【總結(jié)】學(xué)習(xí)課程:生產(chǎn)問題分析與解決單選題1.流程改善有效性的標(biāo)準(zhǔn)()√A效率的改善B成本的減少C效率和效果的改善D效益的提高正確答案:C2.在PDCA循環(huán)的計(jì)劃階段,涉及四項(xiàng)工作內(nèi)容,有關(guān)其闡述錯(cuò)誤的是()√A分析現(xiàn)狀:通過現(xiàn)狀的分析,找出還存在的主要質(zhì)量問題,盡可能地以數(shù)字來說明B尋找原因:在所收集到的資料的基礎(chǔ)上,認(rèn)真
2025-06-25 02:13
【總結(jié)】企業(yè)知識(shí)管理考試得分100課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計(jì)劃??!窗體頂端單選題正確,第一步通常應(yīng)當(dāng)是與()會(huì)談。1.?A?首席執(zhí)行官2.?B?首席知識(shí)官3.?C?執(zhí)行委員會(huì)4.?D?基層員工正確:1.?
2025-06-22 19:54
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵(lì)下屬窗體頂端課后測(cè)試測(cè)試成績(jī):。恭喜您順利通過考試!單選題1.在工作中,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬進(jìn)行激勵(lì)的前提是:√A把握員工需要激勵(lì)時(shí)所發(fā)出的信號(hào)B做好對(duì)激勵(lì)增效的準(zhǔn)備C做好對(duì)懲戒失效的準(zhǔn)備D根據(jù)員工突出的表現(xiàn)正確答案:A2.下面選項(xiàng)中,不屬于馬斯洛需求層次理論的是:√A安全需要B歸屬與愛的需要C
2025-06-20 08:37
【總結(jié)】職責(zé)管理的方法窗體頂端課后測(cè)試測(cè)試成績(jī):。恭喜您順利通過考試!單選題1.下列不屬于職責(zé)確認(rèn)和界定環(huán)節(jié)的是:?√A??標(biāo)準(zhǔn)性界定B??關(guān)聯(lián)性界定C??逐項(xiàng)確認(rèn)、澄清D??約定性界定正確答案:?D2.對(duì)《職務(wù)說明書》的表述,錯(cuò)誤的是:?√
2025-06-20 08:45
【總結(jié)】單選題1.下列關(guān)于電話接聽基本禮節(jié),表述不正確的是:?√A??保持正確的姿勢(shì)B??復(fù)誦來電要點(diǎn)C??道謝后,隨即掛上電話D??保持悅耳的聲音和良好的表情正確答案:?C2.報(bào)出自己所在公司名稱和部門后,詢問對(duì)方的身份時(shí),最恰當(dāng)?shù)恼f法是:?√A?
2025-06-07 19:29
【總結(jié)】:情緒管理單選題1:激情的特點(diǎn)是強(qiáng)烈的沖動(dòng)性和:回答:正確1.A2.B3.C4.D無序性爆發(fā)性指向性敢為性2:一個(gè)人的情緒應(yīng)該表達(dá)而又沒有表達(dá)出來的狀況,稱之為:回答:正確1.A2.B3.C4.D負(fù)性情緒消極情緒價(jià)格障礙情緒便秘3:辨認(rèn)自身或他人壓力的關(guān)鍵是:回答:
2025-01-18 11:41
【總結(jié)】單選題1.以下哪項(xiàng)不屬于工作計(jì)劃執(zhí)行過程中需要注意的要點(diǎn)。√A勿想B勿拖C勿推D勿過正確答案:A2.關(guān)于PDCA循環(huán)法則的說法,以下錯(cuò)誤的是()。√A大環(huán)套小環(huán),小環(huán)保大環(huán),互相促進(jìn),推動(dòng)大循環(huán)B推動(dòng)PDCA循環(huán)的關(guān)鍵是“計(jì)劃”階段CPDCA循環(huán)是爬樓梯上升式的循環(huán),每轉(zhuǎn)動(dòng)一周就提高一步DPDCA是綜合性循環(huán)
2025-06-07 18:05
【總結(jié)】時(shí)代光華試題:區(qū)域市場(chǎng)管理動(dòng)作分解培訓(xùn)課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計(jì)劃!!考試得分87課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計(jì)劃?。〈绑w頂端單選題正確:1.?A?銷量大2.?B?所在城市終端一塌糊涂3.?C?八噸車專門往外放貨4.?D
2025-03-25 03:33
【總結(jié)】單選題1.以下不屬于抵押權(quán)的特征的是:?√A??物權(quán)性B??不可分性C??轉(zhuǎn)移性D??特定性正確答案:?C2.以下不屬于抵押權(quán)的從屬性特征的是:?×A??抵押權(quán)所擔(dān)保的債務(wù)無效時(shí),抵押權(quán)也不會(huì)發(fā)生效力B?
2025-06-07 19:47
【總結(jié)】第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡(jiǎn)介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們?cè)?jīng)專門做過一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個(gè)人首先定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),。試驗(yàn)結(jié)束后,把兩組的成績(jī)?nèi)拷y(tǒng)計(jì)出來進(jìn)行評(píng)比,結(jié)果發(fā)現(xiàn)規(guī)
2025-04-17 22:29
【總結(jié)】頂級(jí)1500G管理培訓(xùn)咨詢資料介紹1500G管理培訓(xùn)資料=2800元=1000元希捷1500G硬盤+1萬集管理培訓(xùn)視頻+380管理咨詢?nèi)纲Y料+SAP/ORCALE/用友ERP軟件等等QQ:910939029MSN:guanli1500g@Tel:13530130557套餐一:1500G=2800元套餐二:1000G=2000元套餐三:500G=1500元不包括
2025-04-12 07:11
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2025-01-18 11:12
【總結(jié)】第一講導(dǎo)言中國有三種企業(yè):國營企業(yè)(國有)、跨國公司(民營)、家族企業(yè)(民營)。前面二類企業(yè)因?yàn)椴皇煜?,所以無法學(xué)習(xí)和模仿,家族企業(yè)則是我們的研究對(duì)象。第二講家族企業(yè)的定義與評(píng)估一、家族企業(yè)的定義和特點(diǎn)1.家族企業(yè)的定義家族企業(yè)是指通過一個(gè)或幾個(gè)血緣關(guān)系清晰家族掌控的企業(yè)。中國實(shí)名注冊(cè)的有限和無限責(zé)任公司基本屬于此例。大陸99%
2025-06-22 15:53
【總結(jié)】第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡(jiǎn)介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們?cè)?jīng)專門做過一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個(gè)人首先定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),。試驗(yàn)結(jié)束后,把兩組的成績(jī)?nèi)拷y(tǒng)計(jì)出來進(jìn)行評(píng)比,結(jié)
【總結(jié)】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理(上)前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性工作,要做好這項(xiàng)工作,必須明確它的概念,全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時(shí),做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評(píng)等工作,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程;預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等。
2025-09-03 10:17