【正文】 2000元月均營Ⅲ額：285002月銷售數(shù)：950件日銷售數(shù)：32件盈利能力(月)營業(yè)額一成本 = 營業(yè)利潤2850024192=4308元年利潤：4308 X 12=51696元盈虧平衡點：盈虧平衡時：即為/ 總收入 = 總支出 = 總成本月總收入 = 月平均銷售量 X 均價 = 月總成本 此月平均銷售量就是月盈虧平衡點。月平均銷售量 = 月總成本／均價 此時，月總成本應(yīng)為不計待攤和折舊費的實際成本 既24192—1625— 417=22150元所以月平均銷售量=22150元／30元=738．3(件)投資回收期：投資回收期二投資總額屏168。閏=7．35萬元／(月營業(yè)額一月實際成本)= 7．35萬元／(28500—22150)元=73500／6350=11．6個月投資回收期=11．6個月（約12個月）(七)如何切入市場由于外灘地區(qū)尚屬于開發(fā)階段，采用捷足先登的方法快利用設(shè)計方面優(yōu)勢快速搶占市場，進入市場并無壁壘。相反，盡快接近顧客，引導(dǎo)顧客接受產(chǎn)品的設(shè)計理念的和內(nèi)涵，進一步了解顧客的喜好，為下一個設(shè)計方案提前做準備是當務(wù)之急。所以，如下措施很有必要：1)開業(yè)前期，通過發(fā)放宣傳彩頁，做大幅海報，吸引游客眼球。2)走訪各大旅行社和酒店介紹產(chǎn)品的同時介紹商店所在的景區(qū)，使旅行社的導(dǎo)游知道，某個景點有某個旅行用品店已經(jīng)開張，她的特色產(chǎn)品是什么。3)在來店的顧客中了解他們對產(chǎn)品的喜好程度以及他們對怎樣的產(chǎn)品更感興趣，以便了解哪些東西更能吸引顧客，為—廠一個設(shè)計做準備。4)根據(jù)顧客的要求對已售的禮品或紀念品進行包裝以方便游客攜帶。5）加強旅行社與企業(yè)的聯(lián)系，動員他們介紹和參加團購活動并與他們互動，再通過他們向其他旅行社或酒店擴散。(八)企業(yè)定位本行業(yè)所屬行業(yè)為新型都市旅游業(yè)。它適應(yīng)人們對美的向往也適應(yīng)人們生活水平提高后生活時尚化的要求。因此，本企業(yè)屬于朝陽行業(yè)中的高端市場。這是人們溫飽走向小康，從生存需求提高到精神需求的必然發(fā)展。有著廣闊的社會經(jīng)濟背景，前景看好。由于產(chǎn)品的精美設(shè)計和優(yōu)越的質(zhì)量以及規(guī)范的服務(wù)優(yōu)勢，不僅給客戶帶來了美的享受，而且客戶可以得到商業(yè)誠信和服務(wù)安全。巧妙的把上海美景、風土人情設(shè)計入紀念品中，并在包裝中注意到游客的攜帶方便，真正享受旅游帶給他們的快樂，顯示了企業(yè)特性，從而可以與其他禮品商區(qū)分開來，創(chuàng)立了品牌。基于以上的行業(yè)地位和企業(yè)特征，可以不必顧及同行業(yè)的其他品牌競爭，而應(yīng)該經(jīng)營到哪里挑戰(zhàn)到哪里。通過加盟連鎖，打造領(lǐng)頭羊的地位，從挑戰(zhàn)走向領(lǐng)導(dǎo)。這就是我店的競爭策略。但旅游不是日常生活必須品。它不會因為每日必須而產(chǎn)生消費，它必須要以新產(chǎn)品的不斷出新而求得快速發(fā)展。它的宗旨不斷推出新的設(shè)計，新產(chǎn)品與之相適應(yīng)，讓人們了解上海，喜歡上海。經(jīng)營中要著眼于關(guān)注上海的變化和游客的需求與變化不斷推陳出新，迎合顧客的需要。應(yīng)當充分利用自身優(yōu)勢，樹立專注、專業(yè)、專心、專精的理念做好經(jīng)營，最大限度地提高市場占有率，謀取最大的利潤。（九）經(jīng)營目標1)根據(jù)市場預(yù)測，開業(yè)后盡力完成日均銷售數(shù)達32件，年銷售量為11520件，營業(yè)額達34．2萬元。第一年基本做平，稍有贏余。著力企業(yè)能力的提高與發(fā)展，設(shè)計能力不斷提高，提高營業(yè)額，穩(wěn)定企業(yè)運作機制。2)第二年和第三年以發(fā)展為主，在三個方面盡力發(fā)展：發(fā)展散戶、發(fā)展團體客戶，發(fā)展旅游社優(yōu)惠業(yè)務(wù)?；谑袌稣加新噬械?，業(yè)務(wù)量的提升空間比較寬余。爭取有10％15％的業(yè)務(wù)量提升，既第二年日銷售量達3740件，年銷售量達1332014400件，年銷售額達39．93萬元~43．2萬元。第三年日均銷售量4144件，年銷售量達1490016000件，年營業(yè)額44．