關(guān)于加班的管理規(guī)定-資料下載頁
2025-10-05 23:15本頁面
【正文】 班申請(qǐng)單》，寫明加班時(shí)間、地點(diǎn)、事由、工作量，部門經(jīng)理簽署審核意見，PMC復(fù)核。加班部門需在當(dāng)天下午16：30之前將加班申請(qǐng)單交至PMC審核，次日下午16：30前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到人力資源部，收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間。（三）加班免除與時(shí)限控制公司所有員工按公司規(guī)定在國(guó)家法定節(jié)假日（元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、十一）繼續(xù)工作均算加班。下列行為不享受加班補(bǔ)貼：⑴無論是工作日、公休日或是節(jié)假日加班，員工均需如實(shí)打卡（上、下班），記錄上下班時(shí)間。人力資源核算加班工資時(shí)，需將員工的加班打卡記錄與實(shí)際加班情況統(tǒng)計(jì)核對(duì)。核對(duì)發(fā)現(xiàn)沒有加班打卡記錄或與加班打卡記錄不一致的行為；⑵不辦加班審批手續(xù)和未經(jīng)批準(zhǔn)擅自加班的行為；下列人員（除國(guó)家法定節(jié)假日以外）原則上不享受加班補(bǔ)貼：⑴公司規(guī)定的中高層管理人員；⑵實(shí)行計(jì)件工資的人員；加班時(shí)限控制員工加班白班一般每日不超過3小時(shí)，白班最遲不超過22點(diǎn)。（四）加班的檢查三人以上加班要有主管或組長(zhǎng)督查，十人以上由部門經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人督查，加班完成后部門經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理要核對(duì)工作量，相符后簽字，不符要相應(yīng)扣減加班時(shí)間，嚴(yán)重的取消加班。（五）加班調(diào)休與補(bǔ)貼支付加班調(diào)休⑴員工加班后各部門首先安排調(diào)休，員工也可要求優(yōu)先給予同等時(shí)間的調(diào)休，所在部門經(jīng)理須盡量在適當(dāng)時(shí)間安排員工調(diào)休。⑵員工有權(quán)要求將加班時(shí)間累積到一起調(diào)休，但調(diào)休時(shí)間最長(zhǎng)原則上不得超過一周。具體調(diào)休時(shí)間由員工所在部門經(jīng)理安排。加班補(bǔ)貼⑴確因工作任務(wù)繁忙不能調(diào)休的，按《勞動(dòng)法》規(guī)定支付加班補(bǔ)貼。除法定休假節(jié)日以外的其他加班，按照調(diào)休優(yōu)先的原則，車間員工當(dāng)月無法安排調(diào)休的，計(jì)算加班費(fèi)。（六）罰則因工作需要而被指派加班時(shí)，無特殊理由推諉者，按曠工情節(jié)論處。加班期間消極怠工，在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者，取消加班補(bǔ)償，并視情節(jié)輕重懲處。為獲取加班補(bǔ)償，采用不正當(dāng)手段（如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等）取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí)，取消加班補(bǔ)償，處以500元以上罰款，直至辭退。在監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)虛報(bào)加班的，按照500％的加班補(bǔ)貼扣罰，其中50％由負(fù)責(zé)監(jiān)督審核的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)，50％由申請(qǐng)加班的人員承擔(dān)，并根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處分。在監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)本屬正常工作時(shí)間完成的工作任務(wù)卻安排加班的，按照200%的加班補(bǔ)貼扣罰，其中50％由審核領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)，50％由申請(qǐng)加班的人員承擔(dān)。在監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)加班人員、頻次、時(shí)間安排不合理，公司責(zé)令有關(guān)部門限期改正，并對(duì)主要責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。三、附則（一）本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂；（二）本制度自發(fā)布之日起，同內(nèi)容規(guī)定自行廢止；如有與公司其它規(guī)定相抵觸的，則以本制度為準(zhǔn)
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