!大海無痕-hr案例出走的高管回來了-資料下載頁
2024-10-14 04:43本頁面
【正文】 是我的明天。不，我的明天很可能還不如老田，他畢竟是跟老板一起創(chuàng)業(yè)的元老，手上好歹還握點(diǎn)兒公司的股份。而我，雖然來仁痛6年了，雖然經(jīng)歷了仁通發(fā)展過程中最艱難的階段，雖然我把仁通當(dāng)成自己的家，但歸根到底，還是個打工的。說心里話，如果有一天公司像打發(fā)老田那樣打發(fā)我，我可不敢像他這么熱騰的，咱沒那個底氣。對于這次組織架構(gòu)和人事調(diào)整，我也有看法。事實(shí)上，我對傅總的用人制度一直就有看法。我理解公司現(xiàn)階段急需輸入大量新鮮血液，我自己當(dāng)初也是被當(dāng)作新鮮血液補(bǔ)充進(jìn)來的。但縱然長江后浪推前浪，也并不意味著前浪就得死在沙灘上呀。有時，我真想斗膽問傅總：“你光說我們這些人的知識結(jié)構(gòu)跟不上時代了，可你給過我們提高的機(jī)會嗎？”畢竟，我們這批人跟老田他們還不一樣，我們都才四十左右，都是大學(xué)本科畢業(yè)生，有學(xué)習(xí)要求和學(xué)習(xí)能力。我曾拿著報(bào)紙上的培訓(xùn)廣告找過傅總無數(shù)次，問他能不能在資金和時間上給予支持，但是每次都無果而終。他總有一款理由等著你，他會不屑地抖動著那張報(bào)紙說：“這些培訓(xùn)都是賺鈔票的，沒什么真材實(shí)料?！彼麜现^皮說：“阿勇啊，你又不是不知道，公司現(xiàn)在缺人缺的厲害，一個蘿卜兩個坑都安排不過來，你走不開啊?！彼麜墒忠粩偅骸鞍パ?，公司最近搞經(jīng)營發(fā)展都沒錢，哪還有錢去培訓(xùn)，再等等吧，等以后送你去讀個好的——EMBA！”最后，他可能也是煩了，干脆從書架上抽出兩本書遞給我：“現(xiàn)在都講?干中學(xué)?，不一定非要坐在教室里。拿回去讀讀，韓欣馨推薦的——《誰動了我的奶酪》，還有《把信帶給加西亞》。”來仁通6年了，日復(fù)一日，兢兢業(yè)業(yè)地工作，我有一種油被榨干水被榨完的感覺。傅總經(jīng)常畫大餅，邀你共同憧憬美好的明天，但畫得次數(shù)多了，那些大餅看著就像個零蛋了。這也罷，讓我最感到?jīng)鰪匦姆蔚?，是他的厚此薄彼。從這次人事調(diào)整就可以看出：新來的人都被安排到了有發(fā)展前景的部門，而且還是關(guān)鍵崗位，什么戰(zhàn)略客戶銷售總監(jiān)、物流發(fā)展總監(jiān)、電子商務(wù)經(jīng)理、多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)理；而老人們多被遣散到車管部和行政部。我雖然還是負(fù)責(zé)倉儲部，但他們給我換了個副手。這個副手新招進(jìn)來才兩個月，原來在香港人的物流公司里做倉儲管理，會講粵語、英語和普通話。韓欣馨的用意，不言自明。聽說他的年薪是20萬。若真是那樣，我可不服。憑什么他一個“副的”拿的薪水比我還高？大家干同樣的活兒，我給公司做貢獻(xiàn)的時間比他長，對公司的感情比他深，拿的錢卻比他少，這公平嗎？現(xiàn)在在公司里，感到不平衡的人不只我一個。也是，憑什么真正搞物流操作的人都在倉庫里累得一身臭汗，在機(jī)場碼頭的提貨處給海關(guān)的大爺們陪笑臉，新招來的人卻在寫字樓里衣著光鮮地晃來晃去？我雖不像老田那么抵觸新人，但我的確不怎么喜歡他們。這些家伙太狂了，仗著“出身”好——大學(xué)一畢業(yè)就進(jìn)了外資企業(yè)，處處標(biāo)榜自己個人能力了得就算是社會精英，那也不能到處指手畫腳。外資企業(yè)有系統(tǒng)和機(jī)制做保障，他們碰到的困難不會比我們多，解決辦法倒可能是我們的好幾倍。他們張口閉口的都是“規(guī)范”，仿佛除了外企，別的地方都是一片混沌。那個韓欣馨在設(shè)計(jì)她那套方案前，來找我了解過情況，聽我介紹倉儲部的崗位薪酬時，眉頭擰得根苔條麻花，一口一個：“太不規(guī)范了，太混亂了，怎么一個叉車工的工資定那么高？”她懂什么？在一個倉庫里，最牛的不一定是倉庫經(jīng)理，更不是什么物流的設(shè)計(jì)者，就是個小小的開叉車的，他要是給你磨洋工，再好的流程也得完蛋。再說了，這些叉車工哪個不是有來路的。我本人并不反對改革，但我反對新人對前人做過的一切都不加尊重、妄加評議。仁通如果真的像她韓欣馨說的那么混亂，能走到今天嗎？好，她韓欣馨不是能嗎？出走了20多天的老田回來了，我倒要看看她的能耐。她不是愛拿制度說事嗎？員工曠工3天就要被開除。開除老田，她敢嗎？
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