原因分析及處理辦法，當月監(jiān)理工作統(tǒng)計，當月監(jiān)理工作小結(jié)，當月現(xiàn)場各類工程照片匯總等。前期工程部在收到《監(jiān)理月報》后 3 日內(nèi)，形成反饋意見，并填寫《監(jiān)理月報審核意見表》對監(jiān)理單位予以回復，監(jiān)理單位根據(jù)回復意見組織承供商進行整改，并將整改結(jié)果上報前期工程部。前期工程部在整個管理過程中應對監(jiān)理工作予以充分支持，必要時需與成本合約部協(xié)同處理 。 ② 監(jiān)理例會：監(jiān)理例會由監(jiān)理單位組織，應以周為單位進行召開。如有特殊情況可臨時組織專題會議對突發(fā)事件進行及時處理。監(jiān)理例會內(nèi)容應全面 涵蓋當期的工程進度，工程質(zhì)量，現(xiàn)場勞動力配置，現(xiàn)場大型施工設(shè)備配置及使用安全維護情況，工程物資進場情況，現(xiàn)場施工個環(huán)節(jié)工序報驗、檢查情況，現(xiàn)場施工安全、消防、文明施工情況，針對工程進度質(zhì)量問題進行原因分析并制定處理辦法。前期工程部各專業(yè)責任工程師均應參加監(jiān)理例會，了解、解決或反饋會議問題。監(jiān)理例會應形成書面會議紀要進行備檔。 ③ 現(xiàn)場問題的隨時反映及處理：前期工程部各專業(yè)責任工程師 應在施工全過程內(nèi)對監(jiān)理工作進行監(jiān)督，隨時監(jiān)控各工種各工序的報驗、驗收程序。對于各類物資進場的報驗，前期工程部專業(yè)責任工程師須逐項對待進場物資進行把關(guān)。過程監(jiān)督中出現(xiàn)的各類問題，各專業(yè)責任工程師應與專業(yè)監(jiān)理工程師加強溝通，必要時可上報工程經(jīng)理和總監(jiān)協(xié)商處理。 ④ 對于監(jiān)理單位工作失誤的處理：由于監(jiān)理單位某專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)管失誤造成的安全、質(zhì)量問題，根據(jù)問題性質(zhì)，常規(guī)問題由現(xiàn)場責任工程師與當事監(jiān)理工程師進行溝通、工程經(jīng)理與總監(jiān)進行溝通的形式進行指正；定性為安全、質(zhì)量事故的，由工程經(jīng)理與總監(jiān)溝通后，按事故級別各自上報 本單位上級部門，并對當事監(jiān)理工程師提出處理意見；對于造成重大事故或?qū)掖问д`的監(jiān)理工程師，在項目發(fā)展經(jīng)理與總監(jiān)溝通后，依據(jù)監(jiān)理合同對當事人采取批評、罰款、清退處理，同時應對監(jiān)理單位發(fā)函并備案。 與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與溝通：前期工程部應不定期組織與監(jiān)理單位駐現(xiàn)場監(jiān)理項目部全員進行交流，針對項目實施各階段中暴露的問題進行總結(jié)，充分聽取監(jiān)理單位的意見和建議。 十二、 質(zhì)量事故的評審、處置及報告： 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題， 開發(fā)商 現(xiàn)場 /質(zhì)檢責任工程師應立即通知監(jiān)理單位和施工單位，并要求 對 此部位停止施工； 由 開發(fā)商 現(xiàn)場質(zhì)檢責任工程師對質(zhì)量問題 進行評審，以決定如何處置（返工、返修、降級、讓步接收）； 對于判定為質(zhì)量事故的， 開發(fā)商 現(xiàn)場 /質(zhì)檢責任工程師應立即向 前期工程部經(jīng)理匯報，確定為一般質(zhì)量事故的，由 前期工程部 經(jīng)理組織相關(guān)單位（設(shè)計單位 /施工單位 /監(jiān)理單位）的進一步評審，并形成處置方案； 對于判定為重大質(zhì)量事故的，前期工程部經(jīng)理應立即向公司總部匯報，并組織相關(guān)單位（設(shè)計單位 /施工單位 /監(jiān)理單位）的進一步評審，并形成處置方案報公司總部批準。 