70萬元48萬元。除回收投資7．35萬元外，至2008年10月(第三年)可有22．32萬元的積累。13年經(jīng)營目標估算如下：年銷售 年營業(yè)額 年成本 年利潤2005/10—2006/9 11400 342000 24192*12=290309 516962006/10—2007/9 13860 415800 28292*12=33954 762962007/10—2008/9 15750 472500 31442*12=377304 95196（十）開業(yè)行動計劃2005年6月 參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，學習創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識技能，同時與某旅游用品廠進行洽談。2005年7月 7月初參加電腦培訓(xùn)，評估公司對本項目進行評估，選址。7月中下與某公司簽定定貨合同，支付定金，裝修門面。2005年8月 完成創(chuàng)業(yè)申辦，參加展會，以求得定單，并把自己設(shè)計圖樣樣式送單下廠制作。門店裝修完畢。2005年9月 做好宣傳工作，準備開業(yè)。2005年10月 正式開張，走訪酒店，旅行社，廣場推介，加強宣傳，是本月的主要任務(wù)。（十一）風險防范旅游用品服務(wù)業(yè)競爭激烈，存在風險，一定要提高質(zhì)量，創(chuàng)品牌特色。加強旅游用品的質(zhì)量檢測，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，不讓不合格產(chǎn)品銷售給顧客，嚴格維護商業(yè)信譽?！盃I銷策略”一定要建立在“創(chuàng)新”基礎(chǔ)上，摸清市場需求，抓住“回頭客”，避免企業(yè)滑坡。創(chuàng)業(yè)計劃制訂人：白紅云第四篇：旅游管理專業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書一、市場分析眾所周知，旅游產(chǎn)業(yè)是世界第一大產(chǎn)業(yè)。作為一項重要的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，旅游產(chǎn)業(yè)擁有其他產(chǎn)業(yè)無法比擬的優(yōu)勢和作用。旅游產(chǎn)業(yè)具有很強的關(guān)聯(lián)性，廣泛帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。理論界公認，現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)綜合性強、關(guān)聯(lián)度大、產(chǎn)業(yè)鏈長，已經(jīng)極大地突破了傳統(tǒng)旅游業(yè)的范圍，廣泛涉及并交叉滲透到許多相關(guān)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)中。據(jù)世界旅游組織（WTO）統(tǒng)計，旅游產(chǎn)業(yè)每收入1元。有力拉動消費需求。旅游消費是集食、住、行、游、購、娛于一體的綜合性消費活動，在社會總需求特別是居民消費需求中占有重要地位。旅游消費形式多種多樣，能夠滿足各種消費人群的需求，旅游產(chǎn)業(yè)“一業(yè)興”帶動“百業(yè)興”，進而使內(nèi)需成倍擴大。提供大量就業(yè)機會。在國民經(jīng)濟體系中，旅游產(chǎn)業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，就業(yè)成本低，就業(yè)方式靈活，對不同類型的勞動力都有較大的需求。據(jù)國外學者研究表明，旅游從業(yè)者每增加1人。進入新世紀以后，世界經(jīng)濟經(jīng)歷了一個新的上升周期。據(jù)國際貨幣基金組織（IMF）統(tǒng)計，2002年至2007年，%，%。經(jīng)濟全球化深入發(fā)展，科技革命加速推進，全球和區(qū)域合作方興未艾，國與國的相互依存日益緊密。特別是互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)快速普及，推動了全球生產(chǎn)要素大范圍流動，為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造了良好的外部環(huán)境。