高效績(jī)效人士五項(xiàng)行動(dòng)管理心得-資料下載頁(yè)
2025-10-05 05:06本頁(yè)面
【正文】 ，一流的執(zhí)行力。由此可見(jiàn)，執(zhí)行到位是多么重要的事，不管有多大的目標(biāo)，多完美的計(jì)劃，沒(méi)人執(zhí)行，那就是空想。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行，應(yīng)該由制度來(lái)保證，檢驗(yàn)是重要的手段，實(shí)行每日?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì)、主管每日抽查、審核的制度，能夠保證執(zhí)行的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)每日工作的問(wèn)題，及時(shí)的與團(tuán)隊(duì)成員溝通解決，讓行動(dòng)行之有效。要想在職場(chǎng)上成功，要想讓生活變的美好，必須讓自己高效起來(lái)，一天高效1%，一年就會(huì)高效365%。我相信自己必將能實(shí)現(xiàn)自己的理想??！第五篇：高效人士五項(xiàng)管理李踐 著本文由ltl810827貢獻(xiàn)doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。李踐中文名稱：高效人士五項(xiàng)管理 中文名稱 別名：行動(dòng)日志 別名 發(fā)行時(shí)間：2008 年 05 月 06 日 發(fā)行時(shí)間 地區(qū)：大陸 地區(qū) 語(yǔ)言：普通話 語(yǔ)言 簡(jiǎn)介： 簡(jiǎn)介高效人士五項(xiàng)管理第二集已補(bǔ)齊！本次更新為最終版，已經(jīng)進(jìn)行兩種效果的壓縮，包括原版提供三種 版本的下載選擇，文件越小清晰度越低，反之越高，請(qǐng)斟酌選擇下載。繼《砍掉成本》《績(jī)效飛輪》之后，李踐推出又一實(shí)戰(zhàn)實(shí)效實(shí)用工具！行動(dòng)日志— —高效人士的五項(xiàng)自我管理 李踐原創(chuàng)，15 年企業(yè)驗(yàn)證，超過(guò) 20 萬(wàn)人使用，100%的實(shí)效?！缎袆?dòng)日志》 也經(jīng)過(guò)時(shí)間和實(shí)踐的考驗(yàn)，被證明非常實(shí)效。目前已經(jīng)有超過(guò) 20 萬(wàn)人、1 萬(wàn)多家企業(yè)正在使用《行動(dòng)日志》，把它作為必備物品，天天檢視，年年使用，作 為自我管理和企業(yè)管理的重要工具。本片《行動(dòng)日志—高效人士的五項(xiàng)自我管理》，李踐先生將用生動(dòng)簡(jiǎn)單的語(yǔ)言，教會(huì)我們使用管理工具，高效行動(dòng)。本片主講人知名企業(yè)家 李踐 總裁 1992 年白手起家，創(chuàng)辦“風(fēng)馳傳媒”，運(yùn)用一系列贏利工具，短短 8 年的時(shí)間，企 業(yè)資產(chǎn)增長(zhǎng) 1500 倍，股東投資回報(bào)率高達(dá) 292 倍，是中國(guó)最賺錢(qián)的廣告公司之一，培養(yǎng)出 77 位總經(jīng)理，產(chǎn)生了 56 位百萬(wàn)富翁。2000 年，華人首富李嘉誠(chéng)用 億元收購(gòu)風(fēng)馳傳媒，2003 年 12 月委任李踐為 TOM 戶外傳媒集團(tuán)總裁。集團(tuán)現(xiàn)有 16 家企業(yè)，在李踐的領(lǐng)導(dǎo)下，2004 年利潤(rùn)比上一 增加 118%。當(dāng)年排名中國(guó)廣告業(yè) 10 萬(wàn)家公司前 3 強(qiáng)，目前是中國(guó)最有影響力的戶外 傳媒集團(tuán)。