【正文】 效的作風建設工作機制，以制度的進一步完善保障各項工作任務的圓滿完成，進一步增強全部干部職工的執(zhí)行力、貫徹力。四、幾點要求（一）加強組織領導。作風建設是一項長期的工作，必須持之以恒狠抓落實。要堅持領導帶頭，一級抓一級，一級對一級負責。事實證明一個科部、一個單位作風建設的好壞，起決定作用的仍是主要領導?？撇亢蛦挝恢饕撠熑死硭斎皇亲黠L建設的第一責任人，明確目標，落實責任，把作風建設的具體任務分解落實到位，轉(zhuǎn)化為全體同志的自覺行動，推動作風建設各項目標任務落到實處。（二）堅持服務為本。要堅持把為黨委服務、為人民群眾辦實事作為加強機關作風建設的根本落腳點，努力為市委決策提供決策服務、為群眾多辦事、辦實事、辦好事、辦成事。不斷優(yōu)化工作作風、強化服務意識、提高服務質(zhì)量。把對上負責與對下服務有機地結(jié)合起來。既要即時服務又要超前服務，既要熱情服務又要優(yōu)化服務，既要努力服務又要善于服務，既要重點服務又要跟蹤服務，將群眾至上貫穿作風建設全過程。要寓規(guī)范、管理于服務之中，要多層次全方位強化全體同志的職業(yè)道德、理論素養(yǎng)和業(yè)務技能，提高服務水平，把干凈干事、提高辦事質(zhì)量和效率作為機關作風建設的重要任務加以落實。（三）努力進位爭先。作風建設是一項全局性的工作，作風建設的好壞，直接關系到我部的整體形象，要從全局的高度，深刻認識做好此項工作的重要性，要把作風建設擺在重要位臵，要把作風建設臵于全局中來謀劃和推進，多站在全局的位臵來考慮問題，少打自己的小算盤，多一點大局觀念，少一點本位主義，多找工作上的差距少一些驕傲自滿。確實找準自身作風建設的切入點和著力點，步調(diào)一致齊心協(xié)力的工作，力爭在年終目標任務考核中爭創(chuàng)先進。第五篇：2011良種場機關作風效能建設意見2011良種場效能建設工作意見為進一步深化場部機關效能建設，優(yōu)化工作作風，提高工作效率，提升服務質(zhì)量和水平，推進工作落實，促進效能升級，結(jié)合本本場工作實際，現(xiàn)就2011年我場場部機關作風效能建設提出如下意見：一、指導思想堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“提高服務質(zhì)量、提高工作效能、提升干部形象”為目標，繼續(xù)堅持以往成功做法，加大存在問題的整治力度，進一步加強場部機關作風效能建設，努力實現(xiàn)服務能力明顯增強、行政效能明顯提速、發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化、干部形象明顯提升、群眾滿意度明顯提高。二、主要內(nèi)容加強學習，弘揚優(yōu)良學風。積極開展學習型黨支部、學習型領導班子、學習型場部機關、學習型干部隊伍建設。黨員干部要做自覺學習、終身學習的帶頭人。做到每天讀書，每月至少讀一本新書，每次集中學習有考勤、有筆記、有心得。領導干部要帶頭深入基層調(diào)研，全年調(diào)研不少于60天，圍繞工作分工完成12篇高質(zhì)量的調(diào)研報告。嚴格制度，強化場部機關作風。扎實開展紀律作風整頓，嚴肅查處上班遲到早退、無故缺勤、串崗、工作日中餐飲酒、賭博等行為，大力整治公車私用、公款吃請、鋪張浪費、亂發(fā)津補貼等現(xiàn)象和虛報浮夸、辦事疲沓、借勢謀利、不思進取等不良風氣。要結(jié)合自身實際認真查找紀律作風方面存在的突出問題，采取強有力措施進行整改。要積極適應新形勢、新要求，進一步建立健全各項規(guī)章制度，重點建立和完善學習制度、工作紀律制度、辦事公開制度、首問責任制度、限時辦結(jié)制度、服務承諾制度、崗位責任制度、廉潔自律制度。做到用制度管人，用制度管事，制度面前人人平等，在全場形成“愛崗敬業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務，文明工作，廉潔高效”的 1 優(yōu)良作風。規(guī)范行為，提升行政效能。開展“六查六看”活動。