同時，旅游信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進，電子政務(wù)應(yīng)用逐步普及，豐富了旅游宣傳營銷的手段，提升了旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平。由于經(jīng)濟快速發(fā)展，各國充分發(fā)揮自身特色優(yōu)勢，加大資金投入力度，打造出一批精品旅游設(shè)施，賓館、飯店的旅游接待能力和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，為發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。就我國而言，2008年人均GDP已經(jīng)達到3000美元，北京、上海、深圳等城市超過1萬美元。居民收入的較快增長和國家國際影響力的提升，使我國國內(nèi)游、入境游與出境游蓬勃發(fā)展，國民旅游消費需求進入了持續(xù)高漲的旺盛期。從國內(nèi)旅游接待人次看，2004年至2009年，我國國內(nèi)旅游接待總?cè)舜螐?1億人次增長到19億人次，年均增速高達12%；，年均增速達19%，正逐步成為世界最大的國內(nèi)旅游市場。從入境游人次和外匯收入看，2004年至2009年，年均增長3%，我國已經(jīng)成為世界上繼法國、美國、西班牙之后第四大入境旅游接待國；旅游外匯收入從257億美元增長到397億美元，年均增長9%。從出境游人次看，2004年至2009年，我國出境旅游人數(shù)從2885萬人次增長到4766萬人次，年均增速達到11%，成為亞洲最大的出境旅游客源國。另據(jù)世界旅游業(yè)理事會2007年世界旅游衛(wèi)星賬戶統(tǒng)計核算，%，位居世界第四位。因此，我們認為旅游行業(yè)大有可為。二、我們的目標我們的目標是，在2012年成立旅行社進入市場，重點發(fā)展國內(nèi)游，營業(yè)額在200萬元以上，2013年達到500萬營業(yè)額，收回成本，2014年達到1000萬營業(yè)額，利潤率保持在30%50%。三、資金使用各種認證、許可證、商標：5萬元；公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：10萬元；房租水電費、人員工資（半年）：15萬元；參加展會、廣告費：10萬元；周轉(zhuǎn)資金：20萬元。合計：60萬元。四、行業(yè)現(xiàn)狀及前景（1）,和發(fā)達國家年平均3次的出游率相比,空間很大。（2）農(nóng)村居民人均旅游消費和城鎮(zhèn)居民人均消費相差4倍。我國的旅游文化演藝行業(yè)目前尚處于初級發(fā)展階段，行業(yè)發(fā)展不充分、集中度較低，旅游文化演藝節(jié)目數(shù)量較少，且大多數(shù)分散在不同的旅游城市，由各個公司分別單獨經(jīng)營。因此在競爭格局上，我國尚未出現(xiàn)具有規(guī)模效應(yīng)的企業(yè)，不存在全國范圍內(nèi)跨區(qū)域的競爭。但是，在一些旅游資源豐富的城市，也存在多臺表演形式和內(nèi)容相似的旅游文化演藝節(jié)目同時上演的情形，彼此間存在一定的競爭關(guān)系。在具體經(jīng)營方面，大部分旅游文化演藝節(jié)目的創(chuàng)作和演出主要是為了樹立當?shù)芈糜涡蜗?，?cè)重于對當?shù)芈糜钨Y源的宣傳和推廣，而較少關(guān)注成本管理、市場營銷等商業(yè)化手段的運用；或主要依附于著名的自然或人文景點而存在，采取免費演出或象征性收費的方式，在收入貢獻上處于從屬地位，尚未體現(xiàn)出旅游文化演藝高附加值的特點?？梢哉f旅游文化演藝行業(yè)目前發(fā)展尚不充分，行業(yè)集中度較低，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的盈利能力差異較大，商業(yè)運作和管理水平參差不齊。隨著行業(yè)未來競爭的加劇和市場化程度的逐步加深，具有區(qū)域品牌優(yōu)勢和較強競爭實力的企業(yè)將獲得快速對外擴張的良好機會。