十三、 質(zhì)量通病與防治： 要求施工單位提交的分項質(zhì)量通病防治措施 預計提交時 間 備注 基礎(chǔ)與基礎(chǔ)工程 沉降變形對上部建筑的影響 20xx 年 7 月 樁身質(zhì)量（地基處理強度）不符合要求 20xx 年 7 月 地下防水工程 防水混凝土結(jié)構(gòu)裂縫、滲水 20xx 年 7 月 柔性防水層空鼓、裂縫、滲漏水 20xx 年 7 月 水泥砂漿防水層 20xx 年 7 月 卷材防水層 20xx 年 7 月 砌體工程 砌體裂縫 20xx 年 7 月 砌筑砂漿飽滿度不符合規(guī)范要求 20xx 年 7 月 砌體標高、軸線等幾何偏差 20xx 年 7 月 混凝土結(jié)構(gòu)工程 混凝土結(jié)構(gòu)裂縫 20xx 年 7 月 混凝土保護層偏差 20xx 年 7 月 混凝土構(gòu)件的軸線、標高等幾何尺寸偏差 20xx 年 7 月 樓地面工程 樓水泥地面起砂、空鼓、裂縫 20xx 年 8 月 樓梯踏步陽角開裂或脫落、尺寸不統(tǒng)一 20xx 年 8 月 廚、衛(wèi)間樓地面滲漏水 20xx 年 8 月 底層地面滲漏水 20xx 年 8 月 裝飾裝修工程 外墻空鼓、開裂、滲漏 20xx年 10月 頂棚裂縫、脫落 20xx年 10月 門窗變形、滲漏、脫落 20xx年 10月 欄桿高度不夠、間距過大、連接固定不牢、耐久性差 20xx年 10月 玻璃安全度不夠 20xx年 10月 屋面工程 找平層起砂、起皮 20xx年 12月 屋面防水層滲漏 20xx年 12月 給排水及采暖工程 給排水及采暖管道系統(tǒng)滲漏 20xx年 12月 消防隱患 20xx年 12月 管道及支吊架銹蝕 20xx年 12月 衛(wèi)生器具不牢固和滲漏 20xx年 12月 排水系統(tǒng)水封破壞、排水不暢 20xx年 12月 保溫絕熱不嚴密，管道結(jié)露滴水 20xx年 12月 采暖效果差 20xx年 12月 電氣工程 防雷、等電位聯(lián)結(jié)不可靠接地故障保護不安全 20xx年 12月 電導管引起墻面、樓地面裂縫，電導管線槽及導線損壞 20xx年 12月 電氣產(chǎn)品無安全保證，電氣線路連接不可靠 20xx年 12月 照明系統(tǒng)未進行全負荷試驗 20xx年 12月 通風與排煙工程 風管系統(tǒng)泄漏、系統(tǒng)風量和風口風量偏差大 20xx年 12月 電梯工程 電梯導軌碼架和地坎焊接不飽滿 20xx年 12月 電控操作和功能安全保護不可靠 20xx年 12月 智能建筑工程 系統(tǒng)故障，接地保護不可靠 20xx年 12月 系統(tǒng)功能可靠性差，調(diào)試和檢驗偏差大 20xx年 12月 建筑節(jié)能 外墻外保溫裂縫、保溫效果差 20xx年 12月 外窗隔熱性能達不到要求 20xx年 12月 十四、 文明施工與 CI 形象策劃： 管理方面 責任單位 具體要求 文明施工策劃 共性要求 總承包單位 辦公區(qū)、堆放區(qū)、加工區(qū)等均封閉管理。 臨建 總承包單位 按業(yè)主和公司要求整潔、完好、美觀設(shè)置圍墻、大門、辦公室等臨建設(shè)施。 場容 總承包單位 道路、排水通暢，場地整潔、干凈，主要道路硬化。 衛(wèi)生 總承包單位 。 總承包單位 、灑水。 總承包單位 、排水溝及陰暗潮濕地帶，定期投藥、消毒，以防鼠害及傳染病發(fā)生。 CI 形象策劃 施工人員 總承包單位 遵守有關(guān)文明施工規(guī)定，統(tǒng)一著裝，胸前配戴證件，言行舉止文明、精神飽滿、服從指揮，有良好精神風貌。 材料、工具碼放 總承包單位 各種材料審批后方可進場。材料分類碼放，堆放整齊并掛標示牌。 