一查宗旨意識牢不牢，看為基層服務的意識強不強、態(tài)度好不好、效率高不高；二查精神狀態(tài)好不好，看有無萎靡不振、終日無所事事，工作標準不高，只求過得去，不求過得硬，責任心不強的現(xiàn)象；三查執(zhí)行紀律嚴不嚴，看有無上班遲到、早退，有事不請假，無故不上班，上班不做事，工作期間閑聊亂議論，炒股玩游戲等現(xiàn)象；四查學習意識強不強，看學習有無自覺性、緊迫感，自身素質(zhì)能否適應崗位要求和形勢發(fā)展；五查和諧創(chuàng)建好不好，看有無存在辦事推諉、相互拆臺、內(nèi)部不和諧的現(xiàn)象；六查爭先創(chuàng)優(yōu)意識濃不濃，看是否立足崗位多創(chuàng)新、求突破、謀發(fā)展。同時要堅持依法行政，規(guī)范工作行為。牢固樹立工作為民的理念，加強和改進工作人員工作作風，確保嚴格工作、公正工作、文明工作。要嚴格依規(guī)章制度的要求，始終堅持“七不準”的原則，即工作人員不準從事與工作業(yè)務相關的經(jīng)營活動，不準越權辦事，不準違反程序辦事、不準下達或變相下達罰款指標，不準借辦事之機為自己和親友謀利，不準吃、拿、卡、要，不準粗暴工作。創(chuàng)新方式，提高服務質(zhì)量。一是做到“三必”：群眾來訪必應、群眾反映問題必查、辦結(jié)業(yè)務必速；二是場部機關工作推行“三化”：辦事程序規(guī)范化、黨務政務公開化、工作決策科學化。全場上下要牢固樹立服務意識，創(chuàng)新服務方式，增強服務的主動性，不斷提高服務質(zhì)量和水平。爭先創(chuàng)優(yōu)，促進科學發(fā)展。一是開展爭創(chuàng)特色工作活動。引導全場干部職工立足工作實際，解放思想，開拓創(chuàng)新，牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，廣泛開展業(yè)務創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，努力創(chuàng)造工作特色，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。二是強化落實理念。牢固樹立“落實就是責任，落實就是能力，落實就是業(yè)績，落實就是光榮”的效能理念，進一步增強抓落實的事業(yè)心和責任感，科學分解責任目標，細化量化落實到責任本場和責任人，制定不落實責任追究制，對工作落實情況進行定期督查，加大工作 2 落實的推進力度。三是營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。推選出一批先進集體、先進工作者、和優(yōu)秀黨員；表彰一批取得優(yōu)異成績的先進集體和個人；宣傳一批在工作中不斷創(chuàng)新，取得特色成果的典型。組織動員干部職工向先進典型學習，牢固樹立爭創(chuàng)一流思想，促進良種場各項工作科學發(fā)展。三、相關要求加強組織領導。成立以一把手為組長的場部機關作風效能建設領導小組，下設辦公室具體負責組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和考核。形成“一把手”親自抓，分管領導具體抓，各股室配合抓的工作格局。各股室（隊廠）要高度重視，建立健全相應的領導機制和工作機制，按照場場部機關作風效能建設領導小組的要求，做好相關工作，確保各項工作落到實處。層層落實責任。各本場要把作風效能建設工作列入工作目標，根據(jù)本意見提出的要求，結(jié)合本場實際，層層落實責任，做到任務、責任到人。每季度要召開一次作風效能建設情況分析會，排查存在的問題，落實針對性措施。強化督查考核。場部機關作風效能建設領導小組辦公室要加強對各股室（隊廠）作風效能建設情況的監(jiān)督檢查。一查黨員干部遵守《廉政準則》情況，重點檢查工作紀律、財務紀律、學習紀律等執(zhí)行情況；二查工作目標落實情況，重點檢查各隊廠對分解的各項目標任務落實情況；三查政令暢通情況，確保全場上下政令暢通。同時完善效能建設考評辦法，對各股室（隊廠）相關工作一月一小結(jié)，一季度一考評，建立效能檔案，記錄本場及其工作人員被投訴和查處情況、受贊譽和表彰情況、受紀律處分和組織處理情況等，作為日常工作評價的重要依據(jù)，并與考核、評先評優(yōu)、晉職晉級等掛鉤。2011年7月26日