【正文】 據(jù)；不準(zhǔn)擅自對外提供和泄露調(diào)查單位的統(tǒng)計(jì)）確保源頭數(shù)據(jù)真實(shí)可信，讓企業(yè)“一套表”的實(shí)施落到實(shí)處，讓企業(yè)“一套表”為統(tǒng)計(jì)事業(yè)增光添彩，讓企業(yè)“一套表”提高統(tǒng)計(jì)事業(yè)公信力。大家知道，統(tǒng)計(jì)數(shù)字從大的方面講，直接關(guān)系到國計(jì)民生，關(guān)系到國家和人民的利益。從小的方面看，關(guān)系到一個企業(yè)、一個單位和一個部門的切身利益，全國企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報的實(shí)施我深感責(zé)任重大與使命神圣，在今后的統(tǒng)計(jì)工作崗位上，我一定牢固樹立統(tǒng)計(jì)工作的“責(zé)任意識，全面意識，服務(wù)意識”，為全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的革新做出不懈努力。第四篇：企業(yè)一套表工作總結(jié)****統(tǒng)計(jì)局上半年企業(yè)一套表工作總結(jié)自“企業(yè)一套表”工作正式實(shí)施以來，堅(jiān)決落實(shí)馬建堂局長3月23日重要講話精神，始終把實(shí)施“企業(yè)一套表”列為當(dāng)下統(tǒng)計(jì)工作重中之重，作為踐行“三個提高”的重要抓手。具體工作中指定專人，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組建機(jī)構(gòu)、發(fā)文部署、制定實(shí)施方案、強(qiáng)化分工、督促檢查等各項(xiàng)具體措施的狠抓落實(shí)，目前一套表正式實(shí)施工作井然有序，進(jìn)展順利。一、精心組織，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)一套表工作局領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議安排部署，提出要傾全局之力，集全局之智，按照“積極穩(wěn)妥，平穩(wěn)銜接，提高質(zhì)量，注重實(shí)效”的原則，積極推進(jìn)一套表聯(lián)網(wǎng)直報各項(xiàng)工作。一是建機(jī)構(gòu)。召開了統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)企業(yè)一套表工作動員會議，傳達(dá)落實(shí)局會議精神，成立了周至縣統(tǒng)計(jì)局“企業(yè)一套表”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確牽頭業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員，建立了工作一條線部署，全面推進(jìn)的工作機(jī)制。主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)解決改革實(shí)施中的重大問題，做好一套表改革中的組織協(xié)調(diào)工作。二是定制度。各相關(guān)科室、專業(yè)人員根據(jù)市局企業(yè)一套表工作要求，結(jié)合實(shí)際，研究討論了周至縣“企業(yè)一套表”實(shí)施方案、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)分工，明確了工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和職責(zé)分工，建立了企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報服務(wù)，建立專業(yè)聯(lián)系人和值班制度，在企業(yè)一1套表數(shù)據(jù)報送期間，值守人員24小時開機(jī)，解答企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員提出的問題，確保企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報順利實(shí)施。三勤督導(dǎo)。為了進(jìn)一步規(guī)范一套表改革，推動下一步工作開展，縣局下發(fā)了《關(guān)于企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報環(huán)境及身份認(rèn)證事項(xiàng)的通知》、《企業(yè)一套表應(yīng)急預(yù)案》、《開展企業(yè)一套表暨年報督導(dǎo)檢查工作的通知》等文件。并于2月13日—15日，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、聯(lián)合建設(shè)局、經(jīng)貿(mào)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)參與、分四個督查組分別對聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)逐一檢查落實(shí)情況。四是重摸排。