公司股權(quán)激勵(lì)方案合集-資料下載頁(yè)
2024-10-14 01:41本頁(yè)面
【正文】 高管和核心專業(yè)技術(shù)人員年齡偏大，對(duì)他們實(shí)施股權(quán)激勵(lì)效果并不明顯，加之實(shí)施后股權(quán)不能過與分散。因此我認(rèn)為，我公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的重點(diǎn)對(duì)象范圍應(yīng)界定同時(shí)滿足以下條件者：在公司擔(dān)任中高層管理人員者(含公司董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及中層干部)；由董事會(huì)確定的未擔(dān)任中層的核心骨干、技術(shù)人員 ；方案實(shí)施時(shí)已連續(xù)在公司工作五年以上；方案實(shí)施時(shí)年齡限制為男不超過45周歲．女性不超過40周歲者；參與股權(quán)激勵(lì)總?cè)藬?shù)不超過20人。(二)管理機(jī)構(gòu)的問題公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施后，大量股權(quán)管理的工作，涉及人力資源、薪酬分配、業(yè)績(jī)目標(biāo)制定、考核等大量日常工作，建議設(shè)立專門股權(quán)管理機(jī)構(gòu)，來實(shí)施股權(quán)管理日常工作。(三)具體實(shí)施細(xì)節(jié)問題為了增加對(duì)股權(quán)激勵(lì)對(duì)象的約束，實(shí)際控制人配送的股權(quán)由實(shí)際控制人與激勵(lì)對(duì)象簽訂《公司股權(quán)期權(quán)協(xié)議書》，規(guī)定配送的股份只有分紅權(quán)，必須在服務(wù)一定年限或完成一定工作業(yè)績(jī)后，可正式辦理行權(quán)手續(xù)，在行權(quán)前仍由實(shí)際控制人保留所有權(quán)：為出資者或擁有股權(quán)者發(fā)放《股權(quán)登記證書》，鼓勵(lì)建立內(nèi)部股權(quán)交易市場(chǎng)，為股權(quán)轉(zhuǎn)讓者辦理變更登記等提供方便。第五篇：華為公司股權(quán)激勵(lì)方案要素歸納華為公司股權(quán)激勵(lì)方案要素歸納一、公司組織形式：華為技術(shù)有限公司為有限責(zé)任公司（非上市公司）。目前股權(quán)結(jié)構(gòu)：華為投資控股有限公司持股100%。華為投資控股有限公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)：華為投資控股有限公司工會(huì)委員會(huì)持股 %，任正非持股 %。二、激勵(lì)模式：虛擬股票。激勵(lì)對(duì)象有分紅權(quán)及凈資產(chǎn)增值收益權(quán)，但沒有所有權(quán)、表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售虛擬股票。在其離開企業(yè)時(shí)，股票只能由華為控股公司工會(huì)回購(gòu)。三、激勵(lì)對(duì)象：只有 “奮斗者”才能參與股權(quán)激勵(lì)，華為公司出臺(tái)了許多具體措施去 識(shí)別“奮斗者”。（具體識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)未披露）四、授予數(shù)量：華為公司采用“飽和配股制”，每個(gè)級(jí)別員工的達(dá)到上限后，就不再參與新的配股。員工最高職級(jí)是 23 級(jí)，工作三年的 14 級(jí)以上員工每年大約可獲授數(shù)萬(wàn)股，較 為資深的 18 級(jí)員工，最多可以獲得 40 萬(wàn)股左右的配股。（具體數(shù)量計(jì)算方式，未予披露）五、授予次數(shù)：激勵(lì)對(duì)象只要達(dá)到業(yè)績(jī)條件，每年可獲準(zhǔn)購(gòu)買一定數(shù)量的虛擬股票，達(dá)到持股上限后，公司就不再授予虛擬股票。六、授予價(jià)格：2001 年后，公司按凈資產(chǎn)值確定股價(jià)。華為公司的虛擬股體系沒有公 開市場(chǎng)的價(jià)格體系參照，華為公司采取的每股凈資產(chǎn)價(jià)格，相關(guān)凈資產(chǎn)的計(jì)算參照畢馬威公 司的審計(jì)報(bào)告。但具體的計(jì)算方式并不公開。2010 年股票購(gòu)買價(jià)格為 元。七、回購(gòu)價(jià)格： 員工離開公司，華為投資控股有限公司工會(huì)委員會(huì)按當(dāng)年的每股凈資產(chǎn)價(jià)格購(gòu)回。2012 年回購(gòu)價(jià)格為每股 元。