【正文】 鎮(zhèn)江中建 .大觀天下 項目 項目工程質量策劃指導書 CSC/PO/001/A001 二〇一二年四月八 日 編制說明 編制目的： 為確保地產項目質量，為全面執(zhí)行《 項目 公司管理手冊》質量管理規(guī)定，并以此作為項目質量管理活動開展的綱領性文件，特編制本指導書； 編制時間： 20xx 年 7 月 編制部門： 前期工程部 批準： 一、 項目基本情況： 項目地點： 東臨 汝山路及谷陽路 ，南臨 恒運路 ，西臨 恒美嘉園 ，北臨 學府路 ； 項目類型： 住宅 amp。商業(yè)； 項目規(guī)模： 本項目有南、北兩大地塊組成，總用地面積 萬平米 ，可開發(fā)用地 萬平米 ，地上可建建筑面積約 萬平米 ； 項目質量監(jiān)督部門：本項目工程隸屬 鎮(zhèn)江 市（區(qū) /縣）質量監(jiān)督站管轄； 二、 質量目標的設定： 根據公司市場發(fā)展的總體部署，本項目 A22需達到 ： （ 1） 工程質量目標： 江蘇省“ 揚子杯 ” 、鎮(zhèn)江市“金山杯”優(yōu)質工程 。 （ 2） 工程結構目標： 鎮(zhèn)江市優(yōu)質結構工程 （ 3） 文明施工目標：確保江蘇省 文明樣板工地 （ 4） 安全目標：確保工程無重大傷亡事故，杜絕死亡事故，輕傷事故發(fā)生率控制在千分之三以內。 （ 5） 環(huán)境施工目標：確保環(huán)境達標，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，避免發(fā)生擾民和環(huán)境污染事項的發(fā)生。 A A A A A A A A A A1 A1A1 A1 A1 A1 A1 A A2 A27需達到 ： （ 1） 工程質量目標： 鎮(zhèn)江市“金山杯”優(yōu)質工程 。 （ 2） 工程結構目標： 鎮(zhèn)江市 優(yōu)質 結構 工程 （ 3） 文明施工目標：確保鎮(zhèn)江市文明樣板工地 （ 4） 安全目標：確保工程無重大傷亡事故，杜絕死亡事故，輕傷事故發(fā)生率控制在千分之三以內。 （ 5） 環(huán)境施工目標：確保環(huán)境達標，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，避免發(fā)生擾民和環(huán)境污染事項的發(fā)生。 A2 A2 A2 A2 A29需達到 ： （ 1） 工程質量目標：分項工程合格率 100%，優(yōu)良率 90%以上，分部工 程優(yōu)良率 90%以上，單位工程優(yōu)良率 100%。 （ 2） 工程結構目標：確保合格 （ 3） 文明 施工 目標：確保 鎮(zhèn)江市 文明 樣板 工地 ； （ 4） 安全目標：確保工程無重大傷亡事故，杜絕死亡事故，輕傷事故發(fā)生率控制在千分之三以內。 （ 5） 環(huán)境施工目標：確保環(huán)境達標，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，避免發(fā)生擾民和環(huán)境污染事項的發(fā)生。 三、 工程分期分區(qū)劃分設想：（詳見工程分期分區(qū)圖） 項目分期：本 工程分為三期進行： （ 1） 一期包括： A A A A A A2 A2 A26。 （ 2） 二期包括： A1 A1 A1 A1 A1 A1 AA2 A2 A2 A29 （ 3） 三期包括： A A A A A1 A23 根據總體施工安排，擬 將工程 劃分為 3 大施工區(qū)。 （詳見附錄一） 四、 設立項目質量管理架構： 質量管理組織架構 吳 國 棟總 指 揮張 守 國副 總 指 揮王 建 濤組 長張 文 貴副 組 長李 寶 杰副 組 長質 量 管 理 組桂 翔 、 陳 姜 生安 全 、 文 明 施 工 組林 濤內 業(yè) 、 計 劃 管 理 組敖 國 棟謝 生 兒葛 寶 鑫張 志 明臧 丹 軍符 德 明陳 喜 過徐 維曹 振 鐸李 國 瑞劉 濤許 代 智楊 明吳 愛 弟賀 廣 紅鄭 仲 冰王 鳳 玲質 量 管 理 組安 全 、 文 明 施 工 組內 業(yè) 、 計 劃 管 理 組 開發(fā)商 人員崗位配備計劃及各崗位責任確定： 工程總監(jiān) 通用職責 （ 1） 組織開展本部門各項工作，并對最終結果負責； （ 2） 組織本部門各項管理規(guī)范的擬定和完善并報總部相關部門審 核、審批； （ 3） 組織各部門擬定年度、月度計劃及監(jiān)督計劃的落實； （ 4） 按照公司的發(fā)展規(guī)劃和項目公司的要求管理部門員工，組織進行工作指導、監(jiān)督和培訓，負責工作的最終落實，并確保部門各項工作的順利 開 展； （ 5） 協(xié)調內外部合作方關系，保持工作開展順暢； （ 6） 負責部門內部的績效考核工作； （ 7） 完成公司交辦的其他工作。 