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正文內(nèi)容

黃山市緣恒物業(yè)管理有限公司整改通知書-資料下載頁(yè)

2024-10-14 04:30本頁(yè)面
  

【正文】 得在燈頭內(nèi)并頭,須用丁字接法并用膠布包好。⑸臨時(shí)線必須放在地面上的部分,應(yīng)加以可靠的保護(hù)。如用膠皮線橡套電纜,則應(yīng)在過路處 設(shè)硬質(zhì)的套管保護(hù)。管口要裝護(hù)圈,以防割破電纜。⑹安裝完畢的臨時(shí)線,使用單位不得擅自改動(dòng)。⑺臨地線與設(shè)備、水管、熱水管、與道路交叉處不低于6米。⑻移動(dòng)照明、潮濕環(huán)境、地下通道線路必須使用安全電壓,不聽勸阻者停止供電。⑼電焊作業(yè)必須由合格焊工進(jìn)行,作業(yè)前檢查周圍是否有可燃物,配備滅火器材。作業(yè)完成 仔細(xì)檢查是否遺留火種,確定無(wú)熱源后方可離開現(xiàn)場(chǎng)。六、工程部員工考勤制度工程部實(shí)行24小時(shí)兩班輪流制,確保南昌華南城園區(qū)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)行。每周6天工作制,實(shí)行輪休制度。遵守公司上下班打卡制度。接班人如因故遲到,當(dāng)班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,待接班人員到崗后方可辦理交班手續(xù)。如上一班的值班情況未交待清楚,記錄不規(guī)范,可拒絕接班。在當(dāng)班期間未處理完的工作任務(wù),應(yīng)繼續(xù)完成或移交(協(xié)助)下一班人員。值班人員嚴(yán)禁帶閑雜人員進(jìn)入工作區(qū)域,并對(duì)運(yùn)作程序和各項(xiàng)資料進(jìn)行保密。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī),將視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。第四章、工程部考核細(xì)則服從工作安排,按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。①不服從安排一次扣2分; ②未按時(shí)完成任務(wù)扣1分; ③完成任務(wù)質(zhì)量不好一次扣2分; ④未按作業(yè)程序工作一次扣1分。尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,杜絕一切不利于集體的行為及言論出現(xiàn)。①不尊重領(lǐng)導(dǎo)者一次扣3分; ②同事間吵架者雙方一次扣2分; ③有不利于公司的行為者一次扣2分; ④有不利于公司言論者一次扣2分。按公司的要求著裝,保證良好儀表、儀容,體現(xiàn)第一亞太物業(yè)的 精神風(fēng)貌。①未按要求著裝者一次扣1分; ②留胡須、長(zhǎng)發(fā)、帶耳環(huán)者一次扣1分; ③化濃妝、留長(zhǎng)指甲者一次扣1分; ④工服不干凈、整潔者一次扣1分; ⑤工作時(shí)有不雅行為舉止者一次扣1分。規(guī)范運(yùn)用公司規(guī)定的“三種”語(yǔ)言,即形體語(yǔ)言、情緒語(yǔ)言和表達(dá) 語(yǔ)言。①服務(wù)時(shí)行為不規(guī)范者一次扣1分; ②服務(wù)表情冷淡者一次扣1分; ③語(yǔ)言生硬、不禮貌者一次扣1分; ④對(duì)顧客不尊重者一次扣2分; ⑤未按規(guī)定程序服務(wù)者一次扣1分。積極參加公司各種培訓(xùn),努力加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)培養(yǎng),自覺鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)不斷提高服務(wù)質(zhì)量。樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的工作理念。①不認(rèn)真接受培訓(xùn)者一次扣1分; ②未參加培訓(xùn)者一次扣2分; ③受到顧客公證投拆者一次扣3分; ④與顧客發(fā)生口角者一次扣5分;⑤就職期間取得學(xué)歷證書或技術(shù)證書者一次加5分。愛護(hù)公司榮譽(yù),樹立整體觀念。①未制止有損公司行為者一次扣1分; ②給他人工作造成障礙者一次扣1分; ③影響公司整體工作步驟者一次扣2分。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法規(guī)條例,嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度、爭(zhēng)當(dāng)愛 崗敬業(yè)的優(yōu)秀職員。①不認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī)而有工作偏差者一次扣1分; ②不熟悉公司制度而有工作偏差者一次扣1分; ③違反制度、違反法規(guī)者一次扣3分; ④崗位職責(zé)者不明確一次扣2分。堅(jiān)守工作崗位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保持嚴(yán)肅有序的工作氛圍。