【正文】 據；不準擅自對外提供和泄露調查單位的統(tǒng)計）確保源頭數據真實可信，讓企業(yè)“一套表”的實施落到實處，讓企業(yè)“一套表”為統(tǒng)計事業(yè)增光添彩，讓企業(yè)“一套表”提高統(tǒng)計事業(yè)公信力。大家知道，統(tǒng)計數字從大的方面講，直接關系到國計民生，關系到國家和人民的利益。從小的方面看，關系到一個企業(yè)、一個單位和一個部門的切身利益，全國企業(yè)“一套表”聯網直報的實施我深感責任重大與使命神圣，在今后的統(tǒng)計工作崗位上，我一定牢固樹立統(tǒng)計工作的“責任意識，全面意識，服務意識”，為全區(qū)統(tǒng)計工作的革新做出不懈努力。第四篇：企業(yè)一套表工作總結****統(tǒng)計局上半年企業(yè)一套表工作總結自“企業(yè)一套表”工作正式實施以來，堅決落實馬建堂局長3月23日重要講話精神，始終把實施“企業(yè)一套表”列為當下統(tǒng)計工作重中之重，作為踐行“三個提高”的重要抓手。具體工作中指定專人，通過加強領導、組建機構、發(fā)文部署、制定實施方案、強化分工、督促檢查等各項具體措施的狠抓落實，目前一套表正式實施工作井然有序，進展順利。一、精心組織，扎實推進企業(yè)一套表工作局領導多次召開會議安排部署，提出要傾全局之力，集全局之智，按照“積極穩(wěn)妥，平穩(wěn)銜接，提高質量，注重實效”的原則，積極推進一套表聯網直報各項工作。一是建機構。召開了統(tǒng)計系統(tǒng)企業(yè)一套表工作動員會議，傳達落實局會議精神，成立了周至縣統(tǒng)計局“企業(yè)一套表”改革工作領導小組。明確牽頭業(yè)務負責人員，建立了工作一條線部署，全面推進的工作機制。主要領導親自協(xié)調解決改革實施中的重大問題，做好一套表改革中的組織協(xié)調工作。二是定制度。各相關科室、專業(yè)人員根據市局企業(yè)一套表工作要求，結合實際，研究討論了周至縣“企業(yè)一套表”實施方案、業(yè)務流程、業(yè)務分工，明確了工作的重點、難點和職責分工，建立了企業(yè)聯網直報服務，建立專業(yè)聯系人和值班制度，在企業(yè)一1套表數據報送期間，值守人員24小時開機，解答企業(yè)統(tǒng)計人員提出的問題，確保企業(yè)一套表聯網直報順利實施。三勤督導。為了進一步規(guī)范一套表改革，推動下一步工作開展，縣局下發(fā)了《關于企業(yè)聯網直報環(huán)境及身份認證事項的通知》、《企業(yè)一套表應急預案》、《開展企業(yè)一套表暨年報督導檢查工作的通知》等文件。并于2月13日—15日，由局領導帶隊、聯合建設局、經貿局相關領導，專業(yè)參與、分四個督查組分別對聯網直報企業(yè)逐一檢查落實情況。四是重摸排。印發(fā)了《關于開展“三上”和房地產開發(fā)企業(yè)數據質量檢查的通知》，進行了為期2個月的數據質量自查和檢查工作，重點檢查網報條件是否達標、企業(yè)統(tǒng)計人員是否有資格、企業(yè)是否建立臺賬，上報數據是否有錯報、虛報、瞞報等情況。另外還清理了干擾企業(yè)一套表聯網直報的相關文件。并將檢查進度及結果按時向市局進行旬報和三日報。五是嚴執(zhí)法。充分發(fā)揮統(tǒng)計法制的作用。針對四大工程建設和企業(yè)一套表工作對統(tǒng)計機構、企業(yè)統(tǒng)計工作提出的新要求，積極清理涉嫌干預企業(yè)數據的文件，并開展對“三上”及房地產企業(yè)的統(tǒng)計執(zhí)法檢查，提高了統(tǒng)計機構和聯網直報企業(yè)的統(tǒng)計基礎工作。二、多措并舉，高質量完成聯網直報工作一是著力抓好培訓工作。12月21日—22日，在周至賓館召開業(yè)務培訓會，開設4個會場分專業(yè)對“三上”及房地產開發(fā)企業(yè)進行了業(yè)務培訓，培訓共80余人。通過培訓使所有聯網直報企業(yè)業(yè)務人員基本熟練掌握了企業(yè)一套表數據上報程序，能夠獨立完成數據審核及數據上報。二是著力提升企業(yè)直報質量和效率。企業(yè)聯網直報期間，開展IP地址及進度監(jiān)測，并按時上報市局法規(guī)處，縣局專業(yè)人員按照根據具體情況深入企業(yè)進行指導填報，幫助企業(yè)完善統(tǒng)計臺賬，確保深入到每一個直報企業(yè)，每一個直報企業(yè)都能達到聯網直報要求，不斷夯實企業(yè)聯網直報基礎工作。明確了“三上”企業(yè)統(tǒng)計聯系人，確保企業(yè)統(tǒng)計工作的連續(xù)性，為一套表工作順利實施提供制度保障。