【正文】 對于提高企業(yè)經(jīng)濟效益努力推進油田的發(fā)展事業(yè)具有非常重要的意義 和諧企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展的保證 人與企業(yè)共同發(fā)展的和諧 競爭與合作雙贏的和諧以及法治、德治相輔相成的和諧是企業(yè)保持蓬勃生機的根本 “和諧”是企業(yè)保持永恒動力的核心支柱 只有實現(xiàn)又快又好的發(fā)展我們才能更好地促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展 才能形成更完善的分配關(guān)系和社會保障體系 才能創(chuàng)造更多就業(yè)機會才能不斷滿足廣大職工多方面的需求【關(guān)鍵詞】 和諧 文化 創(chuàng)新 堅持 論企業(yè)文化企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂 建設(shè)積極向上的和諧企業(yè)文化是提高企業(yè)整體素質(zhì)、增強企業(yè)核心競爭力的有效途徑 是推動企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展的不竭動力 對于提高企業(yè)經(jīng)濟效益努力推進油田的發(fā)展事業(yè)具有非常重要的意義一、和諧企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展的保證 企業(yè)作為經(jīng)營組織 要創(chuàng)造經(jīng) 濟效益追求日益增多的利潤這是企業(yè)的目標和價值所在在經(jīng)濟全球化和經(jīng)營信息化日趨加速的今天 企業(yè)間的競爭逐漸擴展到文化層次上企業(yè)文化成為滿足市場深層次需求和消費理念的重要保障 具有遠大戰(zhàn)略眼光的企業(yè)與整個社會越來越趨向“共生”關(guān)系 企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與社會各方面也不斷趨向要求更高的和諧發(fā)展 企業(yè)應(yīng)以效益優(yōu)先為最基本的價值取向 堅持統(tǒng)籌兼顧妥善解決各種經(jīng)濟社會矛盾 有效地應(yīng)對各種風險和挑戰(zhàn)實現(xiàn)企業(yè)自身持續(xù)有效和諧發(fā)展的根本目標 企業(yè)的發(fā)展既是生產(chǎn)力的發(fā)展 也是生產(chǎn)關(guān)系的發(fā)展兩者的落腳點都是人自身的發(fā)展 而要實現(xiàn)人自身的良性發(fā)展 最根本的基礎(chǔ)條件是和諧沒有一個良好、大氣的創(chuàng)業(yè)氛圍 國有企業(yè)這座龐大、復(fù)雜需多方配合、齊心協(xié)作才能正常運轉(zhuǎn)的機器 很難高速、高效、穩(wěn)定前進 在企業(yè)內(nèi)部干部之間、干群之間 都需要營造和諧工作氛圍 人與企業(yè)共同發(fā)展的和諧 競爭與合作雙贏的和諧以及法治、德治相輔相成的和諧是企業(yè)保持蓬勃生機的根本 “和諧”是企業(yè)保持永恒動力的核心支柱 構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化的基礎(chǔ)是和諧發(fā)展 發(fā)展才能創(chuàng)造更豐富的社會物質(zhì)財富 使職工生活水平不斷提高 社會生活更加和諧只有實現(xiàn)又快又好的發(fā)展我們才能更好地促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展 才能形成更完善的分配關(guān)系和社會保障體系 才能創(chuàng)造更多就業(yè)機會才能不斷滿足廣大職工多方面的需求近年來中原油田在廣大干部職工心中牢固樹立“一盤棋”的思想 倡導(dǎo)“三合、五同、五共” 積極培育個性鮮明、時代感強的“中原石油文化” 充分體現(xiàn)了和諧的基本原則有力地促進油田生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展二、以和諧企業(yè)文化構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的整體和諧 激發(fā)員工責任意識 企業(yè)切切實實把員工當作企業(yè)發(fā)展的最重要的資源 從管理制度、用人機制及激勵措施上全面提高員工的知識水平、工作技能和敬業(yè)精神 對待所有崗位的員工嚴格要求、一視同仁 真正體現(xiàn)制度面前人人平等 企業(yè)做到尊重員工、善待員工關(guān)心員工的生活福利和職業(yè)的生涯成長 隨著企業(yè)效益的增長全面提高員工的工作生活質(zhì)量包括工資福利、民主管理權(quán)利、進修培訓(xùn)機會、事業(yè)成長空間及家庭生活條件等 對那些甘于現(xiàn)狀、不思進取特別是缺乏敬業(yè)精神的員工 