發(fā)揚(yáng) 艱苦奮斗的工作精神,培養(yǎng)厲行節(jié)約的良好習(xí)慣。①上班打瞌睡、哼小曲者一次扣2分; ②擅自離開崗位者一次扣1分; ③工作場(chǎng)合不嚴(yán)肅者一次扣1分; ④作風(fēng)渙散、拈輕怕重者一次扣1分; ⑤浪費(fèi)財(cái)物、無(wú)節(jié)約意識(shí)者一次扣1分。積極交流工作經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)溝通工作疑難問題,及時(shí)匯報(bào)工作狀況。①由于缺少溝通而拖拉工作者一次扣2分; ②未及時(shí)匯報(bào)工作疑難者一次扣1分; ③未及時(shí)溝通而造成不良后果者扣3分。加強(qiáng)安全防范意識(shí),及時(shí)排除一切不安全隱患,確保服務(wù)區(qū)域的 人員及財(cái)物的安全。①未及時(shí)排除隱患者一次扣2分; ②未排除隱患而產(chǎn)生不良后果者扣4分; ③能及時(shí)排除隱患避免造成損失者一次加4分; ④勇于和不法分子斗爭(zhēng)者一次加4分; ⑤勇于補(bǔ)救險(xiǎn)情者一次加4分。1獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。建議被公司采納者一次加3分。1配合部門經(jīng)理做好日常管理工作 未配合部門經(jīng)理做好日常管理工作扣3分。1檢查工程部衛(wèi)生、所轄區(qū)域物品,及值班工具,是否齊備。①未檢查扣2分; ②檢查有遺漏扣1分。1檢查出勤、記錄在考勤表上。①未按時(shí)記錄扣3分; ②工作遺漏扣3分。1對(duì)日常維修工作派工、記錄、協(xié)調(diào)安排各種工作。①未及時(shí)派工扣3分; ②各種協(xié)調(diào)好扣3分。1負(fù)責(zé)員工的日??己?工作量工作時(shí)間)。①未及時(shí)考核扣4分; ②考核有遺漏扣2分。1按保養(yǎng)計(jì)劃安排員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng) ①未安排工作扣3分; ②工作遺漏扣2分。1監(jiān)督、檢查員工執(zhí)行保養(yǎng)計(jì)劃情況 ①未檢查監(jiān)督扣3分; ②未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題扣3分。1協(xié)助處理客戶服務(wù)中心下達(dá)的維修單 ①響應(yīng)速度慢,延誤或不及時(shí)的維修扣3分; ②工作質(zhì)量差、效率低扣2分。及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀況制定維修計(jì)劃,掌握工作進(jìn)度 ①未按時(shí)制定計(jì)劃扣3分; ②對(duì)工作進(jìn)度未進(jìn)行了解扣3分。2完成上級(jí)臨時(shí)指派工作 ①未完成指派工作扣3分; ②完成不及時(shí)扣3分。2每月月底安排下月排班表 ①未按時(shí)完成扣3分; ②排班不合理扣3分。23記錄每天,當(dāng)班維修記錄 ①?zèng)]有記錄扣3分; ②遺漏記錄扣3分。2維修材料備倉(cāng)情況發(fā)現(xiàn)材料不足,及時(shí)申請(qǐng)補(bǔ)充。①未及時(shí)了解、導(dǎo)致不足扣3分; ②數(shù)量不合理扣3分。2本人工作受到領(lǐng)導(dǎo)表彰或工作特別突出。部門負(fù)責(zé)人酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)加分1至10分。第五篇:上海緣順物業(yè)管理有限公司“119消防宣傳周”活動(dòng)總結(jié)上海緣順物業(yè)管理有限公司“119消防宣傳周”活動(dòng)總結(jié)根據(jù)上海市消防安全委員會(huì)《2011年上海市“119消防宣傳周”活動(dòng)方案》的精神和區(qū)委、區(qū)府的統(tǒng)一部署,以及虹橋鎮(zhèn)政府的相關(guān)實(shí)施方案,結(jié)合虹橋盛世蓮花廣場(chǎng)的實(shí)際情況,我公司主要以宣傳為主開展了如下活動(dòng):在廣場(chǎng)上拉出關(guān)于“119消防宣傳周”宣傳標(biāo)語(yǔ)的橫幅。(附照片)利用廣場(chǎng)上的電子屏幕播放消防安全知識(shí)。(附照片)在廣場(chǎng)室內(nèi)大廳入口處放置了關(guān)于“119消防宣傳周”宣傳標(biāo)語(yǔ)的宣傳牌。(附照片)結(jié)合當(dāng)前“清剿火災(zāi)隱患戰(zhàn)役”工作,對(duì)廣場(chǎng)內(nèi)的業(yè)主進(jìn)行了火災(zāi)隱患的排查工作,禁止業(yè)主在消防通道堆物、滅火器過期或缺少、在消火栓附近堆物等情況,出現(xiàn)此類隱患必須立即整改,同時(shí)宣傳“119消防宣傳周”的內(nèi)容。對(duì)廣場(chǎng)的地下車庫(kù)、樓頂、消防通道等公共部位進(jìn)行了排查,將堆放的一些雜物、停放的車輛等進(jìn)行了清理。檢查了廣場(chǎng)內(nèi)的滅火器是否過期和欠壓,確保能正常使用,盡可能地消除安全隱患。上海緣順物業(yè)管理有限公司2011年11月11日
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