【總結(jié)】MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧大綱1.為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要?2.影響態(tài)度的主要因素3.為什麼員工工作態(tài)度不佳?4.主管所期望部屬之良好工作態(tài)度5.協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法6.Herzberg激勵理論為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要??積極的工作態(tài)度會帶來卓越的工作品質(zhì)?良好的顧
2025-01-15 12:32
【總結(jié)】第一篇:做一個好“聽眾”(范文模版) 一年級上學(xué)期心理教案 做一個好“聽眾” ——我能“傾聽不插嘴” 活動目標(biāo): 1、了解與理解 (1)了解“傾聽”老師講話和同學(xué)發(fā)言是對別人的一種尊重。(...
2024-11-09 00:27
【總結(jié)】第一篇:如何做一個好媽媽 現(xiàn)在,社會上浮躁情緒比較普遍,勢必影響到了一些個別媽媽的所思所為,出現(xiàn)了一些令人感到很痛苦的事情。這些人顯然無法成為中國好媽媽,為此,很多人提出詢問:到底怎樣才算真正的中國...
2024-11-09 03:16
【總結(jié)】第一篇:如何做一個好秘書 如何做一個好秘書 什么叫秘書?按照詞典的解釋,曰:“掌管文檔、安排事務(wù)并協(xié)助機(jī)構(gòu)或部門負(fù)責(zé)人處理日常工作的人員”。但這只能算作一種傳統(tǒng)的解釋。在現(xiàn)代社會,你會發(fā)現(xiàn),“秘書...
2024-11-09 03:06
【總結(jié)】第一篇:做一個怎樣的老師 做一個怎樣的老師 選題理由:親愛的同行,不管你是正懷著又興奮又惶恐的心情剛剛踏上這個旅程,還是早已上路。那么,你有沒有想過從現(xiàn)在開始的1年、5年、15年、30年之后你將走...
2024-10-14 01:34
【總結(jié)】 第1頁共12頁 怎樣做一個好秘書 在競爭激烈的社會中,如何做好秘書工作,對于涉世未深的 我來說,只能通過兩年的辦公室經(jīng)驗和閱讀的有關(guān)書籍以及對領(lǐng) 導(dǎo)工作經(jīng)驗的學(xué)習(xí),做出簡單的歸納,旨在表明...
2024-09-19 19:30
【總結(jié)】第一篇:如何做一個好教案 如何做一個好編劇 一節(jié)精彩的課,就像一幕精彩的劇,起承轉(zhuǎn)合,引人入勝。在這40分鐘的舞臺上,教師就是導(dǎo)演,帶著一幫群眾小演員本色演出。在這40分鐘的舞臺外,教師就是編劇,...
2024-11-15 03:16
【總結(jié)】第一篇:怎樣做一個懶老師 怎樣做一個"懶"教師? 不喜歡每天忙得像陀螺一樣的工作狀態(tài),怎樣合理安排能讓老師可以“偷懶”呢?這讓我想起了《人民教育》上有這樣一句話:“如果你是一個忙碌的老師,你的學(xué)生...
2024-10-13 21:43
【總結(jié)】第一篇:做一個智慧的老師 一、什么是智慧? 觀自心者覺,知自過者悟,覺悟者智慧。 智,由日、知組成,意思是,每日求知為智;慧,由豐、心組合,意思是,心靈豐滿為慧。 智慧(狹義的)是人們所具有的...
2024-11-18 22:51
【總結(jié)】第一篇:如何做一個好護(hù)士 如何做一個好護(hù)士 :這個應(yīng)該說不僅僅是一個好護(hù)士必須有的,每個人都應(yīng)該對人和藹。護(hù)士罵患者的事情不在少數(shù),還有一些護(hù)士對患者家屬不冷不熱的態(tài)度很差,實際上對人和藹是最基本...
2024-10-04 00:40
【總結(jié)】第一篇:做一個好的傾聽者 朱軍:做一個好的傾聽者 能將藝術(shù)融入人生,又想要將人生當(dāng)作藝術(shù)的人很令人羨慕,朱軍想做這樣一個人,他的人生目標(biāo)會在他的《藝術(shù)人生》節(jié)目中實現(xiàn)嗎? 記者:《藝術(shù)人生》籌辦...
2024-10-03 19:02
【總結(jié)】第一篇:如何做一個好家長 怎樣做一個好家長 一個學(xué)校最重大的事是教育孩子,一個家庭最重要的事同樣也是教育孩子。同樣一個教師在同樣一個班級上課,為什么學(xué)生的學(xué)習(xí)成績會有很大的差異?這其中關(guān)鍵還在于家...
2024-11-09 03:15
【總結(jié)】 《做一個好的黨員,建設(shè)一個好的黨》讀后感 在建黨97周年來臨之際,重讀劉少奇《做一個好的黨員,建設(shè)一個好的黨》,對于我們認(rèn)識和把握如何更有底氣成為世界最好的政黨、好黨員應(yīng)該具備什么樣的條件以及如...
2024-09-28 14:36
【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2024-12-31 22:41
【總結(jié)】怎樣做一個好的領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)的定義?領(lǐng)導(dǎo)的角色定位?管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的區(qū)別?兩種典型的領(lǐng)導(dǎo)方式?領(lǐng)導(dǎo)的誤區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格?提升領(lǐng)導(dǎo)力-新時代領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)要求?領(lǐng)導(dǎo)者必須抵御的誘惑怎樣做一個好的領(lǐng)導(dǎo)什么是領(lǐng)導(dǎo):
2025-01-26 23:17