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期中考試質量分析會五篇-資料下載頁

2025-10-06 11:20本頁面
  

【正文】 絕不喜歡平時虛假繁榮,到了真正的考試再慘不忍睹,喜歡盡力去做,開心去做,對得起自己的內心最重要。說這些有些象自我標榜,但我相信大多數老師想法和我一樣的,只不過我說出來了而已。我們是人,擺脫不了靈魂的制約。再說課堂增加時間的可能性免談,能想辦法的就是課堂效率了。學生是主體,大家都會說,我更愿意這樣表述,教師是主持,學生是演員,如果有誰還處在自己是演員,學生是觀眾,那么可以肯定地說,方法錯了。課堂是學生學習的過程,盡量調動學生主動參與,而不是昏昏沉沉的聽。如果我是校長,我還真會堅持教師講課時間不能超過25分鐘之類的規(guī)定,可惜我永遠也成不了校長,所以只能說說而已。當然這25分鐘也不是絕對的,分配也很有技巧,大家應該不會誤解為老師一口氣講完吧,大家應該也沒見過主持人一口氣把所有的主持詞講完就走人的。還有那20分鐘的備課也不是簡單的,如何調動他們的參與因學科而異,設問、討論、競賽、反饋表演、做練習、做活動等等,如果沒有做好備課,是沒法很好地調動學生參與那20分鐘的學習的,如果學生傻傻地和我們對恃,那么還是讓我們口若懸河吧??傊?,我們一天擁有的教學時間是固定的,用得好等于成功,因此課還是好好準備,而且不妨考慮一下我的“少講”的建議。三、我看體育:前途是光明的,道路是曲折的林勇老師要我說說體育考試,那么我勉為其難地說一下。首先我很樂觀,樂觀有原因有以下幾方面:一是我們的體育老師有一個增加到3個,一個人負責兩個班,任務減為三分之一。二是體育不存在后進生,因為后進生一般體育都不差,體育過不了關的大多數是聽話喜靜的人,這些人容易大都脾氣溫和,推推就能動。當然我也不排斥個別情況特殊的,如果是這種情況,可以將名單上交給班主任協助。三是我們年段的班主任隊伍無可挑剔,倒不是說每個人都是工作狂之類的,但他們都是盡職而又彬彬有禮的人,這類人有兩個優(yōu)點:一是死要面子,不樂意拖人后腿,二是不會推脫,只好樂于助人,呵。體育老師盡管將困難提交給班主任,相信大家一定能合作愉快。一點個人體會,我家孩子絕對是小腦不發(fā)達的人,初三上的體育摸底考試中短跑9秒多,成績零分,中考短跑7秒6,體育總成績A,到了高中后,他的體育還是不時要補考,養(yǎng)中比較嚴,得補考到及格,否則拿不到學分,不能畢業(yè),所以不及格同學大都自己去練。這個例子說明中考體育實在不難,另,這種考完試后不及格跟蹤補考到及格的方法能不能借鑒。樂觀之余也擔憂。一個和尚挑水吃,二個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃,這絕不是貶低我們的體育老師,而是人之常情,從心里學上來講叫責任分擔效應。為了更好地完成工作,我想還是提前做好分工,具體該怎么做當然還是得體育老師們安排。從經驗來看,體育考試時間一般在四月份,請體育老師根據往年的經驗給出體育鍛煉的計劃。就說這些,歡迎指正。期中考試質量分析會發(fā)言稿3各位領導,老師們:大家好!一、關于高一年級前期工作高一年級前半學期以來的工作,可以用兩個詞來總結:井然有序,扎實有效。年級部的工作得到班主任積極配合,各班嚴抓新班級的紀律和習慣養(yǎng)成,高一的起始工作做得很好;備課組長對本學科的計劃周到,訓練有序,教學計劃落實情況較好;任課老師工作塌實、負責,高一的起始教學重視課本,重視基礎,抓得扎實;學生管理工作穩(wěn)定、有序,早晚自習遲到學生極少,對于嚴重違犯校紀校規(guī)的都給予紀律處分,學生就寢和衛(wèi)生狀況良好。二、做好分析反思工作高一年級工作的特點,具體表現在“四有”上:目標引領有條不紊;班級管理有板有眼;思想教育有的放矢;教師配合有目共睹。成績取得的關鍵在于八個字:不尚空談,真抓實干。關于半期考試的分析與反思,其主要目的是:希望我們的班級和老師,總結成績與經驗,查找問題與教訓,明確目標與對策。三、當前教學工作存在的主要問題半學期來,我們年級雖然取得了一些成績,但是與社會和學生家長對我們的要求還有較大差距。認真總結過去成就的同時,我們也要清醒的認識到當前教學工作存在的問題,主要表現在以下幾個方面:全體教師觀念需要進一步更新,教學方法需要進一步改進,教學的精細化程度需要進一步提高。少數教師拼搏奉獻的意識不強,少數教師工作主動性差。教師是與學生靈魂打交道的職業(yè),社會和家長對教師的要求遠遠高于其他職業(yè),特別是對我們二中教師要求更高。各種管理特別是學生管理還有待完善。工作欠深入、欠落實的現象依然存在;課堂教學管理不嚴,部分教師的課堂效益低下。四、對后半期工作的建議:進一步加強備課,落實教學常規(guī),控制難度,狠抓基礎,分層指導,分步到位,加強班級的科學管理,協調學科的均衡發(fā)展,對學生進行心理指導和學法指導,培養(yǎng)興趣,樹立信心,加強落實各項措施,要夯實基礎。也期待每位老師樹立責任意識、質量意識、效率意識,真做實干,把教學工作落實到每個細節(jié)。管理學生不僅僅是班主任的事,也是全體教師的事,特別是科任老師的事,管教管導。要求全體教師“關注班級管理、關注學生成長、關注學生習慣、關注學生學業(yè)?!弊尭咭粚W生愉快學習、學習愉快;讓學校或年級真正成為一個學生成長、受益的地方。各班要召開半期考試總結班會,激發(fā)同學們爭先創(chuàng)優(yōu)意識,掀起學習高潮。希望這次取得好成績的同學再接再厲,百尺竿頭更進一步,在期末考試中,再攀高峰;希望其他同學,以班上的進步的同學為榜樣,頑強拼搏,奮起直追,刻苦努力,爭創(chuàng)一流。只要我們按照開學初學校提出的落實教學常規(guī)的工作思路:以質量求生存,以規(guī)范創(chuàng)優(yōu)質,以創(chuàng)新樹特色,以發(fā)展強實力,就能夠開創(chuàng)高一年級教學工作新局面。
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