【正文】 傾向，防止埋頭苦學(xué)、蠻學(xué)、為學(xué)而學(xué)，而要更多地掌握學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)技巧，學(xué)會(huì)如何學(xué)習(xí)。要拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，在增強(qiáng)自我完善能力上下功夫。針對(duì)組織工作特點(diǎn)，重點(diǎn)要開展學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)基層經(jīng)驗(yàn)、學(xué)先進(jìn)地區(qū)的活動(dòng)，系統(tǒng)掌握鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)，掌握政策要求和工作規(guī)律，提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)解決問題和駕馭全局的能力。同時(shí)要適應(yīng)時(shí)代的變化和自身發(fā)展的需要，按照干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的要求，拓寬組織學(xué)習(xí)領(lǐng)域，不斷學(xué)習(xí)、吸收和處理各種知識(shí)信息等，努力提高應(yīng)變和創(chuàng)新的能力，增強(qiáng)面向未來的發(fā)展能力和新形勢下搞好組織工作的能力。要完善學(xué)習(xí)保障機(jī)制，在注入持久力上下功夫。學(xué)習(xí)要持久、要深入、要出成果，關(guān)鍵在體制和機(jī)制。從我們組織部的制度建設(shè)來看，還是比較健全的，下一步主要是對(duì)原來的一些學(xué)習(xí)制度、陣地及學(xué)習(xí)載體進(jìn)行整合和規(guī)范，特別是要進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制，通過制度和機(jī)制的剛性約束，使平時(shí)想學(xué)習(xí)而覺得沒有時(shí)間學(xué)習(xí)的干部擠時(shí)間學(xué)，使那些平時(shí)想學(xué)習(xí)而又不知道怎樣學(xué)習(xí)的干部系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，使那些沒有理論和知識(shí)需求而懶得學(xué)習(xí)的干部懂得必須學(xué)習(xí)，使一部分認(rèn)為學(xué)過了自我感覺良好的干部認(rèn)識(shí)到自身的差距必須繼續(xù)學(xué)習(xí)，尤其使那些認(rèn)為不學(xué)習(xí)照樣工作的同志改變錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，形成講學(xué)習(xí)才能求發(fā)展的緊迫感，不學(xué)習(xí)就要補(bǔ)淘汰的危機(jī)感，使我們的所有干部學(xué)有動(dòng)力、學(xué)有壓力、學(xué)有成效。合起來－－保持和諧的合作風(fēng)范只有營造和諧穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和氛圍，我們的事業(yè)才能事半功倍。從一個(gè)單位來看，有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體，才能充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，使大家齊心協(xié)力做好工作；有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，才能使大家心情舒暢，放手大膽工作。相反，團(tuán)結(jié)搞不好，大家心情不愉快，工作就上不去；不僅工作上不去，還會(huì)出現(xiàn)勾心斗角，互下絆腳。如此，能力再強(qiáng)，本事再大也只能在這種氛圍中把“棱角”磨光，組織工作又怎么能做好。要樹立相互尊重的正氣。古人說：同船過渡，八百年所修。在一個(gè)單位共事，既是組織安排，也是一種緣份，更是一個(gè)機(jī)遇。