【正文】 了他們的綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)群眾、解決復(fù)雜問(wèn)題等的能力。對(duì)中層干部中的黨外后備干部，安排一名干部下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，以此提高了黨外干部的群眾觀念和服務(wù)意識(shí)以及幫群眾解決問(wèn)題的能力和方法；安排一名中層干部到其它崗位鍛煉，使其全面能力得到較大程度的提2升。三是注重專(zhuān)題調(diào)查研究。參政議政能力是黨外干部能力的核心所在，為提高黨外干部的參政議政能力，多次組織黨外干部圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，以開(kāi)設(shè)“個(gè)案分析”講堂、“青年干部沙龍”等形式先后組織黨外后備干部就班子建設(shè)、黨員服務(wù)中心工作、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文明創(chuàng)建、新農(nóng)村建設(shè)等課題開(kāi)展調(diào)查、走訪、座談等活動(dòng)，在走訪中更進(jìn)一步體察民情、在思考中更進(jìn)一步提升思維。近三年來(lái)，先后開(kāi)展調(diào)研20余次，撰寫(xiě)有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告6篇。（三）勤于管理，使黨外干部工作得到較好的保障。一是明確責(zé)任。常委部長(zhǎng)是黨外干部工作的第一責(zé)任人，分管副部長(zhǎng)為直接責(zé)任人，其他機(jī)關(guān)干部為黨外后備干部的具體聯(lián)系人，做到了任務(wù)明確、責(zé)任到人。同時(shí)，扎實(shí)開(kāi)展班子成員與黨外干部聯(lián)誼交友活動(dòng)，做到每一名班子成員都有聯(lián)系一名黨外后備干部，明確幫學(xué)習(xí)、幫工作、幫生活的任務(wù)，并制定了定期談心、解決問(wèn)題、跟蹤考核等工作制度，確保了聯(lián)系取得成效。二是制定規(guī)劃。把培養(yǎng)選拔黨外干部列入的議事日程和全年工作規(guī)劃當(dāng)中，制定了《關(guān)于培養(yǎng)選拔黨外干部的意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)青年后備干部培養(yǎng)、教育、管理的意見(jiàn)》和黨外后備干部學(xué)習(xí)培養(yǎng)計(jì)劃。一年至少保障了兩次在部務(wù)會(huì)上專(zhuān)門(mén)研究黨外干部工作。三是跟蹤管理。建立了黨外后備干部履職評(píng)價(jià)制度，采取每半年一考核、一評(píng)價(jià)的方式，通過(guò)收集聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、分管部門(mén)、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務(wù)對(duì)象等的意見(jiàn)，并對(duì)黨外干部思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面情況進(jìn)行整體綜合評(píng)價(jià)，并及時(shí)向黨外干部反饋，幫助其發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)不足，更快成長(zhǎng)。三、存在的問(wèn)題及今后工作思路存在的問(wèn)題經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，我部在培養(yǎng)選拔黨外領(lǐng)導(dǎo)干部工作中取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)的要求相比，仍有一定的差距，工作中還存在一些亟待解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：（一）黨外后備干部數(shù)量呈動(dòng)態(tài)不穩(wěn)定變化。隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，越來(lái)越多的黨外干部對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨有了更新的認(rèn)識(shí)和全面的了解，加入中國(guó)共產(chǎn)黨的愿望越來(lái)越強(qiáng)烈，而黨組織從滿(mǎn)足個(gè)人愿望的角度出發(fā)，也逐步吸納他們加入組織，從而使一些黨外干部的政治面貌在工作中發(fā)生動(dòng)態(tài)變化，導(dǎo)致優(yōu)秀黨外后備干部的數(shù)量相對(duì)不足。（二）部分黨外干部的自身綜合素質(zhì)亟待進(jìn)一步提高。盡管近幾年我們通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、掛職鍛煉等各種措施，提高了黨外干部的能力素質(zhì)，也有一批優(yōu)秀黨外干部走上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位并發(fā)揮了重要作用，但仍有不少黨外干部的理論水平和領(lǐng)導(dǎo)、工作能力與實(shí)際工作崗位要求存在一定差距，自身綜合素質(zhì)亟待進(jìn)一步提高。今后的工作思路（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加大宣傳。繼續(xù)抓好黨外干部培養(yǎng)選拔使用工作，把黨外干部工作擺上重要議事日程，持之以恒地抓好落實(shí)。充分利用各種宣傳渠道，大力宣傳黨的統(tǒng)戰(zhàn)理論和方4針政策，廣泛宣傳培養(yǎng)選拔黨外干部的重要意義，在全社會(huì)營(yíng)造重視、支持、關(guān)心黨外干部工作的良好氛圍。（二）建立黨外干部長(zhǎng)效增長(zhǎng)機(jī)制。