專業(yè)職責 （ 1） 推動跟進土地上市交易工作，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略意圖； （ 2） 參與前期工作相關的設計評審、方案變更論證等工作，提出合 理化建議； （ 3） 組織開展項目報批報建工作； （ 4） 負責本公司對外關系的維護，了解政府政策，拓寬市場渠道； （ 5） 組織執(zhí)行公司項目運營及開發(fā)計劃管理規(guī)范，參與制訂項目公 司年度經營指標； （ 6） 組織項目公司運營評估，督促編制項目公司月報，分析計劃完 成情況并報總部審批，組織項目后評估并報總部審批； （ 7） 監(jiān)督執(zhí)行公司的工程技術質量標準，根據本公司特點細化相關 內容，組織解決重大施工技術問題； （ 8） 組織對項目施工的進度、質量、成本和安全文明等各項內容進 行檢查、監(jiān)督和落實跟進； （ 9） 組織參與招標采購，包括編寫施工組織類招標文件技術部分、 參與入圍單位資格審查、參與評標定標、參與合同談判等； （ 10） 組織項目開工前相關準備工作，包括組織接地和地權交接遺留問題處理、土地現(xiàn)狀調研、拆遷、臨建施工、三（七）通一平、施工組織設計評審等。 工程現(xiàn)場經理 通用職責 （ 1） 組織本小組執(zhí)行本部門的任務指標，并對工作的最終結果負責； （ 2） 組織本小組各項管理規(guī)范的擬定和完善并報本部門經理審核、審批； （ 3） 組織各專業(yè)擬定年度、月度計劃及監(jiān)督計劃的落實； （ 4） 按照公司的發(fā)展規(guī)劃和項目公司的要求管理部門員工，組織進行工作指導、監(jiān)督和培訓，負責工作的最終落實，并確保各項工作的順利開展； （ 5） 協(xié)調內外部合作方關系，保持工作開展順暢； （ 6） 負責小組內部的績效考核工作； （ 7） 完成公司交辦的其他工作。 專業(yè)職責 （ 1） 執(zhí)行公司項目運營及開發(fā)計劃管理規(guī)范，制訂項目總體開發(fā)進度計劃、項目年度時間節(jié)點計劃并報總部審批； （ 2） 編制項目運營策劃書并報總部審批； （ 3） 匯總項目支持和協(xié)調需求，組織協(xié)調，督促、調度各專業(yè)及部門形成解決方案，重大事項及時上報； （ 4） 配合總部工程標準化及現(xiàn)場管理標準化研究、產品質量及產品控制標準研究； （ 5） 參與項目設計階段成果評審，提供技術支持； （ 6） 制訂項目重大技術問題清單、單項重大技術方案指導書及技術方案并上報總部審批，配合總部項目實施情況的抽查驗收； （ 7） 參與工程類投標單位資審核及招標工作； （ 8） 負責項目開工前相關準備工作，包括負責接地和地權交接遺留問題處理、土地現(xiàn)狀調研、拆遷、臨建施工、三（七）通一平、施工組織設計評審等； （ 9） 負責現(xiàn)場管理與協(xié)調，執(zhí)行公司項目管理制度，組織建立完備的項目進度、質量、安全和文明施工管理記錄；負責組織或參與項目例會、監(jiān)理例會，溝通、協(xié)調施工過程中的現(xiàn)場問題，提出整改意見并監(jiān)督落實； （ 10） 負責現(xiàn)場的變更洽商、認量認價、進度款和結算申請的審核上報及責權內審批工作； （ 11） 負責協(xié)調項目周邊與工程建設相關的單位，對于出現(xiàn)的異常問題及時采取控制措施并上報。 土建工程師 通用責任 （ 1） 按照公司的要求和項目公司的情況，擬定本崗位的年度／月度計劃； （ 2） 按照公司的發(fā)展要求，擬定本崗位的管理政策及制度規(guī)范； （ 3） 負責貫徹執(zhí)行本部門及項目公司領導下達的各項工作任務； （ 4） 隨時向上級領導匯報本崗工作情況； （ 5） 協(xié)調內外部合作方關系，保持工作開展順暢； （ 6） 完成公司交辦的其他工作。 