機械設(shè)備 總承包單位 標記、編號明顯，周圍清潔。 車輛 總承包單位 按規(guī)定區(qū)域停放，專人指揮車輛出入，嚴禁場內(nèi)任意停車。 垃圾 總承包單位 零星建筑垃圾袋裝化，及時清運出現(xiàn)場；用密封式圈筒穩(wěn)妥下卸建筑物內(nèi)垃圾，嚴禁向外拋擲。 安全網(wǎng) 總承包單位 封閉嚴密整齊，定期清洗。 標識標牌 總承包單位 八牌二圖，字體清楚，工整美觀，豎好立正，丟失、損壞立即補齊。 十五、 申報獎項策劃： 擬申報工程獎項： （ 1） 工程質(zhì)量目標： 江蘇省“ 揚子杯 ” （ 2） 工程結(jié)構(gòu)目標： 鎮(zhèn)江市 優(yōu)質(zhì) 結(jié)構(gòu) 工程 （ 3） 文明 施工 目標： 江蘇省文明樣板工地、 鎮(zhèn)江市文明樣板工地 申報獎項創(chuàng)優(yōu)方案： 《鎮(zhèn)江新生村一號地塊 A1樓鎮(zhèn)江市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 創(chuàng)優(yōu)方案》； 《鎮(zhèn)江新生村一號地塊 A2樓 鎮(zhèn)江市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 創(chuàng)優(yōu)方案》； 《鎮(zhèn)江新生村一號地塊 A3樓 鎮(zhèn)江市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 創(chuàng)優(yōu)方案》； 《鎮(zhèn)江新生村一號地塊 A4樓鎮(zhèn)江市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 創(chuàng)優(yōu)方案》； 《鎮(zhèn)江新生村一號地塊 A5樓鎮(zhèn)江市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 創(chuàng)優(yōu)方案》； 《鎮(zhèn)江新生村一號地塊 A6樓鎮(zhèn)江市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 創(chuàng)優(yōu)方案》； 《鎮(zhèn)江新生村一號地塊 A22樓 江蘇省“ 揚子杯 ”優(yōu)質(zhì)工程 創(chuàng)優(yōu)方案》； 《鎮(zhèn)江新生村一號地塊 A25樓 鎮(zhèn)江市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 創(chuàng)優(yōu)方案》； 《鎮(zhèn)江新生村一號地塊 A26樓 鎮(zhèn)江市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 創(chuàng)優(yōu)方案》 前期工程部經(jīng)理牽頭，并負責指派 敖國棟 同志，予以各個方面支持。 十六、 其他內(nèi)容策劃： 結(jié)構(gòu)完成至六層后，組織工地對小業(yè)主定期開放，計劃每二個月開放一次； 結(jié)構(gòu)完成至十層后，計劃同鎮(zhèn)江市住建局聯(lián)合舉辦《鎮(zhèn)江中建 .大觀天下項目》工程質(zhì)量、文明施工觀摩現(xiàn)場會 附件： 工程分期分區(qū)圖 施工分區(qū)示意圖 施工現(xiàn)場平面策劃圖； 現(xiàn)場平面策劃圖 現(xiàn)場 CI布置和方案圖 項目工程質(zhì)量管理制度細則；（圖紙會審制度；施工交底制度；樣板先行制度；監(jiān)理旁站制度；工序控制制度；材料管理制度；聯(lián)合檢查制度） 1．項目經(jīng)理 序號 質(zhì) 量 職 責 1 是本工程質(zhì)量的第一責任人，對本工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導責任。 