將培養(yǎng)、選拔、使用黨外干部工作納入全縣干部隊(duì)伍建設(shè)中，統(tǒng)一規(guī)劃、整體部署，積極探索組織部門(mén)與統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)合作機(jī)制，一方面共同研究確定黨外干部人選、制定培養(yǎng)使用規(guī)劃；另一方面共同組織對(duì)黨外領(lǐng)導(dǎo)干部人選的考察，實(shí)現(xiàn)對(duì)黨外干部的動(dòng)態(tài)管理。（三）切實(shí)做好黨外后備干部素質(zhì)提升工程。充分發(fā)揮縣委黨校的陣地作用，采取集中培訓(xùn)、定期研討、掛職鍛煉等有效措施，進(jìn)一步加強(qiáng)黨外后備干部在政治理論、文化素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面的培養(yǎng)，切實(shí)提高他們各方面能力和素質(zhì)。（四）努力發(fā)揮好現(xiàn)職黨外領(lǐng)導(dǎo)干部的自身作用。本著安排一批人，影響一大片的原則，充分發(fā)揮好現(xiàn)職黨外領(lǐng)導(dǎo)干部的參政議政作用，不斷提高他們與黨合作共事、組織協(xié)調(diào)的能力和水平，從而教育引導(dǎo)廣大黨外干部與黨同心同德，開(kāi)創(chuàng)多黨合作的新局面。（五）進(jìn)一步加大黨外干部選拔任用力度。按照成熟一個(gè)，選拔任用一個(gè)的工作思路，今年我們將加大黨外干部選拔任用工作力度，積極與縣委組織部協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)在政府部門(mén)安排1名實(shí)職正科和2名實(shí)職副科級(jí)黨外干部的工作目標(biāo)。中共元氏縣委統(tǒng)戰(zhàn)部 2012年3月17日第五篇：洞口縣黨外干部培養(yǎng)安排情況匯報(bào)洞口縣黨外干部培養(yǎng)安排情況匯報(bào)縣委統(tǒng)戰(zhàn)部（2008年12月6日）一、黨外干部使用現(xiàn)狀我縣現(xiàn)有副科實(shí)職以上黨外干部34名。其中：人大、政府、政協(xié)副處級(jí)干部5名（人大王建華，政府張建云，政協(xié)傅久梅、羅崇雄、周?chē)?guó)清）；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨外副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)21名，鎮(zhèn)長(zhǎng)1名（山門(mén)鎮(zhèn)尹琪鋒）；政府工作部門(mén)副科實(shí)職干部4名（科技局向躍霖、審計(jì)局曾駕群、監(jiān)察局傅久梅、縣法制辦蔣建德）；群團(tuán)組織副科以上實(shí)職干部4名（正職2名：縣工商聯(lián)羅崇雄、縣僑聯(lián)寸守英，副科實(shí)職2名：縣工商聯(lián)楊厚修、縣殘聯(lián)朱如仕。）。二、黨外后備干部?jī)?chǔ)備狀況。多年來(lái)，縣委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部到度重視黨外干部的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，大大促進(jìn)了黨外干部的成長(zhǎng)，為組織選人、用人提供了基礎(chǔ)。2007年經(jīng)組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)合考察，并報(bào)縣委同意，已建立了68人的后備干部庫(kù)。2007年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨外副職公開(kāi)選拔中已有11名進(jìn)行了安排，現(xiàn)還有57名黨外后備干部。三、培養(yǎng)使用過(guò)程中存在的問(wèn)題和差距配備上存在差距。由于過(guò)去一段時(shí)間我縣黨外干部培養(yǎng)使用力度不夠，工作上欠帳較多。2007年縣委對(duì)于這項(xiàng)工作給予了高度重視，一次性公開(kāi)選拔了20名黨外干部，并做了實(shí)職安排，現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備率100%，達(dá)到了上級(jí)要求，但政府工作部門(mén)黨外干部配備的差距還較大，表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是縣直政府工作部門(mén)要求配備2名正職，我縣現(xiàn)在是空白；二是“兩院”必須各配備1名副職，我縣是空白；三是配備總量差距大。根據(jù)中發(fā)[2006]15號(hào)文件、邵市發(fā)[2007]3 號(hào)、洞發(fā)[2007]34號(hào)文件精神，及市委統(tǒng)戰(zhàn)部2008年目標(biāo)考核要求，政府工作部門(mén)黨外副職的安排要求達(dá)到70%。我縣26個(gè)政府工作部門(mén)，按70%計(jì)算需安排18名，現(xiàn)只有4名，尚差14名。后備人才資源不足。我縣公務(wù)員隊(duì)伍或參照公務(wù)員管理單位中黨外優(yōu)秀人才較少，培養(yǎng)的難度增大。加之使用上有時(shí)工作沒(méi)有跟上，使黨外干部的選拔使用機(jī)制建立不起來(lái)，造成一種不良的循環(huán)，后備人才缺乏。四、我們的建議切實(shí)加大黨外后備干部隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)黨組織要高度重視黨外干部的培養(yǎng)和舉薦工作，要樹(shù)立黨外干部、黨內(nèi)干部都是黨的干部的觀念，要有意識(shí)地將一部分優(yōu)秀人士留在黨外，重點(diǎn)培養(yǎng)，以做備用。要建立黨外干部的選拔任用機(jī)制。每次的干部調(diào)整，要考慮黨外干部的安排，要適當(dāng)留有職數(shù)。針對(duì)我縣政府工作部門(mén)黨外領(lǐng)導(dǎo)干部安排的差距，我們提出了20名人選（名單附后）供縣委重點(diǎn)考慮，予以研究。這20名人選主要從四個(gè)方面考慮：一是2007年公選黨外干部中發(fā)現(xiàn)的比較優(yōu)秀的人員2名，二是多年培養(yǎng)的黨外后備干部5名，三是做過(guò)實(shí)職安排人員中綜合素質(zhì)較好需做崗位調(diào)整的人員5名，四是黨外后備干部8名。