專業(yè)職責 （ 1） 協(xié)助辦理開工前準備工作，保證施工現(xiàn)場臨建的正常使用； （ 2） 參與工程監(jiān)理、本專業(yè)相關的分包的施工單位招投標，組織分包施工 單位進場，為工程的順利施工創(chuàng)造條件； （ 3） 審核本專業(yè)相關的施工圖紙，提出合理化建議； （ 4） 負責本專業(yè)相關工程施工組織設計、施工方案的評審； （ 5） 協(xié)助制訂項目總體實施計劃和方案，制定本專業(yè)相關的詳細施工計劃 和方案； （ 6） 協(xié)助協(xié)調各方面關系，確保工程的順利進行，負責本專業(yè)工程的施工 管理，包括安全文明、質量、計劃進度和成本目標的實現(xiàn)； （ 7） 負責審核施工中本專業(yè)相關的設計變更和工程洽商，并負責監(jiān)督落 實； （ 8） 參與項目例會、監(jiān)理例會，溝通、協(xié)調施工過程中的現(xiàn)場技術問題， 提出整改意見并監(jiān)督落實； （ 9） 負責本專業(yè)相關的工程分項工程驗收，參與項目內部驗收、竣工驗收、 物業(yè)移交及交付管理。 水暖工程師 通用責任 （ 1） 按照公司的要求和項目公司的情況，擬定本崗位的年度／月度計劃； （ 2） 按照公司的發(fā)展要求，擬定本崗位的管理政策及制度規(guī)范； （ 3） 負責貫徹執(zhí)行本部門及項目公司領導下達的各項工作任務； （ 4） 隨時向上級領導匯報本崗工作情況； （ 5） 協(xié)調內外部合作方關系，保持工作開展順暢； （ 6） 完成公司交辦的其他工作。 專業(yè)職責 （ 1） 協(xié)助辦理開工前準備工作，保證施工現(xiàn)場臨建的正常使用； （ 2） 參與工程監(jiān)理、本專業(yè)相關的分包的施工單位招投標，組織分包施工 單位進場，為工程的順利施工創(chuàng)造條件； （ 3） 審核本專業(yè)相關的施工圖紙，提出合理化建議； （ 4） 負責本專業(yè)相關工程施工組織設計、施工方案的評審； （ 5） 協(xié)助制訂項目總體實施計劃和方案，制定本專業(yè)相關的詳細施工計劃 和方案； （ 6） 協(xié)助協(xié)調各方面關系，確保工程的順利進行，負責本專業(yè)工程的施工 管理，包括安全文明、質量、計劃進度和成本目標的實現(xiàn)； （ 7） 負責審核施工中本專業(yè)相關的設計變更和工程洽商，并負責監(jiān)督落 實； （ 8） 參與項目例會、監(jiān)理例會，溝通、協(xié)調施工過程中的現(xiàn)場技術問題， 提出整改意見并監(jiān)督落實； （ 9） 負責本專業(yè)相關的工程分項工程驗收，參與項目內部驗收、竣工驗收、 物業(yè)移交及交付管理。 電氣工程師 通用責任 （ 1） 按照公司的要求和項目公司的情況，擬定本崗位的年度／月度計劃； （ 2） 按照公司的發(fā)展要求，擬定本崗位的管理政策及制度規(guī)范； （ 3） 負責貫徹執(zhí)行本部門及項目公司領導下達的各項工作任務； （ 4） 隨時向上級領導匯報本崗工作情況； （ 5） 協(xié)調內外部合作方關系，保持工作開展順暢； （ 6） 完成公司交辦的其他工作。 專業(yè)職責 （ 1） 協(xié)助辦理開工前準備工作，保證施工現(xiàn)場臨建的正常使用； （ 2） 參與工程監(jiān)理、本專業(yè)相關的分包的施工單位招投標，組織分包施工 單位進場，為工程的順利施工創(chuàng)造條件； （ 3） 審核本專業(yè)相關的施工圖紙，提出合理化建議； （ 4） 負責本專業(yè)相關工程施工組織設計、施工方案的評審； （ 5） 協(xié)助制訂項目總體實施計劃和方案，制定本專業(yè)相關的詳細施工計劃 和方案； （ 6） 協(xié)助協(xié)調各方面關系，確保工程的順利進行，負責本專業(yè)工程的施工 管理，包括安全文明、質量、計劃進度和成本目標的實現(xiàn)； （ 7） 負責審核施工中本專業(yè)相關的設計變更和工程洽商，并負責監(jiān)督落 實； （ 8） 參與項目例會、監(jiān)理例會，溝通、協(xié)調施工過程中的現(xiàn)場技術問題， 提出整改意見并監(jiān)督落實； （ 9） 負責本專業(yè)相關的工程分項工程驗收，參與項目內部驗收、竣工驗收、 物業(yè)移交及交付管理。 景觀工程師 通用責任 （ 1） 按照公司的要求和項目公司的情況，擬定本崗位的年度／月度計劃； （ 2） 按照公司的發(fā)展要求，擬定本崗位的管理政策及制度規(guī)范； （ 3） 負責貫徹執(zhí)行本部門及項目公司領導下達的各項工作任務； （ 4） 隨時向上級領導匯報本崗工作情況； （ 5） 協(xié)調內外部合作方關系，保持工作開展順暢； （ 6） 完成公司交辦的其他工作。 專業(yè)職責 （ 1） 協(xié)助辦理開工前準備工作，保證施工現(xiàn)場臨建的正常使用； （ 2） 參與工程監(jiān)理、本專業(yè)相關的分包的施工單位招投標，組織分包施工 單位進場，為工程的順利施工創(chuàng)造條件； （ 3） 審核本專業(yè)相關的施工圖紙，提出合理化建議