2 建立項目的工程質(zhì)量保證體系，并保證體系的正常運行。 3 保證國家、行業(yè)、地方及企業(yè)的工程質(zhì)量規(guī)章制度在項目實施得到完全的貫徹落 實。 4 貫徹落實公司質(zhì)量方針和各項質(zhì)量規(guī)定，確定工程質(zhì)量目標，主持編制項目的精品工程策劃書。 5 主持編制施工組織設(shè)計。 6 及時了解項目的工程質(zhì)量狀況，參加項目的工程質(zhì)量專題會議，支持項目分管質(zhì)量的總工程師和質(zhì)量安全經(jīng)理的工作。 2．項目總工程師 序號 質(zhì) 量 職 責 1 在項目經(jīng)理和公司技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，對項目的工程質(zhì)量負技術(shù)責任。 2 嚴格執(zhí)行國家工程質(zhì)量技術(shù)標準、規(guī)范的各項有關(guān)規(guī)定。 3 具體負責組織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計、專項施工方案或技術(shù)措施、精品工程策劃書、質(zhì)量檢驗計劃等，并及時上報公司有關(guān)部門和技術(shù)領(lǐng)導批準，從技術(shù)上對工程質(zhì)量給予可靠保證。 4 組織開展施組、方案交底工作，檢查施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量標準的落實情況。 5 領(lǐng)導與組織項目質(zhì)量保證體系的運行，通過加強全過程的質(zhì)量管理，確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 6 參加項目內(nèi)部質(zhì)量檢查工作。 7 組織工程各階段的質(zhì)量驗收工作。 8 參加工程質(zhì)量問題調(diào)查，分析技術(shù)原因，制定處理的技術(shù)方案及防范措施。 3．土建經(jīng)理 序號 質(zhì) 量 職 責 1 協(xié)助項目經(jīng)理進行工程質(zhì)量管理，對項目的工程質(zhì)量負直接管理責任。 2 組織區(qū)域責任工程師、專業(yè)質(zhì)量工程師認真貫徹執(zhí)行項目質(zhì)量計劃及精品策劃書，并定期進行監(jiān)督與檢查。 3 組織本工程質(zhì)量檢查，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題組織整改 4 組織工程質(zhì)量專題會議，及時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量狀況。 5 組織工程各階段的驗收工作。 4．質(zhì)量 總監(jiān) 序號 質(zhì) 量 職 責 1 負責項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項目的質(zhì)量計劃，對項目的工程質(zhì)量負監(jiān)督管理責任。 2 參加對施工作業(yè)班組的技術(shù)質(zhì)量交底，熟悉每個分部、分項工程的技術(shù)質(zhì)量標準。 3 每天對施工作業(yè)面的工程質(zhì)量進行檢查，及時糾正違章、違規(guī)操作，防止發(fā)生質(zhì) 量隱患或事故。 4 對各分部、分項工程的每一檢驗批進行實測實量，嚴格按國家工程質(zhì)量驗收標準組織內(nèi)部質(zhì)量驗收。 5 會同建設(shè)方、監(jiān)理方共同對每一檢驗批進行質(zhì)量驗收，并按質(zhì)量標準對每一檢驗批進行質(zhì)量評定。 6 發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在隱患，或經(jīng)檢查工程質(zhì)量不合格時，有權(quán)下達停工整改決定，并立即向上級領(lǐng)導報