則必須綜合運用經(jīng)濟、制度、思想政治工作等多種手段 催其奮起實現(xiàn)“人盡其能才盡其用”的企業(yè)運作機制 形成爭創(chuàng)一流的企業(yè)理念 營造和諧的企業(yè)文化 人的全面發(fā)展靠文化企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展同樣離不開文化 企業(yè)應(yīng)該不斷豐富文化內(nèi)涵營造弘揚先進文化、做新時代中原石油人的濃厚氛圍 一是抓教育按照“分層次、按專題、系統(tǒng)抓、講實效”的思路 保持正確的文化建設(shè)導(dǎo)向大力加強職工科學文化素質(zhì)教育、思想道德教育 堅持用科學理論武裝職工隊伍 二是抓學習以“建成主業(yè)突出、核心競爭力強”的企業(yè)共同愿景確定團隊愿景、個人愿景 從而打造整個企業(yè)的“命運共同體” 三是抓素質(zhì)構(gòu)建企業(yè)文化的長效機制引入軍事管理的行為準則、組織紀律和考核手段 以軍隊的整齊劃一推進員工的行為養(yǎng)成使企業(yè)管理達到高度的統(tǒng)一 實現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展學習型組織是企業(yè)未來發(fā)展的趨勢 一個企業(yè)只有成為學習型組織的時候 才能保證有源源不斷的動力 才能具備快速應(yīng)變市場的能力才能充分發(fā)揮員工人力資本和知識資本的作用也才能實現(xiàn)企業(yè)滿意、員工滿意和社會滿意的最終目標 通過有效的激勵 使全體員工樹立“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效”的意識 培養(yǎng)堅持終身學習長盛不衰的學習毅力持續(xù)提高政治素質(zhì)、道德水平、知識程度和技能等級將分散在每個員工頭腦中的知識、信息和經(jīng)驗整合成巨大的力量推動企業(yè)的成功與發(fā)展三、以和諧企業(yè)文化推進企業(yè)外部的廣泛和諧 提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品這是企業(yè)的最基本職能也是企業(yè)存在的最大價值企業(yè)提供給市場的產(chǎn)品必須是高品質(zhì)的 能為用戶帶來更多功效同時企業(yè)還要為用戶（間接也是為整個社會）節(jié)省投資 這樣的企業(yè)才能以最少的資源消耗創(chuàng)造最大的價值國有大型企業(yè)以其具有的較之其它企業(yè)更為雄厚的資本優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和政治優(yōu)勢 完全能夠依靠持續(xù)的科技創(chuàng)新不斷降低生產(chǎn)成本 提供質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品并以此控制整個市場的大局 引導(dǎo)市場的健康成長 維護社會穩(wěn)定國家、企業(yè)和員工是企業(yè)利益格局中三個最基本的利益主體 在保證國家利益的同時 兼顧好企業(yè)和員工的利益對于企業(yè)構(gòu)建和諧的社會利益關(guān)系具有關(guān)鍵性作用 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心是企業(yè)與社會的自然和諧 國有大型企業(yè)擁有較多的國有資產(chǎn)國企的獨特性質(zhì)及其資產(chǎn)來源決定了它必須把社會效益或社會責任放到比其它類型企業(yè)更重要、更優(yōu)先的地位上國企在解決就業(yè)、支持公益事業(yè)、促進國家繁榮、保持社會穩(wěn)定等方面往往承擔了更多的職責 創(chuàng)造更多的無形資產(chǎn)國有大型企業(yè)較之其他企業(yè)承擔了更多的社會職責 但企業(yè)的本質(zhì)決定其也必須以贏利為目的不論是從國有大企業(yè)的自然屬性還是從其社會屬性來看 都應(yīng)該是在保證社會效益的前提下 竭盡全力創(chuàng)造更多利潤增值企業(yè)的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn) 因此國有大型企業(yè)必須瞄準世界先進企業(yè) 努力把自己做大做強做優(yōu) 樹立良好的外部形象 達到世界一流企業(yè)的標準實現(xiàn)與國際一流企業(yè)同臺競技的奮斗目標 為社會創(chuàng)造更多更好的無資產(chǎn)【參考文獻】[1] 邢以群 楊海鋒 《科學學與科學技術(shù)管理》 2001 第9期 [2] 黃津孚 《經(jīng)濟與管理研究》 2006 第2期[3] 張宏雷 李紫玥 袁文山 《商場現(xiàn)代化》 2008 第2期 [4] 徐瑞前 張泳 《現(xiàn)代管理科學》 2005 第6期 [5] 謝少華 《清華大學教育研究》 2003 第5期 [6] 牛建國 《經(jīng)濟師》 2004 第9期