君子和而不同，小人同而不和”。不同思想的交流、交鋒，是產(chǎn)生偉大思想的土壤，是團(tuán)結(jié)和諧的基礎(chǔ)。伏爾泰曾對(duì)不同意見的人說過一句名言：“我不同意你的觀點(diǎn)，但我要用生命和鮮血來捍衛(wèi)你發(fā)表這一觀點(diǎn)的權(quán)利?！薄盎ハ啻钆_(tái)好戲連臺(tái)，互相補(bǔ)臺(tái)都登臺(tái)，互相攪臺(tái)亂了臺(tái)，互相拆臺(tái)都 下臺(tái)。”每個(gè)組工干部都要有這種求同存異、顧全大局、遵守紀(jì)律的境界、風(fēng)格和品質(zhì)，主動(dòng)融入組工“大家庭”，分工不分家，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，幫忙不添亂，在工作上相互信任、相互理解、相互支持、相互尊重、相互體諒、相互提醒，消除猜忌心理。同事間相處應(yīng)多看自己的短處，多看別人的長處，相敬如賓，親如家人。這就是組工干部應(yīng)有的胸懷，每個(gè)組工干部有了這樣的包容性，才能產(chǎn)生出新的理念、新的文化、新的和諧、新的進(jìn)步。要?jiǎng)?chuàng)造相互關(guān)愛的人文環(huán)境。曾慶紅同志提出，組織部門要“用事業(yè)留人、用感情留人、用適當(dāng)?shù)拇隽羧恕?，不僅體現(xiàn)了對(duì)組工干部的關(guān)懷，而且表明了我們黨的事業(yè)的需要。一個(gè)沒有高素質(zhì)干部的部門，是一個(gè)毫無希望的甚至是貽誤黨的事業(yè)的部門；有了高素質(zhì)干部而不去珍惜、愛護(hù)和正確使用，則是更大的人才浪費(fèi)和對(duì)黨的事業(yè)的扼殺。黨的事業(yè)需要高素質(zhì)的干部，我們的時(shí)代呼喚高素質(zhì)的干部，尤其是組織戰(zhàn)線更需要高素質(zhì)的干部。一是要堅(jiān)持“事業(yè)激勵(lì)”，增強(qiáng)組織工作者的成就感和榮譽(yù)感。對(duì)那些長期默默無聞工作在組織戰(zhàn)線上的同志的模范事跡要注意總結(jié)宣傳，用身邊的典型人物來教育激勵(lì)組工干部。對(duì)那些工作政績突出、確有貢獻(xiàn)的組織工作者要予以適當(dāng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，條件成熟的要委以重任，使他們的辛勤勞動(dòng)能得到回報(bào)，形成靠干工作吃飯的正確用人導(dǎo)向。二是要堅(jiān)持“感情激勵(lì)”，滿足大家獲取人際認(rèn)同和尊重的需要。組織部門的領(lǐng)導(dǎo)不僅要做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大黨員的思想政治工作，而且要做好本單位干部職工的思想政治工作，要盡可能多與干部談心，交流思想，探討問題，溝通情況，理順情緒，及時(shí)把握干部的思想脈搏，定期分析研究思想狀況，加強(qiáng)教育，嚴(yán)格要求，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)和不足，及時(shí)提醒，善意批評(píng)，促其改正，這對(duì)干部來說，是最好的關(guān)心和愛護(hù)。三是要堅(jiān)持“待遇激勵(lì)”，積極為干部職工的學(xué)習(xí)、工作、生活和成長進(jìn)步創(chuàng)造條件。政治上要關(guān)心大家，善于發(fā)現(xiàn)干部的長處和特點(diǎn)，用人所長，積極培養(yǎng)，統(tǒng)籌考慮，用適其時(shí)，用適其位。對(duì)符合條件的同志，要主動(dòng)給他們考慮解決政治上的待遇；生活上要關(guān)心大家，在規(guī)定允許的范圍內(nèi)，本著實(shí)事求是、量力而行的原則，為組工干部辦實(shí)事，并主動(dòng)為他們解決生活中的實(shí)際困難，使其減少后顧之憂，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大組工干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使大家在各自工作崗位上都能有所創(chuàng)造，有所作為。