【導(dǎo)讀】盈江昆鋼榕全水泥有限公司。20xxt/d新型干法熟料水泥生產(chǎn)線技改項(xiàng)目。云南建工第五建設(shè)有限公司503直管部。盈江水泥廠項(xiàng)目部

　　

【正文】 理：現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮應(yīng)急救援工作，為救援現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力的總調(diào)度。 物資設(shè)備部：保證所需物資、設(shè)備和供給。 財(cái)務(wù)部：資金支持。 安全員：組織本部門(mén)人員做好內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)及溝通。負(fù)責(zé)在事故發(fā)生后保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄（影像、文字等）。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) ①領(lǐng)導(dǎo)各單 位應(yīng)急小組的培訓(xùn)和演習(xí)工作，提高其應(yīng)變能力。 ②當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，負(fù)責(zé)救險(xiǎn)的人員、器材、車輛、通訊聯(lián)絡(luò)和組織指揮協(xié)調(diào)。 ③負(fù)責(zé)配備好各種應(yīng)急物資和消防器材、救生設(shè)備和其它應(yīng)急設(shè)備。 ④發(fā)生事故要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)組織指揮，控制事故的擴(kuò)大和連續(xù)發(fā)生，并迅速向上級(jí)機(jī)構(gòu)報(bào)告。 ⑤負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)、疏散、救助及通信聯(lián)絡(luò)。 ⑥組織應(yīng)急檢查，保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，對(duì)危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目應(yīng)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院取得聯(lián)系，做好救護(hù)準(zhǔn)備。 應(yīng)急救援資源儲(chǔ)備 24 資金儲(chǔ)備 有項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，項(xiàng)目 財(cái)務(wù)部門(mén)必須配備相應(yīng)的應(yīng)急救援備用金，以備緊急之用。 應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備（詳見(jiàn)下表）： 序號(hào) 名稱及數(shù)量 位置及保管人 1 簡(jiǎn)易擔(dān) 2 副 材料庫(kù)房 材料員 2 滅火器 4 個(gè) 材料庫(kù)房 材料員 3 安全帽 10 頂 材料庫(kù)房 材料員 4 擴(kuò)音喇 1 個(gè) 材料庫(kù)房 材料員 5 絕緣手套 4 副 材料庫(kù)房 材料員 6 安全帶 4 根 材料庫(kù)房 材料員 7 鐵鍬 4 把 材料庫(kù)房 材料員 8 電工鉗 2 把 電工班組 電工負(fù)責(zé)人 9 水桶 4 只 材料庫(kù)房 材料員 10 醫(yī)療箱 1 個(gè) 辦公室 辦公室主任 11 應(yīng)急救援車 1 輛 項(xiàng)目部 后勤辦主任 事故處理 ①事故報(bào)告程序 事故發(fā)生后，作業(yè)人員、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)逐級(jí)上報(bào)，并聯(lián)絡(luò)報(bào)警，組織急救。 ②事故報(bào)告 事故發(fā)生后應(yīng)逐級(jí)上報(bào)：一般為現(xiàn)場(chǎng)事故知情人員、作業(yè)隊(duì)、班組、安全 25 員、施工單位專職安全員。發(fā)生重大事故（包括人員死亡、重傷及財(cái)產(chǎn)損失等嚴(yán)重事故）時(shí)，應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并在 24 小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門(mén)作出書(shū)面報(bào)告。 ③現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處理 危險(xiǎn)性較大模板工程施工過(guò)程 中可能發(fā)生的事故主要有 :機(jī)具傷人、火災(zāi)事故、雷擊觸電事故、高溫中暑、中毒窒息、高空墜落、 坍塌、 落物傷人等事故。 坍塌應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處理 倒塌事故是模板及支架的主要危害 （ 1）立即通知組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)馬上到現(xiàn)場(chǎng)全程指揮救援工作，立即組織、調(diào)動(dòng)救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)救援工作，并立即向公司救援領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人匯報(bào)事故情況及需要公司支援的人力、物力。組員立即進(jìn)行搶救。 （ 2）人員疏散到 安全的地方，并做好安全警戒工作。各組員和現(xiàn)場(chǎng)其他的各人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受傷害、受困的人員、財(cái)物進(jìn)行搶救。人員有支架的構(gòu)件或其它物件壓住時(shí)，先對(duì) 支架進(jìn)行觀察，如需局部加固的，立即組織人員進(jìn)行加固后，方進(jìn)行相應(yīng)的搶救，防止搶險(xiǎn)過(guò)程中再次倒塌，造成進(jìn)一步的傷害。加固或觀察后，確認(rèn)沒(méi)有進(jìn)一步的危險(xiǎn)，立即組織人力、物力進(jìn)行搶救。 （ 3）現(xiàn)場(chǎng)保護(hù) 由具體的組員帶領(lǐng)警衛(wèi)人員在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域，用三色紡織布或掛有彩條的繩子圈圍起來(lái)，由警衛(wèi)人員旁站監(jiān)護(hù)，防止閑人進(jìn)入。 高空墜落 應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處理 （ 1） 疏散人群，保持良好的通風(fēng)，讓傷員減輕心理恐慌 。 （ 2）傷員被救后應(yīng)迅速 讓其平躺，盡量不要挪動(dòng)傷員，以免造成二次傷害。 26 （ 3） 觀察傷員 其呼吸 、心跳情況 ， 必要時(shí)可采取人工呼吸，心臟擠壓術(shù)。 （ 4） 撥打 120 急救電話，在此過(guò)程中有專人安撫傷員，減輕其恐懼情緒 。 火災(zāi)事故應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處理 （ 1） 及時(shí)報(bào)警，組織撲救。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，當(dāng)事人或周圍發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即撥打 119，并說(shuō)明火災(zāi)位置和簡(jiǎn)要情況。同時(shí)報(bào)告給值班人員和義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行撲救； （ 2） 集中力量控制火勢(shì)。根據(jù)就地情況，利用周圍消防設(shè)施對(duì)可燃物的性質(zhì)、數(shù)量、火勢(shì)、燃燒速度及范圍作出正確判斷，迅速進(jìn)行滅火； （ 3） 消滅飛火。組織人力密切監(jiān)視未燃盡飛火，防止造成新的火源； （ 4） 疏散物質(zhì)。安排人力物力 對(duì)沒(méi)被損壞的物品進(jìn)行疏散，減少損失，防止火勢(shì)蔓延； （ 5） 注意人身安全。在撲救過(guò)程中，防止自身及周圍人員的重新傷害； （ 6） 積極搶救被困人員。由熟悉情況的人員做向?qū)Вe極尋找失落遇難的人員； （ 7） 配合好消防人員，最終將火撲滅。 觸電事故應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處理 （ 1）立即切斷電源。用干燥的木棒、竹竿等絕緣工具將電線挑開(kāi)，放置適當(dāng)位置，以防再次觸電。 （ 2）傷員被救后應(yīng)迅速觀察其呼吸、心跳情況。必要時(shí)可采取人工呼吸，心臟擠壓術(shù)。 （ 3）在處理電擊時(shí)，還應(yīng)注意有無(wú)其他損傷而做相應(yīng)的處理。 （ 4） 局部點(diǎn)擊時(shí)，應(yīng)對(duì)傷員進(jìn)行早期清創(chuàng)處理，創(chuàng)面宜暴露，不宜包扎。