五、公司發(fā)展計劃（１）完善基礎(chǔ)建設(shè)，節(jié)目推陳出新（２）深化品牌形象，提升企業(yè)知名度（３）明確市場定位，創(chuàng)新營銷模式（４）科學規(guī)劃，確保財務(wù)穩(wěn)健運行（５）合理規(guī)劃，切實做好人才梯隊建設(shè)六、公司發(fā)展中可能遇到的風險因素１、自然因素和社會因素公司運營的風險２、經(jīng)濟周期影響的風險３、市場競爭風險４、募集資金投資項目實施的風險５、安全事故風險第五篇：旅游管理專業(yè)大學生創(chuàng)業(yè)壇計劃書旅游管理專業(yè)大學生創(chuàng)業(yè)論壇計劃書主辦：浙江工商大學旅游與城市管理學院旅游12B一． 活動背景隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提升，人們對于旅游和審美的情趣逐漸提高，我國的旅游業(yè)發(fā)展迅速，作為旅游管理專業(yè)的學生，我們應(yīng)該了解旅游業(yè)形勢、認清旅游行業(yè)現(xiàn)狀，為了方便同學們學習創(chuàng)業(yè)知識、提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，我協(xié)會策劃并開展此次“旅游管理專業(yè)大學生創(chuàng)業(yè)論壇”。本次大學生創(chuàng)業(yè)論壇活動的目的就是要“對外開放”。一是將我國知名旅游業(yè)專家引進高校，促進專家在校學生的溝通交流，給在校學生以后的自主發(fā)展以啟示作用，期間我們也會邀請校內(nèi)相關(guān)專家老師蒞臨現(xiàn)場給相關(guān)旅游行業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的意見與建議，校內(nèi)結(jié)合校外，理論聯(lián)系實際，使在校學生旅游行業(yè)的創(chuàng)業(yè)有一個更清楚的認識與了解，滿足在校學生的迫切需求。二． 目標設(shè)定。，創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。三． 活動對象旅游管理專業(yè)的大學生及對旅游行業(yè)創(chuàng)業(yè)有意向的大學生。四． 活動安排本次“旅游管理專業(yè)大學生創(chuàng)業(yè)論壇”，將誠邀外界旅游業(yè)專家，教授，誠邀校內(nèi)專家教授和相關(guān)負責人2~3名來為我們作專題指導(dǎo)。并與同學進行思想交流及經(jīng)驗?；顒臃譃樗膫€環(huán)節(jié)：，對創(chuàng)業(yè)策劃進行全校性宣傳。，心得，增強大學生創(chuàng)業(yè)意識。五． 日程安排上午活動流程：（這一期間在國際學術(shù)報告廳開展專題座談會）。、目的并介紹領(lǐng)導(dǎo)。（與此同時大屏幕用幻燈片的形式介紹），旅游專業(yè)大學生就業(yè)狀況進行講解，講述當今大學生創(chuàng)業(yè)必備素質(zhì),創(chuàng)業(yè)心理等創(chuàng)業(yè)類專業(yè)知識.。,指向,何種大學生才能滿足企業(yè)需求。：PPT對給出各種旅行社創(chuàng)業(yè)案例成功、失敗對比，請專業(yè)老師點評，同學提問。參與論壇的學生向臺上的嘉賓請教，嘉賓對學生的問題進行答疑。同學們有了疑問也可以有秩序的向嘉賓提出。同時主持人也可以向嘉賓提出不同側(cè)重點的問題。校外嘉賓回答的問題會更偏向于旅游行業(yè)創(chuàng)業(yè)實踐操作方面應(yīng)注意的事項，校內(nèi)嘉賓回答的問題則會偏向于旅游行業(yè)創(chuàng)業(yè)的理論方面的必備素質(zhì)。并再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，邀請他們上臺合影留念。下午活動的安排：，并合影留念。，教授，進行面對面創(chuàng)業(yè)心得，經(jīng)驗交流。六． 時間與地點安排：2012年12月1日（星期六）：浙江工商大學學術(shù)報告廳七． 職責分工：旅游12B班委參與策劃，由黨組織委員成立小組寫策劃書。，聯(lián)合其余各班委一起完成。、會場秩序維持由組織委員負責。注：。2．各項工作落實崗位責任制。“相對分工、絕對合作”原則。~5人應(yīng)急小組，應(yīng)付突然事件。八． 活動宣傳在學校論壇發(fā)出關(guān)于開展此次論壇的通知及活動介紹和意義，并讓版主置頂吸引感興趣的同學。在各寢室樓下海報張貼海報，并在各個食堂門口放置宣傳板。九． 經(jīng)費預(yù)算：67=42元：432=86元：752=150元：300=60元（氣球彩帶），*5=150元，邀請函39元，往返車費50元合計 752 元