三是高度重視一套表數據上報工作。數據上報期間，嚴格堅守“四條紅線”，縣局還提出了三個“杜絕”，即杜絕代填代報，杜絕篡改數據，杜絕虛假直報。并做好企業(yè)一套表催報工作，由法制科及時查看本行政區(qū)域所有調查單位填報進度情況，及時督促企業(yè)上報，確保企業(yè)按時填報報表。各專業(yè)審核驗收嚴謹細致，對企業(yè)上報的報表和數據，按照制度要求嚴格進行審核驗收，明確了通用表、跨專業(yè)數據的審核驗收要求。四是注重抓宣傳擴影響。局領導及時向縣上領導請示匯報，獲得支持，縣局開展統(tǒng)計人員進企業(yè)督導企業(yè)一套表工作，發(fā)放國家統(tǒng)計局統(tǒng)計聯網直報企業(yè)法律事務告知書。通過“一封信”、下發(fā)文件等形式廣泛宣傳，提高了一套表知曉率和影響力度，為 “企業(yè)一套表”改革工作的順利開展提供了有力保障。三、企業(yè)一套表實施過程中存在的問題“一套表”正式實施半年來，工作雖取得了較好的效果，但由于現有統(tǒng)計體制、當前統(tǒng)計基礎仍較薄弱以及統(tǒng)計人員素質等因素的限制，聯網直報工作仍存在著一些問題，主要有：（一）部分企業(yè)統(tǒng)計人員素質不高，責任心不強。大部分企業(yè)是兼職統(tǒng)計人員，盡管經過統(tǒng)計業(yè)務培訓，但由于企業(yè)統(tǒng)計人員素質參差不齊，理解問題和解決問題能力不一，統(tǒng)計業(yè)務不熟悉，直報時操作不當、工作不仔細、不及時上報等原因，經常出現錯錄、漏報、錯行、漏項問題，一定程度上影響了直報數據質量。（二）部分企業(yè)聯網直報條件較差。從調查摸底情況看，“三上”企業(yè)已全部配備電腦，但普遍存在一機多用、網絡不暢、電腦老化、配臵低等原因，導致直報工作難度加大，影響直報工作進度。（三）系統(tǒng)功能不夠完善穩(wěn)定。“一套表”數據采集平臺設計的目的是讓每一個基層企業(yè)獨立報送報表，獨立完成報表審核任務，但由于人員業(yè)務原因，數據差錯較多，縣局各專業(yè)只能多次通知企業(yè)重新進行數據核實、重新上報，在改錯上耗費大量的時間，短期內加大了統(tǒng)計部門專業(yè)人員的工作量，影響直報工作效率。（四）部分企業(yè)不愿意配合，抵觸情緒大。隨著統(tǒng)計制度的改革，統(tǒng)計重心逐步向工業(yè)、商貿、房地產、建筑業(yè)統(tǒng)計轉變，直接針對企業(yè)，而且統(tǒng)計的要求也越來越高，統(tǒng)計的指標也越來越細，相當一部分企業(yè)認為統(tǒng)計與我無關，干了也得不到利益，而不愿意與統(tǒng)計部門打交道，更不愿意據實上報統(tǒng)計數據。趙林剛第五篇：企業(yè)一套表經驗交流企業(yè)一套表經驗交流（工業(yè)專業(yè)）“產業(yè)活動單位基本情況”（1012表），可以精簡指標，簡化設計，按一覽表形式設計。“上年同期”指標數值國家統(tǒng)計局直接導入，也允許企業(yè)修改。工業(yè)的能源購進、消費與庫存報表（2051表）中，補充資料的上年同期數據，建議今年只在12月份錄入，其他月份不錄入，到2013年起，數據直接導入。要逐步增加加載企業(yè)端審核公式，力求年內與機構端審核規(guī)則一致。建議各報表的審核公式歸集到一起，審核時只要點擊該報表或者在該報表下拉的審核公式中選擇審核公式分類。報表時間建議往后推延2天，工業(yè)企業(yè)的財務狀況表（B203）可以保持現在的時間，年報時間可以適度提前?！爱斈觋P閉”、“當年破產”的調查單位，如果保留年報，普遍情況是年報無人承擔，可能最終還得由統(tǒng)計門代報，這種調查單位保留年報可操作性不強，年報數據也難真實客觀，建議年報也取消。在企業(yè)一套表模式下，縣統(tǒng)計機構的主要任務是報表審核，質量控制，數據驗收，報表催報應由單位主管部門負責。要加強對企業(yè)上報數據的審核驗收工作，首先企業(yè)端的審核公式要加載到位，強制調查單位熟悉統(tǒng)計業(yè)務，提高數據源頭質量，大量的源頭數據錯誤，縣級審核人員過于疲勞而使審核不能全面到位，其次，企業(yè)報表上報后，省、市、縣三級統(tǒng)計機構要同時進入數據審核狀態(tài)，同共審核企業(yè)數據，可以更早更全地發(fā)現錯誤，企業(yè)能在報表時間內及時修正錯誤?！肮I(yè)企業(yè)生產經營及景氣狀況專項調查”納入企業(yè)一套表范圍，有利于方便企業(yè)上報，但調查頻度不宜過多，宜半年一次。