【正文】 “農(nóng)民法制教育工程”，廣泛開展群眾性文體活動。整改時限：xx年12月31日前整改責任領導：xx整改責任人：xx（4）研究制訂塑造水巖精神的文明創(chuàng)評活動規(guī)劃和工作措施。整改時限：xx年8月20日前整改責任領導：xx整改責任人：xx（5）著力抓好一批民生工程，年內(nèi)重點抓好太乙、龍門、圩及部分村組群眾安全用水工程，蕉坑、金盆等村通組公路建設，啟動鄉(xiāng)文化樓及文化廣場、鄉(xiāng)財政計生樓建設、太乙圩農(nóng)貿(mào)市場、移民新村排污設施等建設項目。整改時限：xx年12月31日前整改責任領導：xx整改責任人：xx著力提高工作效率。（1）建立并認真實施工作督查制度和工作責任追究制度；整改時限：長期整改責任領導：李xx整改責任人：xx（2）建立健全“每月一安排、半月一調(diào)度、每周一例會、每月一述職”的工作機制，實行倒計時管理法，切實增強工作的緊迫性和計劃性，避免盲目性和隨意性。整改時限：長期整改責任領導：xx整改責任人：xx著力提升能力素質(zhì)。（1）認真組織實施“鄉(xiāng)村干部素質(zhì)工程”和“農(nóng)村黨員培訓工程”，繼續(xù)抓好機關干部讀書活動，進一步豐富機關職工文化生活。整改時限：xx年12月31日前整改責任領導：xx整改責任人：xx（2）完善并嚴格執(zhí)行班子理論學習制度和機關干部“周一影院、周五講壇”文化活動制度，定期組織機關干部參加現(xiàn)代遠程教育。整改時限：xx年12月31日前整改責任領導：xx整改責任人：xx（3）建立新老干部“結(jié)對幫帶互學互促”機制；整改時限：xx年9月30日前整改責任領導：xx整改責任人：xx（4）分期分批組織鄉(xiāng)村干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)考察學習，增長見識，開闊眼界。整改時限：xx年7月31日前整改責任領導：xx整改責任人：xx（二）整改步驟對于以上問題，堅持立足當前，著眼長遠，區(qū)分輕重緩急和難易程度，按照在試點期間解決、需要一段時間努力解決、長期努力解決三個時段，明確責任領導、時限要求和具體措施，分步解決。一是對于需要在試點期間解決的問題，按照“把解決問題貫穿始終”的要求，堅持邊學邊查邊改。二是對于需要一段時間努力解決的問題。以這次學習實踐科學發(fā)展觀活動試點工作為動力，將這些問題作為重點，制訂計劃，明確領導，確定責任部門和責任單位，有計劃、分步驟地予以解決。三是對于需要長期努力解決的問題。結(jié)合制定出臺相關規(guī)劃和健全完善有關體現(xiàn)科學發(fā)展的制度機制，在確定貫徹落實科學發(fā)展觀的總體思路、奮斗目標、戰(zhàn)略重點、推行機制中，進一步明確解決問題的方向和具體措施，持之以恒地抓好落實。四、組織領導和保障措施落實責任。認真落實黨委主要領導負責同志“第一責任人”制度；充分發(fā)揮領導班子和領導干部的表率作用，帶頭抓好整改工作，最大限度地調(diào)動學習實踐活動各主體的積極性、主動性和創(chuàng)造性，整合各方力量和各類資源，形成工作合力和優(yōu)勢，切實抓好各項整改任務的落實。健全制度。建立“掛號”整改、落實“銷號”制度，列出問題清單，逐問題“掛號”整改，逐條目落實“銷號”。建立公示監(jiān)督制度，通過書面公開、公示欄等形式，面向干部群眾、面向服務對象、面向社會，公示解決問題情況，接受群眾監(jiān)督。強化督查。加強對解決問題工作的指導和督查，針對整改工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時研究部署，提出針對性的措施。加強對整改工作的督促檢查，對解決問題的進度、質(zhì)量、效果情況全程跟蹤檢查，隨時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進行解決處理，全面推動工作落實，務求取得實效。