要培養(yǎng)與人為善的積極心態(tài)。孟子曾經(jīng)說過：“君子莫大乎與人為善?！蹦切┛犊冻觥⒉磺蠡貓?bào)的人，往往容易獲得成功。首先，要學(xué)會(huì)寬容。寬容就是人與人之間相處時(shí)能充分的理解他人、體諒他人，為他人著想，擁有寬闊的胸懷。見同事遇到困難心里焦急，見同事比自己好了心里高興，把同事的失誤看成是自己的恥辱，把同事的進(jìn)步看成是自己的光榮，把嫉賢妒能等陰暗心態(tài)從思想深處清除干凈，把“為絕大多數(shù)人謀利益”作為奮斗目標(biāo)。其次，要勇于面對(duì)過錯(cuò)。人非圣賢，孰能無過？人有過錯(cuò)不足為怪，關(guān)鍵在于正確地認(rèn)識(shí)它，找出原因改正它。不要違背事實(shí)，避重就輕，文過飾非，更不能諉過于人，那樣會(huì)失去朋友，也會(huì)失去組織的信任。再次，要坦然面對(duì)落差。有的人往往糾葛于與同事基礎(chǔ)差不多，甚至某些方面優(yōu)于同事的過去，面對(duì)同事的進(jìn)步、提拔，心里不平衡。這實(shí)際是不正確的，因?yàn)檫^去水平相當(dāng)或某些方面你比同事好一點(diǎn)，不代表現(xiàn)在。應(yīng)當(dāng)一方面看到同事的努力和提高，另一方面要清楚不同時(shí)期組織上使用干部要根據(jù)實(shí)際有所側(cè)重，即使同事某些方面不及你，但優(yōu)于你的地方正是目前需要的，那就要保持健康心態(tài)，加強(qiáng)配合，優(yōu)勢互補(bǔ)共同提高。活起來－－營造和諧的寬松環(huán)境樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，都離不開激發(fā)活力這個(gè)主題。一個(gè)單位如果都是上班來，下班走，公事公辦，同志間缺乏感情交流，互相不了解，工作必然死氣沉沉，怎么能有創(chuàng)造性？生動(dòng)活潑才能產(chǎn)生親和力、凝聚力、創(chuàng)造力，才能充分發(fā)揮大家的聰明才智，搞好單位的工作。要讓思想活躍起來。要善于創(chuàng)造和諧的民主氣氛，鼓勵(lì)新思想、新見解、提倡不同意見間的交流和爭論，特別要鼓勵(lì)緊密聯(lián)系實(shí)際的理論性思維和站在全局高度對(duì)局部問題的深刻剖析，注重在顧全大局中溝通，在求同存異中協(xié)調(diào)，在凝聚合力中前進(jìn)。這樣不僅有利于解決現(xiàn)實(shí)問題，提高工作水平，而且能促使人才迅速成長，隊(duì)伍的整體素質(zhì)很快提高。要讓生活活潑起來。平等、融洽的文化氣氛，充分順暢的人際溝通，體現(xiàn)了“以人為本”的組工文化，使組工干部的發(fā)展及榮譽(yù)與組織息息相關(guān)。實(shí)踐證明，組織部機(jī)關(guān)干部經(jīng)常開展一些健康有益的業(yè)余文化活動(dòng)，不僅可以使組工干部八小時(shí)之外的業(yè)余生活更加充實(shí)，而且可以提高他們的藝術(shù)修養(yǎng)和審美觀念。更重要的是這些活動(dòng)增強(qiáng)了部機(jī)關(guān)干部的凝聚力，對(duì)加強(qiáng)組工干部與人民群眾的溝通、形成良好的社會(huì)風(fēng)氣、教育和引導(dǎo)廣大人民群眾都有很大的好處。要讓身體活動(dòng)起來。由于組織部門繁重的工作任務(wù)和特殊的工作性質(zhì)，使組織部門嚴(yán)肅有余而活潑不足，一些組工干部長期超負(fù)荷工作，健康狀況不佳。為此，我們應(yīng)盡可能多地組織、引導(dǎo)大家參加適應(yīng)適合各自體力和興趣愛好的運(yùn)動(dòng)，這不僅能強(qiáng)壯身體，也能振奮精神，增強(qiáng)機(jī)關(guān)生機(jī)和活力，提高工作效率，是一項(xiàng)十分必要的工作?？傊?，要努力營造使大家心情舒暢，快樂工作、快樂學(xué)習(xí)、快樂生活的良好環(huán)境，讓大家安居樂業(yè)，使每個(gè)人都能切身感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)，使每個(gè)人的潛能都得到充分發(fā)揮。