《行動(dòng)日志—高效人士的五項(xiàng)自我管理》內(nèi)容簡(jiǎn)介：一、《行動(dòng)日志》來(lái)源和驗(yàn)證效果二、為什么說(shuō)《行動(dòng)日志》是高效人士的自我管理工具三、《行動(dòng)日志》的具體使用方法（一）如何管理心態(tài) 3+3 心態(tài)管理：三大作風(fēng)和三大準(zhǔn)則（二）如何設(shè)定目標(biāo)平衡人生的六大目標(biāo)目標(biāo)制定的五項(xiàng)原則案例示范：一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)副總的目標(biāo)體系表 設(shè)定人生終極目標(biāo)、遠(yuǎn)期目標(biāo)、中期目標(biāo)和近期目標(biāo)； 將平衡人生的六大目標(biāo)分解到本； 目標(biāo)細(xì)化到月的具體方法和措施； 月度目標(biāo)再如何分解到周，每周目標(biāo)怎樣規(guī)劃； 每周目標(biāo)落實(shí)到天，如何確保每日完成；（三）如何高效管理時(shí)間生命規(guī)劃，要事第一 分清優(yōu)先順序，分清輕重緩急； 如何運(yùn)用 ABC 法則，抓住重點(diǎn)；每日管理，任務(wù)清單，檢查追蹤，日清日新杜絕拖延，條理整潔，馬上行動(dòng)，充分授權(quán)（四）如何有效學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)力決定未來(lái)將學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣 每日閱讀，每日進(jìn)步，每日反省，每日改進(jìn)； 每天進(jìn)步 1%，一年進(jìn)步 365%（五）如何持續(xù)行動(dòng)人為什么不行動(dòng)，激發(fā)行動(dòng)的六大步驟怎樣將《行動(dòng)日志》堅(jiān)持到底 培訓(xùn)引導(dǎo)，制度推行； 兩會(huì)制度晨會(huì)、夕會(huì)； 監(jiān)督檢查。四、常見(jiàn)的 17 個(gè)問(wèn)題行動(dòng)日志適合哪些人使用？普通員工怎樣規(guī)劃自己的人生藍(lán)圖？計(jì)劃好的目標(biāo)總是被臨時(shí)的事情乾擾怎么辦？行動(dòng)日志總是不夠?qū)懺趺崔k？忙了一天重要的事情卻沒(méi)有完成，如何解決？什么事情都記入日志，如何保護(hù)我的隱私？如何讓行動(dòng)日志在團(tuán)隊(duì)里面廣泛使用？我要求員工用日志，他們好像不大情愿，障礙在哪里？我知道行動(dòng)日志非常好，但自己總是不能堅(jiān)持使用怎么辦？使用一段時(shí)間后，有些員工在內(nèi)容上走形式怎么辦？1重復(fù)性工作如生產(chǎn)線工人、門(mén)店?duì)I業(yè)員等如何使用日志？1核算周期比較長(zhǎng)的工作，如項(xiàng)目人員如何使用行動(dòng)日志？1我的員工遍布全國(guó)，如何普及和檢查他們使用行動(dòng)日志？1是否有行動(dòng)日志的說(shuō)明書(shū)或者參考模板？1如何監(jiān)督和檢查行動(dòng)日志在企業(yè)有有效執(zhí)行？1可否到你企業(yè)參觀學(xué)習(xí)晨會(huì)和夕會(huì)？1是否有行動(dòng)日志的相關(guān)管理制度和流程可以參考？[免責(zé)聲明]該下載內(nèi)容僅限于個(gè)人測(cè)試學(xué)習(xí)之用，不得用于商業(yè)用途，并且請(qǐng)?jiān)谙?載后 24 小時(shí)內(nèi)刪除。版權(quán)歸原作者所有，如果你喜歡，請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)正版。共享?xiàng)l件：電信 ADSL 2M 帶寬 速度較慢請(qǐng)大家分流
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