八、資金來源：工作三年的 14 級(jí)以上員工每年大約可獲授數(shù)萬(wàn)股，以最近三年 元 的購(gòu)股價(jià)格計(jì)算，需要幾十萬(wàn)元的購(gòu)股資金。華為公司基本不提供員工購(gòu)買股票的資金。員工購(gòu)買股票資金來源為（1）銀行貸款：華為員工以“個(gè)人助業(yè)”的名義獲得的銀行信貸，支付購(gòu)股款。合同顯示：貸款用途為“個(gè)人事業(yè)發(fā)展”，貸款期限三年，貸款利率為月利率 %，擔(dān)保方式為個(gè)人薪酬收益權(quán)及賬戶質(zhì)押。（2）分紅款：大多數(shù)華為員工在分紅后，即將紅利投入購(gòu)買新的股票，因?yàn)楣善笔找嬖鲩L(zhǎng)的幅度要比工資增長(zhǎng)的幅度高得多。九、授予條件：相關(guān)報(bào)道未予披露華為公司授予激勵(lì)對(duì)象虛擬股票的業(yè)績(jī)條件。十、分紅業(yè)績(jī)條件： 相關(guān)報(bào)道未予激勵(lì)對(duì)象享受分紅的業(yè)績(jī)條件。授予股票業(yè)績(jī)條件與 分紅業(yè)績(jī)條件之間的關(guān)系未予披露。十一、分紅次數(shù)：華為公司是否每年分紅，未予披露。十二、參加形式：?jiǎn)T工簽署合同交回公司保管，沒有副本，沒有持股憑證，每個(gè)員工有一個(gè)內(nèi)部賬號(hào)，可以查詢自己的持股數(shù)量。華為員工與華為公司所簽署《參股承諾書》。十三、激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施時(shí)間：虛擬股票模式已持續(xù) 12 年，目前尚未確定其終止時(shí)間。十四、激勵(lì)收益。激勵(lì)收益共有兩部分：（1）分紅。2010 年每股分紅 元，收益率超過 50%。2011 年，預(yù)計(jì)分紅為每股 元。（2）凈資產(chǎn)增值收益。華為早期按 1 元/股出售虛擬股票，也按 1 元/股回購(gòu)，凈資產(chǎn) 增值收益無從兌現(xiàn)。目前改為按每股凈資產(chǎn)確定股價(jià)，在華為投資控股有限公司工會(huì)委員會(huì) 回購(gòu)股票時(shí)一次性兌現(xiàn)凈資產(chǎn)增值收益。激勵(lì)收益總量為 2000 年投資的華為股票，十年之后，所持股票價(jià)值增長(zhǎng)超過 15 倍。十五、參加激勵(lì)人數(shù)： 萬(wàn)人十六、虛擬股票總規(guī)模：經(jīng)過十年的連續(xù)增發(fā)已達(dá) 億股。十七、法律關(guān)系： 虛股激勵(lì)在員工與公司之間建立的是一種合同關(guān)系，而非股東與公司的關(guān)系。華為員工手中的股票與法律定義的股權(quán)不同，員工不是股東，只享有合同利益，而非股權(quán)。工會(huì)才是股東。十八、實(shí)施步驟：2001 年 7 月，華為公司股東大會(huì)通過了股票期權(quán)計(jì)劃，推出了《華為技術(shù)有限公司虛擬股票期權(quán)計(jì)劃暫行管理辦法》。這一計(jì)劃得到了深圳市體改辦批復(fù)同意。十九、激勵(lì)效果： 七年時(shí)間，公司通過股權(quán)激勵(lì)融資超過 270 億元，從 2001 年到 2011 年，華為公司銷售收入從 235 億元，增長(zhǎng)到 2039 億元。2010 年每股分紅 元，收益率 超過 50%。2011 年，預(yù)計(jì)分紅為每股 元。2010 年銷售收入 1852 億元人民幣，同比增 長(zhǎng) %，凈利潤(rùn) 238 億元人民幣，凈利潤(rùn)率 ％，可用現(xiàn)金流為人民幣 381 億元。2011 年?duì)I業(yè)收入 2039 億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 億元，凈利潤(rùn) 億元。小結(jié)：（1）華為公司的股權(quán)激勵(lì)實(shí)際上是分享制，而不是股份制。任正非把原本屬于股東的 利潤(rùn)，按貢獻(xiàn)大小讓與數(shù)萬(wàn)員工分享，通過讓員工分享公司利潤(rùn)，激勵(lì)員工工作動(dòng)力。（2）華為公司的股權(quán)激勵(lì)是員工激勵(lì)與公司融資的結(jié)合。公司通過股權(quán)激勵(lì)獲得了大 量資金，又由于華為公司的經(jīng)濟(jì)效率很高，員工的資金在公司可以獲得很高收益。（3）“讓利益，留權(quán)力”。由于采用虛股激勵(lì)，公司的實(shí)際控制權(quán)始終掌握在任正非 等少數(shù)股東手中，員工分享利益，但不分享權(quán)力。華為公司仍然是依靠一位“明君”指引航 向，公司發(fā)展戰(zhàn)略和治理體系的改變?nèi)钥克麃碚瓶?，他使華為公司獲得了 20 多年高速發(fā)展。
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1