由電擊而發(fā)生內(nèi)部組織壞死時(shí)，必須注射破傷風(fēng)抗菌素。 預(yù)案評(píng)估 事故處理結(jié)束后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施的全過(guò)程認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)， 27 完善預(yù)案中的不足和缺陷，為以后預(yù)案的更新、完善和改進(jìn)做準(zhǔn)備。 六 、 勞動(dòng)力計(jì)劃 （一）、 專職安全生產(chǎn)管理人員 ： 專職安全員： 1人 工長(zhǎng)： 4 人 （二 ） 、勞動(dòng)力配置計(jì)劃 工作崗位 工種 人數(shù) /班 人數(shù) /天 后臺(tái)放料及泵機(jī)工 混凝土工 1 2 前臺(tái)接熟料、運(yùn)輸、平倉(cāng)、振搗 混凝土工 6 12 吊鋼筋、鋼筋綁扎 鋼筋工 10 20 爬桿接長(zhǎng)、看千斤頂 模板工 7 14 開(kāi)油泵機(jī) 油泵工 2 4 電焊、機(jī)修、照明 電焊工、電工 1 2 內(nèi)外壁收光 瓦工 3 6 機(jī)動(dòng)工種 雜工 5 10 塔吊指揮 管理 1 2 28 平臺(tái)指揮 管理 1 2 平臺(tái)上檢查、驗(yàn)收、協(xié)調(diào) 管理 1 2 平臺(tái)下組織、協(xié)調(diào) 管理 1 2 專職安全生產(chǎn)管理 管理 1 2 合計(jì)： 40 80 七 、 計(jì)算書(shū)及相關(guān)圖紙 生料均化庫(kù) 是 為一 個(gè) 內(nèi)徑為 Φ18m，高 的筒 體 結(jié)構(gòu) ，按單筒計(jì)算千斤頂及爬桿數(shù)量。 根據(jù)中華 人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《滑動(dòng)模板工程技術(shù)規(guī)范GB5011320xx》計(jì)算。 A、平臺(tái)荷載計(jì)算： （ a）模板重量（按 ） Pa=(+) = （ b）操作平臺(tái)自重（按 ） Pb=(+ )= （ c）吊腳手架自重（按 ） Pc=(2+ 2 )= 故 P 靜 =Pa+Pb+Pc= B、施工荷載計(jì)算 平臺(tái)總面積 S=( )= 施工荷載（按 ） P 施 == 模板的磨擦阻力（按 ） 29 P 阻 =(+)= 故：平臺(tái)總荷載： P 總 =P 靜 +P 施 +P 阻 =420+285+234=939KN C、千斤頂數(shù)量確定（千斤頂單個(gè)承載力 30KN） ， 千斤頂 效 率按 取定 N=P總 /（ P） =939KN /30 KN /臺(tái) * =（臺(tái)） 根據(jù)提升架間距構(gòu)造要求 (~ 布置一榀 )， 千斤頂數(shù)量 = ，根據(jù)荷載計(jì)算所需千斤頂數(shù)量與構(gòu)造要求所需千斤頂數(shù)量比較，取大者， 故 按計(jì)算 實(shí)際布置 40 臺(tái)安全可靠。 D、支承桿數(shù)量確定：（ Ф48鋼管提空 ） 式中： [P]—— 鋼管承載力 a—— 安全系數(shù)取 。 則 N=939/()=28（根） 實(shí)際布置支承桿 40根，安全可靠。 E、液壓提升系統(tǒng)設(shè)計(jì) 滑?？偤奢d N=939KN 千斤頂總臺(tái)數(shù) 40 臺(tái) 千斤頂油缸總?cè)莘e V=43= 千斤頂活塞總面積 F=43= 千斤頂排油彈簧總壓力 P=343=129KN 千斤頂工作壓力 =8Mpa 所需齒輪泵工作壓力 A，工作效率 B= A=(N+P)/BF=(129+1021)/= 選用 YHJ36型液壓控制臺(tái)則可滿足技術(shù)參數(shù)。 30 工作壓力 =10Mpa,最高壓力 =12Mpa,流量 =56 升 /分 ,油箱容積 100 升 ,電動(dòng)機(jī)功率 油路系統(tǒng)采用二級(jí)分組并聯(lián)油路，油管選用高壓耐油橡膠管，一級(jí)油路管內(nèi)徑 Φ19，二級(jí)油路管內(nèi)徑 Φ8。 F、模板滑升速度計(jì)算 滑升速度按砼的出模強(qiáng)度計(jì)算 V= Hha/T V— 模板滑升速 m/h H— 模板高度 m（實(shí)用內(nèi)模高 ） h— 每個(gè)澆灌層厚度，取 a— 砼澆滿后，其表面到模板上口的距離，取 。 T— 砼達(dá)到出模強(qiáng)度 ，經(jīng)試 驗(yàn)或經(jīng)驗(yàn) 估 計(jì)為 6h。 故 V= 在考慮勞動(dòng)力即垂直運(yùn)輸方案時(shí)要滿足每 2 小時(shí) 25cm，即每滑升段 2小時(shí)完成（每天完成 ）。