印發(fā)了《關(guān)于開展“三上”和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》，進(jìn)行了為期2個月的數(shù)據(jù)質(zhì)量自查和檢查工作，重點(diǎn)檢查網(wǎng)報條件是否達(dá)標(biāo)、企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員是否有資格、企業(yè)是否建立臺賬，上報數(shù)據(jù)是否有錯報、虛報、瞞報等情況。另外還清理了干擾企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報的相關(guān)文件。并將檢查進(jìn)度及結(jié)果按時向市局進(jìn)行旬報和三日報。五是嚴(yán)執(zhí)法。充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)法制的作用。針對四大工程建設(shè)和企業(yè)一套表工作對統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提出的新要求，積極清理涉嫌干預(yù)企業(yè)數(shù)據(jù)的文件，并開展對“三上”及房地產(chǎn)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，提高了統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。二、多措并舉，高質(zhì)量完成聯(lián)網(wǎng)直報工作一是著力抓好培訓(xùn)工作。12月21日—22日，在周至賓館召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，開設(shè)4個會場分專業(yè)對“三上”及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)共80余人。通過培訓(xùn)使所有聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)業(yè)務(wù)人員基本熟練掌握了企業(yè)一套表數(shù)據(jù)上報程序，能夠獨(dú)立完成數(shù)據(jù)審核及數(shù)據(jù)上報。二是著力提升企業(yè)直報質(zhì)量和效率。企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報期間，開展IP地址及進(jìn)度監(jiān)測，并按時上報市局法規(guī)處，縣局專業(yè)人員按照根據(jù)具體情況深入企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)填報，幫助企業(yè)完善統(tǒng)計(jì)臺賬，確保深入到每一個直報企業(yè)，每一個直報企業(yè)都能達(dá)到聯(lián)網(wǎng)直報要求，不斷夯實(shí)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報基礎(chǔ)工作。明確了“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)聯(lián)系人，確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性，為一套表工作順利實(shí)施提供制度保障。三是高度重視一套表數(shù)據(jù)上報工作。數(shù)據(jù)上報期間，嚴(yán)格堅(jiān)守“四條紅線”，縣局還提出了三個“杜絕”，即杜絕代填代報，杜絕篡改數(shù)據(jù)，杜絕虛假直報。并做好企業(yè)一套表催報工作，由法制科及時查看本行政區(qū)域所有調(diào)查單位填報進(jìn)度情況，及時督促企業(yè)上報，確保企業(yè)按時填報報表。各專業(yè)審核驗(yàn)收嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對企業(yè)上報的報表和數(shù)據(jù)，按照制度要求嚴(yán)格進(jìn)行審核驗(yàn)收，明確了通用表、跨專業(yè)數(shù)據(jù)的審核驗(yàn)收要求。四是注重抓宣傳擴(kuò)影響。局領(lǐng)導(dǎo)及時向縣上領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，獲得支持，縣局開展統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)企業(yè)督導(dǎo)企業(yè)一套表工作，發(fā)放國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)法律事務(wù)告知書。通過“一封信”、下發(fā)文件等形式廣泛宣傳，提高了一套表知曉率和影響力度，為 “企業(yè)一套表”改革工作的順利開展提供了有力保障。三、企業(yè)一套表實(shí)施過程中存在的問題“一套表”正式實(shí)施半年來，工作雖取得了較好的效果，但由于現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)體制、當(dāng)前統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)仍較薄弱以及統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)等因素的限制，聯(lián)網(wǎng)直報工作仍存在著一些問題，主要有：（一）部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)。