第五篇：供銷社機關效能建設年活動整改方案為做好我社機關效能建設整改提高階段的工作，確保我社機關效能建設年活動取得實效，根據(jù)區(qū)委和區(qū)效能辦有關開展機關效能建設年活動的通知要求，結(jié)合我社實際，我社采取多種形式，廣泛征求各方的意見，通過廣泛征求群眾意見和自身的剖析，查找我社工作人員在工作作風、思想作風、服務意識等方面意見和建議，我社根據(jù)實際情況，對收到意見和建議進行了進一步的梳理分析，現(xiàn)根據(jù)意見和建議制定如下整改方案：一、整改的指導思想和目標要求堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以農(nóng)民群眾關注的共性和熱點問題為切入點，以提高機關凝聚力、創(chuàng)造力為總要求，切實解決機關效能建設方面存在的突出問題，加強制度建設，整合并充分利用區(qū)社系統(tǒng)的資源，規(guī)范機關管理行為，完善機關運作方式，努力形成“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的機關管理體制和運作機制。二、存在的問題通過征求各方意見歸納起來主要有幾個方面：一是部分同志觀念陳舊，辦事經(jīng)驗化，影響機關工作效率、服務質(zhì)量。我社開展解放思想活動以來，減少了一些不必要的辦事環(huán)節(jié)，有效地提高了機關的辦事效率，但仍有部分同志思想沒有轉(zhuǎn)變過來，區(qū)供銷社是窗口服務單位，應努力提高工作效率，提高服務質(zhì)量。二是學習不夠，對政策的把握不夠準確，業(yè)務素質(zhì)仍有待提高。供銷社作為主要對“三農(nóng)”的部門，在新農(nóng)村的建設中需加強業(yè)務知識的培訓、拓寬思路、多想辦法，積極發(fā)揮供銷社作為政府解決“三農(nóng)”問題的重要職能部門作用，要把握新政策，加強對基層社、專業(yè)合作社等的業(yè)務指導。三是機關的工作制度不夠健全、完善，造成有些工作的拖拉，影響了機關辦事效率。三、整改措施加強學習，以學習促進思想解放。制定具體學習計劃，要認真學習《十七大報告輔導讀本》、《供銷合作社政策法規(guī)知識讀本》等讀本，對《惠州市機關效能建設學習手冊》和市、區(qū)機關效能建設年活動有關文件精神進行深入系統(tǒng)的學習，同時要對供銷社業(yè)務知識讀本認真學習，并結(jié)合工作需要，認真組織學習有關業(yè)務知識。要采取集中學習、分散自學等方式開展學習，創(chuàng)新完善機關學習方法，堅持每周一次集中學習，其他時間自學，要求每位機關干部做到有一份詳盡的學習計劃，要堅持理論聯(lián)系實際的良好學風，提高運用理論指導工作、解決實際問題的能力。把學習理論同解決問題、改進作風、推動工作結(jié)合起來，以學習促作風轉(zhuǎn)變，以作風效能轉(zhuǎn)變推進工作落實。創(chuàng)新工作思路，提高服務水平。積極深入農(nóng)村基層調(diào)研，把領導精力、物力、財力 “三力”下沉到基層，多想辦法、多動腦筋、創(chuàng)新工作思路，想群眾所想、急群眾所急，想盡千方百計，解決農(nóng)民買賣難、增產(chǎn)不增收、權益得不到保障和“一保五難”等的熱點難點問題，要加強對基層社、專業(yè)合作社進行業(yè)務指導，采取領導對點掛鉤的模式，進行指導，夯實供銷社的基礎，提高整體服務水平，把供銷社為農(nóng)服務工作推上新的臺階。進一步健全機關的工作制度，提高機關辦事效率。針對機關工作制度中薄弱的環(huán)節(jié)，抓好整改，逐步進行健全，使制度規(guī)范化，責任明確化。要徹底改變辦事責任不清，造成工作拖拉，影響機關工作效率的現(xiàn)象，把每件工作的責任明確落實到科室，落實到個人，切實地提高機關的效能。