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社會管理創(chuàng)新匯報材料-資料下載頁

2025-10-06 12:12本頁面
  

【正文】 東郊,南靠佛教圣地九華山,西與貴池接壤,北與銅陵相鄰。轄11個村,129個村民組,人口。黨員總數810名,設2個黨總支,19個黨支部。近年來,**鎮(zhèn)黨委、政府認真貫徹落實中央和省、市、縣委關于社會管理創(chuàng)新工作的文件講話精神,立足鎮(zhèn)情實際,學習借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的好做法、好經驗,高點謀劃“發(fā)展、穩(wěn)定、民生”三篇文章,有效破解了社會管理領域出現的新課題,取得了較為明顯的經濟和社會效益,推動了全鎮(zhèn)經濟社會的協(xié)調發(fā)展,財政收入從五年前的六百多萬元提高到去年的三千多萬元,今年有望突破四千萬元,農民人均純收入提高到去年的六千多元。鎮(zhèn)黨委被授予“全省五個好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委標兵”榮譽稱號。并得到了來我鎮(zhèn)指導視察工作的中央政1治局常委、政法委書記***和原司法部部長吳愛英等領導的充分肯定。下面,根據會議安排,現將我鎮(zhèn)的一些粗淺的做法向各位領導做一簡單匯報,不妥之處,敬請批評指正。一、做好惠民實事,強化社會管理工作基礎。近年來,鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立以人為本的執(zhí)政理念,堅持把改善和保障民生作為社會建設的根本目標,密切關注民生需求,著力解決民生問題,擴大公共服務,強化工作基礎。一是推進教育公平。不斷完善“以縣為主,鄉(xiāng)村為補充”的教育管理體制,嚴格落實鎮(zhèn)村干部包抓村小學教育工作責任制,兌現目標責任制考核與管理,進一步深化教育“三項制度”改革,不斷加大教育“硬件”建設力度,優(yōu)化教育資源布局,積極推進素質教育,高度重視青少年思想道德教育,關心留守兒童教育,努力推進農村義務教育均衡發(fā)展。幾年來,共改、擴建中學2所1734平方米,村小學9所5000平方米,發(fā)放教育“兩免一補”資金75萬元,小學入學率、畢業(yè)率、15周歲完成率、鞏固率分別達到100%、100%、100%%。二是保障基本醫(yī)療需求。加大新型農村合作醫(yī)療費的收繳力度,%以上。不斷加強農村衛(wèi)生服務網絡建設,逐步提高重大疾病防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處臵能力,全面改善醫(yī)療衛(wèi)生基本條件,新建衛(wèi)生院門診業(yè)務樓1棟1000平方米,新建村級衛(wèi)生室13處,鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員達到 28人,保障了農民群眾就醫(yī)用藥。三是推進計生優(yōu)質服務。建立健全統(tǒng)籌解決人口問題的長效機制,全面落實各項獎補政策,進一步穩(wěn)定低生育水平,不斷提高出生人口素質,全力維護和保障育齡人群的合法權益。落實計生優(yōu)惠政策,兌現獎勵資金達45萬元。四是加強農村社會保障制度。堅持從解決困難群眾最關心、最迫切的問題入手,進一步規(guī)范農村最低生活保障制度,逐步提高保障水平,不斷完善以農村五保戶供養(yǎng)、特困群眾生活救助、災民救助為重點的社會救助體系建設,全力保障弱勢群體生產、生活需要。,五保供養(yǎng)費98人14萬元,發(fā)放各類社會救助金85萬元。二、抓好典型帶動,創(chuàng)新社會管理模式。堅持以深化基層基礎工作為重點,以打造綜治維穩(wěn)平臺為抓手,以構建社會治安綜合治理長效機制為目標,在組織實施好社會矛盾聯(lián)調、治安問題聯(lián)治、邪教活動聯(lián)防、社會管理聯(lián)抓、便民實事聯(lián)辦、平安創(chuàng)建聯(lián)創(chuàng)的“六聯(lián)”長效機制基礎上,把培育社會管理工作典型作為提升全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新整體水平的有力舉措,按照“分類指導、重點突出、典型示范、整體推進”的工作思路,全力實施“典型帶動”戰(zhàn)略,提高全鎮(zhèn)社會管理水平。