大部分企業(yè)是兼職統(tǒng)計(jì)人員，盡管經(jīng)過統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但由于企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，理解問題和解決問題能力不一，統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)不熟悉，直報時操作不當(dāng)、工作不仔細(xì)、不及時上報等原因，經(jīng)常出現(xiàn)錯錄、漏報、錯行、漏項(xiàng)問題，一定程度上影響了直報數(shù)據(jù)質(zhì)量。（二）部分企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報條件較差。從調(diào)查摸底情況看，“三上”企業(yè)已全部配備電腦，但普遍存在一機(jī)多用、網(wǎng)絡(luò)不暢、電腦老化、配臵低等原因，導(dǎo)致直報工作難度加大，影響直報工作進(jìn)度。（三）系統(tǒng)功能不夠完善穩(wěn)定?！耙惶妆怼睌?shù)據(jù)采集平臺設(shè)計(jì)的目的是讓每一個基層企業(yè)獨(dú)立報送報表，獨(dú)立完成報表審核任務(wù)，但由于人員業(yè)務(wù)原因，數(shù)據(jù)差錯較多，縣局各專業(yè)只能多次通知企業(yè)重新進(jìn)行數(shù)據(jù)核實(shí)、重新上報，在改錯上耗費(fèi)大量的時間，短期內(nèi)加大了統(tǒng)計(jì)部門專業(yè)人員的工作量，影響直報工作效率。（四）部分企業(yè)不愿意配合，抵觸情緒大。隨著統(tǒng)計(jì)制度的改革，統(tǒng)計(jì)重心逐步向工業(yè)、商貿(mào)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變，直接針對企業(yè)，而且統(tǒng)計(jì)的要求也越來越高，統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)也越來越細(xì)，相當(dāng)一部分企業(yè)認(rèn)為統(tǒng)計(jì)與我無關(guān)，干了也得不到利益，而不愿意與統(tǒng)計(jì)部門打交道，更不愿意據(jù)實(shí)上報統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。趙林剛第五篇：企業(yè)一套表經(jīng)驗(yàn)交流企業(yè)一套表經(jīng)驗(yàn)交流（工業(yè)專業(yè)）“產(chǎn)業(yè)活動單位基本情況”（1012表），可以精簡指標(biāo)，簡化設(shè)計(jì)，按一覽表形式設(shè)計(jì)。“上年同期”指標(biāo)數(shù)值國家統(tǒng)計(jì)局直接導(dǎo)入，也允許企業(yè)修改。工業(yè)的能源購進(jìn)、消費(fèi)與庫存報表（2051表）中，補(bǔ)充資料的上年同期數(shù)據(jù)，建議今年只在12月份錄入，其他月份不錄入，到2013年起，數(shù)據(jù)直接導(dǎo)入。要逐步增加加載企業(yè)端審核公式，力求年內(nèi)與機(jī)構(gòu)端審核規(guī)則一致。建議各報表的審核公式歸集到一起，審核時只要點(diǎn)擊該報表或者在該報表下拉的審核公式中選擇審核公式分類。報表時間建議往后推延2天，工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況表（B203）可以保持現(xiàn)在的時間，年報時間可以適度提前。“當(dāng)年關(guān)閉”、“當(dāng)年破產(chǎn)”的調(diào)查單位，如果保留年報，普遍情況是年報無人承擔(dān)，可能最終還得由統(tǒng)計(jì)門代報，這種調(diào)查單位保留年報可操作性不強(qiáng)，年報數(shù)據(jù)也難真實(shí)客觀，建議年報也取消。在企業(yè)一套表模式下，縣統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)是報表審核，質(zhì)量控制，數(shù)據(jù)驗(yàn)收，報表催報應(yīng)由單位主管部門負(fù)責(zé)。要加強(qiáng)對企業(yè)上報數(shù)據(jù)的審核驗(yàn)收工作，首先企業(yè)端的審核公式要加載到位，強(qiáng)制調(diào)查單位熟悉統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，提高數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量，大量的源頭數(shù)據(jù)錯誤，縣級審核人員過于疲勞而使審核不能全面到位，其次，企業(yè)報表上報后，省、市、縣三級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要同時進(jìn)入數(shù)據(jù)審核狀態(tài)，同共審核企業(yè)數(shù)據(jù)，可以更早更全地發(fā)現(xiàn)錯誤，企業(yè)能在報表時間內(nèi)及時修正錯誤。“工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及景氣狀況專項(xiàng)調(diào)查”納入企業(yè)一套表范圍，有利于方便企業(yè)上報，但調(diào)查頻度不宜過多，宜半年一次。