一是推行村組人口網格化管理。按照“因地制宜、便于聯(lián)系、便于服務”的原則,以自然村或相對集中居住區(qū)域為基礎,以50—100戶家庭為單元科學劃分管理網格(片),由村兩委班子成員擔任片長。在管理網格(片)內,以10—20戶家庭為單元,成立聯(lián)系服務小組,由村工作者、支部書記等擔任組長,并明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員每人聯(lián)系一個村,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部每人聯(lián)系1—2個管理片區(qū)、聯(lián)系3—5個服務小組,每月到片、組走訪不少于4次,入戶不少于10家?;拘纬闪恕耙豢ā⒁粰n、一報、一線”的“四個一”聯(lián)系服務群眾渠道,確保不落一戶、不漏一人,實現管理的扁平化、精細化、高效化和服務的全覆蓋、全天候、零距離。二是推行鎮(zhèn)村兩級綜治新平臺。我們抓住村級規(guī)模調整和公安“三基”工程建設契機,積極推進了村級綜治工作站和中心警務室(點)建設。全鎮(zhèn)建立了3個中心警務室、8個警務點和11個村級綜治工作站。目前,全鎮(zhèn)共有專職綜治協(xié)管員19名(其中保安員11名)、兼職11人。按照“四個延伸”的要求,在全鎮(zhèn)109個村民小組建立治安瞭望哨62個,在46家企業(yè)配備了治安信息員,選配了治安信息員108人,實行社會管理上的全覆蓋。三是拓展服務新領域。按照“便民、利民、為民”的工作原則,寓管理于服務之中,面向群眾提供“一站式”、“一條龍”服務,專門設立了為民服務中心,對群眾辦事來訪實行“一網通”辦理,并在村設臵了代理點和代辦員,代理代辦群眾申辦事項,大大縮短了辦事行程,提高了辦事效率,實現社會管理重心下移、社會服務觸角延伸,打造服務群眾的第一線平臺。四是形成民主監(jiān)督新機制。大力推行“黨務、權力、政務、村務”四公開模式,對涉及群眾利益的低保、涉農資金等各項惠民補助項目通過“一廊”、“2屏”、“一網”、“一信箱”等公開載體,實施陽光操作,把權力臵于有效的群眾監(jiān)督下,切實提高政府行政的公信度。五是推行群眾工作新方法。緊緊抓住“訪民情、聽民意、解民憂、惠民生”專題活動、群眾觀點主題教育以及五級書記大接訪三大活動開展的契機,堅持“三進三自三同”、“駐村蹲點調研”等做法,落實群眾工作“一會三制”、“群眾工作日”以及 “兩有兩評”活動,嚴格按照 “一個問題、一名領導、一套班子、一套方案、一包到底”要求,努力把問題解決在基層、解決在第一時間?;顒娱_展以來,共計走訪群眾231戶,了解問題128 個,解決問題115個 結對幫扶群眾35個。三、加強組織建設,延伸社會管理的工作觸角。一是加強基層組織建設。加強和創(chuàng)新社會管理重點在基層、難點在基層、關鍵在基層?;鶎狱h組織是加強和創(chuàng)新社會管理所依靠的最基本、最直接、最關鍵的力量。我們按照“五個好”的要求,切實加強以村黨支部書記為重點的村級班子建設。結合村兩委班子換屆,調整村干部十余人,選優(yōu)配強了村班子,為加強村級管理奠定了基礎。同時,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“黨員公開承諾”以及“作風建設年”活動,擴大基層民主,樹立了基層黨組織在農村社會管理的良好形象。二是抓好無職黨員設崗定責工作。以““黨小組+片組片格”服務模式,組建了21支黨員服務隊,要求服務隊每名黨員至少聯(lián)系5—10戶群眾,通過開展日訪和夜訪、約訪和回訪、定期訪和不定期訪等多種形式的走訪活動,組織矛盾糾紛排查活動,實施服務承諾制,抓好日常管理服務工作。三是充分利用社會組織資源。充分調動民間力量組織群眾,讓農村的經濟能人、致富能手、紅白喜事會長等充當農村社會管理的中堅力量,利用其在群眾當中的威信和影響力,化解農村各類矛盾,實現對農村社會的有效管理。
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